(Dilaporkan oleh Yingshang.com)
"Ketika kami melakukan proyek-proyek bertingkat tinggi dan kompleks, kami merasa inilah saatnya untuk menjadi sedikit terkenal dan menonjolkan kepribadian kami sendiri." Pada 13 November, pada konferensi pers merek Dunia Baru China (bacaan khusus), Su Zhongqiang, direktur dan kepala eksekutif New World China, menekankan hal ini .
Upacara peluncuran slogan merek baru "Yucheng Xinyun" (Sumber foto: Dunia Baru China)Sebagai salah satu perusahaan pertama yang didanai Hong Kong yang memasuki pasar daratan, New World China, yang berfokus pada bisnis di kota-kota lapis pertama dan kedua, relatif tidak terlalu penting, "merek mungkin tidak sebagus pengembang lain."
Dengan kepribadian yang rendah hati, hasil lain yang menyertainya adalah bahwa kinerjanya telah dikalahkan oleh perusahaan real estate yang berkembang pesat di daratan. "Perusahaan dengan penjualan 100 miliar yuan sekarang adalah pengembang daratan."
Alasan di balik situasi ini, Huang Shaomei, direktur dan wakil kepala eksekutif New World China, menjelaskan bahwa "masalah ini dapat dilihat dari perspektif perbandingan perkembangan."
Dalam pandangan Huang Shaomei, perusahaan Hong Kong tidak berkembang dengan lambat, tetapi tidak dapat mengikuti perkembangan pesat perusahaan daratan. "Lalu setelah Dunia Baru China merilis merek barunya, apakah itu akan mengubah rencana investasi dan kecepatan pengembangan kami?"
Mengenai masalah yang diangkat oleh media ini, Huang Shaomei mengatakan bahwa fokus masa depan dari tata letak Dunia Baru China adalah Area Teluk Besar Guangdong-Hong Kong-Macao, berkembang dari Guangzhou dan Foshan ke Shenzhen, Tidak menutup kemungkinan untuk mengambil proyek di Dongguan " .
Menurut data, sejak Sejak 2016, Dunia Baru China telah menginvestasikan lebih dari 40 miliar yuan di Greater Bay Area dan memiliki 4 proyek investasi utama , Termasuk proyek Desa Changgang di Jalan Yongning di Zengcheng dan proyek rekonstruksi lama Shenzhen Luohu Wenjindu.
Pada Oktober 2017, New World, melalui anak perusahaannya yang sepenuhnya dimiliki, Baibao Investment Co., Ltd., memenangkan situs komersial dan residensial di Desa Changgang, Jalan Yongning, Zengcheng, Guangzhou seharga RMB 2,085 miliar. Lima bulan setelah pembebasan lahan, proyek tersebut resmi dimulai pada 16 Maret tahun ini.
Menurut Yingshang.com, proyek tersebut terletak di kawasan pusat bisnis hub transportasi timur Guangzhou. Proyek ini mencakup area seluas kurang lebih 35.245 meter persegi, dengan luas lantai kotor 250.000 meter persegi dan total investasi sekitar RMB 5 miliar. Proyek ini diharapkan selesai pada November 2021. Akan termasuk:
Komersial dan perkantoran: sekitar 138.500 meter persegi;
Hunian (termasuk fasilitas umum): sekitar 87.500 meter persegi;
Hotel: sekitar 24.000 meter persegi.
Di sisi lain, meskipun manajemen Dunia Baru China percaya bahwa ini adalah "waktu untuk menjadi terkenal", seluruh lingkungan real estat saat ini dipenuhi dengan kabut negatif, dan perusahaan real estat semuanya telah meneriakkan slogan hidup.
Su Zhongqiang, Direktur dan Chief Executive Officer of New World China (Sumber gambar: New World China)Saya tidak bisa hidup begitu sederhana, tidak hanya hidup, tetapi juga hidup lebih baik, tidak hanya hidup lebih baik, saya hidup lebih baik dengan orang lain, seperti saya dan pasangan saya. Su Zhongqiang kata sambil tertawa.
Su Zhongqiang berkata terus terang bahwa sekarang bukanlah waktu terbaik untuk perkembangan pesat, dan era itu telah berlalu. Dalam konteks ini, perkembangan masa depan (real estate company) tidak hanya pada skala, tetapi harus lebih memperhatikan kualitas, pengembangan, inovasi, dan kontribusinya terhadap kota, daripada membangun proyek, jual saja.
Berikut ini adalah catatan wawancara dengan manajemen New World China Brand Conference:
Pertanyaan di tempat: Dari perspektif logika bisnis, mengapa New World China (bacaan khusus) harus memperbaharui mereknya? Apa penerapan dan tindakan selanjutnya?
