Siapa saya? Dari mana saya berasal? Kemana saya pergi? Ini pernah menjadi "Tiga Pertanyaan Terakhir" Plato yang terkenal. Dalam kesempatan ulang tahun Xiaomi yang ke-10, Lei Jun juga melakukan pembongkaran mendalam atas ketiga masalah filosofis tersebut.
Dari pukul 7:30 malam hingga 10:30 malam pada tanggal 11 Agustus, selama tiga jam penuh, konferensi pidato publik Lei Jun untuk peringatan 10 tahun Xiaomi diadakan di Taman Sains dan Teknologi Xiaomi dekat Xierqi, Beijing. Bahkan dari perspektif industri Internet secara keseluruhan, sangat sedikit perusahaan yang berani mengatur waktu konferensi langsung ke periode waktu dalam kegelapan.
Di Weibo yang baru-baru ini dirilis oleh Lei Jun, poster pemanasan telah dirilis, "spoiler" beberapa pertanyaan yang akan dijawab Lei Jun dalam pidatonya ini. Banyak pertanyaan bisa disebut "penyiksaan" dalam "skala besar". Misalnya, apakah Anda menyesali sepuluh tahun terakhir ini? Kapan Anda ingin pensiun? Apakah Anda kolektor "CEO mati"? Apa yang Anda pikirkan ketika bertaruh dengan Dong Mingzhu? Apakah taruhan 1 miliar dicairkan nanti? Anda berjanji bahwa keuntungan komprehensif Xiaolai Hardware tidak akan pernah melebihi 5%. Apakah karena 1% sebenarnya tidak diperoleh? Suatu hari di masa depan. Adakah yang akan membeli ponsel Xiaomi seharga 10.000 yuan?
Dilihat dari tempat konferensi pers, meskipun beberapa masalah pemanasan tidak terlibat. Tapi masih banyak hot spot yang bikin orang bersinar.
1. Tanggapan publik pertama terhadap taruhan 1 miliar dengan Dong Mingzhu: Xiaomi kalah tahun itu dan menang di tahun berikutnya
Xiaomi dan Gree, sebagai kekuatan baru yang luar biasa dan perwakilan industri tradisional yang luar biasa, selalu menjadi topik yang menarik di pasar. Dalam konferensi pers putaran sebelumnya, Lei Jun juga mengatakan sambil tersenyum bahwa kecerdasan Xiaomi dapat "menekan bos AC untuk menggosok tanah." Untuk Xiaomi dan Gree, topik yang paling ingin dibicarakan semua orang adalah perjanjian judi 5 tahun Lei Jun dan Dong Mingzhu.
Pada konferensi pers pada tanggal 11 malam, Lei Jun mengatakan untuk pertama kalinya dalam menanggapi "kesepakatan taruhan" 1 miliar dengan Dong Mingzhu. Ternyata "permainan berjudi milyaran" itu berawal dari sebuah lelucon di pesta penghargaan CCTV Economic Figure of the Year, yang merupakan "efek program". Lei Jun percaya bahwa setelah mengalami "perjudian", Xiaomi telah memperdalam pemahamannya tentang manufaktur.
Taruhan dalam lima tahun kalah, tapi kami menang di tahun keenam. Nanti, saya menyesal, kenapa kamu bertaruh dengan Kakak Dong? Sekarang saya renungkan fakta bahwa di tahun 2013, Xiaomi begitu percaya diri sehingga berani bersaing dengan Gree, tidak terlalu percaya diri. . Gree adalah perusahaan manufaktur merek lama yang sangat bagus, "kata Lei Jun.
Ini adalah pertama kalinya Lei Jun menanggapi taruhan dengan Dong Mingzhu di depan umum. Lei Jun memulihkan insiden tersebut dan mengatakan bahwa pada 2013, Xiaomi, sebagai perwakilan dari ekonomi baru, telah bekerja selama tiga tahun; dan Gree, sebagai perwakilan yang sangat baik dari manufaktur tradisional, telah bekerja selama lebih dari 30 tahun. Saat itu, sesuai dengan persyaratan stasiun TV, keduanya secara pribadi memasang taruhan sebesar 1 yuan, dan ketika mereka tidak ingin berada di atas meja, Dong Mingzhu tiba-tiba mengubah kata-katanya dan berkata, "Jika Anda ingin bertaruh, Anda dapat bertaruh 1 miliar." Saya tidak menyangka saat itu. Belakangan saya melihat beberapa netizen bercanda bahwa kedua perusahaan tersebut berjudi secara terbuka di CCTV. Taruhan ini juga membuat Lei Jun menjadi selebriti internet yang naik pesat.
