Tidak pernah ada kekurangan orang yang pergi atau jatuh di jalan menuju kewirausahaan, dan Wu Hao hampir menjadi salah satunya.
Ia pernah memiliki hutang 30 juta dan merumahkan 1.300 orang, saat itu ia berpikir untuk menyerah, dan akhirnya memutuskan untuk bertahan hidup.
Dengan tidak ada apa-apa, dia mulai dari awal. Butuh waktu dua tahun untuk melunasi utangnya. Sekarang dia telah membuka 20 food court di seluruh negeri. Dia sekarang adalah CEO Shiyunji.
Jatuh ke api penyucian, tetapi terlahir kembali dari abu, bagaimana dia melakukannya?
Divestasi secara tragis dengan 30 juta hutang
Dia berpikir untuk bunuh diri, dan akhirnya selamat
Seperti semua orang yang memulai jalur kewirausahaan, Wu Hao sangat ambisius ketika dia mendirikan "Line Zero" dan dia yakin dengan proyek ini, tetapi kenyataan yang kejam menghancurkan mimpinya.
Pada tanggal 2 Januari 2016, Wu Hao menerima telepon dari investor dan diundang untuk berpartisipasi dalam jamuan makan malam. Saat ini, masih ada dua hari sebelum pembiayaan diterima. Wu Hao dengan senang hati menerima penunjukan tersebut, tetapi dia tidak menyangka akan mendapatkan makanan divestasi. Pembiayaan sepuluh ribu dolar menghilang dalam sekejap, dan musim dingin ini tampaknya lebih dingin dari sebelumnya.
Line Zero adalah platform pesan-antar makanan. Penggabungan dua pemain top, Meituan dan Dianping, berdampak kuat di pasar. Pemain lain harus mundur dari trek. Ini juga menjadi alasan terbesar bagi investor untuk menarik modalnya.
Dalam semalam, Wu Hao dibebani hutang sebesar 30 juta yuan untuk pinjaman jembatan. Tekanan dari kenyataan mencekiknya, dan dia bahkan berpikir untuk mengakhiri hidupnya.
"Jika Anda miskin, Anda akan kaya, Anda akan kaya jika Anda kaya. Sulit untuk tidak menghabiskan seumur hidup tanpa menerbangkan kereta berkecepatan tinggi". Kata-kata istrinya menghilangkan pikirannya. Di saat yang paling sulit, memikirkan istri dan anak-anaknya, memikirkan tentang tim perusahaan, dia hanya bisa berpegang teguh pada itu.
Wu Hao kembali ke perusahaan dan mengumumkan bahwa investor telah menarik modalnya. Pertarungan untuk platform pengiriman makanan akan segera berakhir, dan dia harus menghadapi kenyataan. Untuk bertahan hidup, dia harus menarik semua pangkalan dan kembali ke Nanjing, memberhentikan 1.300 karyawan dan meninggalkan 21 terakhir.
Kabar PHK tersebut membuat staf pengantar makanan yang di-PHK menjadi marah sekaligus bingung. Mereka berkumpul di depan pintu perusahaan untuk berteriak dan bahkan mengunci pintu perusahaan. Orang-orang perusahaan harus memanggil polisi.
Bahkan jika kenyataannya kejam, karena dia memilih untuk bertahan, Wu Hao tidak akan menyerah.
Kelahiran kembali dari abu, mengerami pengumpulan makanan
Hari-hari divestasi sama menyiksa seperti api penyucian, dan peluang kelahiran kembali dikumpulkan dalam makanan, proyek ini menetas dari garis nol.
Katering ritel adalah ide inti Shiyunji. Dalam proses membangun platform takeaway, Wu Hao menemukan bahwa masalah terbesar di seluruh rantai industri adalah biaya pengiriman. Misalnya, biaya menyediakan makanan untuk pedagang katering kecil jauh lebih tinggi daripada bisnis besar, dan biaya pengiriman takeaway tetap tinggi. Alasan mendasarnya adalah efisiensi rantai suplai tidak cukup tinggi.
Dari sinilah Wu Hao menemukan cara baru untuk menjadi retail catering baru. Shiyunji setara dengan saluran, dan katering untuk mencapai bentuk ritel baru harus mengandalkan inovasi saluran atau infrastruktur.
