500 perusahaan manufaktur teratas China melaporkan bahwa epidemi pneumonia mahkota baru memiliki dampak negatif yang signifikan pada produksi dan operasi perusahaan pada kuartal pertama tahun ini. Pendapatan bisnis telah menurun secara signifikan, biaya operasi meningkat, dan keuntungan telah menurun secara keseluruhan. Namun, sebagian besar perusahaan relatif mengalami penurunan. Lebih optimis. Perusahaan sangat berharap bahwa pemerintah akan menerapkan kebijakan yang tepat dan memperkenalkan kebijakan dan tindakan untuk meningkatkan pengurangan pajak dan biaya serta mengurangi biaya pembiayaan perusahaan.
Untuk mengimplementasikan semangat pidato penting Sekretaris Jenderal Xi Jinping pada konferensi tentang mengoordinasikan pencegahan dan pengendalian epidemi pneumonia mahkota baru (selanjutnya disebut sebagai epidemi) dan penyebaran pembangunan ekonomi dan sosial serta serangkaian persyaratan penempatan Komite Sentral Partai dan Dewan Negara, kami akan secara aktif memainkan peran sebagai perwakilan perusahaan dan sepenuhnya memahami dampak epidemi. Pengaruh 500 perusahaan manufaktur teratas memberikan referensi untuk pengambilan keputusan pemerintah. China Enterprise Confederation membentuk grup tugas khusus untuk melakukan survei kuesioner yang ditargetkan terhadap 500 perusahaan manufaktur teratas di China dari tanggal 25 hingga 28 Februari.
Survei online ini mengambil 500 perusahaan manufaktur teratas China sebagai objek survei. Survei tersebut mendistribusikan total 500 perusahaan, termasuk 160 BUMN dan BUMN (selanjutnya disebut BUMN) dan 340 perusahaan holding swasta dan swasta (selanjutnya disebut private enterprise) , Sebanyak 299 perusahaan pulih, dengan tingkat pemulihan efektif 59,8%. Diantaranya, 99 perusahaan milik negara, terhitung 33,11%, dan 200 perusahaan swasta, akuntansi untuk 66,89%. Lihat Gambar 1 untuk detailnya. Sampel survei terutama didistribusikan dalam peleburan logam dan produk, mesin dan peralatan, bahan baku kimia dan bahan kimia, produksi barang konsumen, produksi makanan dan minuman, peralatan dan suku cadang transportasi, peralatan farmasi dan medis, manufaktur terintegrasi, peralatan komputer dan komunikasi dan peralatan elektronik lainnya. , Produksi bahan bangunan, pertahanan nasional dan industri militer. Proporsi perusahaan pada industri di atas masing-masing adalah 26,76%, 17,06%, 15,38%, 12,04%, 6,35%, 5,69%, 4,35%, 4,01%, 3,68%, 2,68%, 2,01%. Lihat Tabel 1 untuk detailnya. Sampel survei didistribusikan di 27 provinsi, daerah otonom, dan kotamadya langsung di bawah Pemerintah Pusat. Perusahaan di Jilin dan Guizhou tidak berpartisipasi, dan tidak ada 500 perusahaan manufaktur teratas di Hainan dan Tibet.
Hasil survei menunjukkan bahwa epidemi memiliki dampak merugikan yang signifikan terhadap produksi dan operasi perusahaan pada kuartal pertama. Manifestasi spesifiknya adalah sebagai berikut: epidemi menyebabkan kerugian besar pada 50,73% perusahaan, 53,28% perusahaan mengalami penurunan pendapatan operasional yang signifikan pada kuartal pertama, dan 82,12% biaya operasional perusahaan. Kenaikan, 97,08% dari keuntungan perusahaan turun, 61,96% tenaga kerja perusahaan turun ke tingkat yang berbeda-beda di kuartal pertama, 78,10% dari investasi aset tetap perusahaan turun ke berbagai derajat di kuartal pertama, 70,44% dari ekspor perusahaan turun ke berbagai derajat, dan ketidakpastian pesanan internasional meningkat.
Hasil survei menunjukkan, Sebagian besar perusahaan relatif optimis dengan situasi pada kuartal kedua, sekitar 74,45% perusahaan mengharapkan pendapatan operasionalnya meningkat, 64,96% perusahaan mengharapkan laba berhenti turun dan pulih, dan sebagian besar perusahaan memperkirakan tenaga kerja, investasi aset tetap, dan ekspor akan meningkat.
Hasil survei menunjukkan bahwa lebih dari 50% perusahaan percaya bahwa masalah luar biasa yang dihadapi perusahaan saat ini adalah: peningkatan tekanan biaya, pasokan bahan baku dan suku cadang hulu yang tidak normal, saluran penjualan produk (layanan) yang terbatas, dan saluran logistik yang buruk. Hampir tiga perempat perusahaan percaya bahwa mereka berhasil menyelesaikan rencana bisnis tahunan mereka. "Menyesuaikan rencana produksi, membuat pengaturan tindak lanjut, dan melakukan segala upaya untuk mengejar kemajuan produksi setelah epidemi berakhir," "metode layanan inovatif, metode penjualan, dan metode manajemen", dan "berjuang untuk kebijakan dan dukungan keuangan" adalah langkah-langkah utama yang telah diambil perusahaan untuk menanggapi epidemi. Perusahaan memiliki harapan besar kepada pemerintah untuk menerapkan kebijakan yang tepat dan membantu perusahaan.Hampir 90% perusahaan berharap dapat mengurangi pajak dan biaya, dan sekitar 70% perusahaan berharap dapat mengurangi biaya pembiayaan perusahaan.
