- Ikuti Momen Qin Shuo
- Ini adalah artikel pertama asli ke 2406 dari Momen Qin Shuo
Karena kami sangat percaya, kami berusaha keras. Orang-orang menjadi hebat karena impian mereka.
Inilah yang dikatakan Lei Jun, pendiri perusahaan Xiaomi dan ketua Kingsoft, pada peringatan 30 tahun berdirinya Kingsoft pada 22 Desember 2018. Di musim dingin yang dingin ini, suara masyarakat untuk inovasi dan kewirausahaan tampak redup, namun saat ini lebih dibutuhkan kewirausahaan yang ibarat obor untuk menginspirasi, menghangatkan dan menguatkan.
Pada 28 Desember, "People's Daily" menerbitkan artikel "Gunakan perjuangan untuk menentukan penghormatan waktu kita untuk 2018, menuju 2019". Fen adalah kata tahun ini untuk "Inventaris Cina 2018".
Dalam prasasti Cina kuno, kata "fen" berarti burung itu melebarkan sayapnya. Penekanan hari ini pada perjuangan bukan hanya harapan untuk terbang menuju masa depan, tetapi juga dorongan untuk tidak takut pada kesulitan dan bekerja lebih keras.
Setiap era memiliki melodi sendiri, dan pengusaha di setiap era akan berbicara dengan caranya sendiri.
Setelah Perang Dunia II, Amerika meramalkan bahwa "Jerman telah memasuki periode paling gelap sejak abad ke-17." Namun Erhard, Menteri Ekonomi pertama Republik Federal Jerman, berkata, "Mereka hanya melihat kemiskinan produktivitas statis di Republik Federal Jerman, tetapi tidak melihat jutaan tenaga kerja terampil dan sejumlah besar pengusaha, yang merupakan kapasitas produksi yang dinamis dan tak terlihat." Pengusaha berkumpul kembali di reruntuhan, dan hanya butuh satu generasi upaya untuk menghidupkan kembali Republik Federal Jerman. Pada saat itu, rekonstruksi Pabrik Instrumen Optik Carl Zeiss membutuhkan 120 juta mark, tetapi asetnya hanya keahlian 100 teknisi dan manajer. Tapi Deutsche Bank mempercayai mereka dan mencairkan pinjaman tersebut. Produk optik dan kamera Zeiss segera memasuki pasar dunia.
Jepang, seperti Jerman, dilanda Perang Dunia Kedua. Setelah perang, banyak orang hanya bisa membangun rumah sederhana untuk berlindung. Para tunawisma tidur di stasiun, lorong bawah tanah dan taman pada malam hari. Namun, sistem pendidikan Jepang tidak tertidur, dan masih mengekspor bakat. Banyak insinyur dan penemu dengan cepat memulai bisnis mereka. Pada tahun 1946, Dai Fuka dan Akio Morita mendirikan "Tokyo Communication Industry Co., Ltd.", dimulai dengan 20 pekerja dan $ 500, bersikeras untuk memperkenalkan teknologi transistor dari Amerika Serikat sepuluh tahun kemudian, mengembangkan radio transistor pertama di dunia dan memasuki pasar Amerika. Pada tahun 1951, Konosuke Matsushita mengunjungi Amerika Serikat untuk pertama kalinya, ia melihat bahwa pekerja di General Electric dapat membeli radio dengan gaji dua hari, sementara pekerja dari Matsushita Electric membutuhkan upah satu setengah bulan untuk membeli radio. Dia sangat terstimulasi. Setelah kembali ke China, dia menelepon karyawan perusahaan dan berkata: Ayo ciptakan kemuliaan itu di Jepang! Pada tahun 1952, Matsushita Electric mencapai kesepakatan kerjasama teknis dengan Philips di Belanda, dan sejak itu memulai perjalanan kebangkitan.
