Setelah dua dekade berkembang, saat ini Internet sudah menjadi industri tradisional. Angin berhenti, dan melihat sekeliling, ada lautan persaingan darah dan kekuatan kewirausahaan di mana-mana. Ketekunan tetap penting, tetapi ketekunan yang cerdas adalah kuncinya.
Jika Anda melihat bahwa setiap hot spot antusias dan bersemangat untuk berdiri di udara; jika Anda melakukan lebih banyak lagi, Anda akan menemukan bahwa Anda diserang oleh lawan di setiap lini; jika Anda telah mencapai produk dan operasi terbaik, kinerja pasarnya adalah Tidak memuaskan. Kemudian, Anda dapat berhenti dan membaca artikel ini oleh Fu Sheng. Dia akan membimbing Anda untuk membuka lanskap kognitif, membangun kembali sistem kognitif baru, dan merumuskan strategi baru berdasarkan akumulasi dividen kognitif di masa lalu. Pergi ke ruang yang lebih besar dan cari break point dan peluang baru.
Penulis: Fu Sheng
Gambar: Visual China
Sumber: Fu Sheng
Saya pernah berkata bahwa trilogi strateginya adalah: titik pemecah prediksi-semua dalam.
Satu-satunya poin untuk memecahkan permainan telah dibahas oleh banyak orang. Namun, prediksi soal ini diabaikan. Ada apa di balik prediksi itu? Lihat pola. Bagaimana memahami ini?
Di dalam pikiranmu Harus memiliki peta otak dari lanskap kognitif industriInternet seluler saat ini sangat sulit untuk mengandalkan hanya pada satu titik ledakan. Dalam sepuluh atau bahkan dua puluh tahun terakhir, Internet telah menjadi lahan liar, dengan permintaan yang langka dan bakat yang langka. Selama Anda bergabung dengan industri ini, Anda dapat menemukan satu titik untuk memulai kultivasi yang mendalam; selama Anda masih pekerja keras dan ulet, dan keberuntungan Anda tidak buruk, Anda memiliki peluang untuk menjadi perusahaan yang baik. Oleh karena itu, tidak perlu memprediksi saat itu, yang diperlukan hanyalah melakukannya!
Akibatnya, kita semua merasa bahwa kita luar biasa, dan dunia seperti ini: terus bekerja keras dan bekerja keras, bekerja lembur dan bekerja lembur, membuat diri kita gila, membuat lawan kita mati, dan perang berakhir. Tapi kami tidak menyadari-- Berdiri di atas pola dan jalan keluar yang benar dari Internet, semuanya benar, dan kami adalah babi yang beruntung.
Sayangnya, dunia ini tidak berlanjut. Setelah dua dekade berkembang, saat ini Internet sudah menjadi industri tradisional.
Angin berhenti, dan melihat sekeliling, ada lautan persaingan darah di mana-mana, dan tentara pengusaha kewalahan.
Ketekunan tetap penting, tetapi ketekunan yang cerdas adalah kuncinya. Saat ini, kita dituntut untuk berpikir jernih kemana arah angin kencang di industri dan membuat prediksi. Oleh karena itu, Anda harus memiliki gambaran yang lebih jelas dan lebih jelas tentang pola kognitif industri ini di benak Anda.
Di mana ada persaingan yang berlebihan, di mana ia baru saja muncul tetapi tidak ada yang menyadarinya, di mana perbedaan antara netizen di kota-kota tingkat ketiga dan keempat, industri apa dan dalam bentuk apa Internet akan memiliki peluang untuk integrasi, dll.
Kita perlu membangun kembali sistem kognitif baru dan merumuskan strategi baru berdasarkan dividen kognitif yang terkumpul di masa lalu dalam pola yang sedemikian besar. Untuk pergi ke ruang yang lebih besar, mencari break point dan peluang baru.
Saya mengucapkan kalimat yang disebut "fenomena adalah hukum". Sekarang, izinkan saya menjelaskannya dengan lebih jelas, disebut "Tidak ada kecelakaan, hanya tak terelakkan. Semua poin tunggal tak terelakkan di bawah tren umum." Ketika suatu fenomena terjadi, pasti ada trend utama yang mendukungnya.