Su Zhongqiang (Direktur dan Chief Executive Officer New World China): Perkembangan Dunia Baru di China relatif tidak penting. Setelah bertahun-tahun, merek tersebut mungkin tidak sebagus pengembang lain. Ketika kami melakukan proyek-proyek bertingkat super tinggi dan kompleks, kami merasa sudah waktunya untuk menjadi sedikit terkenal dan menonjolkan kepribadian kami sendiri.
Mengenai pertanyaan kedua, semua orang tahu bahwa perkembangan real estate telah mencapai saat-saat kritis. Model pengembangan sebelumnya sudah ketinggalan zaman, dan rumah itu bukan untuk spekulasi. Sekarang banyak pengembang mulai berpikir tentang bagaimana mengubah, tetapi kami tidak perlu bertransformasi, kami dapat terus melakukan bidang yang lebih sukses sebelumnya, tetapi kami perlu memberi tahu pelanggan, mitra, dan pemerintah dengan sangat jelas. Ini adalah arah baru.
Kami memiliki tiga alat utama, yang pertama adalah "berorientasi pada orang", yang kedua adalah "membangun kota dengan kecerdikan", dan yang ketiga adalah "wawasan ke masa depan." "Ingenuity" adalah nilai inti dari Dunia Baru China. "Insight to the future" adalah mengejar ketertinggalan dengan perkembangan zaman, tidak hanya melihat masa lalu, tetapi juga melihat masa depan.
Pertanyaan langsung: Perkembangan pebisnis Hong Kong dalam beberapa tahun terakhir ini tampaknya tidak secepat tahun 2000. Menurut Anda, apa alasannya?
Huang Shaomei (Direktur dan Wakil Kepala Eksekutif Dunia Baru China): Masalah ini dapat dilihat dari perspektif perbandingan perkembangan. Pada 1980-an dan 1990-an, pengusaha Hong Kong berkembang pesat di Daratan karena real estate di Cina Daratan belum berkembang dan relatif terbelakang. Saat itu, pengusaha Hong Kong mengutamakan merek, dan yang berkualitas tinggi yang kedua, misalnya China Grand Hotel yang dibangun di Guangzhou pada tahun 1980-an merupakan bangunan landmark pada waktu itu.
Namun, dengan 40 tahun reformasi dan keterbukaan, terutama dalam 10-15 tahun terakhir, daratan Tiongkok telah berkembang pesat, dan sekarang perusahaan dengan penjualan 100 miliar yuan menjadi pengembang daratan. Ada faktor pembangunan ekonomi dan sosial, dan juga mendapat keuntungan dari dividen demografis China yang sangat besar lebih dari satu miliar, sementara Hong Kong memiliki populasi hanya lebih dari 7 juta. Keduanya tidak ada bandingannya.
Oleh karena itu, perusahaan Hong Kong tidak berkembang dengan lambat, tetapi tidak dapat mengikuti laju perkembangan pesat perusahaan daratan. Selain itu, sejarah perkembangan bisnis Hongkong yang relatif panjang telah mengalami beberapa krisis ekonomi global seperti gejolak finansial, karena telah membentuk ritme perkembangannya sendiri, belum tentu ke arah kecepatan tinggi.
Pertanyaan di tempat: Dunia Baru Cina telah melakukan banyak investasi di Wilayah Teluk Besar Guangdong-Hong Kong-Macao. Apa rencana pembangunan baru yang akan dimilikinya di masa depan?
Huang Shaomei (Direktur dan Wakil Kepala Eksekutif Dunia Baru China): Padahal, sebelum konsep Greater Bay Area keluar, New World China sudah melakukan banyak project di Southern China, seperti Kaixuan New World, Lingnan New World, Oriental New World, East Tower, dll.
Pusat Keuangan Chow Tai Fook Guangzhou (Menara Timur) (Sumber foto: WeChat Resmi)Di masa depan, kami masih akan fokus pada pengembangan Greater Bay Area, berkembang dari Guangzhou dan Foshan ke Shenzhen, dan kami tidak akan menutup kemungkinan mengambil proyek di Dongguan. Dari 2016 hingga sekarang, kami telah menginvestasikan lebih dari 4 proyek investasi utama di Greater Bay Area, dengan total investasi lebih dari 40 miliar yuan. Selanjutnya, kami akan terus meningkatkan investasi dan cadangan lahan.
Pertanyaan di tempat: Sekarang setelah Jembatan Hong Kong-Zhuhai-Macao dan rel kecepatan tinggi Guangzhou-Shenzhen-Hong Kong telah dibuka, bagaimana ini akan mendorong terciptanya lingkungan hidup di tiga tempat di masa depan? Bagaimana Dunia Baru China memanfaatkan peluang itu?
