Lieyun.com (WeChat ID: ilieyun) Dilaporkan pada tanggal 30 Juni (Compiler: Shane)
Catatan Editor: Penulis artikel ini adalah Jessi Hempel, pemimpin redaksi "Backchannel". Ini adalah artikel panjang yang dia terbitkan di Wired. Ini terutama menceritakan bagaimana Microsoft mencoba mendapatkan kembali statusnya selangkah demi selangkah dalam perang kecerdasan buatan dengan Google dan Facebook.
Yoshua Bengio tidak pernah mengantre. Dia adalah salah satu dari tiga raksasa yang mendominasi industri pembelajaran dalam kecerdasan buatan, sampai batas tertentu, dia telah menjadi bintang panas di industri ini. Di bidang kecerdasan buatan yang sedang berkembang, semua elit teknis dari perusahaan teknologi, perusahaan multinasional, dan bahkan Kementerian Pertahanan Nasional sedang menyeberangi sungai dengan merasakan batu-batu itu, bersemangat untuk berkumpul bersama dan bertukar apa yang dibutuhkan.
Namun dua raksasa AI lainnya memiliki afiliasi masing-masing, Yann LeCun dan Geoffrey Hinton sebelumnya telah bergabung dengan Facebook dan Google. Namun Yoshua Bengio, 53 tahun, memilih untuk mengajar di Universitas Montreal. Saya ingin tetap dalam posisi netral, kata Bengio sambil menyesap teh, dan mejanya penuh dengan berbagai kertas, terlihat berantakan.
Bengio memahami bahwa situasinya saat ini seperti ilmuwan nuklir abad lalu - alat yang dia ciptakan sangat kuat, tetapi harus dipertimbangkan dengan cermat dan direncanakan dengan cermat untuk menggunakannya dengan benar. Dia berkata: "Kami tidak ingin memiliki satu atau dua perusahaan. Saya tidak akan menyebutkan nama dan mendominasi industri AI." Dia mengangkat alisnya, menyiratkan bahwa kita semua tahu perusahaan mana yang dia maksud. Alis kiri mewakili Menlo Park (tempat Facebook berada), dan alis kanan mewakili Mountain View (tempat kantor pusat Google berada). "Ini tidak baik untuk lingkungan umum penelitian AI, juga tidak untuk manusia."
Inilah mengapa Bengio memilih untuk masuk dengan Microsoft baru-baru ini.
Ya, Microsoft. Dia bertaruh pada dirinya sendiri, bertaruh bahwa raja Windows asli mampu menjadi raksasa ketiga AI. Microsoft mengintegrasikan sumber daya, data, dan bakat. Yang terpenting adalah visi dan budaya perusahaannya tidak hanya fokus pada hasil yang dapat dihasilkan oleh sains, tetapi juga mendorong perkembangan sains. Bengio bergabung dengan Microsoft sebagai konsultan bisnis pada bulan Januari di bawah perhatian seluruh industri. Bergabungnya dia telah menunjukkan ide, bakat, dan arah pengembangan paling maju dari industri AI untuk Microsoft. Dan ini juga merupakan pernyataan yang fasih. Microsoft sebenarnya membagi kembali konfrontasi antara dua teratas di bidang AI menjadi satu tripartit.
Orang yang membujuk Yoshua Bengio untuk bergabung dengan Microsoft telah membujuk raksasa pembelajaran mendalam selama beberapa bulan, seperti pengintai yang mencari bintang untuk tim, melakukan yang terbaik - orang ini berambut abu-abu, memakai pakaian tipis. Shen Xiangyang dengan kacamata bingkai. "Dia akhirnya datang ke Microsoft, di ruangan ini," kata Shen Xiangyang, dengan senyum pendek dan penuh arti, menunjukkan bahwa dia memahami bahwa untuk orang awam, mungkin sulit untuk memahami perilakunya yang terkulai.