Lima tahun telah membuktikan bahwa kinerja Xiaomi meningkat 8 kali lipat selama periode ini, dan Gree meningkat 60%. "Meskipun Xiaomi melakukan pekerjaan dengan baik, namun tetap kalah. Berani membandingkan dengan Gree, yang menunjukkan bahwa Xiaomi meningkat pada saat itu. Taruhan lima tahun membuat saya mengenal Xiaomi lebih dalam dan Gree lebih dalam."
Daftar beberapa indikator keuntungan Gree Electric dalam beberapa tahun terakhir
Daftar beberapa indikator keuntungan dan perkiraan Xiaomi dalam beberapa tahun terakhir
2. Membongkar mode "Triathlon" yang unik
Xiaomi telah menjadi perusahaan termuda yang masuk dalam 500 besar dunia, dan model bisnisnya yang unik tidak dapat dipisahkan. Pada konferensi pers pada tanggal 11 malam, Lei Jun juga membongkar model ini.
Sepuluh tahun kewirausahaan Xiaomi juga merupakan dekade emas internet seluler China, dan Xiaomi memilih jalur yang paling sulit. Pada saat itu, ada raksasa internasional seperti Nokia dan Motorola di industri ponsel, serta memproduksi "China Cool Alliance" di dalam negeri, dan ada ponsel peniru di mana-mana. Xiaomi berharap untuk "membuat ponsel terbaik dunia dengan setengah harga" dan memilih model "triathlon" perangkat keras, perangkat lunak, dan triathlon Internet.
Namun, secara objektif, tidak mudah untuk melakukan salah satu dari ketiga item ini, dan bahkan lebih sulit untuk menguasai semuanya.Bahkan saat ini, hanya sedikit perusahaan di dunia yang dapat melakukannya.
Lei Jun menjawab bahwa 10 tahun lalu, dia dan teman-temannya mendirikan Xiaomi bersama. Masalah pertama yang ditemui Xiaomi saat didirikan adalah masalah rantai pasokan. Rantai pasokan tingkat atas tidak dapat dilakukan dengan mengeluarkan uang. Tetapi jika rantai pasokan tidak dilakukan, bagaimana ponsel yang bagus dapat dibuat? Kata Lei Jun.
Perwakilan khas dari masalah rantai pasokan adalah layar ponsel. Lei Jun berkata, "Layar terbaik adalah Sharp pada saat itu, tetapi kami pergi mencari Sharp dan mengabaikan kami. Sebagai upaya terakhir, kami mengerahkan semua personel sendiri, berharap menemukan kesempatan untuk bertemu Sharp dan memperkenalkan Xiaomi. Nanti, kami akhirnya bertemu Sharp di markas besar Jepang. Sampai jumpa."
Tapi waktunya tidak kuat. Saat itu, Jepang masih dalam ancaman radiasi nuklir. Setelah dipelajari dengan seksama, ternyata radiasi nuklir di Osaka tidak seserius yang dibayangkan. Kami akhirnya memutuskan untuk pergi bersama dengan ketiga pendiri. Saat itu, kami hanya bertiga di kabin, dan markas Osaka juga kosong. "Hanya ada gelombang pelanggan. Belakangan, Sharp akhirnya dipindahkan oleh Xiaomi dan menjadi pemasok setia Xiaomi," kata Lei Jun.
Pada awal bisnisnya, Xiaomi telah menantang angin dan ombak dengan berbagai keahliannya, seperti MIUI. Ponsel Xiaomi tahun 1999 yuan dan ponsel Redmi 799 yuan tidak hanya sepenuhnya mengubah ekologi industri ponsel China, tetapi juga menjadikan Xiaomi sebagai siswa terbaik di Internet seluler.
