"Satiated Poor"
pengantar singkat
Dengan perkembangan ekonomi yang pesat, Jepang akhirnya keluar dari era kelaparan berjuang untuk bertahan hidup setelah perang. Namun, peningkatan taraf hidup tidak mengurangi kecemasan dan ketidakamanan masyarakat, tetapi hanya berubah dari "kemiskinan dalam kemiskinan" menjadi " Kemiskinan dalam kemakmuran ". Orang-orang yang masih berada dalam keadaan kemiskinan dan hutang yang ekstrim di era baru ini ketika mereka tidak lagi mengkhawatirkan sandang pangan disebut orang miskin yang puas. Mereka bukan hanya "pejuang perusahaan" yang mendukung pembangunan ekonomi Jepang, tetapi juga korban dari masyarakat persaingan yang kejam ini.
Setiap orang didorong oleh keberhasilan OCD dan kelelahan. Apa yang ingin kita lakukan? Kehidupan seperti apa yang ingin Anda jalani? Kemana perginya orang-orang miskin yang baru saja melayang di usia kenyang?
tentang Penulis
Saito Shigeo (1928-1999), seorang jurnalis Jepang terkenal. Lahir di Tokyo, lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Keio. Dia bergabung dengan Kantor Berita Kyodo pada tahun 1952 dan menjabat sebagai reporter, wakil ketua, dan anggota dewan redaksi Kementerian Sosial. Dia pensiun pada tahun 1988. Pada tahun 1958, ia memenangkan Penghargaan Konferensi Pers Jepang yang pertama. Pada tahun 1974, ia kembali memenangkan penghargaan untuk rangkaian laporan "Ah, Prosperity". Pada tahun 1983, ia memenangkan Japan Press Club Award untuk kegiatan pelaporan berita selama bertahun-tahun dan reputasinya yang tinggi sebagai jurnalis. Pada tahun 1984, serial "Happiness in Japan" memenangkan Japan Press Association Award. Pada 1993, Toko Buku Iwanami menerbitkan koleksi 12 jilidnya.
Saito menjadi terkenal pada tahun 1958 karena laporan "Insiden Sugao". Dia peduli pada yang kurang beruntung sepanjang hidupnya dan berani mengungkap sisi gelap masyarakat. Saito percaya bahwa realitas masyarakat yang kita tinggali tidak dapat ditangkap secara akurat oleh apa yang disebut pengamatan yang tenang dan obyektif. Wartawan harus melintasi perbatasan ke dalam situasi yang lemah dan hanya mengamati dunia dari sudut pandang dan perspektif yang lemah. Untuk mendekati esensi situasi, kita harus menyadari sifat fiksi akal sehat seperti 'netralitas, keadilan, dan objektivitas'.
Seseorang pernah menggambarkan Shigeo Saito sebagai "reporter karir", berpikir bahwa dia adalah orang yang paling cocok di Jepang sebagai jurnalis. Bahkan di tahun-tahun terakhirnya, dihadapkan dengan dokter yang ragu-ragu untuk mengatakan yang sebenarnya tentang kanker, Saito berkata, "Jurnalis perlu mengetahui kebenaran. Keadaan ", biarkan dokter mengatakan yang sebenarnya, dan gunakan buku catatan seperti wawancara berita untuk mencatat satu per satu kondisi Anda, seberapa banyak pekerjaan yang dapat Anda lakukan, dan opsi apa yang tersedia untuk menunda kondisi tersebut. Ini adalah lima hari sebelum dia pingsan dan jatuh. Sebagai panutan di industri, ia masih dikagumi dan dirindukan oleh banyak jurnalis muda.