Tidak ada satu titik pun yang terisolasi, dan intinya adalah satu titik yang tak terhindarkan di bawah tren umum.
Saya pernah berpikir bahwa orang Amerika menekankan "berpikir berbeda" dengan perasaan yang hebat, tetapi kemudian menemukan bahwa intinya bukanlah perasaan, tetapi untuk mengurangi biaya persaingan. Karena pengusaha Amerika memasuki tahap persaingan berdarah lebih awal dari kita, Sulit untuk membuat perbedaan kualitatif antara "ketekunan + kerja keras + kematian", yang memaksa mereka untuk menggunakan "pemikiran yang lebih rajin" untuk menghindari persaingan biaya tinggi, sehingga mengurangi kemungkinan kegagalan.
Kewirausahaan harus memperhatikan metodologi, dan harus memperhatikan metode yang berbeda dalam situasi yang berbeda. Lanskap kompetitif Internet saat ini jauh dari sepuluh tahun yang lalu Berpikir berbeda. Premis berpikir berbeda adalah memiliki pemahaman tentang struktur industri, melihat tren umum, dan membuat penilaian di bawah tren umum.
Yang disebut strategi adalah menemukan titik terobosan, merumuskan peta jalan, dan menginvestasikan sumber daya di bawah pola seperti itu. Jika Anda tidak membangun persepsi seperti itu, perusahaan dapat dengan mudah jatuh ke dalam kesalahpahaman.
Dua Kesalahpahaman tentang Kognisi Strategis Apa yang panas dan lebih dingin, produk tunggal terbaik mungkin tidak menangKesalahpahaman pertama adalah: lihat triknya, lakukan apa yang panas, lakukan apa yang sudah biasa.
Ini adalah pemikiran malas dan keengganan untuk meningkatkan. Hasilnya adalah semakin banyak Anda melakukannya, semakin lelah Anda melakukannya, semakin Anda merasa dianiaya.
Saya menggunakan diri saya sebagai contoh.
Lebih dari setahun yang lalu, saya merenungkan dengan beberapa eksekutif, apakah Cheetah melakukan banyak hal hari ini? Dalam pertumbuhan biadab di masa lalu, kami terus menekankan eksekusi cepat dan titik panas, berpikir bahwa selama kami melakukannya dengan baik, kami akan memiliki peluang. Tidak ada gunanya keseluruhan megatren atau strategi di bawah pola besar untuk membuat serangkaian titik ke arah umum.
Anda tahu, persaingan di seluruh Internet semakin meningkat lebih cepat dari yang kita duga. Jika setiap poin tidak terakumulasi dalam situasi besar, maka setiap poin akan menghadapi persaingan yang kuat dari lawan, dan sulit untuk tumbuh.
Kami selalu berbicara tentang kemalasan strategis, itulah yang kami maksud. Melihat peluang, bergegas ke depan. Melihat peluang lain, terimalah lagi. Saya bekerja keras setiap hari, tetapi ketika saya melihat ke belakang, saya dapat melihat bahwa ada berbagai produk dalam berbagai arah, dan saya tidak dapat mengandalkan satu sama lain, saya juga tidak dapat benar-benar fokus pada satu hal.
Kesalahpahaman kedua adalah bahwa metodologi pembuatan produk masih bertahan pada 5 tahun yang lalu, berpikir bahwa menangkap hotspot fungsi sederhana dapat menumbangkan pola tersebut.
Saya sering menerima berbagai pesan pribadi di Weibo, mengatakan bahwa dia punya ide untuk menggulingkan Tencent dan Ali, dan bertanya apakah Anda ingin bertemu dengannya? Saya pada dasarnya tidak membalas pesan pribadi seperti itu. Mengapa?
Karena menurut saya tidak ada gunanya.