Wu Hao mengambil tim yang telah mengikutinya sejak awal, dan mengerahkan seluruh energinya ke dalam proyek Shi Yunji dan mulai beroperasi kembali.
Awalnya, Wu Hao menganggap Shi Yunji sebagai dapur utama untuk dibawa pulang, dan Shi Yunji sebagai gudang untuk produk take-out. Saat itu, Shi Yunji berhasil membuka dua toko di Nanjing. Wu Hao begitu percaya diri sehingga mulai mencari tempat di Shanghai, dan akhirnya makan. Pintu tertutup yang tak terhitung jumlahnya.
Tempat makanan dan minuman membutuhkan air, pembuangan, perangkap minyak, dll. Ketika pengembang real estat membangun tempat ini, mereka mengharapkan investasi ini untuk meningkatkan nilai tempat dan meningkatkan harga sewa.
Sebagai gudang, Shiyunji hanya datang untuk mengambil staf pengiriman untuk mengambil makanan, dan tidak membawa lalu lintas ke tempat tersebut. Itu tidak dapat mencapai tujuan pengembang real estat untuk meningkatkan nilai bangunan. Di Shanghai, di mana setiap inci tanah dan sejumlah kecil uang, tidak ada yang mau menerima transaksi yang merugi.
Perjalanan mengumpulkan makanan inkubasi itu panjang dan sulit, dan arah kemajuannya masih belum pasti. Tim bahkan tidak bisa mematuhinya ketika sedang paling sulit. Wu Hao hanya bisa menyemangati mereka, dan jika Anda mematuhinya, Anda mungkin melihat harapan.
Buat katering ritel baru, buka model integrasi toko gudang
Model gudang murni dapur pusat menemui hambatan. Wu Hao menemukan empat puluh atau lima puluh pengembang real estat dan semuanya gagal. Dia hanya bisa berkompromi dan bertransformasi menjadi integrasi gudang.
Dalam cobaan dan kesengsaraan yang konstan, Shi Yunji secara bertahap menjadi dewasa.
Shiyunji menyediakan serangkaian solusi lengkap untuk bisnis, termasuk pencocokan rantai pasokan, penyediaan dapur belakang, tempat dan tempat makan, dilengkapi dengan fasilitas yang sesuai, sistem SaaS online, layanan operasi di dalam toko, dll., Merek katering hanya perlu membayar sewa Masuk segera.
Bagi investor ritel, membuka toko menjadi semakin sulit. Platform takeaway seperti Meituan dan Ele.me semakin ketat dalam meninjau pedagang, dan toko pedagang tunduk pada berbagai persyaratan seperti perlindungan lingkungan dan penilaian dampak lingkungan, dan ambang batas yang lebih tinggi dan lebih tinggi membatasi peluang bagi pedagang untuk berkembang.
Shiyunji memberi investor ritel ini lebih banyak pilihan. Shiyunji mengambil alih area mal yang luas, mengurus prosedur seperti mengajukan izin dan pergi ke platform, mengurangi beban pedagang dan mengurangi poin pengurangan 3% untuk platform takeaway.
Shiyunji adalah food court kecil tempat berbagai pedagang makanan ditempatkan, dan ada semua yang Anda butuhkan untuk makanan dan minuman. Shiyunji telah membangun program kecil di platform untuk mewujudkan integrasi lalu lintas online dan offline. Pelanggan dapat memesan makan di tempat, atau mengambil, mengambil, dan makan bersama. Pedagang tidak dibatasi saat memesan, dan pelanggan dapat memesan hidangan dari pedagang yang berbeda pada saat yang bersamaan.
Di Shiyunji, area makan dan area take-out dipisahkan.Staf pengiriman take-out akan mengambil makanan dari jendela pengiriman eksklusif, menyisakan ruang yang cukup untuk pelanggan makan tanpa mengganggu suasana makan mereka.
Model toko depan dan dapur belakang ini memungkinkan dine-in dan take-out untuk dijalankan pada waktu yang sama. Take-out dapat memperluas radius jangkauan hingga 2,5 kilometer. Pendapatan dari pesanan take-out menutupi kekurangan efisiensi pedagang yang rendah dan sangat meningkatkan omset pedagang.