Kutipan buku
Gulir gambar kanibal (kutipan)
Menjadi kerajaan yang kaya
Dalam beberapa tahun terakhir, tidak hanya kegiatan pencerahan diri yang disebutkan di atas, tetapi juga industri psikologi yang bergerak di bidang perdagangan manusia juga berkembang pesat. Ada juga beberapa kelompok agama yang dicurigai telah mendapatkan banyak popularitas. Tidak hanya itu, bagian psikiatri dan neurologi rumah sakit, serta klinik konsultasi psikologis dan psikoterapi juga sangat ramai.
Saya berharap untuk menjauh dari sakit hati, saya ingin menghibur jiwa saya, dan hati saya berlama-lama dengan rasa kehilangan yang tidak dapat diungkapkan dengan kata-kata - fakta di atas telah menegaskan keinginan semakin banyak orang untuk melepaskan belenggu kebahagiaan. Ini tidak diragukan lagi mengingatkan pada gambaran seperti itu: roda gigi persaingan dan supremasi produktivitas memainkan melodi yang berderak, menekan semua orang siang dan malam.
Kapan hubungan antara eksploitasi manusia dan eksploitasi manusia mulai mendominasi? Untuk memfasilitasi pembaca agar lebih memahami latar belakang sosial dari bab-bab berikut seperti "Memuaskan Orang Miskin", "Kota yang Bergerak Cepat", dan "Muntah Wanita", pertama-tama mari kita melihat kembali perubahan di lingkungan umum pada tahap ini.
Dua ratus tujuh puluh delapan triliun yen, hanya angka seperti itu, mungkin sulit bagi kita untuk membayangkan maknanya secara intuitif. Untuk mengatakan 18,57,8 miliar dolar AS, tidak ada konsep.
Karena percakapan setelah makan malam kita telah lama diisi dengan ratusan juta dan triliunan yen, bahkan jika kita mendengar jumlah yang tak terbayangkan ini, kita tidak akan memiliki perasaan lebih.
Beberapa waktu yang lalu, orang kaya Jepang membeli lukisan Van Gogh dan Renoir seharga 25 miliar yen dan mengancam akan membawanya ke dalam peti mati dan membakarnya bersama setelah kematian. Ucapannya segera memicu gelombang perang salib di Eropa, dan itu juga mengungkapkan bahwa pandangan orang Jepang tentang uang dan budaya memang telah terdistorsi hingga ke titik di mana lelucon vulgar seperti itu dapat diucapkan dengan santai.
Omong-omong, 278 triliun yen yang disebutkan di atas adalah total nilai pasar dari aset pemerintah dan swasta Jepang yang dimiliki di luar negeri pada akhir tahun 1990. Angka ini tidak hanya mencakup aset tetap perusahaan yang berinvestasi dan membangun pabrik di luar negeri, tetapi juga aset lancar seperti investasi sekuritas dan deposito bank. Bahkan jika kita melihat aset bersih luar negeri setelah menggali hutang dan hutang lainnya, kita masih memiliki 49 triliun yen, atau 3.289 miliar dolar AS. Angka ini menduduki peringkat pertama di dunia saat itu.
Aset bersih luar negeri Jepang terus mengalami tren peningkatan setiap tahun sejak 1982. Pada tahun 1985, jumlahnya jauh melampaui 70 miliar dolar AS pada tahun sebelumnya, menembus angka 120 miliar dolar AS, dan menjadi nomor satu di dunia. Sejak itu pula, keajaiban berhasil mempertahankan posisi nomor satu dunia selama enam tahun berturut-turut.
Setelah memenangkan gelar dalam aset bersih luar negeri, surplus perdagangan Jepang saat ini dan cadangan devisa juga menempati peringkat pertama di dunia pada tahun 1987. Ketiga indikator yang menunjukkan kekuatan ekonomi menduduki peringkat pertama di dunia, dan "memenangkan triple crown" menjadi kata kunci yang populer di jalanan saat itu. Pada saat itu, nilai produk nasional per kapita Jepang juga menduduki peringkat pertama di dunia, sehingga memungkinkan Jepang untuk merebut tahta "kerajaan yang kaya".