Gambar 1 Proporsi distribusi sampel Badan Usaha Milik Negara dan Badan Usaha Milik Swasta
Tabel 1 Situasi sampel survei
1. Epidemi memiliki dampak negatif yang signifikan pada produksi dan operasi perusahaan pada kuartal pertama tahun ini1. Epidemi telah menyebabkan kerugian besar bagi sebagian besar perusahaan
Hasil survei menunjukkan bahwa 48,18% perusahaan melaporkan bahwa merebaknya wabah telah menyebabkan kerugian besar bagi perusahaan; 2,55% perusahaan yang disurvei melaporkan bahwa mereka mengalami kerugian yang tidak tertahankan; jumlah keduanya telah melebihi 50%. Hanya 25,91% perusahaan yang menganggap kerugiannya kecil dan perusahaan mampu membelinya. 23,36% perusahaan lainnya melaporkan bahwa mereka belum menilai kerugian mereka. Lihat Gambar 2 untuk detailnya.
Gambar 2 Tingkat kerusakan perusahaan yang disebabkan oleh epidemi
2. Lebih dari separuh pendapatan operasional perusahaan menurun secara signifikan pada kuartal pertama
Dampak merugikan dari epidemi terhadap pendapatan operasional perusahaan cukup jelas. Hasil survei menunjukkan bahwa 53,28% perusahaan melaporkan pendapatan operasionalnya menurun secara signifikan pada kuartal pertama, yang berarti lebih dari separuh pendapatan operasional perusahaan turun tajam. Epidemi tersebut telah menyebabkan penurunan pendapatan operasional perusahaan yang signifikan. Proporsi pendapatan operasional perusahaan jauh lebih tinggi dibandingkan dengan tenaga kerja, investasi, dan ekspor. pengaruh. Selain itu, 41,97% perusahaan melaporkan penurunan. Hanya beberapa perusahaan yang pada dasarnya tetap sama atau bahkan meningkat tanpa penurunan, 3,65% perusahaan pada dasarnya sama dengan tahun-tahun sebelumnya, dan 1,09% perusahaan mengalami peningkatan. Lihat Gambar 3 untuk detailnya.
Gambar 3 Dampak epidemi terhadap pendapatan operasional perusahaan pada kuartal pertama
3. Lebih dari 80% biaya operasional perusahaan meningkat
Wabah epidemi telah berdampak buruk pada produksi dan operasi perusahaan dari berbagai sudut, termasuk penundaan dalam melanjutkan pekerjaan dan produksi, kesulitan dalam memasok bahan mentah tepat waktu, pekerja tidak dapat kembali bekerja tepat waktu, dan produk jadi yang tidak dapat dikirim keluar dari gudang. Hal ini pada akhirnya akan mengakibatkan biaya operasional. Merefleksikan untuk mempromosikan peningkatan biaya operasi bisnis. Hasil survei menunjukkan bahwa lebih dari 80% perusahaan telah mengalami kenaikan biaya operasional dengan berbagai tingkatan, dimana 29,93% perusahaan mengalami peningkatan yang signifikan, dan 52,19% perusahaan mengalami peningkatan. Selain itu, 6,20% perusahaan pada dasarnya sama dengan periode yang sama di tahun-tahun sebelumnya. Terdapat lebih dari 10% perusahaan yang tidak mengalami kenaikan tetapi penurunan, dimana 9,49% perusahaan mengalami penurunan, dan 2,19% perusahaan mengalami penurunan yang signifikan. Lihat Gambar 4 untuk detailnya.
Gambar 4 Dampak epidemi pada biaya bisnis
4. Keuntungan perusahaan telah menurun secara keseluruhan
Hasil survei menunjukkan bahwa profitabilitas hampir semua perusahaan yang diinvestigasi telah menurun, dan epidemi tersebut memiliki dampak buruk secara umum dan keseluruhan terhadap profitabilitas perusahaan manufaktur. Secara spesifik, 49,64% laba perusahaan pada triwulan pertama mengalami penurunan yang signifikan, dan 47,44% perusahaan mengalami penurunan. Dengan menjumlahkan keduanya, jumlah perusahaan dengan derajat pengurangan yang bervariasi mencapai 97,08%. Hanya 2,92% dari pendapatan perusahaan pada kuartal pertama diharapkan pada dasarnya sama dengan tahun-tahun sebelumnya. Lihat Gambar 5 untuk detailnya.
Gambar 5 Dampak epidemi terhadap keuntungan perusahaan
5. Lebih dari 60% perusahaan telah mengurangi pekerjaan mereka pada tingkat yang berbeda-beda pada kuartal pertama
Hasil survei menunjukkan bahwa dampak epidemi terhadap tenaga kerja perusahaan pada kuartal pertama secara signifikan lebih kecil daripada dampak terhadap pendapatan operasional, tetapi secara keseluruhan, lebih dari 60% tenaga kerja perusahaan pada kuartal pertama menurun, dan sekitar sepertiga dari lapangan kerja tenaga kerja perusahaan pada kuartal pertama Datar atau meningkat. Secara spesifik, 19,34% tenaga kerja perusahaan mengalami penurunan yang signifikan pada triwulan I, dan 45,62% perusahaan mengalami penurunan, Total proporsi perusahaan yang mengalami pengurangan tenaga kerja sebesar 61,96%, lebih dari 60%. 33,58% perusahaan pada dasarnya sama, dan 1,46% tenaga kerja perusahaan meningkat pada kuartal pertama. Lihat Gambar 6 untuk detailnya. Rasio flat terhadap peningkatan lapangan kerja 27,77 poin persentase lebih tinggi dari rasio flat atau peningkatan pendapatan operasional.