Huang Shaomei (Direktur dan Wakil Kepala Eksekutif Dunia Baru China): Integrasi lalu lintas di seluruh Greater Bay Area, terutama setelah pembukaan rel kecepatan tinggi, hampir satu jam dari working circle dan living circle. Ke depan, entah itu di sepanjang subway, rel kecepatan tinggi, atau hub transportasi lainnya, kita semua berharap bisa membangun kompleks.
Pertanyaan di tempat: Pada paruh pertama tahun ini, slogan Vanke "Live" Apa pendapat Anda tentang status saat ini dan ruang pengembangan pasar real estat daratan? Akankah itu mengubah rencana investasi dan kecepatan pengembangan kita?
Su Zhongqiang (Direktur dan Chief Executive Officer of New World China) : Sekarang bukan waktu yang tepat untuk perkembangan pesat. Era itu telah berlalu dan semua orang setuju.
Pembangunan ke depan tidak hanya skala, tetapi harus lebih memperhatikan kualitas, pengembangan, inovasi, dan kontribusi bagi kota, bukan membangun proyek dan menjualnya. Menurutku hidup tidak sesederhana itu, Tidak hanya untuk hidup, tetapi untuk hidup lebih baik, tidak hanya untuk hidup lebih baik, Saya hidup lebih baik dengan orang lain, misalnya dengan pasangan saya.
Momen ini tidak mudah, dan itu juga memberi kita kesempatan untuk menggunakan pengalaman kita sebelumnya. Seperti yang baru saja saya katakan, kami relatif rendah hati dan mantap, tetapi dalam beberapa tahun terakhir, kami telah berubah dan melatih tim kami untuk melakukan lebih banyak hal ke depan.
Pertanyaan di tempat: Sebagai perusahaan yang didanai Hong Kong, bagaimana kami memandang proyek pembaruan perkotaan? Dibandingkan dengan perusahaan daratan, kesulitan apa yang akan dihadapi perusahaan yang didanai Hong Kong ketika mereka membuat perubahan di China daratan?
Chen Liwen (Direktur dan Wakil Kepala Eksekutif Dunia Baru China): Saat melakukan urban renewal, kita harus berorientasi pada masyarakat, berorientasi pada lingkungan, dan memahami kebutuhan masyarakat setempat, kemudian menggunakan semangat kecerdasan untuk membangun kota yang indah. Melalui sarana baru, masa depan atau teknologi yang sudah ada, kita harus mengintegrasikan sejarah budaya masa lalu dan masyarakat saat ini. Permintaan tersebut tercermin dalam transformasi baru.
Sebagai perusahaan Hong Kong, kami memiliki kekurangan dan kekurangan dalam aspek pekerjaan ini, tetapi kami juga memiliki peluang. Karena perkembangan Hongkong dalam beberapa dekade terakhir sebetulnya sudah mendahului China, transformasi perkotaan yang dialami Hong Kong sekarang di China sudah dialami.Selama periode ini, kami terus membangun proyek transformasi kota tua di berbagai tempat, sehingga kami masih sangat kompetitif.
Chen Liwen, Direktur dan Wakil Direktur Utama China Dunia Baru (Bacaan Khusus)Pertanyaan di tempat: Bagaimana New World China memberikan keuntungan penuh dalam hal membangun ekosistem? Perusahaan di Hong Kong dan Cina Daratan memiliki kelebihan dalam pengembangan dan manajemen. Apa yang dapat mereka pelajari dari satu sama lain?
Huang Shaomei (Direktur dan Wakil Kepala Eksekutif Dunia Baru China): Misalnya, kami menandatangani Proyek Pembaruan Perkotaan Luohu Wenjindu Shenzhen pada awal tahun ini. Ini mencakup area seluas sekitar 800.000 meter persegi dan total volume konstruksi hampir 3 juta meter persegi.
Pemerintah Distrik Luohu secara aktif mengundang kami untuk berpartisipasi dalam proyek ini karena menggabungkan konsep kerja sama Guangdong-Hong Kong, dengan Hong Kong di satu sisi dan Shenzhen di sisi lain. Pemerintah Luohu berharap dapat memanfaatkan sepenuhnya keuntungan perusahaan Hong Kong di daerah ini, ke depan, kami akan membangun beberapa museum dan galeri seni di proyek kompleks ini, dan taman itu juga akan melibatkan tempat pertunjukan publik.
Ide-ide ini tidak dapat dilakukan di Hong Kong karena letak geografis atau pembatasan lahan, tetapi kami bermimpi melakukannya di Shenzhen. Tentu saja konsep ini telah diakui oleh seluruh pemerintah Shenzhen. Di bawah filosofi ini, kami berharap dapat mempertimbangkan proyek dari perspektif jangka panjang, daripada menjualnya dengan cepat.
