Ketika generasi lama perusahaan Internet tidak lagi menarik, saya tiba-tiba merindukan penampilan "brengsek" Zuckerberg
Klik di bawah, Jane memberi tahu Anda tentang Silicon Valley
Reporter "Keuangan" Lembah Silikon Liu Hongjun | wen Song Wei | editor
Mark Zuckerberg, kepala kerajaan sosial Facebook, sudah tidak muda lagi, mungkin karena orang sudah terbiasa dengan pakaiannya.
Dari tanggal 1 hingga 2 Mei tahun ini, Konferensi Pengembang yang diadakan di San Jose, California adalah acara terbesar Facebook setiap tahun. Zuckerberg dan semua eksekutif perusahaan akan naik ke panggung untuk membicarakan perkembangan baru perusahaan setiap tahun.
Zuckerberg masih memakai kaos abu-abu ikonik itu, saya selalu berpikir ada yang tidak beres, kali ini dia memakai baju lengan panjang. Seolah-olah lengan baju yang tidak tahan dingin dan tumbuh lebih panjang, saya harus mengeluh bahwa ketika pengguna Cina belum menggunakan alat sosial ini, bos mulai menunjukkan model bayi dan Facebook sudah tua.
Jika tidak masuk akal untuk memilih orang dengan "pakaian", yang lebih mengesankan adalah peningkatan yang cepat dari tingkat bicara Zuckerberg di bawah tekanan berat. Seorang reporter teknologi yang tumbuh bersama raksasa Silicon Valley mengatakan bahwa dia terkejut dengan kemajuan Zuckerberg. Pidato pertamanya tersandung dan sekarang dia sudah lancar dan nyaman; beberapa netizen bahkan menganggap gaya pidatonya tahun ini tidak lagi sama. Seorang pemimpin teknologi, tapi gaya mantan Presiden AS Obama.
Sejarah beredar, dan konferensi pengembang yang pernah membuat Facebook menjadi sangat sensitif tahun ini. Zuckerberg mengalami banyak masalah baru-baru ini, karena skandal penyalahgunaan data Cambridge Analytica, dia jatuh ke dalam krisis kepercayaan dengan perusahaan. Zuckerberg baru saja mengalami beberapa bulan yang mendebarkan, dia harus melakukan pertukaran antara minat pengguna dan pengembang. Pada 1 Mei, dia mengumumkan di pertemuan itu bahwa Facebook telah merilis "One-click Clear History". Pengguna hanya perlu tombol untuk menghapus data dari semua aplikasi pihak ketiga yang telah diotorisasi, yang telah memperketat strategi platform terbuka lagi.
Zuckerberg pandai belajar. Dia pernah berjalan bersama Jobs dan mengikuti contoh Apple dalam mengadakan konferensi pengembang setiap tahun. Ini adalah acara terbesar Facebook setiap tahun-konferensi pengembang F8. Di masa-masa awal kewirausahaan, ketika puluhan situs jejaring sosial saling jatuh cinta dan saling membunuh, mengizinkan platform pihak ketiga untuk mengembangkan aplikasi dengan bantuan data Facebook adalah keputusan penting yang harus ditembus Facebook.
Saat dia menyalakan show baby mode lagi, adegan itu pernah membuat malu. Dia menertawakan dirinya sendiri saat mendemonstrasikan fungsi AR baru: "Saat saya bepergian, saya merekam video dengan putri saya. Dia sangat menyukai fitur ini, mengatakan bahwa Ayah dan Ayah seperti kelinci." Ketika kata-kata ini diucapkan, warna biru tenang di belakang tempat acara Di layar, selalu ada Zuckerberg yang imut, mengenakan topeng kelinci virtual, menjulurkan lidahnya ke arah putrinya. Dia mencoba untuk menggerakkan suasana beberapa kali. Dalam pidatonya sebelumnya, dia mengejek Kongres untuk bersaksi dan tertawa terbahak-bahak di tempat kejadian; dan isyarat niat baik ala ayah ini, dia adalah satu-satunya dengan senyum di wajahnya, dan penontonnya ditinggalkan.
Zuckerberg, yang pernah mengalami angin kencang dan ombak dan tumbuh sebagai seorang ayah, bukan lagi bocah nakal sebelumnya.
Antara muda dan dewasa
Produk sosial adalah anak muda mendominasi dunia.Bagaimana Zuckerberg yang semakin dewasa bisa menjaga kerajaan sosialnya tetap langgeng?
Dibandingkan dengan game VR tahun lalu dan pengetikan pikiran, F8 tahun ini tidak memiliki produk yang mengesankan.