Gambar 6 Dampak epidemi terhadap lapangan kerja di perusahaan pada kuartal pertama
6. Hampir 80% dari investasi aset tetap perusahaan turun ke tingkat yang berbeda-beda di kuartal pertama
Hasil survei menunjukkan bahwa dampak merugikan dari epidemi pada investasi aset tetap perusahaan secara signifikan lebih kecil daripada dampak pada pendapatan operasional, tetapi secara signifikan lebih besar daripada dampak pada volume tenaga kerja. Pada triwulan I investasi aktiva tetap, 27,74% perusahaan mengalami penurunan yang signifikan, dan 50,36% perusahaan mengalami penurunan sehingga mencapai 78,10% secara total. Selain itu, 20,08% perusahaan pada dasarnya sama, hanya 1,09% perusahaan yang meningkat. Lihat Gambar 7 untuk detailnya.
Gambar 7 Dampak epidemi pada investasi aset tetap perusahaan pada kuartal pertama
7. Sekitar 30% ekspor perusahaan telah menurun secara signifikan
Perusahaan manufaktur skala besar adalah kekuatan utama ekspor China, dan perubahan ekspor mereka berdampak signifikan pada perdagangan ekspor negara tersebut. Hasil survei menunjukkan bahwa 29,20% ekspor perusahaan berkurang signifikan akibat wabah, 41,24% perusahaan menurun, dan proporsi perusahaan yang ekspornya menurun dengan derajat yang bervariasi adalah 70,44%. Selain itu, 8,76% perusahaan pada dasarnya sama dengan tahun-tahun sebelumnya, 1,46% perusahaan meningkat, dan 1,09% perusahaan meningkat secara signifikan. Lihat Gambar 8 untuk detailnya. Meskipun dampak epidemi terhadap ekspor perusahaan manufaktur besar lebih kecil dari pendapatan operasional, namun secara signifikan lebih besar daripada investasi tenaga kerja dan aset tetap. Yang sangat mengherankan, di antara perusahaan yang disurvei, 18,25% perusahaan masih menyatakan tidak memiliki usaha ekspor dan hanya berkembang di pasar dalam negeri.
Gambar 8 Dampak epidemi pada ekspor perusahaan pada kuartal pertama
8. Meningkatnya ketidakpastian dalam tatanan internasional
Industri manufaktur China telah tertanam kuat dalam divisi tenaga kerja manufaktur global dan merupakan penghubung utama dalam rantai industri manufaktur global. Sementara wabah epidemi mengganggu pasokan stabil perusahaan manufaktur China, itu juga memaksa perusahaan dari negara lain dalam rantai industri global untuk mengalihkan rantai pasokan mereka ke negara lain. Hal ini tidak diragukan lagi meningkatkan ketidakpastian pesanan internasional untuk perusahaan manufaktur China, dan menimbulkan tantangan bagi pemeliharaan dan pengembangan berkelanjutan keunggulan kompetitif perusahaan manufaktur China. Hasil survei menunjukkan bahwa meskipun hanya 0,43% pembeli internasional menolak untuk memenuhi pesanan aslinya dengan alasan epidemi di China, proporsi pesanan yang ditransfer mencapai 5,60%, dan 8,19% pembeli internasional berusaha mengurangi pesanan mereka. Mungkin Ada beberapa faktor yang terlibat dalam transfer pesanan. 30,60% setuju bahwa perusahaan China menunda pengiriman pesanan. Lihat Gambar 9 untuk detailnya.
Gambar 9 Dampak epidemi pada pesanan internasional perusahaan
Hasil survei menunjukkan bahwa dampak epidemi terhadap produksi dan operasi perusahaan dengan kepemilikan dan industri yang berbeda pada kuartal pertama bervariasi sampai batas tertentu. Perusahaan swasta lebih rusak oleh epidemi daripada perusahaan milik negara Penurunan pendapatan operasional, keuntungan, tenaga kerja, dan ekspor perusahaan swasta lebih jelas dibandingkan penurunan pada perusahaan milik negara, tetapi penurunan investasi dan peningkatan biaya perusahaan milik negara lebih jelas terlihat. Epidemi telah menyebabkan kerugian terbesar bagi industri produksi barang konsumsi, penurunan terbesar dalam pendapatan operasional industri pembuatan peralatan transportasi dan suku cadang, kenaikan terbesar dalam biaya komputer, peralatan komunikasi dan industri pembuatan peralatan elektronik lainnya, dan industri pembuatan peralatan transportasi dan suku cadang. Pengurangan keuntungan terbesar, pengurangan lapangan kerja terbesar di industri pertahanan dan militer, pengurangan terbesar dalam investasi di industri manufaktur peralatan medis dan farmasi, dan pengurangan terbesar dalam ekspor ke industri pertahanan dan militer.
2. Produksi dan operasi perusahaan akan meningkat secara keseluruhan pada kuartal kedua1. Sekitar tiga perempat pendapatan bisnis akan meningkat
Meski terkena dampak epidemi pada kuartal pertama, pendapatan operasional 500 perusahaan manufaktur teratas China pada dasarnya menurun dalam berbagai tingkat, tetapi sebagian besar perusahaan membuat penilaian yang lebih optimis terhadap pendapatan operasional mereka pada kuartal kedua. Hasil survei menunjukkan bahwa ada 74,45% perusahaan mengharapkan pendapatan operasional mereka di kuartal kedua meningkat dibandingkan kuartal pertama , Sikap optimis ini mendekati tiga perempat. Selain itu, 22,99% perusahaan diperkirakan kurang lebih sama dengan kuartal pertama, yaitu, mereka diperkirakan akan turun ke tingkat yang berbeda-beda dibandingkan dengan periode yang sama di tahun sebelumnya; hanya 2,55% perusahaan yang memperkirakan penurunan lebih buruk dari pada kuartal pertama, dan penurunan pendapatan operasional perusahaan akan semakin memburuk . Lihat Gambar 10 untuk detailnya.