Latar belakang waktu yang terekam dalam buku "Satisfying the Poor" ini persis terjadi pada pertengahan 1980-an hingga 1990-an. Selama periode ini, Jepang berhasil selamat dari serangkaian "bencana nasional" seperti krisis minyak dan apresiasi yen. Itu juga menjadikan "bencana nasional" sebagai motor penggerak, berhasil menuai banyak medali di dunia, dan menjadi salah satu kekuatan ekonomi super. Mari kita lihat bagaimana Jepang menuai kemuliaan ini.
Pertama-tama, karena kegilaan pekerjaan Jepang mencapai puncaknya selama periode ini, bahkan melampaui periode pertumbuhan ekonomi yang pesat pada periode pasca-perang, yang terkenal dengan kerja gilanya.
Meskipun saya tidak ingin menggunakan pepatah umum bahwa "telinga harus menghilangkan kepompong", jam kerja yang panjang dari para pekerja kantoran di Jepang benar-benar merupakan representasi masalah sosial yang membuat orang-orang "telinga mengeluarkan kepompong dari mereka". Baru-baru ini, bahkan stasiun TV mulai menayangkan program khusus satu demi satu, memberitakan masalah ini tanpa malu-malu. Perbedaan lamanya waktu kerja antara Jepang dengan negara-negara kapitalis maju di Eropa dan Amerika telah menjadi fakta yang terkenal. Dan kesimpulan ini didasarkan pada statistik resmi Kementerian Tenaga Kerja Jepang. Ada juga banyak contoh yang membuat orang bertanya-tanya bahwa situasi sebenarnya jauh lebih buruk daripada data resmi.
Misalnya, lihat jam lembur teknisi komputer yang diwawancarai pada tahun 1988 di Bab 2. Menurut statistik, total jam kerja tahunan orang Jepang adalah 547 jam lebih lama daripada jam kerja Jerman pada saat itu, dan selisihnya mencapai lebih dari 400 jam pada tahun 1989.
Namun, ini hanya angka resmi, dan jauh lebih dari itu. Ambil contoh bank sebagai contoh. Meskipun jam lembur agak berbeda karena posisi yang berbeda, kebanyakan sistem waktu dan kehadiran bank hanya menghitung hingga 22 sampai 25 jam lembur per bulan. Meskipun kerja lembur yang sebenarnya melebihi jumlah ini, itu tidak akan dihitung sebagai lembur.
Meresap
Namun, persoalannya bukan hanya jam kerja yang terlalu panjang, intensitas kerja masyarakat juga meningkat tajam. Ciri lain yang tidak dapat diabaikan dalam masyarakat modern adalah produktivitas tenaga kerja per satuan waktu, yaitu tingkat keluaran tenaga kerja yang semakin tinggi.
Dari tahun 1970-an hingga 1980-an, "Revolusi ME (Mikroelektronika)" membuat kemajuan besar di berbagai bidang. Karakteristik masyarakat modern ini juga dipicu oleh inovasi teknologi tersebut.
Krisis minyak pertama pecah pada tahun 1973, dan ekonomi Jepang memasuki era pertumbuhan yang rendah. Namun, situasi sulit akibat krisis minyak justru menjadi pendorong bagi Jepang untuk menuju krisis nasional. Setiap perusahaan lebih lanjut mempromosikan efisiensi operasi secara keseluruhan, dan fisik menjadi lebih kuat. Pada saat yang sama, itu adalah teknologi mikroelektronika yang mendorong pengurangan karyawan dan retensi hanya beberapa elit untuk mengatasi kesulitan.
Teknologi mikroelektronika telah menyebar dengan cepat melalui pengenalan robot industri dan peralatan mesin CNC dengan sirkuit terintegrasi. Melalui kontrol digital komputer, tidak hanya mewujudkan pemrosesan bubut presisi tinggi yang harus bergantung pada pengalaman dan intuisi pekerja terampil di masa lalu, tetapi juga membawa perubahan revolusioner dalam otomatisasi pabrik secara keseluruhan.