Jika 20 tahun yang lalu, pikirkan navigasi situs web, mungkin menjadi hao123. Beberapa orang menyimpan aplikasi obrolan di rumah, dan juga memiliki kesempatan untuk menjadi QQ, membalikkan Dos3.0, menulis WPS, dan secara tidak sengaja menjadi perusahaan yang terdaftar. Betapa indahnya waktu itu. Namun era ini benar-benar telah berlalu.
Aplikasi Internet seluler tidak lagi langka, dan semakin sedikit aplikasi yang tiba-tiba muncul. APP menunjukkan efek kepala yang semakin kuat. Dan orang-orang besar di kepala telah meringkas seluruh rangkaian cara menghadapi lawan kecil dengan terobosan satu poin.
Meskipun Anda mampu dan fleksibel, mereka akan menghancurkan Anda dengan ekologi, lalu lintas, dan kekuatan R&D yang lebih kuat. Dengan kata lain, Era di mana keajaiban dapat diciptakan dengan mencapai yang tertinggi dalam satu titik benar-benar telah berlalu.
Dalam analisis terakhir, Internet tidak dianggap serius di masa lalu, dan jumlah orang dengan keterampilan dan pengetahuan Internet terbatas, jadi jika Anda melakukannya, orang lain akan memandang rendah atau gagal melakukannya. Saat ini, persepsi bahwa "Internet adalah tambang emas" telah berakar dalam di hati orang-orang, praktisi yang berhubungan dengan Internet sangatlah besar. Pertarungan mudah sudah berakhir.
Bagaimana melakukan? Hanya habiskan cukup energi dan waktu untuk membangun kesadaran pola industri Anda sendiri. Dalam informasi yang tampaknya rumit dan membingungkan, saya terus berpikir dalam-dalam untuk meningkatkan keunggulan kognitif saya, dan kemudian menemukan peluang yang tidak diketahui dalam arus orang yang ramai. Mengambil keuntungan dari kurangnya pemahaman semua orang, saya tiba-tiba meluncurkan pertempuran dan keluar sekuat tenaga.
Hal ini membawa kita kembali pada pertanyaan di awal, bagaimana kita membangun pola berpikir yang sedemikian rupa?
Bagaimana memecahkan permainan, berbicara dengan contoh Menilai di mana masa depan, Anda memiliki kesempatan untuk mendefinisikannyaIzinkan saya mengambil diri saya sebagai contoh dan meninjau jalur pemikiran dari beberapa titik istirahat.
Bagaimana inti dari Guru Bersih muncul? Saat itu, saya merasa bahwa level APP Internet China masih bagus, saya membawa rekan teknis ke Amerika Serikat untuk bertemu dan mengundang orang yang baik untuk memperkenalkan Android. Setelah berbicara, kolega saya mengatakan bahwa orang ini rata-rata. Saya pikir kolega ini agak gila, tapi dia sangat relevan. Dan pria hebat ini telah menjadi CTO dari 60 orang startup di Silicon Valley. Kami membuat beberapa animasi untuknya, dan dia masih bertanya-tanya bagaimana melakukannya. Saya menemukan bahwa tidak ada kesenjangan teknologi antara China dan Amerika Serikat.
Jadi saya mulai berpikir apakah APP Cina bisa mendunia. Akhirnya, saya membuat penilaian atas tren utama-APP Cina telah memimpin dunia, dan kami sudah memiliki dasar seperti itu. Setelah penilaian ini dibuat, hal-hal berikut ini sederhana.
Termasuk daftar kami, apa yang harus kami lakukan? Penilaian saya saat itu adalah bahwa peluang internet seluler untuk mengganggu pola pada dasarnya telah berlalu. Jika Anda ingin mencari peluang pertumbuhan sepuluh kali lipat, Anda harus mulai dari masa depan. Jadi pada saat itu, saya berlari di Silicon Valley, berlari di Israel, dan melihat tim wirausaha di seluruh dunia. Saya membangun tim dan dana di China, dan hanya berinvestasi dalam proyek kewirausahaan tahap awal yang tidak murni Internet. Saya ingin tahu apa yang dilakukan wirausahawan muda dan bagaimana persilangan Internet terjadi.