Gambar 10 Estimasi pendapatan bisnis perusahaan pada kuartal kedua
2. Ada perbedaan apakah biaya operasi bisa turun
Secara umum, perubahan tingkat biaya mungkin lebih lambat daripada pendapatan operasional. Hasil survei menunjukkan bahwa perusahaan memiliki perbedaan yang besar dalam perkiraan biaya operasi pada kuartal kedua, dan sulit untuk membentuk pemahaman yang seragam. 16,06% perusahaan diperkirakan akan terus meningkat; 39,05% perusahaan diharapkan mempertahankan level pada kuartal pertama. Jumlah keduanya adalah 55,11%, sedikit lebih dari 50%. Pada saat yang sama, 44,89% perusahaan lainnya diperkirakan akan menurun secara bertahap. Lihat Gambar 11 untuk detailnya. Jelas, proporsi biaya operasi yang diharapkan untuk secara bertahap turun pada kuartal kedua jauh lebih rendah daripada proporsi pendapatan operasi yang diharapkan untuk secara bertahap meningkat.
Gambar 11 Estimasi biaya operasi perusahaan pada kuartal kedua
3. Sebagian besar perusahaan mengharapkan pendapatan berhenti turun dan pulih
Hasil survei menunjukkan bahwa meskipun perusahaan tidak terlalu optimis tentang ekspektasi pendapatan kuartal kedua, mereka jelas lebih baik daripada ekspektasi mereka untuk penurunan biaya, dan kinerja ini sejalan dengan ekspektasi mereka untuk pendapatan operasional. Perusahaan lebih optimis tentang pertumbuhan pendapatan operasional di kuartal kedua, tetapi khawatir tentang penurunan tingkat biaya, dan telah membuat perkiraan laba yang relatif netral di kuartal kedua. Secara khusus, 19,34% perusahaan mengharapkan laba mereka di kuartal kedua untuk kembali ke periode yang sama tahun sebelumnya, dan 45,62% perusahaan berharap untuk berhenti jatuh dan pulih. Dengan kata lain, perusahaan yang relatif optimis tentang pendapatan kuartal kedua menyumbang 64,96%, mayoritas jelas. Selain itu, 6,93% perusahaan diperkirakan mengalami penurunan lebih lanjut, dan 28,10% perusahaan diharapkan serupa dengan kuartal pertama, dengan tingkat penurunan yang bervariasi dibandingkan dengan periode yang sama tahun-tahun sebelumnya. Lihat Gambar 12 untuk detailnya.
Gambar 12 Estimasi pendapatan perusahaan pada kuartal kedua
4. Pekerjaan di sebagian besar perusahaan akan meningkat
Epidemi telah berdampak negatif terhadap ketenagakerjaan perusahaan dari dua aspek: satu adalah bahwa pencegahan dan pengendalian epidemi menghalangi kembalinya pekerja secara normal, dan yang lainnya adalah bahwa perusahaan tidak dapat melanjutkan produksi normal karena permintaan yang tidak mencukupi dan harus mengurangi pekerjaan mereka. Dengan peningkatan positif dari pencegahan dan pengendalian epidemi, produksi dan kehidupan pada kuartal kedua akan kembali ke keadaan sebelum epidemi. Di satu sisi, permintaan akan diperbaiki secara bertahap; di sisi lain, karyawan akan dapat kembali bekerja secara normal. Oleh karena itu, jika epidemi benar-benar dapat dikendalikan pada kuartal kedua, lapangan kerja perusahaan akan meningkat pada kuartal kedua. Hasil survei menunjukkan, 62,41% perusahaan mengharapkan situasi ketenagakerjaan akan membaik pada kuartal kedua , 35,77% dari perusahaan diperkirakan akan terus mempertahankan status pada kuartal pertama, dan 1,82% dari perusahaan diperkirakan bahkan akan memburuk. Lihat Gambar 13 untuk detailnya.
Gambar 13: Perkiraan lapangan kerja perusahaan di kuartal kedua
5. Sebagian besar investasi aset tetap perusahaan cenderung meningkat
Hasil survei menunjukkan bahwa perusahaan secara umum mengharapkan investasi aset tetap dapat menghilangkan kesulitan pada kuartal pertama di kuartal kedua dan secara bertahap cenderung membaik. 63,87% dari perusahaan mengharapkan investasi aset tetap mereka akan membaik pada kuartal kedua, 34,67% dari perusahaan diharapkan serupa dengan kuartal pertama, dan hanya 1,46% dari perusahaan yang diperkirakan akan memburuk lebih lanjut. Lihat Gambar 14 untuk detailnya.
Gambar 14 Proyeksi investasi dalam aset tetap perusahaan pada kuartal kedua
6. Ekspor sebagian besar perusahaan akan meningkat
Hasil survei menunjukkan bahwa optimisme perusahaan terhadap pemulihan ekspor secara bertahap pada triwulan kedua pada dasarnya dekat dengan optimisme membaiknya situasi ketenagakerjaan dan kembalinya pertumbuhan investasi aset tetap. Secara spesifik, 62,71% perusahaan memperkirakan situasi ekspor pada kuartal kedua akan membaik, 34,75% dari perusahaan diharapkan serupa dengan kuartal pertama, dan hanya 2,54% dari perusahaan yang diperkirakan mengalami penurunan lebih lanjut. Lihat Gambar 15 untuk detailnya.