Pertanyaan di tempat: Tindakan baru apa yang akan diambil perusahaan setelah merek diperbarui? Dalam proyek pembaruan kota, bagaimana kita menghormati tekstur perkotaan dan budaya tradisional, tetapi juga mengintegrasikan karakteristik modern dan masa depan?
Chen Liwen (Direktur dan Wakil Kepala Eksekutif Dunia Baru China): " Slogan "Yucheng Xinyun" mengandung 30 tahun perasaan perkembangan, tetapi kami dulu konservatif, dan sekarang kami berharap dapat berdiri dan terus "hidup" dan hidup lebih baik. Oleh karena itu, kami telah menata ulang beberapa perasaan dan konsep perusahaan di masa lalu. Lalu keluarkan dengan jelas.
Tentunya ke depan, kami akan terus gencar mengembangkan kota-kota lapis pertama dan kedua, terus melakukan pembebasan lahan di Greater Bay Area, dan menerapkan konsep memberikan kota pada setiap proyek.
Mengenai integrasi sejarah dan modernitas, ada konsep yang disebut "The Artisanal Movement" di kantor pusat kami. Tidak ada terjemahan bahasa Mandarin yang lengkap, tetapi kecerdikan tercermin dalam proyek. Melalui proses itulah imajinasi, pertimbangan masa lalu, dan prospek Masa depan.
Su Zhongqiang (Direktur dan Chief Executive Officer of New World China): Slogan Dunia Baru China yang dulu adalah "Dunia Baru, Kehidupan Baru", yang berbeda dengan "Akumulasi Baru Kota" dalam hal waktu, Hidup adalah untuk hidup di masa sekarang, saat ini. Xinyun, kita memperhatikan sejarah, memperhatikan masa kini, memperhatikan masa depan.
Pertanyaan di tempat: Apakah New World China bekerja sama dengan Pemerintah Distrik Futian untuk menyediakan perumahan yang terjangkau?
Huang Shaomei (Direktur dan Wakil Kepala Eksekutif Dunia Baru China): Kami memiliki dua proyek di Shenzhen, salah satunya adalah Proyek Pembaruan Perkotaan Luohu yang disebutkan sebelumnya, Yang lainnya ada di Xili , Sedikit lebih kecil, yang murni hunian, tetapi juga proyek pembaruan perkotaan.
Pertanyaan di tempat: Setelah peluncuran merek baru, apakah itu berarti daratan akan lebih radikal? Berapa target penjualan yang ditetapkan untuk tahun ini? Bagaimana caranya?
Su Zhongqiang (Direktur dan Chief Executive Officer of New World China): Kami akan lebih aktif, tetapi kami akan cukup stabil dari awal hingga akhir dan tidak akan berantakan.
Huang Shaomei (Direktur dan Wakil Kepala Eksekutif Dunia Baru China): Kami menyelesaikan 16 miliar penjualan pada tahun fiskal 2018 . Menurut algoritme 16 miliar, empat bulan telah berlalu di tahun fiskal 2019. Dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu, kami telah melampaui kuota. "
Pertanyaan di tempat: Berapa total skala investasi China Dunia Baru saat ini di Area Teluk Besar Guangdong-Hong Kong-Macao?
Huang Shaomei (Direktur dan Wakil Kepala Eksekutif Dunia Baru China): Seperti yang sekarang, Kami memiliki land bank terbesar di Greater Bay Area dan terbesar di ibukota Hong Kong dari.
- Mobil kelas C dengan panjang lebih dari 5 meter dan jarak sumbu roda 3 meter, tapi harganya kurang dari 100.000, masih lihat Lavender Sylphy?
- Konfederasi Jerman mengumumkan bahwa radiasi ponsel Xiaomi pertama, seberapa jauh Huawei? Netizen berkomentar
- Simak Juga Foto Road Test Peugeot 508L, Tampangnya Ganteng Banget, Transmisi 8AT, Camry Tekanan Besar!
- LOL SKT Bang melakukan serangan balik dan mencapai puncak Hanbok: Setiap orang yang mengatakan saya telah menjadi hidangan berdiri!
- Ketika go public, itu dibandingkan dengan Highlander. Sekarang dijual satu atau dua ribu sebulan, yang 20.000 lebih mahal dari itu. Tidak heran tidak ada yang menginginkannya.
- Pada 17 November, toko Xicha LAB pertama di Cina Tengah dibuka. Lihat sebelumnya bagaimana empat laboratorium utama disesuaikan untuk Wuhan