Shen XiangyangShen Xiangyang telah membantu CEO saat ini Satya Nadella selama bertahun-tahun, yang telah berjanji untuk mengubah Microsoft menjadi perusahaan kecerdasan buatan. Pada Maret 2014, pada bulan pertama setelah Nadella dipromosikan menjadi CEO, Shen Xiangyang memberikan perintah pertama kepada para eksekutif Microsoft.
Sejak awal, Shen Xiangyang, Nadella, dan rekan lainnya, Lu Qi, sering bertemu untuk membahas strategi kecerdasan buatan. Rencana ini akhirnya menjadi katalisator teknologi AI sebagai bagian dari produk Microsoft. Selanjutnya, pada September 2016, Shen Xiangyang menggabungkan departemen produk Microsoft dan departemen penelitian untuk membentuk grup penelitian kecerdasan buatan. Departemen yang baru didirikan ini melibatkan tiga lini produk utama Microsoft: Windows, Office, dan proyek cloud Azure. Harapan Shen Xiangyang adalah: "Kami dapat mengkatalisasi konversi hasil penelitian menjadi produk melalui formulir ini. Sehingga konsumen dapat memperoleh kemudahan yang dibawa oleh kecerdasan buatan dengan lebih cepat."
Untuk Microsoft, tidak boleh ada kelonggaran dalam proses mengubah hasil. Semua perusahaan teknologi secara intensif mempromosikan pengenalan kecerdasan buatan ke dalam produk dan layanan mereka. Selain Facebook dan Google, IBM, Amazon, dan Apple percaya bahwa masa depan mereka dibangun di atas pembelajaran yang mendalam. Setelah Lu Qi meninggalkan Microsoft, dia dengan cepat menjadi chief operating officer Baidu, perusahaan kecerdasan buatan terkemuka di China.
Ironi terbesarnya adalah Microsoft pernah menjadi pemimpin dalam kecerdasan buatan. Pada 1990-an, Microsoft menarik ilmuwan terbaik di bidang pengenalan suara dan visi komputer, tetapi mengalami stagnasi selama lebih dari satu dekade. Seorang mantan penguasa industri komputer hanya dapat menyaksikan bintang-bintang terlambat menempati bisnis seluler dan cloud, dan fungsi-fungsi ini adalah alat utama untuk belajar dan bekerja sekarang.
Peneliti Microsoft sengaja mengisolasi diri sehingga bisa melamun tanpa mempertimbangkan pasar, namun hasil ini hanyalah uji produk yang mati di laboratorium. Misalnya, teknologi peta digital yang pernah ditunjukkan Bill Gates pada tahun 1998 tidak pernah muncul di pasaran. Sebaliknya, Google meluncurkan Google Maps pada tahun 2005. Selama ini, penelitian tentang kecerdasan buatan juga mengalami stagnasi. Karena minimnya kemampuan perangkat keras komputer dan volume data, sulit bagi peneliti untuk menemukan terobosan.
Kecerdasan buatan pulih dari musim dingin yang panjang sebelum Microsoft. Ketika Facebook dan Google masing-masing menyewa Yann LeCun dan Geoffrey Hinton pada tahun 2013 untuk mempersiapkan pertarungan besar, raksasa teknologi yang berbasis di Seattle itu tidak setinggi sebelumnya. Microsoft telah melewatkan era seluler dan tertinggal dalam bisnis cloud. Sementara para pesaingnya sangat antusias di bidang deep learning, Microsoft masih memanjakan diri di masa lalu, menghabiskan 7 miliar dolar AS untuk mengakuisisi Nokia, mantan raja smartphone. Langkah ini kemudian terbukti menjadi kesalahan besar. Guan tetap berpuas diri di Redmond. Akibatnya, semakin sedikit pengguna yang terus menggunakan versi baru perangkat lunaknya, beralih ke startup produk cloud lainnya.
Benedict Evans, seorang analis di firma modal ventura Andreessen Horowitz, menulis sebuah artikel berjudul "The Irrelevance of Microsoft." Di saat yang sama, perusahaan teknologi Silicon Valley kerap pergi ke Microsoft untuk menggali sudut. Sekilas tentang orang-orang terkenal saat ini di bidang pembelajaran mesin, hampir semuanya pernah bekerja atau belajar di Microsoft.