Gambar 15 Estimasi ekspor perusahaan pada kuartal kedua
Ada perbedaan yang jelas dalam prakiraan tren kuartal kedua di antara perusahaan-perusahaan dengan kepemilikan yang berbeda. Badan usaha milik negara memiliki prakiraan yang lebih baik untuk perubahan dalam pendapatan operasi, pendapatan, lapangan kerja, investasi, dan ekspor daripada perusahaan swasta, dan lebih optimis tentang masa depan daripada perusahaan swasta. sikap.
Industri yang berbeda diharapkan memiliki perbedaan yang signifikan dalam tren di kuartal kedua. Diantaranya, perbedaan dalam perubahan pendapatan adalah yang paling signifikan. Produksi bahan bangunan, komputer, peralatan komunikasi dan manufaktur peralatan elektronik lainnya, industri manufaktur farmasi dan peralatan medis secara umum percaya bahwa keuntungan perusahaan akan meningkat pada kuartal kedua , Namun delapan industri lainnya percaya bahwa pendapatan perusahaan pada kuartal kedua mungkin masih mengalami sedikit penurunan.
3. Kontradiksi dan masalah yang dihadapi oleh perusahaan saat iniWabah skala besar dari epidemi telah memaksa departemen pemerintah di daerah yang terkena dampak untuk mengadopsi tindakan manajemen khusus. Untuk memperkuat pencegahan penyebaran epidemi, berbagai daerah telah mengadopsi serangkaian tindakan khusus yang sesuai. Pelaksanaan langkah-langkah pencegahan dan pengendalian epidemi telah memainkan peran penting dalam menghalangi penyebaran epidemi dan memperkuat tata kelola pasien, tetapi pada saat yang sama juga memiliki dampak dan tantangan yang tidak dapat diabaikan pada produksi dan operasi normal perusahaan.
Menurut angka yang dirilis oleh Pusat Survei Industri Jasa dari Biro Statistik Nasional dan Federasi Logistik dan Pembelian China, pada Februari 2020, dipengaruhi oleh epidemi, PMI manufaktur China turun menjadi 35,7%. Dilihat dari skala usaha, PMI usaha besar, menengah dan kecil masing-masing adalah 36,3%, 35,5% dan 34,1%, yang lebih rendah 14,1, 14,6 dan 14,5 persen dibandingkan bulan sebelumnya.
Dalam menghadapi epidemi pneumonia mahkota baru yang tak tertahankan, perkembangan berkelanjutan industri manufaktur China jelas menghadapi kesulitan besar secara keseluruhan, dan kesulitan ini tidak datang dari satu atau dua aspek, tetapi dari hampir semua dampak tiga dimensi.
Kelompok peneliti menyiapkan 15 opsi untuk perusahaan di bawah topik ini, dan meminta mereka untuk memilih faktor yang menurut mereka memiliki dampak paling menonjol pada perusahaan. Hasil survei menunjukkan, Dampak yang menonjol dari epidemi pada perusahaan terutama terlihat dalam tiga aspek berikut :
Meningkatnya tekanan biaya. Hasil survei menunjukkan, 69,71% perusahaan percaya bahwa tekanan biaya meningkat Jelas, seperti disebutkan di atas, wabah epidemi telah mendorong peningkatan biaya operasional bisnis dari berbagai sudut, dan telah menyebabkan penurunan laba perusahaan, yang telah membawa tekanan luar biasa pada kelangsungan hidup dan perkembangan perusahaan.
Bahan mentah dan bagian hulu tidak dapat disuplai secara normal. Hasil survei menunjukkan, 60,58% perusahaan percaya bahwa bahan mentah dan bagian hulu tidak dapat dipasok secara normal . Sulit bagi perempuan pintar untuk memasak tanpa beras, kendali transportasi, dan kegagalan perusahaan hulu untuk melanjutkan pekerjaan dan produksi, semuanya membatasi perolehan bahan mentah dan komponen hulu perusahaan secara tepat waktu dan teratur, yang mengakibatkan perusahaan tidak dapat beroperasi secara normal.
Saluran penjualan produk (layanan) diblokir. Hasil survei menunjukkan, 58,39% perusahaan percaya bahwa saluran penjualan produk (layanan) diblokir . Bagi perusahaan, bahkan jika mereka dapat menemukan cara untuk menyelesaikan pasokan bahan mentah dan suku cadang, mengatasi kesulitan karyawan untuk kembali bekerja dan melanjutkan produksi, dan memproduksi produk atau layanan dengan lancar, mereka harus menghadapi tantangan berat berupa saluran penjualan yang tersumbat yang disebabkan oleh pengendalian epidemi.
Rasio pemilihan spesifik dari opsi lain ditunjukkan pada Gambar 16.
Ada perbedaan besar dalam masalah yang dihadapi oleh perusahaan dengan kepemilikan yang berbeda. Badan usaha milik negara percaya bahwa "terhambatnya saluran penjualan produk (jasa)" adalah masalah paling menonjol yang dihadapi oleh perusahaan; bagi perusahaan swasta, masalah yang paling menonjol adalah "peningkatan tekanan pada pengeluaran biaya".
Masalah yang dihadapi oleh perusahaan di industri yang berbeda juga sangat berbeda. Untuk industri pembuatan alat transportasi dan suku cadang, masalah yang paling menonjol adalah bahan baku dan bagian hulu tidak dapat disuplai secara normal; untuk produksi bahan bangunan, masalah yang paling menonjol adalah saluran logistik yang tidak terblokir; untuk industri pembuatan peralatan farmasi dan medis Dengan kata lain, masalah yang paling menonjol adalah terhambatnya jalur penjualan produk (jasa); untuk industri pertahanan dan pengolahan, masalah yang paling menonjol adalah berkurangnya aktivitas negosiasi dan komunikasi bisnis.