Tahun ini, produk baru terbesar adalah fitur "kencan" yang diluncurkan oleh Facebook-teman Anda tidak akan melihat informasi pribadi Anda, Anda akan direkomendasikan kepada orang-orang yang bukan teman dan memiliki grup yang sama, dan pesan dari platform kencan akan dikirim secara independen Satu sama lain. Zuckerberg berkata: "Ini akan digunakan untuk membangun hubungan jangka panjang, tidak hanya untuk berkencan." Dengan peluncuran fitur baru ini, saham aplikasi kencan seluler AS Tinder dan perusahaan induk OKCupid, Match Group, anjlok lebih dari 17%.
Meskipun fitur ini dapat menarik banyak remaja lajang dan membantu pengguna Facebook meningkatkan kelekatan mereka, saya selalu merasa ada yang tidak beres. Ketika Zuckerberg mendirikan Facebook tahun itu, dia mengambil roster Universitas Harvard untuk mengunggah foto-foto perempuan, dan kemudian para lelaki berkumpul untuk mendiskusikan siapa kecantikan itu. Ide jenius ini dengan cepat menjadi populer di universitas-universitas Amerika. Dan sekarang ini terdengar seperti "kencan" dari kencan buta standar, dibandingkan dengan perangkat lunak sosial yang terdengar "menarik", perangkat lunak ini tidak memiliki sedikit "keren" baru.
Jika Anda menelusuri kembali ke asal jaringan sosial, sekolah yang tumbuh dengan Facebook di Cina adalah jaringan sekolah, jaringan Kaixin, dan Qzone. Munculnya Weibo menggantikan Renren.com. Sekarang kekakuan WeChat telah jauh melampaui Weibo. Belakangan, sejumlah software sosial baru seperti Momo muncul di China. Setelah tiga dinasti pembaruan jejaring sosial China, Facebook masih mendominasi jejaring sosial melalui akuisisi.
Instagram, yang diperoleh seharga $ 1 miliar, adalah raja dari era sosial gambar. Ini menjadi mesin cetak uang komersial bersama Facebook. Whatsapp, yang diakuisisi dengan harga setinggi $ 19 miliar, memungkinkan Facebook untuk sementara memasuki zona aman di era komunikasi pribadi. Setelah akuisisi ini, Zuckerberg beralih dari seorang wirausahawan yang tidak pandai dalam pembiayaan menjadi seorang "ahli strategi" visioner di era ini.
Dia juga mengalami saat-saat tidak berdaya, misalnya, perangkat lunak sosial Snapchat pasca-00s berkembang pesat, tetapi menolak akuisisi Facebook senilai $ 3 miliar. Dengan penolakan ini, persaingan persaingan dimulai.
Kontroversi Facebook yang sering terjadi di Amerika Serikat dimulai dengan menjiplak Snapchat. Setelah ditolak oleh Snapchat, Facebook secara internal menyalin sebuah produk Poke, yang sama dengan Snapchat, dan gagal total karena plagiarisme. Kemudian, Facebook juga menyalin fungsi Snapchat sebanyak empat kali, dan bahkan tidak mau repot-repot mengganti nama fungsinya. Ada banyak kontroversi. Akhirnya tahun lalu, kerajaan sosial yang sempat mengalami krisis mulai melakukan serangan balik, dan jumlah pengguna aktif Instagram Stories yang meniru fitur Snapchat akhirnya melampaui musuh alami Snapchat.
Mengapa Zuckerberg tidak bisa menjadi Snapchat? Evan Spiegel, pendiri Snapchat, berbagi bahwa jaringan ini awalnya dibuat untuk "membuat komunikasi dengan teman menjadi menyenangkan." Zuckerberg membuat Facebook untuk menyelesaikan proses jejaring sosial dari awal. , Dan lingkungan pertumbuhan generasi muda dibanjiri dengan informasi sosial, dan mereka mulai mengkhawatirkan masalah privasi dan keamanan mereka, dan lahirlah perangkat lunak sosial yang terbakar setelah membaca. Awal mula Snapchat juga terkait dengan gambar-gambar porno. Ini telah mengalami beberapa perubahan halus dengan maksud asli dari koneksi terbuka Facebook.
Ini adalah dilema yang mirip dengan "dilema inovator" - sulit bagi perusahaan untuk menerobos gen mereka melalui inovasi diri. Gen pendiri adalah gen perusahaan. Zuckerberg, yang menjadi semakin dewasa, berharap untuk memiliki dunia yang terhubung lebih baik. Seorang dewasa dengan hubungan yang stabil dan keluarga yang bahagia. Sulit membayangkan bahwa dia dapat menembus batas-batasnya sendiri dan menemukan yang "kecil pikir".
