Lieyun.com Beijing Dilaporkan pada 10 Juli
Pada acara HUT ke-3 Bidang Sumber Daya Manusia dan Sosial, mitra Zhen Fund Dai Yusen berbagi tentang kualitas dasar yang harus dimiliki wirausahawan, unsur-unsur pembinaan tim wirausaha, dan tren kewirausahaan secara umum sebagai "penggerak wirausaha veteran" dan investor senior. Analisis.
Dai Yusen berkata, Tren umum industri Internet masih ada dan tidak berubah. "Seluruh industri Internet seperti kereta yang melaju kencang. Ini tidak akan berhenti tiba-tiba, dan potensinya akan terus berlanjut untuk waktu yang lama." Zhen Fund sebagai lembaga investasi awal " Mereka yang telah lama sangat optimis tentang megatren kewirausahaan Internet, dan selalu yakin akan hal itu. " Selain aliran bakat dan modal, ada juga sejumlah besar modal yang ditanamkan dalam inovasi teknologi. "Orang dan uang terus mengalir masuk, mendorong kereta yang melaju cepat untuk maju."
Dai Yusen percaya bahwa perubahan kuantitatif membawa perubahan kualitatif. Dia yakin bahwa perkembangan Internet di China dalam 20 tahun terakhir telah didorong oleh "perubahan kuantitatif", dan semakin banyak orang mulai menggunakan Internet seluler. Lebih dari 90% pengguna sekarang memiliki smartphone 4G, dan jumlah pengguna Internet secara nasional telah melebihi 1 miliar Perubahan kuantitatif akan membawa "perubahan kualitatif" lebih lanjut.
Dalam konteks ini, kita perlu melihat, Masih banyak masalah yang harus diselesaikan dan dioptimalkan dalam hal melaut, interaksi sosial, penetrasi Internet untuk makanan, pakaian, perumahan, dan transportasi. Ambil makanan, pakaian, dan perilaku perumahan sebagai contoh, "Kami makan rata-rata 3,5 kali sehari, dan kami perlu bepergian 2-3 kali, serta pakaian dan perumahan. Tingkat penetrasi untuk semua orang di sini sudah sangat tinggi, tetapi Internet Tingkat penetrasi keseluruhan hanya 20%. Dai Yusen mengatakan bahwa Internet adalah pendorong efisiensi, jadi jika banyak perantara disingkirkan dan biaya serta gesekan dikurangi, hampir 80% pasar dapat dioptimalkan.
Terkait kewirausahaan, Dai Yusen berkata, "Saat industri Internet bergerak menuju paruh kedua, pengemudi tua mulai memiliki lebih banyak keuntungan. Mereka jauh lebih baik daripada lulusan muda dalam hal sumber daya, koneksi, dan pengalaman industri." Ciri inilah yang harus dimiliki pengusaha: Sangat berhasrat untuk sukses dan bersedia membayar harga yang luar biasa; sebaliknya, empati dan tidak peka; pedagang bisnis; mengalami tiga tahap kunci bisnis "lakukan, lakukan, dan tarik kembali"; bukan hanya manajer yang baik, tetapi juga pemimpin; Internet CEO + mitra industri.
Diantaranya, "buat" mengacu pada "dari 0 ke 1, dari ide hingga peluncuran, dapatkah Anda dengan cepat menemukan arah dan menarik pengguna gelombang pertama." "Lakukan" mengacu pada "apakah dapat mengarahkan bisnis ke jalur cepat selama tahap pertumbuhan bisnis Sangat penting untuk memiliki pengalaman "mengendarai mobil" dan Anda tidak dapat mengendarai satu persneling setiap saat. "Mundur berarti" bisnis akan segera ditutup dan mobil akan lepas kendali. Adakah pengalaman dalam mengubah kekalahan menjadi kemenangan dan menyelamatkan bisnis kembali? "Dai Yusen menemukan , "Orang dengan tiga jenis pengalaman ini memiliki tingkat keberhasilan yang lebih tinggi dalam memulai bisnis."