Selama proses ini, saya perlahan-lahan menemukan bahwa kecerdasan buatan dan robot, terutama pembelajaran mendalam, mulai tercermin dalam banyak arah kewirausahaan. Ini menyatukan banyak algoritme lintas industri masa lalu, dan memiliki lompatan kualitatif dalam efeknya, yang membuat saya terpesona.
Robot juga merupakan alat, yang sesuai dengan apa yang telah kita lakukan di masa lalu. Tidak ada yang tahu seperti apa bentuknya. Ini memiliki kesempatan untuk mendefinisikan.
Sebagai manajer produk, Anda harus mendefinisikan bagaimana interaksi robot dan bagaimana perasaan orang? Saya pikir ini sangat menarik bagi saya, dan itu juga sesuai dengan karakteristik saya. Pada saat yang sama, ini adalah peluang besar yang hanya sedikit orang sadari saat ini untuk mengintegrasikan revolusi teknologi visual dan pendengaran berdasarkan pembelajaran mendalam dengan industri robotika.
Setelah kesadaran industri ini terbentuk, eksekusi menjadi lebih sederhana. Di awal tahun lalu, saya mulai melakukan upaya besar untuk membentuk tim kecerdasan buatan dan robotika. Menjelang antusiasme industri dan dimulainya perang bakat, kami membentuk tim internasional yang kuat, dan juga berusaha sekuat tenaga untuk mengembangkan produk. Kami akan segera melihat produk AI kami yang akan datang, yang agak lebih maju dari industri. langkah.
Menengok ke belakang, saya mengatakan bahwa saya akan membuat keluarga saya bangkrut menjadi robot. Banyak orang masih mengira saya hanya hot spot dan promosi. Tetapi setelah menyusun situasi sebenarnya, Anda akan menemukan bahwa saya telah disengaja. Seperti disebutkan di atas, poin tunggal ini bukanlah kebetulan, tetapi merupakan keniscayaan dari pemikiran secara keseluruhan.
sehingga, Suatu titik tidak ada dalam isolasi. Apakah ada gambaran besar dalam benak Anda? Gambaran besar apa ini? Ini sangat penting.
Gerakan pendaratan: apa sebenarnya strategi itu?Hal di atas telah berulang kali ditekankan: Pasti ada pola besar dalam benak Anda. Gambaran besarnya adalah pemahaman yang mendalam dan jelas tentang industri ini.
Terus tanyakan pertanyaan ini di benak Anda-apa peluang nyata di industri ini? Apa tren selanjutnya? Dengan cara ini, Anda bisa menilai apakah poin ini benar. Jika tidak, itu mungkin memakan banyak orang dan berinvestasi dalam segala hal, tetapi itu tidak akan membentuk pertumbuhan eksplosif yang berkelanjutan. Karena ini bukan poin di bawah megatren. Intinya tidak boleh dilakukan.
Untuk memiliki pemahaman seperti itu, Anda perlu meluangkan cukup waktu untuk memahami industri, memikirkan lawannya, dan mengamati fenomena tersebut. Setelah memperoleh sejumlah besar informasi, saya terus melakukan pemotongan dan penilaian berpikir dalam pikiran saya.
Dalam kognisi ini, Anda akan memikirkan beberapa kata kunci, seperti globalisasi, video, merek, AI, durasi kompetisi, akhir bonus, dll. Tidak perlu membuat penilaian kognitif dari awal untuk gambaran besar dari seluruh industri. Anda dapat memilih untuk percaya pada beberapa tren yang tampaknya sedang hangat dan kemudian menganalisis hukum di belakangnya.
Kedua, Kembangkan kebiasaan berpikir yang menggabungkan pola dan istirahat. Menghancurkan permainan adalah menemukan titik unik. Tak satu pun dari mereka dapat diabaikan.