Matahari selalu keluar. Silakan dan jangan menyerah di tengah jalan. Inilah yang dikatakan ayah dari pengusaha legendaris Amerika Lee Iacocca ketika dia masih kecil. Pada tahun 1978, Iacocca, yang pernah bekerja untuk Ford Motor selama 32 tahun dan telah menjadi presidennya selama 8 tahun, dipecat dari keluarga Ford dan tiba-tiba menjadi pengangguran. Akhirnya, ia dipindahkan ke general manager Chrysler, yang berada di ambang kehancuran. Untuk menyelamatkan Chrysler, dia menurunkan gaji tahunannya dari 360.000 dolar AS menjadi 1 dolar AS, dan bekerja sama dengan karyawan. Pada tahun 1982, convertible baru "Dodge 400" menjadi populer, membalikkan keadaan dalam satu gerakan. Dalam otobiografinya, Iacocca menulis: "Masalah yang kita hadapi tampaknya tidak dapat diselesaikan, tetapi masalah ini adalah peluang pengembangan yang sangat besar."
Banyak kasus seperti di atas di Jerman, Jepang, dan Amerika Serikat menunjukkan bahwa setiap kali menghadapi kesulitan dan kemerosotan pasar, cara yang benar-benar efektif dan berkelanjutan adalah dengan mengandalkan inovasi dan perjuangan para pengusaha untuk menciptakan produk berkualitas tinggi yang dapat menggugah semangat konsumen dari sisi pemasok. Dan produk serta layanan inovatif. Konosuke Matsushita pernah mengatakan bahwa 70% tanggung jawab naik turunnya suatu perusahaan adalah para wirausaha. Iacocca bahkan mengatakan selama ada 50 pengusaha, Amerika Serikat bisa diselamatkan dari krisis.
2018 menandai peringatan 40 tahun reformasi dan keterbukaan. Ketika kita melihat kembali pada pertumbuhan ekonomi ini, yang mungkin merupakan pertumbuhan yang paling berkelanjutan, paling cepat berkembang, dan manfaat terluas dalam sejarah, kita dapat melihat bahwa justru karena era ini telah memberikan impian kewirausahaan kepada orang-orang dengan berbagai kemungkinan dan peningkatan. Hanya dengan insentif dan penghargaan untuk terlibat dalam inovasi produktif, China meledak menjadi perusahaan baru yang berkembang pesat dan gemerlap. Selama lingkungan kondusif bagi semakin banyak wirausahawan dan wirausahawan untuk mengalokasikan bakat mereka pada aktivitas produktif alih-alih spekulasi, pencarian rente, dan perusakan, ekonomi Tiongkok akan memiliki masa depan yang lebih sehat dan indah.
Tahun 2018 juga merupakan tahun pasang surut, yang bisa dibilang sebagai kantong campur aduk bagi pengusaha Tiongkok.
Tahun ini, sejumlah perusahaan Internet seluler ikonik yang tumbuh dalam 5 hingga 10 tahun terakhir, seperti Xiaomi, Meituan, Yuewen, iQiyi, Pinduoduo, NIO, Tencent Music, Ping An Good Doctor, Station B ... , Seperti Sina, Netease, Sohu, Ctrip, BATJ, dll. Di era Internet PC, mereka sekali lagi secara kolektif ketinggalan dengan saham A. Pencatatan tersebut merupakan pengakuan pasar modal internasional, namun bertepatan dengan penurunan pasar yang masih menyisakan banyak penyesalan bagi para pengusaha.
Dari pertumbuhan berkecepatan tinggi hingga pembangunan berkualitas tinggi, arah reformasi sisi penawaran jelas, tetapi hal itu bertepatan dengan dampak ketidakpastian eksternal dan gaung dari kebijakan keuangan yang restriktif. Kesediaan untuk berinvestasi menurun, penurunan pasar saham sulit dihentikan, dan pertumbuhan konsumsi lemah. Pengusaha Cina yang maju memiliki lebih banyak tantangan.
Pemutaran ulang suara pengusaha Cina pada tahun 2018 terutama dikembangkan dalam tiga arah-
Yang pertama adalah seruan untuk lingkungan bisnis yang baik.