Gambar 16 Masalah utama yang dihadapi pengembangan usaha yang berkelanjutan
4. Memperkuat kepercayaan dan secara proaktif menanggapi dampak epidemi1. Sekitar tiga perempat perusahaan umumnya yakin dalam mencapai tujuan bisnis tahunan mereka
Menghadapi dampak epidemi yang parah, kepercayaan lebih penting daripada emas. Hanya dengan keyakinan yang kuat perusahaan dapat mengambil inisiatif untuk mengadopsi langkah-langkah tanggapan ilmiah untuk akhirnya mengatasi kesulitan dan tantangan saat ini, menyingkirkan kabut epidemi, dan memastikan bahwa produksi tahunan dan tujuan operasi yang ditetapkan pada awal tahun terwujud sepenuhnya, dan dengan demikian berkontribusi pada perekonomian nasional. Berikan kontribusi luar biasa untuk pertumbuhan yang stabil di Tiongkok.
Hasil survei menunjukkan bahwa perusahaan masih memiliki kepercayaan keseluruhan dalam menyelesaikan rencana bisnis tahunan tahun ini dan mencapai tujuan tahunan. Secara khusus, 13,14% perusahaan yakin dalam menyelesaikan tujuan tahunan mereka, dan 60,22% perusahaan lebih percaya diri. Dengan menggabungkan keduanya, sekitar tiga perempat perusahaan percaya bahwa melalui inisiatif mereka sendiri dan bantuan aktif dari pemerintah, mereka dapat mengatasi kesulitan dan berhasil menyelesaikan rencana bisnis tahunan mereka.
Namun perlu juga dicatat bahwa 11,68% perusahaan menyatakan tidak percaya diri, 1,82% perusahaan menyatakan tidak percaya sama sekali, dan 13,14% perusahaan lainnya menyatakan masih sulit untuk menilai. Lihat Gambar 17 untuk detailnya. Hasil di atas menunjukkan bahwa, menghadapi epidemi yang parah, menilai secara komprehensif dampak epidemi pada produksi dan operasi perusahaan, perusahaan pada umumnya memiliki kepercayaan dalam pengembangan berkelanjutan dan penyelesaian rencana bisnis tahunan, tetapi kesulitan yang mereka hadapi tidak dapat diabaikan.
Gambar 17: Keyakinan perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis tahunan tahun ini
2. Secara aktif mengambil tindakan untuk menangani epidemi
Untuk memajukan perkembangan suatu perusahaan, kekuatan pendorong fundamentalnya masih pada penyebab internal, yaitu perubahan dan inovasi perusahaan itu sendiri. Dalam menghadapi kesulitan dan tantangan, perusahaan harus mengambil inisiatif untuk melakukan penyesuaian dan perubahan yang ditargetkan, sehingga dapat memaksimalkan vitalitas pembangunan, mengatasi kesulitan dan tantangan, serta mencapai pembangunan. Jelas bahwa perusahaan tidak dihancurkan oleh epidemi, melainkan menunjukkan kepercayaan yang kuat dan secara proaktif mengadopsi berbagai langkah untuk mengurangi dampak buruk dari epidemi terhadap perusahaan.
Dalam survei ini, tim peneliti menetapkan 10 ukuran yang dapat diambil perusahaan dalam kuesioner, dan juga memberikan opsi lain. Lihat Gambar 18 untuk detailnya.
Sesuaikan rencana produksi, buat pengaturan tindak lanjut, dan lakukan segala upaya untuk mengejar jadwal produksi setelah epidemi selesai.
Hasil survei menunjukkan bahwa 83,58% perusahaan telah memilih untuk secara fleksibel menyesuaikan rencana produksi mereka berdasarkan perubahan situasi aktual setelah wabah, dan telah mulai membuat pengaturan kerja tindak lanjut, menunggu akhir epidemi untuk berusaha sekuat tenaga mengejar kemajuan produksi secara maksimal. Cerna efek buruk dari epidemi.
Inovasi metode layanan, metode penjualan dan metode manajemen.
Hasil survei menunjukkan bahwa 76,28% perusahaan percaya bahwa epidemi telah meningkatkan biaya mereka dan mengurangi tekanan biaya. Perlu inovasi dalam manajemen , Hal ini diperlukan untuk lebih memperkuat manajemen biaya dan memanfaatkan potensi penghematan biaya.
Epidemi telah menyebabkan logistik yang buruk dan saluran penjualan yang diblokir, yang memaksa perusahaan untuk melakukannya Pemasaran Inovasi . Faktanya, selama epidemi, metode pencegahan epidemi di rumah secara signifikan mendorong pertumbuhan penjualan online.
Karena kebutuhan pencegahan dan pengendalian epidemi, layanan di tempat telah sangat diblokir, dan layanan jarak jauh telah menjadi satu-satunya pilihan. Untuk perusahaan manufaktur, itu harus Berinovasi secara aktif dalam metode layanan , Dengan semangat mempromosikan layanan online jarak jauh. Faktanya, untuk perusahaan manufaktur, layanan jarak jauh tidak hanya dapat mengatasi gangguan dari faktor-faktor serupa yang tidak menguntungkan seperti penutupan epidemi, tetapi juga meningkatkan ketepatan waktu layanan perusahaan dan mengurangi biaya layanan perusahaan.
Mengupayakan dukungan kebijakan dan keuangan.