Kemudian di awal tahun 2014, Microsoft mempromosikan seorang insinyur introvert Satya Nadell, yang bisa dikatakan telah menghabiskan seluruh karirnya di Microsoft. Kebanyakan orang mungkin berpikir bahwa hanya para pemimpin yang tidak ada hubungannya dengan Microsoft dan tidak terpengaruh oleh budaya perusahaan Microsoft yang dapat membawa perubahan yang tidak terduga ke perusahaan ini. Nadell menumbangkan pandangan orang-orang ini. Dia secara singkat menyatakan visinya untuk masa depan komputer, memiliki kemitraan yang baik dengan atasan dan atasannya, dan memulihkan urgensi yang seharusnya dimiliki Microsoft sebagai perusahaan teknologi. Tiga tahun lalu, ketika berbicara tentang raksasa teknologi, tidak ada yang akan mengatakan Microsoft, tetapi hari ini, sangat cerah sehingga tidak dapat diabaikan.
Tetapi jika Microsoft ingin menghentikan pengepungan, itu tidak hanya harus melampaui layanan cloud Amazon, atau meyakinkan semua orang untuk mencoba perangkat AR HoloLens. Sama seperti kemunculan internet yang telah merekonstruksi semua model bisnis sebelumnya, kecerdasan buatan kini mengubah masa depan komputasi.
Itulah mengapa Zuckerberg menjadikan desain asisten AI pribadi tahun lalu sebagai tantangan tahunan (dia memiliki dua kuas untuk menulis kode); itu juga alasan mengapa Sundar Pichai (CEO Google) terus mempromosikan "dari seluler di Google Developer Conference dalam dua tahun terakhir Alasan untuk ide "pertama untuk kecerdasan buatan dulu".
Di dunia di mana kecerdasan buatan diutamakan, beberapa perusahaan akan ikut ambil bagian. Apa yang harus dilakukan Shen Xiangyang adalah memastikan bahwa Microsoft menjadi salah satunya. "Untuk bertahan hidup di industri ini, Anda akan mengerti bahwa bukan masalah besar menjadi lambat," kata Shen Xiangyang, "tapi kali ini akan menjadi masalah besar jika lambat."
Bahkan saat ini, hal pertama yang harus dipelajari manusia adalah menggunakan komputer. Kami telah belajar mengunduh aplikasi dan mengingat pengoperasian fungsi perangkat lunak yang sering digunakan. Misi kecerdasan buatan adalah membuat komputer belajar memahami kita secara bergantian. Kami tidak lagi perlu mengangkat telepon, tetapi mengeluarkan serangkaian instruksi untuk menyelesaikan tugas. Dalam masyarakat saat ini, komputer terintegrasi dengan lingkungan kita dan berada dalam jangkauan. Untuk mencapai efek ini, kita membutuhkan panduan - teman bicara yang cerdas yang dapat menggunakan bahasa lisan atau tulisan sederhana untuk membantu kita menjelajahi cara hidup yang baru dan kuat ini. Microsoft menyebutnya Cortana.
Cortana adalah versi Siri yang kurang mainstream, tetapi lebih kuat, yang lebih menarik daripada Asisten Google dan memiliki tingkat eksposur yang jauh lebih rendah daripada Alexa. Awalnya dirilis dengan ponsel Windows, yang hampir menjamin bahwa tidak ada yang akan menggunakannya, tetapi dalam waktu satu tahun, operatornya berkembang ke berbagai produk Windows yang lebih luas. Tahun lalu, Microsoft mulai gencar mempromosikan Cortana (ya, Microsoft bahkan mengembangkan aplikasi untuk iPhone). Karena Cortana banyak dimuat pada perangkat keras Windows, menurut data perusahaan, pengguna aktif bulanannya mencapai 145 juta.
Ini jauh melebihi Amazon Alexa yang memiliki kurang dari 10 juta pengguna. Tetapi perbedaannya adalah bahwa Alexa terutama menanggapi suara pengguna, dan Cortana juga dapat menanggapi teks, dan dapat digunakan untuk produk yang sudah dimiliki banyak orang. Semua pengguna yang menggunakan plugin bilah pencarian di bagian atas bilah alat Windows menggunakan Cortana.