Dari awal tahun Mao Zhenhua Berawal dari menuduh diri saya diintimidasi dan dibodohi di Yabuli di atas es dan salju, banyak pengusaha Tiongkok pada tahun 2018 menyerukan perlakuan yang adil dan pemotongan pajak. Pendiri Far East Holdings Jiang Xipei Pada Simposium Pengawasan Khusus tentang Pengurangan Biaya dan Pengurangan Beban yang diadakan oleh Dewan Negara, disebutkan bahwa masalah terbesar dalam perekonomian, keuangan, dan pasar adalah kepercayaan. Biaya terbesar adalah biaya sistem. Pemerintah harus bertekad untuk mengurangi beban pajak pada perusahaan, dan pada saat yang sama Hindari investasi buta, dan hindari investasi besar dan pemborosan uang yang dibawa oleh birokrasi, formalisme dan dogmatisme; pendiri Sanquan Foods Chen Zemin Untuk berbicara, sistem perpajakan harus direformasi dengan konsep modern dan hukum untuk mengubah sistem pajak karet gelang yang membosankan, kompleks, tidak ilmiah, tidak masuk akal, dan elastis; pendiri Fuyao Glass Cao Dewang Berkali-kali dikatakan bahwa perusahaan besar tidak perlu mengurangi pajak, sedangkan usaha kecil dan mikro harus dibebaskan.
Di antara suara-suara tentang hubungan antara perusahaan dan lingkungan eksternal ini, yang paling menular adalah Zhang Wenzhong Pidato di Yabuli China Entrepreneur Forum, "Manisnya Melihat Tahun, dan Persahabatan Penuh Kemanusiaan". Dia dianiaya selama 12 tahun. Pada 12 Februari tahun ini, Mahkamah Agung Rakyat membuka persidangan ulang dan menyatakan dia tidak bersalah. Dia mengatakan bahwa dengan musim semi di hati saya, hidup ini penuh dengan sinar matahari. "Sebagai pengusaha, perusahaan adalah harapan abadi. Sekalipun sekat tembok tinggi dan jeruji, jiwa pengusaha harus bersama perusahaan. Saya selalu sadar bahwa saya tidak bisa jatuh, milik saya sendiri Semangat dan keyakinan adalah fondasi yang mendukung eksistensi suatu perusahaan. "
Yang kedua adalah suara tanggung jawab sosial yang lebih besar.
Pada momen khusus peringatan 40 tahun reformasi dan keterbukaan, mengingat masa lalu dan menghadapi masa depan, para pengusaha Tiongkok bersyukur atas era tersebut, dan rasa tanggung jawab sosial mereka telah bangkit kembali. Ma Huateng Pada kesempatan ulang tahun ke-20 Tencent, saya berkomunikasi dengan karyawan dan mengatakan bahwa visi Tencent adalah menjadi perusahaan Internet yang paling dihormati. Lebih jelasnya, yang satu lebih sejalan dengan kepentingan zaman dan negara; yang lain adalah lebih sejalan dengan semua aspek kehidupan masyarakat. Integrasi; yang ketiga adalah mengembangkan bersama dengan mitra industri. Ma Yun Setelah memutuskan untuk mengundurkan diri sebagai ketua dewan direksi pada tahun 2019, ia menulis kepada pemegang saham bahwa ia akan mencurahkan lebih banyak waktu untuk pendidikan, kesejahteraan masyarakat, dan perlindungan lingkungan di masa depan, dan ia tentu tidak akan membiarkannya bebas. Dia juga berkata: "Kekayaan saya mungkin tidak pernah melebihi Bill Gates, tetapi ada satu hal yang saya lakukan lebih baik darinya, yaitu, saya akan pensiun lebih awal darinya, dan saya akan membuat perbedaan dalam pendidikan."
Yang ketiga adalah suara inovasi yang berani dan terus maju.