"Pada tahap awal berwirausaha, tim seperti apa yang harus dibangun?" Menanggapi masalah ini, Dai Yusen yakin, " Harus ada mitra yang berpikiran sama; jika Anda ingin berbisnis secara mendalam, lakukan dengan cepat, dan rajin dalam meninjau; jangan terjebak dalam detail produk sebelum waktunya; jangan membayangkan diri Anda sebagai bos; belajar "peluang"; dan terus memperkenalkan diri lebih baik dari diri Anda sendiri Bakat. "
Dai Yusen mengatakan memulai bisnis itu seperti mengendarai mobil. Langkah pertama dalam mengemudi adalah masuk ke dalam mobil dan menyalakan mobil. Oleh karena itu, penting untuk menemukan sebuah mobil. Langkah pertama dalam memulai bisnis adalah mencari model bisnis. Saat ini, pemeriksaan investor terhadap pendiri adalah apakah Anda memiliki visi yang baik dan dapat mengembangkan serta mengulang produk dengan cepat.
Adapun bagaimana cara berubah dari "pengemudi mobil" menjadi "pilot" pesawat, jelas Dai Yusen "Begitulah cara mengupgrade organisasi. Saat ini inovasi organisasi dan inovasi strategis harus dilakukan." Secara khusus, ini memungkinkan organisasi Anda untuk mendukung inovasi dan pengembangan bisnis baru. Menemukan kurva kedua adalah proses yang meningkat bagi para pendiri. Setiap orang harus beralih dari pengemudi pemula menjadi "pengemudi lama" menjadi " Ini merupakan tantangan besar dalam proses transformasi "percontohan".
Selain itu, Dai Yusen juga mencontohkan berbagi pertemanan dan mengedepankan syarat baru bagi wirausahawan itu sendiri: membina seorang pendiri ibarat "mengolah tubuh, mengkoordinasikan keluarga, mengatur negara, dan memelihara dunia". Budidaya diri: Sebagai individu, kita harus terus meninjau dan meningkatkan kognisi kita; Keluarga Qi: Tim Anda seperti keluarga, keluarga yang terdiri dari orang-orang dengan pengalaman berbeda, kemampuan berbeda, dan gaya berbeda. Bagaimana Anda membiarkannya bergerak maju bersama; mengatur negara : Fokusnya adalah pada tata kelola. Kita harus meninggalkan pemikiran tentang "orang yang bertanggung jawab atas orang" dan menggunakan sistem, sistem, dan budaya untuk mengelola perusahaan. Kedamaian dunia: Hanya jika kita melihatnya dari atas ke bawah, dunia ini datar. Itu tergantung pada apakah Anda memiliki kemampuan strategis yang cukup tinggi untuk melihat di mana garis besarnya.
Berikut teks pidato Dai Yusen:
Halo, semuanya. Perkenalkan diri saya terlebih dahulu. Saya keluar dari Stanford pada tahun 2009 dan mendirikan Jumei Youpin bersama Chen Ou. Saya terutama bertanggung jawab atas produk dan pengoperasian. Pada 2017, ia meninggalkan Jumei Youpin dan bergabung dengan Angel Investment Fangzheng Fund dari Jumei Youpin sebagai partner. Sudah satu setengah tahun sejak itu.
Banyak orang tahu bahwa Zhen Fund adalah dana investasi malaikat terkenal di China. Kami sekarang mengelola lebih dari 1 miliar dolar AS dari piring dan berinvestasi di ratusan proyek. Tentu saja, Jumei adalah salah satu proyek paling sukses.
Banyak orang yang menyebutkan ZhenFund sebelumnya dan merasa bahwa ZhenFund adalah perusahaan yang hanya berinvestasi pada GAM yang kembali di luar negeri. Ini tidak akurat, walaupun dalam kasus investasi kami sebelumnya, perusahaan seperti Jumei Youpin dan Xiaohongshu didirikan. Orang-orang muda yang sudah kembali dari luar negeri.