Yoshua BengioApple mungkin menjadi perusahaan pertama yang meluncurkan asisten suara (Siri), tetapi Cortana dapat melakukan segalanya dalam kehidupan sehari-hari pengguna. Faktanya, Cortana sangat cocok dengan produk Microsoft. Di antara mereka, mesin pencari Bing yang paling diuntungkan. Bing telah diluncurkan selama lebih dari delapan tahun, meskipun citra mereknya masih kurang. Namun, pengaruh Cortana jauh lebih luas dari yang Anda kira.
Pada dasarnya, selama perusahaan teknologi besar yang memiliki hubungan kompetitif dengan Google, mereka semua bekerja sama dengan Microsoft dan menggunakan produk pencarian Bing. Artinya di belakang Apple Siri dan Spotlight adalah Bing yang memberikan dukungan layanan, dan Amazon Kindle juga sama, diikuti oleh Yahoo, Verizon, dan AOL.
Sekitar 30% kebutuhan pencarian di Amerika Serikat saat ini dipenuhi oleh Bing. Kami memiliki banyak peralatan di tangan kami, yang merupakan sumber data. Inilah mengapa Cortana sangat kuat. Direktur Desain Cortana Emma Williams berkata. Faktanya, Google adalah satu-satunya yang dapat berinteraksi dengan Anda jika benar-benar dapat memahami dunia. Perusahaan tempat kami bersaing. "
Jika Cortana adalah penerus Microsoft, maka chatbots adalah yang terlambat untuk mengkonsolidasikan negara. Mereka semua adalah perangkat lunak AI kecil yang dirancang untuk mengotomatiskan tugas-tugas yang biasanya dilakukan pengguna sendiri, seperti reservasi makan malam atau transaksi bank, atau, seperti yang dikatakan Marcus, untuk memastikan proyektor menampilkan slide sebelum rapat.
Bot adalah sejenis perangkat lunak yang digunakan untuk berkomunikasi dengannya, yang artinya harus memiliki kemampuan memahami bahasa, kata Lili Cheng, peneliti berambut gondrong dengan kerudung warna-warni dan anggota dari laboratorium lintas disiplin Fuse Labs .
Lili Cheng baru saja dipromosikan menjadi wakil presiden perusahaan, yang bertanggung jawab untuk mengoperasikan arsitektur bot dan tim layanan kognitif. bot adalah perangkat lunak yang disediakan oleh Microsoft untuk pengembang yang mencakup 29 layanan, seperti citra komputer dan pengenalan suara. Setelah pindah dari Apple ke Microsoft, dia terlibat dalam pengembangan teknologi interaktif dan membuat antarmuka grafis untuk membuat komik.
"Chatbot telah dikembangkan sejak Internet Explorer 3," yang berarti pada tahun 1996. Cheng juga dianggap teruji dalam pertempuran, dan bahkan orang-orang berpangkat tinggi seperti dia terkejut dengan kecepatan pengembangan chatbot. Dia menyebutkan pidato baru-baru ini kepada pengembang perusahaan akuntansi dan keuangan di Konferensi Pengembang. Hasil pengembangan chatbot dalam lebih dari satu tahun luar biasa, dan kami telah menyelesaikan sebuah terobosan. "Kata Lili Cheng.
Emma Williams, Marcus Ash, dan Lili ChengLili Cheng suka mempelajari cara orang berbicara dengan produk elektronik dan bagaimana perangkat merespons. Shen Xiangyang telah membagi tim riset kecerdasan buatan Microsoft menjadi empat bagian-produk, produk awal, produk awal dan awal, dan penelitian. Lili telah mencakup empat area. Sekarang, arahan utamanya adalah bagian kedua: "Kami telah menyaksikan proses bot dan Cortana dari konsep ke produk, tetapi mereka masih produk dalam bentuk awal."