Perjuangan, inilah suara terkuat di Tiongkok kontemporer. Kebahagiaan adalah hasil kerja keras, dan itu dilakukan dengan kerja keras, kebijaksanaan, dan keberanian. Perjuangan telah memungkinkan China menyelesaikan proses industrialisasi yang telah dilalui negara-negara maju selama ratusan tahun dalam beberapa dekade, membuat hal yang tidak mungkin menjadi mungkin.
Huawei, didirikan pada tahun 1987, selalu berpegang pada "berorientasi pada pelanggan dan berorientasi pada perjuangan". Ren Zhengfei Ada definisi unik tentang perjuangan, Apa itu perjuangan, aktivitas kecil apa pun yang menciptakan nilai bagi pelanggan, dan upaya yang dilakukan untuk memperkaya dan meningkatkan diri dalam proses persiapan persalinan, semuanya disebut perjuangan, jika tidak, sekeras apa pun itu tidak akan melelahkan. Ini disebut perjuangan. "Dengan latar belakang gesekan perdagangan Tiongkok-AS, Ren Zhengfei berbicara di dalam Huawei pada 29 September tahun ini:" Amerika Serikat tidak menyetujui kami, jadi kami akan melakukan 5G yang lebih baik dan memenangkan lebih banyak pelanggan Barat. "Tidak. Kebencian dan peningkatan diri terus-menerus bergerak.
Suara perjuangan para pengusaha China di tahun 2018 telah menimbulkan dampak terbesar dan paling langgeng, sang pendiri Xiaomi Lei Jun .
Sebelum daftar Xiaomi, artikel Lei Jun "Siapa Xiaomi dan mengapa Xiaomi berjuang" menginspirasi Guo Guangchang dari Fosun, Xu Xiaoping dari Zhen Fund, Lu Feng dari Wonder, Chen Rui dari Bilibili, Sun Taoran dari Lakala, dan Feng Baofeng Banyak pengusaha seperti Xin, Huang Wang dari Huami, dan Wang Feng dari Langang menanggapi dan dengan cepat mengikuti artikel tersebut, membuat narasi diri "Siapa X dan mengapa X berkelahi" menjadi populer, dan itu membuat banyak pengusaha berpikir tentang niat awal untuk memulai bisnis. Arti sebenarnya dari keberadaan bisnis.
Jika kita mengatakan bahwa Lei Jun, yang dikenal sebagai pekerja supermodel di bidang Internet, dulu menghabiskan 7 × 16 jam dedikasinya untuk memengaruhi wirausahawan di masa lalu. Setelah mendirikan Xiaomi pada 2010, ia menggunakan serangkaian inovasi dalam model bisnis untuk memengaruhi wirausahawan. Setelah publikasi "Siapa itu Xiaomi dan Mengapa Xiaomi Melawan", ia mulai memengaruhi pengusaha dengan ide dan perasaan bisnis.
Pada 22 Desember, dalam rangka peringatan 30 tahun berdirinya Kingsoft, Lei Jun kembali menyampaikan pidato perjuangan bertema "Orang Hebat Karena Impian". Kisah programmer yang dia ceritakan dengan cepat menyebar di lingkaran Internet. Masa depan Jinshan memiliki perjalanan yang panjang. Ketidaktahuan dan ketidakpastian justru merupakan pesona terbesar masa depan. Tidak ada yang lebih mementingkan teknologi, inovasi, dan rasa hormat terhadap programmer daripada kita. Tidak ada yang lebih tangguh dan gigih daripada kita. , Lebih baik dalam transformasi berkelanjutan dan terobosan berkelanjutan. Tidak ada yang memiliki persaudaraan dan tekad yang lebih dalam untuk melawan dunia daripada kita. "" Di jalan kewirausahaan, satu orang mungkin melangkah lebih cepat, tetapi sekelompok orang dapat melangkah lebih jauh "," Memimpin dengan memberi contoh, mengelola tim, dan memimpin dalam mengelola bisnis. "Kalimat-kalimat ini diringkas dari 30 tahun praktik Jinshan yang nyaring dan kuat serta kaya akan konotasi. Kalimat tersebut beresonansi dengan banyak inovator dan pengusaha.