Pada 2014, Xiaomi mengusulkan rencana rantai ekologi. Ini juga merupakan bagian penting dari proses pengembangan perusahaan. Lei Jun memaparkan bahwa saat itu, kesuksesan bisnis ponsel Xiaomi memicu kegemaran industri untuk belajar dan belajar dari Xiaomi. Di masa-masa awal, kemampuan pengiriman Xiaomi tidak mencukupi, dan bahkan orang yang mengetahui Xiaomi salah paham dengan model Xiaomi dan menganggap serius "pemasaran kelaparan", dan hasilnya tidak akan bertahan lama. Semakin banyak orang mempercayai "Model Xiaomi". Setelah mempelajari "Model Xiaomi", Xiaomi juga berinisiatif untuk membuka diri, meluncurkan "Proyek Rantai Ekologis", berinvestasi dan membantu pengusaha yang berpikiran sama, dan menyalin lebih dari 100 perusahaan "Model Xiaomi". Ini telah mengubah lebih dari 100 industri dan menciptakan ribuan produk bagus yang sangat disukai konsumen.
Data terbaru menyebutkan, hingga saat ini, Xiaomi telah menginkubasi lebih dari 100 perusahaan rantai ekologi, termasuk robot penyapu, penanak nasi, dll., Dan telah menyertakan satu hingga dua ribu insinyur. Reporter menyisir dan menemukan bahwa beberapa perusahaan sudah mulai terhubung dengan pasar modal.
3. Tiga aturan besi dan tiga strategi
Dalam sepuluh tahun terakhir, Lei Jun mengingat tiga momen penting paling dalam.Mereka harus membujuk investor sebelum IPO agar setuju bahwa tingkat bunga bersih komprehensif perangkat keras Xiaomi tidak akan pernah melebihi 5%; pada 2019, Xiaomi akhirnya pindah ke miliknya sendiri Property Xiaomi Technology Park, "Akhirnya membeli rumah di tahun ke-9 Beidiao", disebut sebagai "kisah paling inspiratif tentang Beidiao" oleh industri agen real estat; kemudian, Xiaomi menjadi 500 teratas termuda di dunia.
Lei Jun mengatakan bahwa 10 tahun kebanggaan Xiaomi membuatnya menjadi yang paling bangga dalam tiga hal: mempercepat popularisasi Internet seluler dan mempromosikan kebangkitan generasi baru perusahaan Internet terkemuka yang diwakili oleh Didi Chu; sejumlah besar perusahaan rantai ekologi yang diwakili oleh Stone Technology Lebih dari 100 perubahan industri; Xiaomi telah merekrut sejumlah besar pekerja perempuan di pabriknya di Indonesia, memberikan kesempatan kepada orang biasa untuk mengubah hidup mereka.
Selain itu, dalam pidatonya, Lei Jun juga mengungkapkan tiga keinginannya untuk Xiaomi setelah sepuluh tahun: Xiaomi dapat benar-benar menjadi merek internasional yang berasal dari China, dan pengguna di seluruh dunia tahu cara mengucapkan "Xiaomi"; tidak ada lagi yang ada di sana. Lei Jun adalah seorang pekerja model, dan tahapan perjuangan milik generasi baru orang-orang Xiaomi; sekelompok perusahaan baru yang luar biasa lahir karena inspirasi kisah wirausaha Xiaomi.
Pada konferensi peluncuran produk baru setelah keynote speech, Xiaomi meluncurkan tiga hadiah ulang tahun kesepuluh sekaligus: Xiaomi 10 Extreme Commemorative Edition, Redmi K30 Extreme Commemorative Edition dan Xiaomi Transparent TV. Lei Jun memilih untuk menggunakan ketiga produk ini untuk mewakili tiga hukum besi yang tidak akan pernah diubah Xiaomi: berorientasi pada teknologi, berorientasi pada efektivitas biaya, dan produk paling keren.
Lei Jun juga mengungkapkan tiga strategi pengembangan utama Xiaomi dalam dekade berikutnya. "Hari ini kita menghadapi lingkungan internasional yang sangat kompleks dan pada saat yang sama lingkungan persaingan yang sangat ketat. Apa yang harus kita lakukan selanjutnya? Jika kita ingin tetap berpegang pada hasil hari ini dan hidup pada kinerja masa lalu, tidak ada keraguan bahwa kita tidak dapat menahannya. Jika Anda ingin terus mengabaikan, terburu-buru, dan berkembang pesat, tidak ada keraguan bahwa jalan ini tidak akan berhasil. "
Lei Jun mengatakan bahwa strategi pertama adalah memulai bisnis baru, dengan berani menggunakan bakat kewirausahaan, dengan berani menggunakan insentif kewirausahaan, dan dengan berani menangkap peluang strategis baru.