Misalnya, sebuah perusahaan baja komprehensif yang bisnisnya mencakup segala hal mulai dari pembuatan baja bijih besi hingga proses pengecoran akhir dan produksi. Dulu merupakan perwakilan dari lokasi kerja manual yang keras. Namun, sejak akhir 1960-an, berbagai pabrik secara bertahap meningkatkan produksi otomatis. Dari kontrol komputer dari proses tertentu hingga komputerisasi seluruh pabrik, itu berkembang menjadi manajemen jaringan kantor pusat dan pabrik lokal, dan akhirnya berkembang menjadi operasi jaringan perusahaan perdagangan besar dan perusahaan penjualan baja. Revolusi mikroelektronika secara bertahap maju dan menjadi matang .
Komputerisasi tidak hanya menyebar secara horizontal di antara perusahaan, tetapi di dalam perusahaan, teknologi seperti perangkat desain otomatis dan mikrokomputer untuk pengujian juga menjadi semakin sempurna. Pada tahun 1971, jumlah komputer di Jepang melampaui Eropa Barat, setelah itu popularitas komputer dan robot meningkat pesat, tahun 1980 disebut sebagai tahun pertama robot. Robot industri, otomasi, dan teknologi tanpa awak telah menjadi baling-baling yang kuat, membantu ekonomi Jepang keluar dari jurang krisis minyak dan lepas landas lagi.
Setelah popularitas mikroelektronika pabrik, Jepang mengantarkan gelombang otomatisasi kantor. Komputer kantor, pengolah kata, dan mesin fax telah menyebar dengan cepat, Perhitungan dan kontrol yang dulunya mengandalkan sumber daya manusia telah dilakukan secara mekanis, otomatis, dan tanpa awak.
Pengenalan peralatan otomasi kantor tidak terbatas pada satu perusahaan saja, tetapi juga dapat berjejaring dengan perusahaan lain. Pengenalan peralatan di kantor dapat memperluas jaringan tidak hanya ke pabrik produksi dan gudang perusahaan, tetapi juga ke kantor perusahaan afiliasi, pabrik outsourcing, grosir, supermarket, toko ritel, dan bahkan mesin kasir di restoran dan kafe berantai. Bangun jaringan yang sangat besar, rembes ke setiap sudut masyarakat dan lakukan perubahan secara keseluruhan.
Balas dendam terhadap umat manusia
Didorong oleh revolusi mikroelektronika, perusahaan dengan cepat mencapai integrasi yang efisien, sistem manajemen telah membuat lompatan kualitatif, dan sistem manajemen yang berorientasi pada efisiensi mencakup setiap sudut, dan Jepang akhirnya menjadi salah satu kekuatan ekonomi super. Namun dibalik pencapaian gemilang tersebut, dampak perkembangan tersebut terhadap umat manusia perlahan mulai terlihat. Sistem produksi yang menciptakan kekayaan besar mulai melakukan pembalasan terhadap umat manusia. Lampu merah pertama dinyalakan untuk memberikan kesehatan manusia.
Pada November 1987, "Survei Kesehatan" Kementerian Tenaga Kerja dan Tenaga Kerja yang diselesaikan oleh Kementerian Tenaga Kerja dan Tenaga Kerja dengan sekitar 8.000 perusahaan dan sekitar 15.000 orang di seluruh negeri menunjukkan bahwa jumlah responden dengan beberapa derajat gejala sadar setinggi 82,9%, 67,3% merasa lelah secara fisik, dan 72,2% yang diwawancarai menunjukkan kelelahan mental, bahkan lebih tinggi pada kader tingkat menengah, mencapai 79,5%, mendekati 80%. Selain itu, 55,5% orang mengatakan bahwa mereka mengalami "kecemasan, gangguan, dan tekanan psikologis yang kuat" yang lebih serius daripada kelelahan mental. Semakin banyak orang melayang-layang di tepi garis merah karena terlalu banyak bekerja dan mati.
