Saat ini, efek anti-epidemi secara bertahap mulai terlihat, dan tirai untuk melanjutkan pekerjaan dan produksi telah dimulai di berbagai tempat. Untuk mengurangi konsentrasi personel, banyak unit memilih untuk membuka mode kantor jarak jauh - dengan bantuan produk kantor jarak jauh, mereka dapat menggunakan login online untuk bekerja di luar unit.
Industri percaya bahwa meskipun masih banyak kekurangan di kantor jarak jauh, itu juga telah terbukti membantu perusahaan untuk meningkatkan ketahanan mereka terhadap keadaan darurat, dan menjadi kesempatan untuk mempromosikan jaringan perusahaan dan transformasi cerdas, sehingga meningkatkan transformasi dan peningkatan perusahaan.
Saya suka kebebasan tinggal di rumah dan merindukan hari-hari di tempat kerja
Di bawah epidemi, banyak orang menjalani kehidupan sebagai "kantor pusat" yang mereka impikan. Banyak pekerja kerah putih "dari satu jam ke pos, ke satu langkah ke pos", "dulu mencuci rambut untuk janji temu, sekarang keramas untuk rapat". Mereka mengenakan piyama dan menyentuh keyboard dalam "postur kantor rumah" di seluruh lingkaran teman mereka.
Menurut data publik saat ini, pada hari pertama setelah liburan, jumlah pengguna WeChat korporat mencapai jutaan, dan jumlah pengguna individu mencapai puluhan juta. Ali Dingding juga membuka sistem home office untuk 10 juta perusahaan dan organisasi secara gratis. Namun, ada kesenjangan besar antara kantor pusat yang dibayangkan dan kenyataan. Kerinduan, ketidaknyamanan, kelelahan ... Setelah mengalami home office yang sebenarnya, orang yang berbeda di industri yang berbeda memiliki lebih banyak "pengalaman baru".
Pada 4 Februari, hakim yang bekerja di rumah di Divisi Sipil Ketiga Pengadilan Tinggi Rakyat Provinsi Liaoning membahas kasus tersebut dengan hakim di unit tersebut melalui video. Foto oleh reporter Kantor Berita Xinhua Pan Yulong
Kebebasan adalah pengalaman baru bagi pekerja kantoran untuk bekerja di rumah. Dibandingkan dengan duduk tegak di kantor, bekerja di rumah lebih bebas. Xiao Yang, konsultan senior di sebuah kantor akuntan Beijing, mengatakan kepada wartawan Banyuetan. Karena rumahnya jauh dari perusahaan, dia harus pulang pergi setiap hari. Butuh waktu 3 jam, yang mewujudkan impiannya untuk bekerja dari rumah.
Sekarang saya bisa bangun jam sembilan pagi, Skype online, dan pagi bisa saya gunakan saat tidak terlalu sibuk untuk sarapan, lalu mulai bekerja. Waktu perjalanan yang dihemat bisa digunakan untuk fitnes, menari, nonton drama, dll. Kata Xiao Yang .
Namun, ketidaknyamanan dan kelelahan yang disebabkan oleh pekerjaan jarak jauh secara bertahap datang. Xiaoxia, direktur penjualan sebuah perusahaan pendidikan di Beijing, merasa bekerja jauh dari rumah jauh lebih melelahkan daripada bekerja di perusahaan. Karena tidak ada batasan untuk pulang pergi kerja, jam kerja hariannya mencapai 17 hingga 18 jam, yang membuatnya melewatkan hari-hari kerja normal.
Li Shuanglong, seorang profesor sosiologi di Universitas Guangzhou, menemukan bahwa di bidang di mana telecommuting berlaku, hubungan antara orang-orang berdasarkan hubungan bisnis akan terus menurun, yang dapat mengurangi skala dan kepadatan jaringan sosial dan jaringan dukungan sosial, dan orang-orang akan menjadi lebih Cenderung terabaikan, semakin mengasingkan, dan memperburuk kesepian batin. Hal ini juga membuat banyak nyawa ingin kembali bekerja.
Kantor jarak jauh kebutuhan non-kaku untuk mempopulerkan sepenuhnya "under-heating"
Wawancara dengan reporter Banyuetan menemukan bahwa untuk beberapa industri, remote office bukanlah kebutuhan yang kaku, banyak alasan praktis yang membuat model office ini sulit untuk dipopulerkan sepenuhnya.
"Lingkungan lunak" memiliki banyak gangguan, yang memengaruhi pengalaman kantor jarak jauh. Dalam pandangan beberapa manajer perusahaan dan karyawan, "lingkungan lunak" memiliki dampak yang lebih besar pada pengalaman kantor jarak jauh daripada "kondisi keras" seperti jaringan dan peralatan.
Orang yang bekerja di rumah, jika mereka memainkan banyak peran untuk waktu yang lama, mereka pasti akan kelelahan secara fisik dan mental. Chen Yunsong, seorang profesor sosiologi di Universitas Nanjing, menganalisis bahwa telecommuting telah mengaburkan batas yang semula jelas antara pekerjaan dan keluarga, yang pada gilirannya mengarah pada Peran itu kabur.