2019 adalah tahun nasib Lei Jun. Dari "Siapa itu Xiaomi, dan mengapa Xiaomi berjuang" hingga "Orang-orang hebat karena impian mereka", ini menandai bahwa ide bisnis Lei Jun telah memasuki masa yang matang, dan ada kelompok pengusaha Cina kelas satu lainnya seperti Ren Zhengfei, Ma Yun, dan Zhang Ruimin. Pemikir bisnis. Dalam arti tertentu, mereka sama dengan "empat orang bijak manajemen" di Jepang setelah "Perang Dunia II" -Matsushita Konosuke, Honda Soichiro, Morita Akio, Inamori Kazuo, mereka tidak hanya menciptakan sesuatu, tetapi juga menciptakan ide.
Setelah kebangkitan ekonomi Jepang pada 1970-an dan 1980-an, pemikiran manajemen pengusaha Jepang juga menarik perhatian komunitas bisnis global. Dalam "Empat Orang Suci Manajemen", Konosuke Matsushita memelopori ide bisnis seperti "Filosofi Air", "Manajemen Tanggul", "Manajemen Kaca", dan "Manusia adalah yang pertama diciptakan sebelum penciptaan." Filosofi Air Kran adalah pengertian dari misi perusahaan yaitu mewujudkan kebutuhan masyarakat semurah air keran. "Manajemen gelas" mengacu pada keterbukaan dan transparansi berdasarkan kepercayaan pada karyawan. "Manajemen tanggul" adalah mengambil tindakan pencegahan, menghargai sumber daya, dan memanfaatkannya secara efektif. Ia mengatakan dengan membangun bendungan di lokasi yang sesuai di sungai, orang dapat mengatur aliran air dan kedua menghasilkan listrik, jika tidak diperbaiki, peningkatan tajam volume air akan berubah menjadi banjir, dan kekeringan akan menyebabkan penurunan volume air.
Honda Soichiro mengedepankan slogan perusahaan "tiga kesenangan" (kegembiraan membeli, kegembiraan menjual, dan kegembiraan manufaktur) dan konsep bisnis "tiga hal" (menghargai teori, menghargai kreasi, dan menghargai waktu).
Akio Morita menekankan dalam buku "Made in Japan" bahwa tugas terpenting seorang wirausahawan adalah menjalin hubungan yang baik dengan karyawan, yaitu menciptakan suasana persatuan yang "seperti keluarga" di perusahaan ... Di seluruh Jepang, kelas satu yang paling sukses Dalam suatu perusahaan, karyawannya sering kali memiliki rasa "komunitas takdir". Akio Morita bersikeras untuk menjadi pionir di Sony, dan selalu berkomitmen untuk menemukan dunia yang tidak dikenal, "selalu dua langkah lebih cepat daripada pesaing", dan "membimbing konsumen untuk menggunakan produk baru kami." Dia berkata: "Untuk waktu yang lama, orang Jepang telah dianggap sebagai peniru daripada pencipta, berpikir bahwa pencapaian industri Jepang dalam empat puluh tahun terakhir tidak memiliki kreativitas. Saya pikir ide ini bodoh." "Kesan bodoh" ini telah diubah.
Kazuo Inamori adalah pelopor "Manajemen Pikiran". Dia menunjukkan bahwa apakah menjadi seseorang atau melakukan sesuatu, dia menekankan "hati". Rumus kreativitasnya adalah, Kreativitas = kemampuan × antusiasme × cara berpikir .