Strategi kedua adalah terus memperdalam "Internet + manufaktur" dan bersikeras menggunakan Internet untuk memberdayakan manufaktur. Lei Jun mengatakan bahwa atas dasar kerjasama yang berkelanjutan dengan pengecoran, Xiaomi akan sangat terlibat dalam industri manufaktur: Saat ini, Xiaomi telah mengembangkan sendiri sejumlah besar peralatan canggih dan telah merancang jalur produksi ponsel canggih yang sepenuhnya otomatis. Selain itu, Xiaomi Industry Fund juga telah berinvestasi di lebih dari 70 perusahaan semikonduktor dan manufaktur cerdas. Xiaomi akan berusaha keras untuk "memproduksi" di masa depan.
Strategi ketiga adalah "berkembang dengan mantap dan lebih jauh". Lei Jun mengatakan bahwa Xiaomi akan membutuhkan sepuluh tahun untuk melihat perkembangannya, stabil, dan melakukan hal-hal berharga dalam jangka panjang. Dia mengatakan bahwa Xiaomi akan "berteman dengan waktu dan tidak pernah menjelajahinya"
Ketika Huawei mendapat sanksi dari Amerika Serikat, chip Kirin akan "tidak dicetak lagi", dan harapan serta antusiasme semua orang untuk chip yang diproduksi di dalam negeri sangat tinggi. Pada 2017, Xiaomi merilis chip S1 yang melonjak, yang merupakan sensasi. Namun setelah tiga tahun menunggu, Surging S2 tak kunjung tiba. Banyak orang yang bertanya-tanya apakah lonjakan chip telah dibatalkan?
Pada konferensi pers, Lei Jun juga memberikan tanggapan yang jelas untuk hal ini: Meskipun chip yang melonjak mengalami kesulitan besar, Xiaomi akan tetap menggunakannya.
Yang pasti, ke depannya, banyak perusahaan rantai industri A-share akan sering menemani Xiaomi. Menurut analisis, di antara perusahaan-perusahaan yang terdaftar di A-share, rantai pasokan Xiaomi melibatkan perusahaan-perusahaan seperti Zhiyun (300097), TCL Technology (000100), Incom Communications (002861), Zhuoyi Technology (002369), dan Xingxing Technology (300256). Beberapa perusahaan telah melihat pertumbuhan kinerja dalam beberapa tahun terakhir dengan perluasan ekosistem Xiaomi.
Pada saat yang sama, juga dipastikan bahwa jelas ada duri dalam perjalanan ke depan. Pada konferensi pers, solusi Lei Jun adalah berjalan kaki. Dalam beberapa tahun terakhir, untuk menghilangkan kecemasan, Lei Jun telah menetapkan sendiri tugas berjalan 10 kilometer sehari. "Berjalanlah menuju matahari, dan saat Anda berjalan, Anda akan merasakan kedamaian dan kehangatan batin."
- Gadis itu meninggal karena keracunan selama lebih dari dua tahun, telepon tidak dapat dibuka, penyebab kematian masih menjadi misteri
- Sejumlah besar BMW X5 ditumpuk di pelabuhan, dan tidak ada yang mau membelinya setelah penurunan langsung 200.000. Dealer khawatir
- Presiden AS dan Pompeo sedang diselidiki pada saat yang sama, peringkat persetujuan Biden meningkat, dan Trump menghadapi dilema ganda.
- Letakkan ponsel Anda di atas kepala tempat tidur, apakah radiasi akan merugikan Anda? salah! Kerusakan sebenarnya adalah itu
- Pikirkan baik-baik! Sepasang suami istri di Fujian check-in ke hotel pagi-pagi sekali dan menelepon polisi setelah fajar
- Tanpa chip yang dikembangkan sendiri kelas atas, Huawei tidak bisa mati, HiSilicon telah merencanakan langkah selanjutnya
- Dalam waktu kurang dari dua tahun, saya pergi ke 96 kota, dan keluarga saya yang terdiri dari tiga orang mengendarai RV untuk menarik banyak penggemar: Saya bisa mendapatkan 20.000 hingga 30.000 per
- Senapan Top! Dua siswa dari Sekolah Menengah No. 7 Quanzhou diterima sebagai pilot pilot oleh Universitas Penerbangan Angkatan Udara Tentara Pembebasan Rakyat Tiongkok
- Kafetaria KFC sedang terbakar. Anda bisa makan hamburger dan ayam goreng sesuka Anda. Netizen: Saya bisa makan kali ini