Di masa lalu, kami terlalu menekankan pentingnya poin tunggal. Kebiasaan berpikir kebanyakan orang bertahan dalam perang gerilya. Punya ide bagus, lakukanlah. Dimana lawan dan apa yang mereka lakukan? Apa tren di bidang ini? Apakah point leader ini sama saja dengan sedikit plagiarisme? Pada dasarnya tidak tahu, tidak mengerti. Saya hanya senang dengan ide saya, dan saya tidak sabar untuk mewujudkannya besok.
Saat ini, membuat produk internet seperti membuat mobil. Jika Anda hanya memiliki ide bagus untuk fungsi tertentu (seperti keselamatan mobil) dan tidak memikirkan faktor-faktor seperti modal, pabrik, rantai industri, hulu dan hilir, pemosisian merek, strategi saingan, kebiasaan konsumen, dan faktor lainnya, Anda merasa memiliki peluang untuk melampaui BMW, Audi, Mercedes-Benz?
Strategi menuntut kita untuk berpikir secara mendalam dan memaksakan diri. Peluang nyata untuk melampaui tidak datang dari membuat lawan mati selama jam kerja, tetapi membuat diri sendiri gila terlebih dahulu dalam hal kedalaman kognitif.
Dengan persaingan yang ketat di Internet, kunci dari strategi adalah terus-menerus memperdalam pengetahuan sendiri dan menemukan rahasia yang sudah ada tetapi tidak diketahui. Selain itu, peluang yang bisa dipupuk oleh rahasia ini harus cukup besar; area yang jauh dari pemimpin saat ini harus cukup jauh.
Intinya adalah apakah Anda dapat memiliki pengetahuan unik tentang industri yang melebihi lawan Anda. Berdasarkan pola kognisi ini, sebuah terobosan terbuka untuk diri saya sendiri.
Setelah pemikiran yang matang dan penelitian yang serius, pengembangan tujuan yang jelas dan peta jalan untuk kemajuan yang berkelanjutan harus menjadi gambaran keseluruhan dari strategi tersebut. Pada saat yang sama, saya ingin menambahkan satu hal: Strategi adalah akumulasi energi potensial di bawah peta jalan ini. Jika energi potensial tidak dapat diakumulasikan, pelaksanaan yang efektif pada dasarnya hanya akan meningkatkan biaya.
Dengan cara ini, Anda dapat memahami "hukum nomor satu dan dua" Jack Welch. Karena ini bukan salah satu yang terbaik, tidak kompetitif untuk waktu yang lama, dan menghabiskan energi. Ini bukan titik energi potensial kumulatif.
Sekarang, kami memiliki Slogan baru-Jadikan Dunia Lebih Cerdas, tujuannya adalah untuk mengakumulasi di sekitar arah AI. Rute kami sangat jelas, yaitu akumulasi dengan kecerdasan buatan sebagai intinya, berdasarkan data 600 juta pengguna aktif bulanan, dan kemajuan teknologi dan produk untuk menyelesaikan seluruh tujuan.
Segala sesuatu yang tidak berkesinambungan dan akumulasi efektif untuk tujuan menjadi tidak berarti.
Apa inti dari strategi? Menurut saya, strategi adalah pengungkit. Itu membuat semua yang Anda lakukan, perbesar beberapa kali, puluhan kali. Begitu jauh dari tuas ini, ia menjadi model wirausaha perusahaan kecil.
- S8 Bonus Kejuaraan Dunia diumumkan: IG memenangkan kejuaraan dan meraih 5,83 juta hadiah! RNG dan EDG mencetak 620.000
- Seorang pemilik usaha kecil dan menengah yang telah berbisnis lebih dari sepuluh tahun berkata: Penderitaan seperti ini hanya dapat dipahami dengan menjadi seorang bos ...
- Inspeksi Tempat Tidur Industri dan Komersial Liaoning, Tekstil Rumah Merkurius, dan St. Louise ada dalam daftar hitam!
- Saat merendam yuba jangan hanya menggunakan air, tambahkan sedikit ke dalam air, yuba akan lebih enak
- Dota2: Sakit hati Zhongyong! Ingatlah para pemain yang dulunya jenius dan sekarang membuat semua orang terpesona