Selain merancang toolkit Bot untuk pengembang, Cheng juga memimpin Microsoft untuk mengembangkan chatbot sendiri. Perusahaan dapat mengamati proses komunikasi antara bot dan manusia dan mempelajari banyak pengetahuan tentang interaksi manusia-komputer. Sejujurnya, proses pembelajaran mesin ini memberikan hasil yang beragam. Ingat Tay, robot rasis Microsoft? Itu muncul di Twitter, Kik, dan GroupMe pada Maret 2016, tetapi dalam waktu 24 jam, itu menyerap banyak komentar rasis dan didorong untuk mengatakan hal-hal seperti "Hitler benar." Microsoft sangat Tay akan segera offline. Enam bulan kemudian, Cheng merilis generasi baru robot kelas PG bernama Zo-on Kik.
Segera setelah itu, ketika seseorang bertanya kepada Zo apa pendapatnya tentang Hitler, ia akan menjawab "Saya benar-benar tidak ingin pergi ke sana :(". Tanyakan usianya, dan ia akan berkata "Sepertinya berusia 22 tahun." Tanya dia siapa sahabatnya , Dia akan menjawab: "Orang yang terlalu terkenal membuatnya mudah untuk kesepian, menggodamu."
Zo seperti XiaoIce versi Barat. Chatbot China berusia 17 tahun XiaoIce telah menarik 40 juta pengguna biasa sejak diluncurkan pada tahun 2014. Xiaoice adalah selebritis sosial di Tiongkok, seperti Rinna di Jepang. Seperempat pengguna mengatakan dalam obrolan bahwa mereka sangat menyukai Xiaoice.
Kontribusi penting Microsoft untuk pengembangan kecerdasan buatan adalah bakat. Seperti perusahaan teknologi besar lainnya, Microsoft juga berjuang untuk melatih kembali para insinyur untuk memulai JavaScript. Untuk alasan ini, Microsoft telah mendirikan sekolah kecerdasan buatan, dan pengaturan kurikulum dari filosofi dan etika hingga pembentukan jaringan saraf berulang tidak aman. (Yang paling populer adalah AI-611 Advanced Project, dengan 530 lamaran diterima untuk kursus 10 kursi).
Tetapi Microsoft juga membangun koneksi di luar sekolah dengan pelajar. 18 bulan lalu, Nagraj Kashyap mendirikan perusahaan modal ventura tahap awal, berharap dapat menjalin hubungan yang lebih baik dengan akademisi dan wirausahawan di tahap kewirausahaan. Selama ini, Kashyap tinggal di Montreal untuk waktu yang lama. Pada bulan Desember tahun lalu, Kashyap memimpin putaran pertama pendanaan untuk Element AI, inkubator perusahaan AI yang didirikan bersama oleh Bengio untuk mendorong para peneliti dan pengusaha untuk membuat perusahaan kecerdasan buatan. Microsoft juga berpartisipasi dalam putaran kedua pembiayaan sebesar US $ 102 juta yang diumumkan Element AI awal bulan ini.
Sebelumnya, Kashyap telah mengarahkan perhatiannya pada kesayangan kecerdasan buatan: Maluuba. Laboratorium Montreal Maluuba hanya beberapa blok jauhnya dari Universitas McGill, dan sangat sedikit anggota laboratorium yang berusia di atas 30 tahun. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2011 oleh beberapa mahasiswa dari University of Waterloo. Mereka mengambil kursus ilmu komputer bersama di tahun kedua, dan itu berhasil sejak awal. Maluuba membuat mesin "kultural", ia dapat menyimpulkan makna dari teks dan menjawab pertanyaan berdasarkan teks.
Malluba segera memiliki arus kas setelah melisensikan teknologinya ke perusahaan seperti Samsung, dan sejak itu memulai perjalanan panjang dalam penelitian pembelajaran yang mendalam. Pada 2015, pendiri Maluuba menandatangani kontrak dengan Bengio sebagai konsultan. "Sam adalah orang yang sangat menarik," kata CEO Maluuba Sam Pasupalak. Beberapa tahun lalu, dia berani antre panjang untuk menangkap ikan besar. Saat itu, dia berada di bawah tekanan untuk menyampaikan software dialog kepada pelanggan. Dia masih mencoba menggunakan teknologi terbaru untuk membangun perangkat lunak yang bisa mengerti dan berbicara. Ini tidak biasa bagi pengusaha. . "
Setahun lalu, pendiri Maluuba memindahkan kantor pusatnya ke Montreal, lebih dekat ke Bengio.