Hasil survei menunjukkan, 74,82% perusahaan memilih untuk mencari kebijakan dan dukungan keuangan dari instansi pemerintah . Epidemi telah menghambat perputaran normal kegiatan produksi perusahaan, dan perputaran modal perusahaan pasti akan menghadapi tekanan yang lebih besar, dan dukungan keuangan telah menjadi salah satu persyaratan utama bagi perusahaan untuk menanggapi epidemi. Pada saat yang sama, kecenderungan kebijakan, baik yang ditargetkan pada perusahaan individu atau termasuk keuntungan, akan membantu mengurangi biaya operasional bisnis, mengurangi hambatan operasional bisnis, dan meningkatkan motivasi pengembangan bisnis.
Selain itu, langkah-langkah yang dipilih perusahaan untuk menanggapi epidemi ini meliputi: mempercepat transformasi digital, bertransformasi ke online, meningkatkan upaya publisitas dan pemasaran, serta mempercepat laju penggantian mesin.
Gambar 18: Distribusi pilihan tindakan bagi perusahaan untuk menanggapi epidemi
Tidak ada perbedaan yang signifikan dalam tingkat kepercayaan yang dimiliki oleh perusahaan dengan kepemilikan yang berbeda dalam mencapai tujuan rencana bisnis tahun ini dan pilihan strategis mereka ketika secara aktif menyelamatkan diri. Terlepas dari apakah itu badan usaha milik negara atau badan usaha swasta, menyesuaikan rencana produksi, membuat pengaturan tindak lanjut, dan melakukan segala upaya untuk mengejar kemajuan produksi setelah epidemi selesai adalah prioritas utama bagi perusahaan untuk melakukan swadaya.
Ada perbedaan signifikan antara industri yang berbeda dalam kepercayaan mereka dalam mencapai tujuan rencana bisnis tahun ini dan dalam strategi bantuan mandiri aktif mereka. "Metode layanan inovatif, metode penjualan, dan metode manajemen" adalah langkah-langkah penyelamatan diri dengan prioritas tertinggi dalam peralatan transportasi dan industri manufaktur suku cadang; "mempercepat laju penggantian mesin" adalah produksi bahan kimia, bahan bangunan, mesin dan peralatan, barang konsumen, komputer, dan komunikasi Tindakan penyelamatan diri dengan prioritas tertinggi di lima industri manufaktur peralatan dan peralatan elektronik lainnya; "Mengupayakan dukungan kebijakan dan keuangan" adalah tindakan penyelamatan diri dengan prioritas tertinggi di dua industri manufaktur komprehensif, manufaktur farmasi dan peralatan medis; "Sesuaikan rencana produksi dan buat pengaturan tindak lanjut "Setelah epidemi usai, kami akan berusaha sebaik mungkin untuk mengejar kemajuan produksi" adalah tindakan penyelamatan diri prioritas tertinggi untuk tiga industri produk logam, pertahanan, dan produksi makanan dan minuman.
5. Menerapkan kebijakan secara akurat dan dengan penuh semangat membantu perusahaan yang tertekanPerkembangan perusahaan di bawah pengaruh parah dari epidemi, meskipun masalah perusahaan itu sendiri, harus lebih mengandalkan faktor internal untuk memecahkan masalah. Tapi itu juga menuntut pemerintah untuk mengambil tindakan aktif untuk memberikan bantuan dan dukungan yang diperlukan dalam kapasitasnya untuk pengembangan perusahaan yang bermasalah. Padahal, bukan hanya tugas pemerintah untuk mendorong dan menjamin pembangunan ekonomi dan sosial yang berkelanjutan dan stabil, tetapi juga menjadi tanggung jawab pemerintah. Apalagi dalam konteks kegagalan pasar, pemerintah perlu mengambil tindakan aktif untuk mengoreksi perilaku irasional pasar dan memberikan bantuan bagi pembangunan ekonomi dan sosial. Wabah epidemi skala besar saat ini jelas telah menyimpang pasar dari jalur operasi normal, dan pemerintah perlu mengambil langkah-langkah bantuan untuk mengimbangi sebagian efek buruk dari kegagalan pasar. Menghadapi dilema yang diakibatkan oleh wabah tersebut, sementara perusahaan secara aktif melakukan swadaya, mereka juga memiliki harapan yang tinggi akan bantuan pemerintah.
Hasil survei menunjukkan bahwa perusahaan telah menunjukkan daya tarik multi-dimensi kepada pemerintah untuk membantu perusahaan keluar dari kesulitan. Dalam kuesioner, kelompok penelitian menetapkan 13 jenis tindakan bantuan yang dapat diambil pemerintah, dan memberikan opsi lain. Dalam survei tersebut, ke-13 langkah yang telah ditetapkan dan opsi "lainnya" memiliki pilihan perusahaan.Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan menghadapi dilema epidemi dan berharap pemerintah dapat membantu perusahaan dari berbagai dimensi. Lihat Gambar 19 untuk detailnya.
Meningkatkan upaya pengurangan pajak dan biaya. Di antara semua 13 kemungkinan tindakan bantuan, Permintaan bisnis yang paling mendesak adalah meningkatkan pajak dan pengurangan biaya . Selama bertahun-tahun, pemotongan pajak dan pengurangan fee memang membawa manfaat yang nyata bagi perusahaan, sampai batas tertentu laba perusahaan terus merosot. Namun, wabah berskala besar dan penyebaran epidemi yang terus menerus telah secara serius menghambat dimulainya kembali pekerjaan dan produksi perusahaan secara normal, yang mengakibatkan kenaikan tajam dalam biaya operasi perusahaan, dan menekan ruang keuntungan perusahaan yang semula sempit. Bagi perusahaan, tugas paling mendesak saat ini adalah memperluas ruang hidup mereka dan memperkaya landasan hidup mereka. Di satu sisi, kita perlu meningkatkan pendapatan dan mengurangi pengeluaran, meningkatkan profitabilitas, dan meningkatkan profitabilitas; di sisi lain, kita berharap pemerintah dapat meningkatkan pengurangan pajak dan biaya, atau setidaknya dapat memperkenalkan pajak sementara dan tindakan pengurangan biaya dalam skala yang lebih besar.
