Sebagai merek "cat kesehatan" terkemuka di China, dalam menghadapi epidemi pneumonia mahkota baru yang tiba-tiba, Sankeshu dengan cepat mengaktifkan mekanisme tanggap daruratnya. Sambil melakukan pekerjaan yang baik dalam pencegahan dan pengendalian epidemi sendiri, secara aktif menyumbangkan uang dan materi untuk membantu tindakan anti-epidemi. Pada saat yang sama, mulai 10 Februari, Santree memulai mode kantor kolaboratif online dan efisien dan memulai 1.827 rapat online dalam waktu 4 hari. Dalam wawancara dengan wartawan Nandu, orang yang bertanggung jawab atas Sankeshu mengatakan bahwa perusahaan telah kembali bekerja pada 17 Februari, dan gaji mereka yang tidak dapat kembali bekerja tepat waktu karena wabah akan dibayar seperti biasa.
Dipengaruhi oleh epidemi, hasil dari Tiga Pohon mungkin tidak dapat memenuhi permintaan, dan tekanan produksi tahunan sangat berat.
Epidemi pneumonia mahkota baru yang tiba-tiba telah menyebabkan seluruh industri rumah tangga menghadapi kesulitan yang belum pernah terjadi sebelumnya, tidak terkecuali Tiga Pohon. Penanggung jawab Sankeshu menyatakan bahwa untuk mengendalikan epidemi, pengendalian lalu lintas diterapkan di berbagai tempat, yang mencegah karyawan Sankeshu kembali bekerja dan berproduksi. Pada saat yang sama, karena pengaturan lalu lintas, logistik tidak dapat beroperasi secara normal, dan permintaan produksi serta transportasi pesanan tidak dapat dijamin. Selain itu, karena ketidakmampuan konstruksi di pabrik yang sedang dibangun dan ketidakmampuan untuk melakukan transformasi teknologi dari pabrik baru, Sankeshu tidak hanya tidak dapat memenuhi permintaan pada tahap saat ini, tetapi juga menghadapi tekanan produksi yang lebih besar sepanjang tahun.
Ketua Hong Jie secara pribadi mengambil alih dan segera mendirikan Markas Pencegahan dan Pengendalian Sankeshu
Setelah wabah, untuk memastikan operasi normal perusahaan, ketua Sankeshu Hong Jie secara pribadi memimpin tim dan mendirikan markas pencegahan dan pengendalian Sankeshu dan kelompok pemimpin tanggapan epidemi untuk pertama kalinya, mengklarifikasi tujuan, pembagian kerja, dan orang yang bertanggung jawab, dan menetapkan Berbagai tim kontrol dari kantor pusat hingga pabrik cabang telah membentuk mekanisme respons cepat internal dan eksternal serta mekanisme komunikasi. Pabrik eksternal berkomunikasi dengan departemen pemerintah daerah terkait dan rumah sakit setempat, dan secara internal berkomunikasi dengan karyawan perusahaan. Pada saat yang sama, jelaslah bahwa "epidemi" telah terjadi. Setelah mekanisme respon cepat.
Tidak hanya itu, Sankeshu juga telah menetapkan model respon dari "epidemi" terhadap produksi dan operasi perusahaan, menilai sepenuhnya kemungkinan dampak epidemi pada produksi dan operasi perusahaan, termasuk risiko pada karyawan, pihak outsourcing, pemerintah, publik, dan rantai pasokan. Mempersiapkan rencana untuk dana, material, personel, dll., Dan berkomunikasi sepenuhnya dengan karyawan, pihak outsourcing, pemerintah, dan publik setelah "epidemi" terjadi.
Untuk melindungi kesehatan dan keselamatan setiap karyawan, Sankeshu memperpanjang liburan Festival Musim Semi hingga 9 Februari. Pada saat yang sama, untuk menghindari penyebaran epidemi lebih lanjut dan untuk melindungi kesehatan setiap karyawan yang akan kembali bekerja, Sankeshu telah membuka saluran eksklusif untuk pencegahan dan pengendalian epidemi, terus-menerus memperhatikan situasi epidemi nasional dan mengeluarkan pedoman epidemi Sankeshu. Selain mencatat dan melacak kesehatan karyawan dan anggota keluarga mereka setiap hari, program ini juga menawarkan kursus online untuk memberdayakan semua karyawan dan mitra, dan membuka model pertumbuhan yang cepat bagi semua orang di waktu yang luar biasa.
Gaji akan dibayarkan seperti biasa bagi mereka yang tidak dapat kembali bekerja tepat waktu karena wabah tersebut
Pada 10 Februari, Sankeshu mulai bekerja dari rumah, dan secara bersamaan membuka mode kantor kolaboratif yang efisien. Penanggung jawab Sankeshu mengungkapkan bahwa pada 14 Februari, Sankeshu telah memulai total 1.827 pertemuan online dengan 12.671 peserta, dan waktu pertemuan adalah 43.892 menit.