Karena Kashyap telah mengenal pendiri Maluuba dari era Qualcomm, dia dapat bertemu langsung dengan mereka setelah bekerja di Microsoft. Perusahaan sedang mempersiapkan putaran pendanaan baru, dan Kashyap mengusulkan opsi yang menarik: "Saya berkata pada saat itu, 'Kami harus membeli perusahaan Anda!'"
Pasupalak telah melihat kutipan dari banyak perusahaan, dan setelah berminggu-minggu perbandingan harga yang memabukkan, dia mempertimbangkan pro dan kontra dari menjaga perusahaan tetap independen. Akhirnya, opsinya menjadi jelas. Microsoft membawa pulang kesayangan ini.
Tim berharap dapat menggunakan data Microsoft. "Saya menyebutkan kepada Satya bahwa Microsoft memiliki jumlah teks terbesar di dunia. Selama bertahun-tahun, kami hanya dapat menggunakan sedikit data, dan kami hanya dapat melakukan segala kemungkinan untuk memanfaatkan sepenuhnya data terbatas, sehingga data bagaikan emas bagi kami. "Kata Pasupalak.
Namun, tim Maluuba tidak mundur ke Redmond. Alih-alih, baru minggu ini, perusahaan itu pindah ke kantor yang lebih besar, dan dengan bantuan Microsoft dan Bengio, itu bertujuan untuk menggandakan pada akhir tahun ini. Montreal menjadi hot spot global untuk talenta AI, dan Microsoft berharap untuk mengakar di kota ini.
Semua ini untuk memastikan bahwa bantuan kecerdasan buatan dapat dijangkau. Ketika pengguna membutuhkan bantuan komputasi apakah mereka menginginkan solusi medis yang dipersonalisasi, mobil yang dapat mengemudi sendiri, atau mencatat ulang tahun keponakan mereka Microsoft akan menjadi orang yang tepat. Pembelajaran mesin Maluuba memungkinkan Zo melakukan percakapan yang lebih intuitif dengan pengguna remaja. Percakapan ini akan berfungsi sebagai data pembelajaran untuk algoritme Cortana dan membantu pengembang membuat layanan kognitif baru. Dan Microsoft juga merawat pasien AIDS, dengan harapan memberikan kenyamanan dalam hidup mereka.
Bengio menyebutkan bahwa kemampuan bahasa Microsoft sangat bagus. Tapi dia tidak mengambil janji lagi, lagipula, ini adalah citra Microsoft di masa lalu. "Saya pikir semua orang mencoba melakukannya di satu tempat sekarang, dan semua orang dapat memahami detail ini, bukan?" Katanya. Dia yakin bahwa Microsoft sekarang adalah pesaing yang kuat.
Artikel ini berasal dari Lieyun.com. Jika dicetak ulang, harap sebutkan sumbernya:
- Tim profesor MIT Lu Guanda merancang "sirkuit gen" untuk menghilangkan sel kanker dengan lebih akurat
- Hong Kong, yang kurang dalam inovasi, dapat mengejar gelombang baru teknologi dengan "lift kompetisi kewirausahaan"?
- Siswa sekolah dasar menulis di tanah selama satu jam untuk membuat dan berpartisipasi dalam proses aktivitas "kaligrafi dan kaligrafi selebriti sejarah Sichuan" yang hanya dapat mereka alami
- Bus Jinan memiliki 2 tempat istirahat yang penuh perhatian, para kandidat seni dapat beristirahat di siang hari
- Evergrande membantu pembangunan pangkalan pembibitan sapi potong pendukung di Desa Evergrande 50, Kabupaten Dafang. Upacara dividen 2018 sukses digelar