Tubuh wanita juga menyalakan lampu merah. Pekerjaan mengoperasikan komputer dan pengolah kata pasti membutuhkan waktu yang lama untuk duduk di depan monitor. Jenis pekerjaan menetap seperti ini membahayakan kesehatan perempuan. Sebagai contoh, hasil survei kuesioner (pilihan ganda) untuk industri asuransi properti menunjukkan bahwa 63,4% orang merasakan kelelahan visual, 44,3% merasakan nyeri bahu, 35,2% merasakan kehilangan penglihatan, dan 12,8% Merasa lemah. Selain itu, beberapa orang mengalami gejala sakit kepala dan nyeri punggung bawah. Jangan lupa bahwa ini adalah hasil survey dari sebuah jurusan yang didominasi oleh remaja putri. Banyak di antara mereka sering mengunjungi tempat layanan pijat dan akupunktur, dan banyak remaja putri suka pergi ke pemandian air panas. Bahkan tabloid dan majalah mingguan telah memuat banyak topik tentang gadis-gadis muda menjalani kehidupan paman paruh baya, yang menunjukkan bahwa situasinya serius. Di saat yang sama, pekerjaan perempuan sangat sibuk sehingga mereka tidak bisa mengambil cuti saat menstruasi bulanan. Hasil survei serikat pekerja lokal Tokyo menunjukkan bahwa pada tahun 1987, 70% perempuan dapat mengambil cuti haid, tetapi angka ini turun menjadi 40% pada tahun 1991.
Dr. Yamazaki Kabiko, asisten di Ruang Kelas Sosiologi Kesehatan Fakultas Kedokteran Universitas Tokyo, sedang menyelidiki kondisi kerja orang-orang setelah otomatisasi kantor. Menurutnya, semakin banyak orang yang terlalu banyak bekerja secara fisik dan mental dan mulai menunjukkan gejala. Menurut survei tahun 1987, 55,8% orang menunjukkan kecenderungan gangguan obsesif-kompulsif. Mereka terjerat dalam beberapa hal kehidupan yang sepele. Contohnya, setelah beberapa orang yang tinggal sendirian keluar bekerja di pagi hari, tiba-tiba mereka merasa lupa mengunci pintu atau mematikan gas. Mereka pulang berkali-kali dalam perjalanan ke kantor untuk memastikan bahwa mereka tidak bisa keluar dengan normal.
Selain itu, Apakah ada rasa tanggung jawab yang kuat untuk pekerjaan tersebut, atau ketika pekerjaan mendekati waktu pengiriman sangat sibuk, apakah Anda benar-benar mempertimbangkan untuk meninggalkan pekerjaan Anda dan melarikan diri ke tempat di mana orang lain tidak dapat menemukannya? Dia menjawab pertanyaan ini dengan tegas. 30% orang.
Sebelum dan sesudah mempopulerkan mikroelektronika, kinerja kelelahan masyarakat berbeda. 30% dari orang-orang yang menjawab dengan tegas menjawab pertanyaan "Setelah keluar dari perusahaan, apakah mereka masih memikirkan hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan dan secara psikologis tidak dapat dibebaskan dari kondisi kerja mereka?" Di sisi lain, satu dari enam atau tujuh orang prihatin tentang menghentikan pekerjaan sepenuhnya, bersantai dan bermain sepenuhnya, apakah Anda merasa bersalah dalam hati, selalu tenang, tidak dapat bersantai dengan sepenuh hati? Ini Jawab pertanyaan dengan afirmatif. Ketidakmampuan untuk menyingkirkan kendala psikologis pekerjaan dan "neurosis liburan" karena tidak dapat mengabdikan diri untuk beristirahat dapat dikatakan sebagai hubungan antara keduanya.