Saat ini, China sudah memiliki sejumlah perusahaan kelas dunia.Dalam konteks internet, inovasi pengusaha China lebih kontemporer dan berjejaring. Sekarang, saatnya merangkumnya secara sistematis. Pengusaha sibuk dengan latihan dan tidak punya waktu untuk meringkas. Jack Ma pernah mengatakan kepada saya bahwa dia membaca untuk keluar dari buku. Tetapi para sarjana dan media memiliki tanggung jawab untuk melakukan penelitian tentang praktik mereka, sehingga lebih banyak wirausahawan dapat memperoleh manfaat dan dunia dapat memahami perusahaan China dengan lebih baik.
Bagaimana cara menjadi perusahaan yang hebat di era Internet seluler? "Siapa Xiaomi, dan mengapa Xiaomi berjuang" memberikan jawaban dari China, pasar negara berkembang terbesar di dunia. Ada tiga poin utama:
Satu adalah Dalam hal positioning perusahaan, dengan imajinasi tanpa batas yang inovatif, perusahaan diposisikan sebagai perusahaan Internet dengan telepon seluler, perangkat keras pintar, dan platform IoT sebagai intinya. Semuanya bisa dilakukan, tetapi harus dilakukan dengan pola pikir Internet. Dulu, itu adalah Internet seluler, dan masa depan adalah Internet of Things. Xiaomi terus berkembang karena Internet. Ini adalah modernitas yang selalu ditekankan oleh Lei Jun.
dua adalah Dalam misi perusahaan, kami bersikeras untuk membuat produk bagus yang "menggerakkan hati orang dan harga yang pantas" sehingga semua orang dapat menikmati kehidupan indah yang dibawa oleh teknologi. Untuk alasan ini, Xiaomi tidak hanya mengejar teknologi inovatif dan desain terbaik, tetapi juga berusaha membangun "budaya penggemar" untuk memenangkan hati masyarakat.
Tiga adalah Dalam model bisnis, perangkat keras bukanlah sumber keuntungan utama, tetapi harga produk mendekati biaya perangkat keras, dan terus menyediakan layanan Internet yang kaya bagi pengguna. Ini adalah model bisnis "triathlon" dari "perangkat keras + ritel baru + layanan Internet". Pendapatan bisnis Xiaomi selama 7 tahun melebihi 100 miliar, yang merupakan kekuatan model ini.
| Pada tahun 1996, Kingsoft mengalami pembajakan dan Microsoft dan hampir menutup pintunya, tetapi WPS97 masih diluncurkan pada tahun berikutnya
Dalam pemikiran Lei Jun ini, orang dapat melihat bayangan "filosofi air keran", bayangan "tiga kegembiraan", dan bayangan inovasi "yang didedikasikan untuk menemukan dunia yang tidak dikenal". Yang disebut pahlawan melihat sedikit hal yang sama, tetapi dalam waktu dan ruang yang berbeda perwujudan "melihat" berbeda. Konosuke Matsushita berkata saat mengajukan Filosofi Air, Bukankah tanggung jawab sebuah perusahaan hanya untuk memperkaya dunia untuk menghilangkan semua ketidaknyamanan? Ideal pertama bisnis haruslah memberikan kontribusi kepada masyarakat. Lei Jun mengikuti hati yang bergerak, harga. Pendekatan "kebaikan" juga untuk membuat produk mengalir seperti air ledeng dan "meletakkan dasar yang kokoh untuk merebaknya Internet seluler China". Industri seperti pembayaran seluler, e-niaga, jaringan sosial, dan video pendek semuanya bisa mendapatkan keuntungan dari mempopulerkan Internet seluler. Dengan cara ini, kenyamanan yang dibawa oleh Internet menjadi universal dan dimaksimalkan.
Jalan menuju Jane. Nilai suatu perusahaan pada akhirnya bergantung pada nilai yang diciptakan untuk masyarakat. Yang baik pasti ada ganjarannya.