Model integrasi gudang dan toko telah berkembang dengan baik. Semakin banyak bisnis yang bergabung dengan Shiyunji, dan Wu Hao perlahan-lahan mulai memperluas toko.
Katering baru bergaya internet
Dine-in memiliki persyaratan untuk lokasi toko. Distrik bisnis inti atau ruang kerja bersama yang besar dengan lalu lintasnya sendiri adalah pilihan terbaik. Pekerja kantor adalah kelompok pelanggan utama Shiyunji.
Untuk pedagang katering di Shiyunji, 40% pelanggan adalah sepuluh merek katering baru teratas di berbagai platform take-out, seperti "Mr. Soup" dan "One Bowl". Volume pesanan bulanan lebih dari 6.000. Pedagang ini adalah pengguna dengan lalu lintas tinggi , Memiliki kemampuan yang kuat untuk menahan risiko, dan paling baik mencerminkan efek pengumpulan dari pengambilan Shiyunji.
Berdasarkan konsep produk Internet, merek katering ini menciptakan hidangan baru, rasa segar, dan pengalaman pengguna yang baru, meninggalkan pengalaman bersantap yang mendalam bagi pekerja kantoran yang memesan.
Inilah perbedaan antara katering ritel baru Shiyunji dan platform lainnya.
Sebagai katering gaya Internet baru, Shiyunji pertama-tama menyediakan tempat yang dapat diproses dan dimakan untuk meningkatkan efisiensi bisnis katering dan pengalaman konsumen.
Kedua, untuk peningkatan ritel baru pedagang katering tradisional, Shiyunji setara dengan penyedia layanan platform SaaS, menyediakan pedagang dengan layanan perangkat lunak yang memungkinkan, seperti pemilihan lokasi, tempat, operasi toko, promosi merek, dan layanan lainnya.
Pada saat yang sama, Shiyunji telah menerapkan serangkaian langkah-langkah untuk keamanan pangan pedagang, integrasi sumber daya hulu dan hilir dan efisiensi rantai pasokan katering, serta standarisasi dan skala pedagang katering.
Selain itu, Shiyunji mengembangkan ritel katering baru, menggabungkan online dan offline untuk memaksimalkan lalu lintas, dan menciptakan generasi baru infrastruktur layanan katering yang menggabungkan online dan offline.
Hari ini, Shiyunji telah membuka dan menandatangani lebih dari 20 toko di Shanghai, Nanjing dan Beijing. Ada selusin hingga dua puluh pedagang yang sudah beroperasi, dengan rata-rata 2.000 pesanan per hari.
Menurut Wu Hao, semua toko Shiyunji saat ini menguntungkan, dan toko yang sedang dibangun telah mencapai target sewa penuh lebih cepat dari jadwal.
Lebih dari dua tahun kemudian, pada 16 Januari 2018, Wu Hao melunasi pinjaman bank terakhir dan secara resmi mengucapkan selamat tinggal kepada semua garis nol. Kabut masa lalu telah hilang, dan sekarang saatnya untuk memulai perjalanan baru.
Kewirausahaan tidak pernah kekurangan orang yang akan sukses di masa depan. Keberhasilan atau kegagalan hal-hal dapat berubah karena berbagai faktor. Tidak pernah mungkin untuk memprediksi apa yang akan terjadi di masa depan. Hanya orang dengan impian dan tekad yang dapat menjangkau jauh.
- Reuni keempat junior menarik ingatan kolektif untuk membunuh adegan pensiun produser medali emas sebanding dengan perayaan TVB Taiwan
- Dia memuji Liu Xiaoqing, menciptakan IP makeup dan menjadi satu-satunya merek makeup internasional teratas di China dalam daftar
- adidas Falcon sedang diobral! Bisakah Sepatu Ayah yang tersebar di mana-mana masih menarik perhatian Anda?
- Wanita kaya pasca-80-an yang telah berada di salju selama 10 tahun: ayahnya pernah menjadi orang terkaya di China, dan sekarang bernilai puluhan miliar!