Sebaliknya, banyak orang mengalami gejala tidak mau bekerja. Untuk bukan ketidaknyamanan fisik atau mabuk, tetapi ketika saya akan pergi, saya hanya tidak ingin pergi ke perusahaan. Pertanyaan ini menambahkan hingga 20% dari mereka yang memilih sangat cocok dan lebih cocok. Tambahkan mereka yang memilih "terkadang bugar", dan itu mencapai 50%.
Orang yang jiwanya kehilangan kesehatan
Menurut para psikiater, jumlah penderita gangguan obsesif-kompulsif dan penderita gangguan obsesif-kompulsif cenderung meningkat setiap tahun. Selain fobia yang dikonfirmasi yang diperkenalkan oleh Dr. Yamazaki, ada beberapa orang yang menderita fobia keberuntungan. Misalnya, saat Anda berangkat kerja di pagi hari, jika Anda tidak masuk ke pintu perusahaan dengan kaki kanan, Anda akan panik, mengira akan terjadi sesuatu yang tidak menguntungkan. Jika Anda tidak sengaja masuk ke perusahaan dengan kaki kiri Anda, Anda harus kembali dan memasuki gerbang lagi. Jika Anda secara tidak sengaja lupa untuk memastikan apakah kaki kanan atau kiri Anda melangkah lebih dulu ke perusahaan, Anda akan berada dalam kondisi gelisah sepanjang hari. Ada juga orang yang menderita fobia kendaraan, saat naik angkutan kereta api akan selalu ketakutan, apalagi jika naik Shinkansen yang berjalan lama tanpa henti setelah berangkat, mereka akan merasa sesak di ruang yang sempit. Ayo, bahkan punya ide untuk melompat dari mobil.
Ada juga orang yang fobia terhadap toolset, dengan melihat benda tajam seperti benda tajam, mereka akan takut ditusuk orang lain, dan mereka akan merasa gelisah tanpa membungkus bilah kain. Yang lain takut dengan tali. Jika mereka memiliki tali pinggang kimono atau bahkan ikat pinggang pakaian, mereka akan takut mencekik anak-anak. Jika mereka tidak menutup semua benda yang berbentuk ramping seperti tali, mereka tidak akan tenang. . Saya punya istri teman yang menderita fobia tali semacam ini.
Bahkan lebih banyak orang yang menderita karena kebersihan. Contohnya, saya mau cuci tangan setiap 20 menit. Waktu cuci tangan harus berkali-kali cuci tangan pakai sabun. Kamu harus cuci tangan berkali-kali sebelum berhenti. Setelah beberapa saat mau tidak mau mencuci tangan. Banyak orang peduli dengan bau mulut mereka dan sering meninggalkan tempat duduk mereka di perusahaan untuk menyikat gigi di ruang air. Belakangan ini, semakin banyak orang yang harus menyikat gigi setelah makan. Bukan hanya mulut, tetapi banyak orang yang harus keramas berkali-kali dalam sehari, jika tidak mereka akan kesal dan tidak dapat melakukan hal-hal lain dengan nyaman, tentu saja mencuci rambut di pagi hari tidak dapat memuaskan mereka.
Setelah mendengarkan perkenalan dari dokter, rasanya seperti mengunjungi pameran sampel neurosis. Hal yang paling menakutkan adalah bahwa orang-orang ini biasanya terlihat sangat normal dan menjalani kehidupan yang sama dengan orang lain. Namun, mereka selalu menuntut bahwa mereka 100% sempurna, mereka kelelahan secara fisik dan mental oleh diri yang lain, dan menderita di tempat yang tidak diketahui. Fenomena ini membuat orang menyadari bahwa masyarakat yang berpusat pada perusahaan inilah yang memaksakan persaingan yang ketat dan tingkat ketegangan yang tinggi pada setiap anggota.