Saat meluncurkan kantor online, Sankeshu juga memulai persiapan untuk dimulainya kembali pekerjaan sesuai dengan pedoman yang dikeluarkan oleh departemen pemerintah terkait. Sebelum melanjutkan pekerjaan, daftarkan dengan jelas rencana perjalanan karyawan, informasi kesehatan fisik, dll., Dan ikuti saran dari dokter profesional, dan rumuskan rencana isolasi karyawan setelah "epidemi mendadak". Kami telah mengerahkan 75% alkohol medis, masker N95 medis, masker medis sekali pakai, dan bahan pelindung lainnya dari mitra luar negeri, dan menyiapkan materi pencegahan epidemi seperti penguji suhu tubuh dan desinfektan. Selain itu, Sankeshu juga mendistribusikan masker, tablet desinfeksi yang mengandung effervescent chlorine, dan termometer klinis di kompleks perumahan karyawan.
Setelah persiapan yang matang, Sankeshu mulai melanjutkan pekerjaannya pada 17 Februari. Untuk memastikan keamanan lingkungan kantor setelah dimulainya kembali bekerja, Sankeshu tidak hanya melakukan serangkaian tindakan desinfeksi, tetapi juga memperkuat pengawasan dan pemeriksaan kesehatan dan pencegahan epidemi untuk memastikan kesehatan karyawan perusahaan serta kesehatan dan kebersihan lingkungan kerja.
Pada saat yang sama, Three Trees telah memperkuat inventaris dan peningkatan lima elemen produksi (manusia, mesin, material, hukum, dan lingkungan), dan secara aktif mempromosikan operasi kolaboratif antar departemen internal, komunikasi aktif, dan berbagi informasi. Secara aktif berkolaborasi dengan pelanggan dan pemasok hulu dan hilir untuk memahami perubahan pada klien dan pasar, mengkonfirmasi dampak dimulainya kembali pekerjaan, pengiriman pesanan, permintaan dan perubahan pasar, dll.; Mempromosikan lebih sedikit orang dan produksi yang fleksibel, dan mempekerjakan sangat terampil dan multi-terampil Karyawan, respons yang lebih baik terhadap perubahan di pasar tenaga kerja; mempromosikan penggunaan jalur produksi otomatis yang fleksibel, membangun pabrik cerdas, dan mengurangi ketergantungan pada tenaga kerja.
Orang terkait yang bertanggung jawab atas Sankeshu mengatakan bahwa gaji mereka yang tidak dapat kembali bekerja tepat waktu karena situasi epidemi akan dibayar seperti biasa. Pada saat yang sama, rekrutmen sekolah dan rekrutmen sosial asli Sankeshu juga sedang dipromosikan secara aktif. Sankeshu juga telah merumuskan rencana rekrutmen pegawai baru untuk memastikan bahwa pegawai baru ada dan kebutuhan produksi setelah dilanjutkan.
Perlu disebutkan bahwa setelah wabah epidemi, sementara Sankeshu merawat kesehatan karyawannya, karyawan juga prihatin dengan kesulitan perusahaan dengan caranya sendiri. Orang terkait yang bertanggung jawab atas Sankeshu mengungkapkan bahwa beberapa karyawan sebelumnya telah meminta pemotongan gaji, dengan harapan dapat membantu perusahaan mengatasi kesulitan, tetapi ditolak oleh Pimpinan Hong Jie.
Untuk mencegah dan mengendalikan epidemi mahkota baru, jumlah total sumbangan dan material mencapai 15 juta yuan
Menurut reporter Southern Metropolis, setelah wabah pneumonia mahkota baru, selain dengan cepat meluncurkan mekanisme tanggap darurat dan mempersiapkan dimulainya kembali pekerjaan sesuai dengan instruksi kebijakan, Sankeshu juga prihatin dengan epidemi dan dengan cepat mengambil tanggung jawab sosial, secara aktif menyumbang dan menyumbangkan materi untuk membantu masyarakat setempat. Selama kampanye pencegahan dan pengendalian epidemi, total nilai sumbangan dan materi mencapai 15 juta yuan.