Antara ideal dan komersialisasi
Hengkangnya pendiri WhatsApp adalah cerita tentang menggunakan cita-cita melawan komersialisasi. Menelusuri kembali ke krisis privasi saat ini, ini adalah ujian bagaimana Zuckerberg menyeimbangkan cita-cita dan komersialisasi.
Zuckerberg selalu menekankan kepada dunia luar bahwa misi Facebook adalah "membuat dunia lebih terhubung." Dia pernah menulis dalam prospektus bahwa tujuan Facebook bukan untuk mendirikan perusahaan, tetapi untuk membangun nilai sosial. Ini mirip dengan tiga prinsip "tanpa iklan, tanpa permainan, tanpa trik" saat Whatsapp dibuat.
Perusahaan ada untuk mencari keuntungan. Saya tidak tahu apakah Zuckerberg pernah berjuang untuk menghasilkan uang. Tapi kepergian Jan Koum, salah satu pendiri Whtasapp, mungkin karena kedua belah pihak memilih keseimbangan yang salah antara ideal dan komersialisasi.
Waktu keberangkatan Jan Koum dipilih sehari sebelum konferensi developer tahun ini. Dia mengumumkan akan istirahat untuk mengumpulkan Porsche, play car, dan Ultimate Frisbee. Untuk pergi, dia juga menyerahkan saham Facebook senilai $ 1 miliar.
Baik Zuckerberg dan COO Facebook Shirley Sandberg meninggalkan pesan di timeline-nya, menyatakan penegasan yang tinggi atas karyanya. Dengan harga akuisisi yang sangat tinggi, kekayaan pribadinya di dalam perusahaan adalah yang kedua setelah Zuckerberg dan lima kali lipat dari Sandberg. Selain itu, dia adalah orang ketiga yang bergabung dengan dewan direksi perusahaan selain Zuckerberg dan Sandberg.
Namun dalam menghadapi cita-cita, para remaja tidak pernah kompromi. Koum tidak menjelaskan alasan kepergiannya, tetapi melindungi independensi data pengguna adalah janji yang dia buat selama akuisisi Facebook. Kedua belah pihak sudah tidak setuju dengan privasi pengguna. The Wall Street Journal menyatakan bahwa alasan utama kepergian Koum adalah keengganannya untuk memasang iklan di WhatsApp.
"Saatnya menghapus Facebook". Brain Acton, salah satu pendiri Whatsapp lainnya, juga merupakan taipan teknologi pertama yang secara terbuka menentang Facebook dalam krisis ini. Ia juga mengundurkan diri dari Facebook pada tahun 2017. Dan di halaman Twitter di mana dia menelepon untuk menghapus Facebook, ada beberapa tweet buruk tentang cinta dan kebenciannya dengan Facebook Sembilan tahun lalu, Brain menulis tentang Facebook untuk dia sembah; empat tahun lalu, Facebook menghabiskan $ 19 miliar. Dengan mengakuisisi WhatsApp, ia menjadi anggota Facebook; kini, ia menjadi motor penggerak di saat krisis.
Entah itu meninggalkan miliaran saham atau meluncurkan "hapus Facebook", cerita setelah akuisisi Whatsapp dan Facebook tampaknya tidak memuaskan kedua belah pihak.
Dibandingkan bagaimana Facebook menangani krisis, saya bahkan lebih penasaran tentang bagaimana netizen Amerika memandang Zuckerberg. Dengan topik "hapus Facebook" di daftar pencarian terpopuler Twitter, saya mulai memeriksa halaman komentar pengguna. Hal yang paling menarik terjadi. Beberapa orang melacak masalah privasi, bercampur dengan fakta yang setengah diketahui. Kelompok lain sedang mempelajari mengapa Zuckerberg menjual saham dalam jumlah besar beberapa hari sebelum insiden "Cambridge Analytica". Menjual saham ini beberapa hari sebelum insiden itu menyelamatkannya $ 40 juta.
Ahli teori konspirasi percaya bahwa Zuckerberg mengetahui tentang insiden Cambridge beberapa hari kemudian dan menjual saham sebelumnya, dan karyawan internal mengonfirmasi bahwa rencana penjualan ini sudah sesuai dengan rencana waktu penjualan publik sejak putrinya lahir. Dalam diskusi internal dan eksternal, orang dalam lebih penasaran bahwa meskipun Zuckerberg menjual semua saham di Facebook, dia masih memiliki hak kendali mutlak.