Mikroelektronika, yang seharusnya meningkatkan bisnis perusahaan, malah mengarahkan metode manajemen presisi tinggi yang belum pernah ada sebelumnya kepada karyawan perusahaan. Perusahaan sekuritas adalah contoh yang paling umum. Ada sebanyak 600 atau 700 item informasi pribadi untuk setiap orang.Selama pemimpin tingkat menengah memasukkan kata sandi bawahan ke terminal, dia dapat langsung melihat semua informasi bawahan dan kinerja penjualan.Tidak berlebihan jika dikatakan bahwa perusahaan mengontrol segala sesuatu tentang karyawan.
Tidak hanya itu, tetapi sekarang adalah era pager. Teknisi komputer dipanggil untuk bekerja di perusahaan karena kegagalan mesin dan perawatan terlepas dari hari libur atau larut malam. Banyak orang merasa takut dan tidak bisa lepas dari pekerjaan di mana pun mereka berada. Sebuah perusahaan komputer besar menandatangani kontrak dukungan teknis 24 jam dengan seorang pelanggan. Setelah itu, semua karyawan perusahaan dilengkapi dengan pager, dan mereka harus segera menanggapi panggilan darurat perusahaan, kapan pun dan di mana pun.
Seorang teknisi mengungkapkan kepada saya bahwa dia menerima dua belas panggilan darurat dalam setahun. Menjumpai panggilan darurat, bahkan keluarga pun terganggu. Baik mental maupun fisik disiksa, dan tekanan psikologis sangat besar.
Kematian seorang workaholic
"Rasa pengawasan" yang dilihat orang dari belakang bukanlah hak paten dunia korporat.
Kritikus hiburan Mr. Koichi Kato, yang meninggal karena kanker pada tahun 1990, pernah mengirim artikel pendek ke surat kabar tersebut, berjudul "Pikirkan Kematian Produser TV." Saya telah menghubungi Tuan Katong sebelumnya, ingin mewawancarai kisah dalam industri hiburan, dan mengobrol lama dengannya di ruang TV. Membaca ulang artikel ini saat ini membuat saya merasa sangat sedih.
Produser TV Asahi saat ini meninggal. Sepuluh hari yang lalu, dia merasa tidak enak badan di rumah dan dirawat di rumah sakit, kurang dari sehari, dia menjadi orang yang tidak bisa kembali. Namanya Suhiro Kondo, dia berusia lima puluh tiga tahun, dan dia adalah produser serial TV "Assessment of Yoshizong: Generals".
Di era pembuat film yang semakin seperti karyawan perusahaan biasa, kecintaannya pada pekerjaan bisa dikatakan melanjutkan pengerjaannya. Acara tersebut terus memecahkan peringkat baru dalam antusiasmenya. Tiga belas hari sebelum kematiannya, acaranya menerima peringkat 23% di wilayah Tokyo, membuat rekor sejarah baru. Namun, dia tidak sempat mendengar berita itu.
Dalam beberapa tahun terakhir, pekerjaannya terutama difokuskan di Kyoto. Saya biasanya pergi ke lokasi syuting dari sebuah hotel di kota Kyoto, tetapi saya hanya bisa kembali ke rumah saya di Tokyo pada akhir pekan. Kematiannya terlalu mendadak, tidak hanya untuk saya, tapi juga untuk rekan-rekan lainnya. Kami secara alami berpikir bahwa kematiannya mungkin terkait dengan kerja berlebihan.
Untuk semua program suatu stasiun TV, rating adalah data yang dapat mempengaruhi kelangsungan program tersebut. Dalam industri ini, semakin tinggi peringkatnya, semakin tinggi targetnya. Bahkan dengan pemeringkatan dua digit, selama ada sedikit penurunan akan menarik kekecewaan, dan kemudian pimpinan akan meminta produser lain untuk membuat program baru.