Mengurangi biaya pembiayaan perusahaan. Pangkat Intensitas kedua dari permintaan bantuan kemanusiaan adalah untuk mengurangi biaya pendanaan perusahaan . Di bawah tekanan kenaikan biaya yang disebabkan oleh epidemi, biaya pembiayaan yang tinggi tidak diragukan lagi telah menjadi masalah yang sangat memprihatinkan bagi perusahaan. Justru karena itulah perusahaan sangat berharap lembaga keuangan dapat mengurangi biaya pembiayaan secara tepat untuk membantu perusahaan mengatasi kesulitan saat ini.
Memperkuat perlindungan kesehatan masyarakat dan meningkatkan sistem manajemen darurat nasional. Memperkuat perlindungan kesehatan masyarakat, meningkatkan sistem manajemen darurat nasional, dan menduduki peringkat ketiga dalam intensitas permintaan bantuan . Ini bukan hanya permintaan perusahaan saat ini, tetapi juga harapan jangka panjang perusahaan. Setelah SARS, epidemi pneumonia mahkota baru pecah dalam skala besar, yang sepenuhnya mengungkap masalah dalam perlindungan kesehatan publik China dan sistem manajemen darurat nasional. Dalam proses melanjutkan pekerjaan dan produksi, di satu sisi, perusahaan menghadapi manajemen yang tidak tepat untuk melanjutkan pekerjaan dan produksi, yang secara artifisial menunda dimulainya kembali pekerjaan dan produksi; di sisi lain, karena kemampuan perlindungan darurat yang tidak mencukupi, bahan pencegahan epidemi tidak dapat disediakan tepat waktu, memaksa perusahaan untuk menunda dimulainya kembali pekerjaan. Lanjutkan produksi. Oleh karena itu, justru berdasarkan pelajaran mendalam yang dihadapi saat ini, perusahaan berharap agar instansi pemerintah dapat memperkuat perlindungan kesehatan masyarakat dan meningkatkan sistem manajemen darurat nasional.
Sebagai tambahan, Perusahaan juga berharap bahwa pemerintah akan memperluas permintaan domestik yang efektif, membentuk mekanisme bantuan perusahaan yang berkualitas tinggi, mementingkan kontribusi pengusaha, melindungi antusiasme pengusaha, dan mempercepat pembangunan hubungan pemerintah-perusahaan yang sehat. Tunggu.
Perusahaan dengan kepemilikan yang berbeda memiliki sedikit perbedaan dalam tuntutan mereka untuk tindakan bantuan pemerintah. Dua tindakan bantuan teratas adalah meningkatkan pengurangan pajak dan biaya serta mengurangi biaya pembiayaan perusahaan. Perusahaan milik negara berada di peringkat 3 sampai 5 untuk memperluas permintaan domestik yang efektif; membentuk mekanisme bantuan untuk perusahaan berkualitas tinggi; memperkuat perlindungan kesehatan masyarakat dan meningkatkan sistem manajemen darurat nasional. Perusahaan swasta peringkat 3 sampai 5 memperkuat perlindungan kesehatan masyarakat, meningkatkan sistem manajemen darurat nasional; mementingkan kontribusi pengusaha, melindungi antusiasme pengusaha; memperluas permintaan domestik yang efektif.
Perusahaan di industri yang berbeda memiliki tuntutan yang berbeda untuk tindakan bantuan pemerintah. Manufaktur peralatan transportasi dan suku cadang, manufaktur kimia, manufaktur bahan bangunan, mesin dan peralatan, manufaktur produk konsumen, manufaktur terintegrasi, manufaktur peralatan farmasi dan medis, komputer, peralatan komunikasi dan manufaktur peralatan elektronik lainnya, termasuk delapan industri, akan "memperbesar "Pengurangan pajak dan pengurangan biaya" adalah permintaan kebijakan pertama; "Mementingkan kontribusi pengusaha dan melindungi antusiasme pengusaha" adalah permintaan kebijakan prioritas tertinggi perusahaan di tiga industri produk logam, pertahanan, dan produksi makanan dan minuman.
Gambar 19 Tindakan permintaan bantuan pemerintah oleh perusahaan
Untuk lebih banyak konten, silakan unduh 21 Aplikasi Keuangan
- Ucapkan selamat tinggal pada Februari, sekelompok pejabat baru untuk mendeklarasikan sekelompok pejabat baru untuk perawatan medis secara gratis, para malaikat kembali, bunga -bunga musim semi mekar
- Keterampilan leluhur! Ahli AS: Giat mengembangkan kapal bajak laut dan merampok kapal dagang China di laut lepas
- Kelaparan kapal induk AS mengantarkan perubahan haluan: perbaikan Carl Vinson selesai dan akan siap digunakan pada tahun 2021
- Berita! Jiang Chaoliang mengundurkan diri sebagai direktur Komite Tetap Kongres Rakyat Provinsi Hubei
- Setelah menyelesaikan 272 Su-30, raksasa militer India ingin membangun kembali 83! Angkatan Udara India diam
- Kapten AS yang dievakuasi didiagnosis! Dia tidak memakai topeng saat turun dari kapal induk, dan ratusan pelaut berkumpul untuk mengantarnya