Bagaimanapun kita sekarang melihat "Pengemudi lama" dengan pengalaman wirausaha atau bisnis bertahun-tahun menjadi semakin umum, dan jumlah wirausahawan seperti itu juga meningkat, dan tingkat keberhasilannya semakin tinggi.
Terutama perusahaan yang baru-baru ini terdaftar dan berkembang pesat, banyak di antaranya didirikan oleh "pengemudi veteran" yang memiliki pengalaman bisnis yang kaya dan bahkan usaha kewirausahaan, jadi hari ini saya ingin berbagi dengan Anda beberapa pengamatan dan pemikiran kami tentang masalah ini. .
Adegan berbagi aktivitasTren umum industri Internet masih
Banyak orang bertanya: Apakah karena tren kewirausahaan secara umum tidak baik sekarang, pembiayaan menjadi sulit? Sebagai investor awal, kami sangat optimis tentang megatren kewirausahaan Internet sejak lama, dan kami selalu yakin akan hal itu.
Mengapa kita selalu percaya diri? Terutama ada tiga aspek berikut:
pertama, Tren besar tidak berubah. Kami percaya, Seluruh industri Internet seperti kereta yang melaju kencang, tidak akan berhenti tiba-tiba, dan potensinya akan bertahan lama.
Industrialisasi, urbanisasi, dan informatisasi adalah tiga mesin utama yang mendorong pertumbuhan pesat ekonomi Tiongkok selama 30 tahun terakhir. Ketiga tren ini tidak berhenti dan masih berkembang pesat.
Tiga puluh tahun yang lalu, Cina hanya memiliki industri primer (pertanian) dan kemudian industri sekunder (industri). Dalam proses urbanisasi, industri tersier dipromosikan, dan informatisasi mengarah pada perkembangan Internet. Ketiga tren tersebut belum mengalami perubahan yang mendasar.
kedua, Aliran bakat dan modal. Kami melihat bahwa 1% talenta teratas terus memasuki industri Internet, termasuk pekerjaan saat ini yang dilakukan oleh agen sumber daya manusia, yang juga memberikan dukungan dan layanan untuk pengembangan talenta menengah hingga kelas atas.
Pada saat yang sama, masih ada sejumlah besar modal yang ditanamkan dalam inovasi teknologi. Orang dan uang terus mengalir masuk, mendorong kereta yang melaju kencang untuk bergerak maju.
ketiga, Perubahan kuantitatif membawa perubahan kualitatif. Perkembangan Internet di China dalam 20 tahun terakhir telah didorong oleh "perubahan kuantitas", dan semakin banyak orang mulai menggunakan Internet seluler. Lebih dari 90% pengguna sekarang memiliki smartphone 4G, dan jumlah netizen di seluruh negeri telah melebihi 1 miliar. Perubahan kuantitatif akan membawa "perubahan kualitatif" lebih lanjut.
Misalnya, kebangkitan asuransi internet, pendidikan online, dan makanan segar juga terkait erat dengan ini.
Para pemain di trek ini dulunya pekerja keras, tetapi sekarang mereka menjadi semakin lancar, karena sejumlah besar Internet native yang lahir di tahun 80-an dan 90-an telah mulai memasuki tahap kehidupan yang baru. Saat mereka perlu menggunakan layanan ini, mereka sangat perlu berbasis di Internet. Solusi asli.
Selain itu, generasi orang tua kita yang jarang menggunakan Internet di era PC asli dan tidak menggunakan ponsel cerdas di masa awal Internet seluler. Sekarang karena penetrasi aplikasi super seperti WeChat, Toutiao, dan Kuaishou, mereka akhirnya menjadi pengguna Internet seluler. .