Ini kembali ke tahun pencatatan. Ketika Facebook go public, pernah populer untuk menerbitkan saham Kelas AB. Kelas A adalah saham biasa yang dapat diperdagangkan. Pengembalian saham Kelas B sama dengan saham A. Namun, dalam hal hak suara, satu suara untuk saham B setara dengan sepuluh suara untuk saham A. Dengan kata lain, kekuatan voting Zuckerberg mencapai 59,7%. Ini berarti bahwa dia sendiri yang berhak untuk berbicara di perusahaan. Saat ini, check and balances hanya bisa mengandalkan pikiran pendiri, bukan istilah. Artinya langit-langit Zuckerberg adalah langit-langit Facebook.
Struktur pendapatan Facebook tunggal, hampir seluruhnya bergantung pada iklan. Ketika krisis privasi pecah, model bisnisnya dipertanyakan secara luas. Tidak seperti pencarian Google dan sistem Android, dan bertaruh pada masa depan tanpa pengemudi, Zuckerberg pernah bertaruh pada perangkat Oculus VR, tetapi jelas tingkat pertumbuhan industri ini mendatar.
Dari remaja muda menjadi "pesaing presiden"
Anak nakal atau karakter sempurna, mana yang lebih kamu suka?
Di sebuah pertemuan teman, saya mengobrol dengan karyawan Facebook yang baru saja menjadi seorang ibu. Facebook memiliki kantin produksi yang bebas manfaat dan ruang cuci tidak lagi menjadi masalah besar, hingga 4 bulan cuti melahirkan, personel perusahaan sedang berjuang untuk mengatur kegiatan orang tua-anak. Hal ini tidak lepas dari cinta keluarga pendiri Zuckerberg, istri Zuckerberg sempat mengalami kesulitan hamil, akhirnya mereka melahirkan putri pertama mereka Max.
Zuckerberg yang bersemangat menulis surat terbuka yang tulus ketika Max lahir, di mana dia menyebutkan bahwa dia dan istrinya Priscilla Chen akan menyumbangkan 99% dari saham mereka untuk amal di masa depan. Di mata publik dua tahun lalu, Zuckerberg adalah ayah dan suami yang baik, sekaligus pendiri yang baik. Istrinya sedang menggendong putrinya, dan dia menunjukkan kepada putrinya sebuah buku tentang mekanika kuantum. Gambar hangat ini beredar luas di Internet. Segala sesuatu yang tampak baik pada saat itu membuka jalan bagi krisis kepercayaan yang dialami Zuckerberg saat ini.
Saat ini, foto-fotonya yang hangat dipertanyakan untuk pertunjukan karena dibuat oleh fotografer paling terkenal; dan ketika dia menghadiri sebuah acara, para wartawan yang berkerumun tidak dapat mengambil gambar yang jelas dari seluruh wajahnya karena tim keamanan yang kuat akan dengan cepat. Simpan fotografernya. Kaos abu-abu yang saya pakai setiap hari berasal dari merek kasmir top Italia, dan harganya $ 400 per potong; menyumbangkan saham untuk amal diartikan sebagai penghindaran pajak. Dan dia juga memiliki tim hubungan masyarakat yang terdiri lebih dari selusin orang, yang bertanggung jawab untuk memantau orientasi opini publik dari setiap pidatonya dan menghapus komentar yang tidak menyenangkan di Facebook.
Semua kesempurnaan yang dirancang dengan baik pada akhirnya akan runtuh, yang mungkin terkait dengan kesalahan dan frustrasinya yang terus-menerus. Tumbuh menjadi pucuk pimpinan perusahaan bernilai 500 miliar dolar pasti sulit.
Dari 2004 hingga 2006, banyak perusahaan telah mengusulkan untuk membeli Facebook. Daftar misterius ini termasuk Yahoo, My Space, dan AOL dan News Corp. Zuckerberg kalah dari dewan direksi karena tekanan, dan akhirnya dia merobek perjanjian investasi Yahoo pada pertemuan tersebut untuk menunjukkan penolakannya. Dalam setiap akuisisi, dia menghadapi pilihan sulit ini, dan dia menolak akuisisi ini setidaknya sepuluh kali.
Dibandingkan dengan santun dan bertingkah laku baik saat Kongres bersaksi bulan lalu, ia adalah seorang remaja pemberontak dan pemberontak saat masih menjadi mahasiswa. Dia dituduh melakukan plagiarisme karena idenya, dan pengadilan di stasiun teman sekelasnya; dia mencetak "Saya CEO, Jalang!" Kartu sejak awal; untuk membantu teman Sean Parker (Sean Parker) untuk mendapatkan keadilan, dia mengenakan piyama untuk pergi Lihat Sequoia Capital, lembaga investasi paling bergengsi. Maverick semacam ini juga tercermin pada gaunnya.Bahkan saat perusahaan go public pada tahun 2012, Zuckerberg masih mengenakan hoodie, dan dia masih belum terlihat mengenakan jas saat roadshow meeting dengan investor. Saat itu, media juga menyimpulkan bahwa "tidak mungkin dia berganti ke hoodie dan setelan jas di kemudian hari."