Pada 27 Januari, Sankeshu menyumbangkan 10 juta yuan kepada Asosiasi Promosi Karir Fujian Guangcai, yang ditransfer ke Wuhan oleh Asosiasi Promosi Karir Fujian Guangcai untuk mendukung perjuangan Wuhan melawan epidemi;
Pada 7 Februari, menyumbangkan 500.000 yuan ke Biro Keuangan Kabupaten Nanzhao, Provinsi Henan untuk menangani epidemi pneumonia yang disebabkan oleh virus corona baru;
Pada tanggal 10 Februari, Hubei Dayu Jiuding New Material Technology Co., Ltd., anak perusahaan dari kantor pusat, menyumbangkan 500.000 yuan ke Jalan Dongmafang, Kota Xiaotong, Provinsi Hubei, untuk mendukung pekerjaan anti-epidemi setempat.
Selain menyumbangkan uang, Sankeshu juga berpartisipasi dalam pembangunan Rumah Sakit Leishenshan Wuhan, Rumah Sakit Xiaotangshan Beijing, Rumah Sakit Rakyat Keempat Kota Yinchuan di Ningxia, dan Rumah Sakit Kangshan di Longyan, Fujian.
Setelah wabah, warga Sankeshu juga dengan antusias menyumbang, Hanya dalam tiga hari, Dana Amal Sankeshu telah mengumpulkan lebih dari 600.000 yuan secara total. Melalui Three Trees Public Welfare Foundation, semua dana kesejahteraan masyarakat yang terkumpul digunakan untuk pembelian bahan pencegahan epidemi dan disumbangkan ke rumah sakit anti epidemi.
Suara perusahaan
Dikombinasikan dengan situasi aktual di berbagai daerah, langkah-langkah untuk memungkinkan kondisi untuk melanjutkan pekerjaan terlebih dahulu, dan penundaan dimulainya kembali pekerjaan di daerah epidemi, memungkinkan perusahaan untuk secara rasional mengatur dimulainya kembali pekerjaan di bawah standar yang jelas. Pengurangan dan pembebasan pajak oleh Administrasi Perpajakan Negara, Kementerian Keuangan, Komisi Pembangunan dan Reformasi dan departemen lain, penangguhan pembayaran pajak, keuangan Dukungan dan langkah-langkah lain telah mengurangi tekanan pada arus kas perusahaan dan memungkinkan mereka untuk bertahan di musim dingin dengan lancar. Putian City, tempat kantor pusat Santree berada, juga mengusulkan sepuluh tindakan dukungan untuk perusahaan yang melanjutkan pekerjaan, dan mendukung usaha kecil, menengah dan mikro untuk menstabilkan produksi melalui kredit dan subsidi Operasikan dan atasi kesulitan. Penanggung jawab Santree yang relevan mengatakan bahwa serangkaian tindakan untuk memastikan dimulainya kembali pekerjaan yang baru-baru ini diperkenalkan oleh pemerintah pusat dan daerah dapat dianggap sebagai hujan yang tepat waktu bagi perusahaan.
Berbicara mengenai perencanaan jangka panjang, penanggung jawab menyampaikan harapannya agar pemerintah dapat meningkatkan dukungan terhadap inovasi teknologi perusahaan pelapis dan mendorong perusahaan untuk mengembangkan produk anti bakteri, anti virus dan produk berteknologi tinggi lainnya untuk membantu kehidupan masyarakat yang lebih baik dan sehat. Pada saat yang sama, pemerintah diharapkan fokus mendukung pengembangan perusahaan cat ramah lingkungan dari segi lahan konstruksi, subsidi keuangan, keringanan pajak, dan pinjaman bank. Selain itu, untuk mengurangi tingkat pengangguran karyawan di industri pelapis, disarankan untuk memberikan subsidi keuangan tertentu kepada perusahaan yang tidak memberhentikan staf tetapi meningkatkan rekrutmen.
Ditulis oleh reporter Nandu Mi Chunyan
- Kebijakan "amplop merah" dikirim ke pelanggan! Zhongshan memotong tagihan listrik untuk perusahaan dan membuka saluran hijau untuk produksi listrik
- Distrik Baiyun didedikasikan untuk menerima pekerja medis rumah sakit sebagai gunting sukarela, memberikan penghormatan kepada "retrograde terindah"
- Upaya untuk mengembangkan cloud algoritma cerdas, "Gaiya Workshop" meluncurkan solusi manajemen tenaga kerja yang cerdas
- Kunjungan Ouyang Nana ke Thailand, mengenakan T putih sederhana muncul di tempat kejadian, gadis vitalitas dengan benar
- Dia dulunya adalah mentor Cai Xukun, dan sekarang dia mengenakan setelan jas hitam dan celana lebar, dan bibir merahnya yang besar menarik perhatian.
- Song Yanfei buka setiap hari, mengenakan setelan sepeda motor dan terusan kulit, berjalan dengan gaya jalanan yang tampan
- Istri Zhang Yixing di "Old Nine Gates" sekarang mengenakan sweter daisy hitam, berusia 28 tahun, sangat murni