Saya baru-baru ini berbicara dengan seorang praktisi makanan segar. Dia berkata bahwa ada banyak pengguna yang lahir di usia 40-an dan 50-an. Saya bertanya mengapa? Dia berkata: Orang-orang ini dibawa ke Internet oleh Kuaishou dan mulai membeli makanan secara online. Ini adalah tren yang sangat menarik.
Masih banyak masalah yang belum terpecahkan
Kami melihat bahwa pergi ke luar negeri ditujukan untuk satu miliar grup pengguna internasional berikutnya. Semakin banyak perusahaan China yang memilih memasuki pasar internasional, masuk ke Asia Tenggara, Timur Tengah, India, bahkan Afrika dan Amerika Latin.
Misalnya, kami berinvestasi di Club Factory, perusahaan e-commerce terbesar ketiga di India. Ini adalah perusahaan yang didirikan pada tahun 2016 oleh beberapa anak muda yang baru saja lulus dari Stanford. Setelah beberapa tahun berkembang, ini telah menjadi perusahaan e-niaga terbesar ketiga di India (dua teratas Mereka adalah Flipkart dari Amazon dan Walmart Holdings).
Baru-baru ini, kami juga berinvestasi dalam beberapa proyek untuk pengusaha Cina untuk memulai bisnis di Afrika, dan perkembangannya juga sangat bagus.
Contoh lainnya adalah empat hal yaitu sandang, pangan, papan, dan transportasi. Kami makan rata-rata 3,5 kali sehari, dan kami perlu melakukan perjalanan 2-3 kali, juga pakaian dan perumahan Tingkat penetrasi untuk semua orang di sini sudah sangat tinggi. Namun, tingkat penetrasi Internet secara keseluruhan di empat wilayah ini hanya 20%.
Jika kami yakin bahwa Internet adalah pendorong efisiensi, maka jika banyak perantara disingkirkan dan biaya serta gesekan dikurangi, hampir 80% pasar dapat dioptimalkan.
Ada gelombang kewirausahaan sosial tahun lalu, tetapi masih relatif sulit. Ada pepatah di industri ini bahwa "dunia menderita di WeChat untuk waktu yang lama." Misalnya, setiap orang menghabiskan lebih sedikit waktu di WeChat dan Momen. Masalah ini belum menghasilkan solusi yang lebih baik.
Padahal, masih banyak masalah yang harus diselesaikan dan dioptimalkan.
Misalnya, generasi baru masyarakat memiliki minat dan kebutuhan pertukaran yang kuat, tetapi belum ada platform komunitas yang cukup besar; misalnya, beberapa layanan transaksi yang kompleks, seperti housekeeping dan asuransi, masih belum terselesaikan dengan baik; misalnya, di bidang layanan perusahaan, banyak perusahaan memiliki Ada banyak pertukaran pekerjaan di grup WeChat, tetapi menurut kami grup WeChat tidak menyelesaikan permintaan ini dengan baik, atau ini bukan cara terbaik.
Hal ini menunjukkan bahwa masih banyak permasalahan dan skenario yang belum terselesaikan dengan baik, ini merupakan peluang yang potensial.
Pengemudi jenis apa yang memiliki tingkat keberhasilan lebih tinggi?
Dalam hal memulai bisnis, saat industri Internet bergerak menuju paruh kedua, "pengemudi lama" mulai memiliki lebih banyak keuntungan. "Pengemudi tua" dengan pengalaman kerja bertahun-tahun jauh lebih unggul daripada orang muda yang baru saja lulus dalam hal sumber daya, kontak, dan pengalaman industri.
Jadi sekarang kita melihat bahwa kewirausahaan yang kembali ke luar negeri lebih pada bidang AI dan teknologi hitam, ke arah aplikasi Internet, kami lebih memilih "pengemudi lama".
Pesona Internet adalah penuh dengan kemungkinan Bagi banyak praktisi, "kewirausahaan" adalah sesuatu yang setidaknya akan mereka pikirkan. Sebagai orang yang telah memulai karir, saya ingin berbagi dengan Anda beberapa pengalaman dan pemikiran saya sebelumnya.