Ketidakpastian yang disebabkan oleh ketidakmampuan untuk bertemu bahkan memicu "krisis kepercayaan" antara atasan dan karyawan. Beberapa karyawan mengeluh, "Jika Anda tetap online selama dua jam, atasan akan mengkhawatirkan apakah Anda tidak bekerja. Oleh karena itu, setiap orang harus membuktikan bahwa mereka bekerja."
Perusahaan -Entity lebih bergantung pada kantor offline. Perusahaan kami perlu mengandalkan offline apakah itu produksi atau penjualan, dan kantor jarak jauh sulit untuk menjadi pengganti kantor offline. Li Rongkun, penanggung jawab Jiangxi Yizhou Data Technology Co., Ltd., memperkenalkan bahwa mereka adalah perusahaan industri yang memproduksi kabel jaringan komunikasi. Penangguhan pekerjaan dan produksi membuatnya sangat cemas. Dengan kemajuan berkelanjutan dari dimulainya kembali pekerjaan dan produksi, tingkat pengembalian perusahaan mereka telah mencapai lebih dari 95% Sekarang, melihat mesin bekerja, hatinya yang menggantung telah menetap.
Menantang model manajemen perusahaan yang ada. Bagi manajer bisnis, telecommuting juga melibatkan banyak masalah seperti perhitungan jam kerja karyawan dan pengendalian kualitas kerja.Banyak model manajemen perusahaan yang ada tidak sesuai untuk telecommuting biasa.
"Segera setelah epidemi berakhir, saya akan membiarkan semua karyawan yang bekerja dari jarak jauh kembali ke perusahaan untuk bekerja." Kata Li Shuipeng, manajer umum Jiangxi Xingan Huaxing Luggage Co., Ltd. Dipengaruhi oleh epidemi, jalur perakitan pabrik telah "diputus". Lebih dari 400 karyawan hanya memiliki listrik perusahaan Dua puluh karyawan di departemen penjualan pergi bekerja dari jarak jauh.
"Meskipun telecommuting juga membantu perusahaan menyelesaikan sejumlah penjualan pada bulan Februari, efisiensi manajemen terlalu rendah. Akan lebih baik untuk memberitahu semua orang secara langsung, tetapi telecommuting membutuhkan pemberitahuan berulang," kata Li Shuipeng.
Mendorong transformasi dan peningkatan perusahaan serta meningkatkan ketahanan risiko
Industri percaya bahwa meskipun model kantor jarak jauh masih memiliki banyak kekurangan, namun juga terbukti meningkatkan stabilitas produksi dan operasi perusahaan serta ketahanannya terhadap keadaan darurat. Sudah dapat diprediksi bahwa semakin banyak perusahaan akan mementingkan telecommuting dan menggunakan ini sebagai peluang untuk mempercepat transformasi digital mereka.
"Industri otomotif melibatkan ribuan suku cadang dan komponen. Rantai industri saat ini 'terputus' dan tidak ada cara untuk melanjutkan pekerjaan dan produksi. Beberapa departemen perusahaan menggunakan sistem manajemen penjualan dan sistem sumber daya perusahaan untuk melakukan pekerjaan kantor jarak jauh, dan efeknya bagus." Wakil Presiden Co., Ltd. Wang Gendang mengatakan bahwa meskipun kantor offline masih menjadi pilihan utama bagi perusahaan, mereka juga mempertimbangkan untuk menggunakan lebih banyak energi dalam penjualan online dan mengurangi toko offline untuk meningkatkan arus kas perusahaan.
Meskipun kantor jarak jauh mungkin lebih cocok untuk perusahaan teknologi Internet dan perusahaan perdagangan, kantor online patut dicoba. Li Rongkun mengatakan bahwa data dan intelijen selalu menjadi arah upaya perusahaan mereka, yang secara efektif dapat mengurangi investasi tenaga kerja yang tidak berguna.
"Di masa lalu, beberapa perusahaan dengan transformasi digital yang baik relatif tenang dalam epidemi ini, atau merespons dengan lebih beragam." Menurut Li Zhifeng, wakil manajer umum Tencent's WeChat, informatisasi perusahaan dan transformasi digital tidaklah sama. Konsep baru telah disebutkan selama bertahun-tahun. Menanggapi epidemi tersebut, banyak pemerintah daerah dan perusahaan yang mempercepat proses digitalisasi, dan juga telah meningkatkan proporsi digitalisasi dalam inovasi masa depan dan kelangsungan hidup perusahaan.
(Sumber: Ban Yue Tan)
- Untuk memastikan bahwa pencegahan epidemi dan dimulainya kembali produksi dengan benar, organisasi partai perusahaan milik negara di Zona Teknologi Tinggi Tai'an meluncurkan pertempuran berpasangan m