Setelah rilis "Siapa itu Xiaomi dan Mengapa Xiaomi berjuang", para wirausahawan telah menanggapi satu demi satu, dan jawaban mereka didasarkan pada melompat keluar dari visi perusahaan yang lebih luas sebagai bisnis:
Lu Feng dari Wind berkata, jika kamu mengubah pertanyaan menjadi Wind, mengapa kamu berjuang? Jawabannya jelas sangat sederhana: jujur, cinta, tegas, dan cantik. Orang yang ingin tahu sangat muak dengan orang dan perusahaan yang sombong, terburu nafsu, dan menjiplak. Hari ini saya menyerukan: Jadilah orang yang autentik dan lakukan sesuatu yang membumi.
Xu Xiaoping dari Zhen Fund berkata, Siapakah Zhen dan mengapa Zhen berjuang? True Poetry and Far Away adalah untuk memanggil dan membantu generasi muda untuk percaya pada diri mereka sendiri, percaya pada masa depan, dan percaya pada China dengan menganjurkan kewirausahaan independen.
Chen Rui dari bilibili berkata, siapakah bilibili dan mengapa bilibili berjuang? Kami berharap setiap hari kalian semakin bahagia karena pergi ke stasiun B; setiap hari kalian bisa bertemu dengan orang yang kalian sukai di stasiun B. Kami akan mendukung setiap pembuat konten dan mendukung mereka untuk menciptakan kemungkinan yang tidak terbatas pada tahap ini.
Guo Guangchang dari Fosun berkata, Siapakah Fosun dan mengapa Fosun berusaha keras? Dulu tidak jelas, tetapi sekarang kami sangat yakin bahwa misi Fosun adalah menciptakan kehidupan yang bahagia secara cerdas bagi satu miliar keluarga global. Kita harus terus belajar dengan lebih tegas dan tekun melakukan hal yang benar, hal yang sulit, dan hal-hal yang membutuhkan waktu untuk menumpuk.
Inilah nilai Siapa Xiaomi dan mengapa Xiaomi berjuang Perjuangan untuk menginspirasi perjuangan, inovasi untuk mendorong inovasi, menghubungkan nilai dengan nilai, dan pada akhirnya membuat masyarakat lebih baik karena keberadaan perusahaan.
2019 akan datang. Tidak ada kejatuhan tanpa batas, dan Sungai Yangtze yang tak berujung terus bergulir. Kami melihat kembali "Suara Baik Tahun Ini" dari para pengusaha Cina di tahun 2018. Siapakah kami dan mengapa kami berjuang? Agar lebih banyak wirausahawan dan wirausahawan, tidak peduli lingkungan eksternal seperti apa yang dihadapi di tahun 2019, kesulitan apa pun yang akan mereka hadapi, mereka dapat dilahirkan dengan semangat inovasi dan perjuangan. Tangguh dan kuat. Peluang baru selalu ada.
Pasar adalah proses penemuan dan inovasi para pengusaha yang bersaing untuk menang. Pengusaha selalu menemukan pengetahuan baru dan menemukan cara berperilaku yang lebih efisien melalui pembelajaran, inovasi, dan coba-coba terus menerus. Dalam perjalanan eksplorasi yang panjang, orang yang memiliki impian akan selalu memiliki kekuatan dan harapan yang lebih besar.
"Artikel ini hanya mewakili pandangan pribadi penulis" "Gambar | Visual China"- Check-in dengan menyikat wajah, kontrol suara, cermin pintar ... Teknologi hitam telah menjadi kejutan baru
- "Fatty Action Team" secara romantis "tertawa" dan agen ukuran plus "ultra-fleksibel" menarik harapan nasional
- Populus dapat mengajari Anda lebih dari keseluruhan Wall Street: refleksi yang tenang, menatap kegagalan
- Segera akan datang! Silakan kumpulkan koleksi Pameran Peralatan Manufaktur Elektronik Shanghai Munich
- Produk PC dan rumah pintar baru Lenovo sedang naik daun, dan pengalaman pengguna menjadi kompas desain produk
- Pengalaman pribadi: Blockchain telah mengasah pisaunya dan telah memanen puluhan juta daun bawang di pedesaan
- Film asli "Junior" menampilkan film dokumenter berdurasi 10 menit, Pu Shu menafsirkan lagu tema jiwa