Dikatakan bahwa produser sebuah pertunjukan adalah pemimpin teratas sebuah pertunjukan, dan kekuatan hidup dan mati para pesertanya sepenuhnya dikendalikan oleh produser. Namun industri ini sebenarnya masih berada di pasar penjual para aktor bintang, dan dengan diversifikasi pasar media dalam beberapa tahun terakhir, produsen selalu pasif. Untuk memenangkan lebih banyak peserta terkenal, koneksi pribadi sangat penting. Tren ini dengan kejam merampas waktu pribadi para produser dan menciptakan gaya kerja yang terlalu berlebihan yang tampaknya hampir melecehkan diri sendiri. Rasa tanggung jawab mereka yang berlebihan terhadap pekerjaan, dari sudut pandang lain, sebenarnya adalah rasa takut dikeluarkan dari pekerjaan.
Itu sama untuk diriku sendiri. Begitu terlibat dalam siklus pembuatan film serial, itu seperti mengendarai sepeda roda satu. Selama Anda berhenti, Anda akan jatuh kapan saja. Orang-orang terjerat satu demi satu, dan mereka hanya bisa bersepeda sampai kelelahan ...
Dalam tujuh bulan dirawat di bangsal kanker, meskipun saya terus-menerus merenungkan rasa tanggung jawab saya yang berlebihan untuk bekerja, kenyataan di hadapan saya adalah bahwa saya tidak dapat berhenti tanpa merasa lelah.
Banyak orang di industri ini, termasuk selebriti, mati muda, justru karena masyarakat yang tidak stabil ini. Banyak orang, didorong oleh rasa cemas yang terus-menerus, bergerak maju tanpa henti sampai mereka kelelahan sampai mati.
Kita seperti mengendarai sepeda roda satu yang akan jatuh kapan saja, merasakan kegelisahan yang terus menerus mendekat di belakang kita, dan kita harus mengendarainya sampai kita lelah dan abadi-komentar tajam Pak Katong penuh dengan sakit kulit, dan kita penuh dengan orang-orang modern. Sayangnya, dia akhirnya menjadi orang yang tidak kembali. Kematian mereka sungguh menyedihkan.
Kelelahan fisik dan mental terus menumpuk, tetapi orang seperti mobil di jalan raya, dan mereka tidak punya pilihan selain mengikuti arus. Kita seperti berada dalam sistem yang sangat besar. Kita baru saja mencapai tujuan, subjek, dan bahkan tidak punya waktu untuk bernafas. Segera akan ada tujuan yang lebih tinggi yang didorong di depan kita, kehabisan napas.
Faktor lain yang berkontribusi terhadap situasi ini adalah "ekonomi gelembung" yang disebabkan oleh harga tanah dan perumahan. Dikatakan bahwa jika Anda menjual semua tanah di Jepang, Anda bisa membeli dua puluh orang Amerika. Beberapa borjuasi menguasai tanah yang meroket dan terus meningkatkan aset di tangan mereka, menyebabkan jurang antara si kaya dan si miskin melebar. Total pendapatan tenaga kerja nasional Jepang hanya 350 triliun yen, tetapi capital gain mencapai lima hingga satu triliun yen. Dalam masyarakat yang berkeringat tidak sebaik membayar bunga, tidak ada alasan mengapa orang tidak menjadi gila.
Hal berikutnya yang akan Anda lihat dalam buku ini adalah bunga-bunga tak berbuah yang bermekaran di zaman ini.
Judul gambar adalah gambar diam dari film "Hutan Kecil: Musim Dingin dan Musim Semi", dari: Douban
- Mendengarkan percakapan Fei Xiaotong dan berpikir di tahun-tahun terakhirnya, "Saya baru saja kehabisan benda ini"
- Bagaimana tingkat kelahiran rendah baru dari "City Morning Post" akan mempengaruhi masa depan? Dan berita dari 10 kota di seluruh dunia
- Sam, yang membeli satu kartu di seluruh dunia, harus membuka 5 toko lagi, jadi semua orang menyukainya