Kepribadian khas tersebut juga membuat Zuckerberg banyak kesulitan. Setelah didaftarkan, Facebook yang tidak menguntungkan telah dipertanyakan oleh Wall Street, dan sahamnya rusak pada hari yang sama; Facebook mengakuisisi WhatsApp dengan harga tinggi, dan Sequoia diduga menaikkan harga secara diam-diam sebagai imbalan atas balas dendam "piyama" tahun itu. Dia membayar untuk semangat tinggi tahun ini, dan semua pengalaman ini mengasahnya menjadi "pengusaha" yang lebih stabil.
Yang mengkhawatirkan ibu yang saya ajak ngobrol adalah bahwa Facebook masih menjadi perusahaan paling mengerikan di antara perusahaan-perusahaan besar di Silicon Valley, dan berbagai keuntungan masih belum bisa diatasi lembur dan ketidakseimbangan antara kehidupan dan pekerjaan. Tetapi dibandingkan dengan ini, kesulitan yang lebih dalam adalah jika Anda memilih kembali grup, tidak ada grup yang begitu menarik. Tidak ada produk yang tumbuh cepat, atau ide yang sangat inovatif, dan pekerjaan terjebak dalam semacam pengulangan hari demi hari.
Ini sebenarnya adalah masalah umum yang dihadapi oleh perusahaan seiring bertambahnya usia. Selain pendapatan iklan dan laporan keuangan yang bagus, yang masih mengesankan, pertumbuhan pengguna telah memasuki periode stabil dan harus bergantung pada produk baru untuk merevolusi dirinya sendiri.
Saat ini, apakah itu teman di Silicon Valley atau teman di China, saya sering menerima pertanyaan ini: Bagaimana pendapat Anda tentang kampanye Zuckerberg untuk presiden? Pada 2017, ketika dia menargetkan mengunjungi berbagai negara bagian di Amerika Serikat, dia dicurigai akan mengikuti pemilihan presiden di masa depan.
Dia pernah membuat Facebook berdasarkan prospektus bukan untuk mendirikan perusahaan, tetapi untuk menciptakan nilai sosial. Ironisnya, publik kini menilai nilai sosial semacam ini terlalu berpengaruh, melanggar privasi, dan menggerogoti pemilu. Hingga beberapa bulan pertama krisis privasi, dia masih berada di Amerika Serikat untuk mengunjungi berbagai negara bagian untuk merasakan sentimen rakyat. Ini adalah tujuan yang tidak dia capai tahun lalu, dan itu juga metode yang biasa dilakukan para politisi.
Sulih suara | Liu Hongjun
Klip Audio | Li Yang
Inti dari masa lalu:
Eksperimen pembelian Bitcoin New York Manhattan: cryptocurrency mengalir ke real estat
Variabel Silicon Valley di mata investor: siapa yang mencegah kelahiran unicorn berikutnya?
Jane di Silicon Valley
Orang-orang dan pikiran aneh itu mungkin mengubah dunia.
Saya Jane Liu, reporter Silicon Valley untuk majalah Caijing. Saya telah berpikir tentang apa yang membuat tanah ini menjadi sumber inovasi, saya akan merekam apa yang saya lihat dan pikirkan di sini, dan juga menyampaikan metode berpikir cerdas untuk memulihkan Silicon Valley yang segar, menarik, dan kompleks.
Diperbarui: Sabtu / hari (dua minggu a)
Perbarui alamat: akun publik "Majalah Keuangan", "Keuangan" APP
- Gurita terong hijau, ayam kuning talas yang harum, Jiangsu Haimen memanggil Anda untuk makan malam spesial pada Malam Tahun Baru!
- Adik Xiong "Jumping Lifeline" TVB meninggal secara tak terduga di tempat kerjanya. Zhang Yanbo meninjau pembuatan film Shanghai Mainland tahun depan
- Tur program TVB2019: Chen Zhanpeng pertama kali muncul setelah menikah dengan pertukaran nol Dingxin
- Judul keseluruhan eksklusif Yili Changqing "I Am a Detective" membantu detektif bintang untuk memecahkan kasus dengan mudah
- Wanita yang meninggal menolak untuk mencari perhatian medis dan hanya minum jus "nu Skin"? Tanggapan dari perusahaan yang terlibat