"Pengemudi veteran" seperti apa yang memiliki tingkat keberhasilan lebih tinggi dalam memulai bisnis?
Saya memiliki 6 ringkasan pengalaman berikut, yang menurut saya harus dimiliki pengusaha:
1. Sangat ingin sukses, rela membayar harga yang luar biasa
Kewirausahaan adalah pekerjaan yang sangat berat, butuh waktu bertahun-tahun untuk bertahan, entah itu psikologis atau fisik, harus membayar mahal. Ada banyak "pengemudi lama" di perusahaan besar yang telah mencapai gaji tahunan beberapa juta. Jika mereka bersedia memulai bisnis dalam hal ini, mereka harus memiliki keinginan yang tinggi untuk sukses.
2. Mundur, empati, dan tidak peka
Tiga hal ini menurut saya akan dimiliki oleh wirausahawan yang baik, terutama wirausahawan berpengalaman. Mari kita mulai dengan:
Balik. Apakah Anda seseorang dengan sedikit bug? Beberapa ide berbeda dari kebanyakan orang? Setiap produk hebat atau perusahaan baru yang hebat hampir tidak dapat dikenali sepenuhnya sejak awal.
Misalnya, Airbnb sering ditanyai pada masa-masa awal, dan semua orang akan berpikir, mengapa saya harus tinggal di rumah orang asing? Kami ingin berinvestasi di perusahaan yang tampaknya "ide buruk" tetapi sebenarnya "ide bagus", daripada perusahaan yang tampak "ide bagus" tetapi sebenarnya "ide buruk".
Empati. Anda harus memiliki pemahaman yang mendalam tentang kebutuhan pengguna yang sebenarnya, dan dapat memahami poin-poin kesulitan pengguna. Ini adalah kursus wajib bagi manajer produk. Apakah pengusaha memiliki pemahaman yang lebih dalam menentukan apakah wawasan Anda tentang pengguna cukup kuat dan apakah Anda benar-benar dapat menemukan kebutuhan yang belum terselesaikan.
Tidak peka. Banyak orang pintar telah berbisnis ke berbagai arah. AI menjadi populer untuk AI, pasar offline menjadi populer untuk pasar offline, dan blockchain menjadi populer untuk blockchain. Karena mereka terlalu pintar, tidak ada cara untuk fokus pada satu hal, sehingga banyak gerai yang bolak-balik.
Faktanya, wirausahawan hebat telah menangkap tren jangka panjang yang tetap tidak berubah selama sepuluh atau dua puluh tahun. Terkadang, belajar untuk tidak peka terhadap perubahan jangka pendek.
3. Pedagang Bisnis
Sama halnya dengan VP. Beberapa orang adalah eksekutif dari bos, dan keputusan dibuat oleh bos, beberapa orang adalah trader yang melakukan sebagian bisnis dan perlu membuat banyak keputusan. Kami telah menemukan bahwa orang-orang yang telah melakukan operasi bisnis sebelumnya akan mendapatkan banyak kesuksesan ketika mereka keluar untuk memulai bisnis. Bagi para wirausahawan yang sebagian besar bertanggung jawab atas eksekusi sebelum membuat beberapa keputusan, disarankan untuk fokus pada pengembangan kemampuan pengambilan keputusan dan perdagangan mereka.
4. Yang terbaik adalah melalui tiga tahap utama bisnis
lakukan: Dari 0 hingga 1, dari ide hingga online, dapatkah Anda dengan cepat menemukan arah dan menarik gelombang pengguna pertama?
Ayo lakukan: Dalam tahap pertumbuhan bisnis, apakah Anda dapat memimpin bisnis ke jalur berkecepatan tinggi, sangat penting untuk memiliki pengalaman "melewati mobil".
Menarik kembali: Bisnis akan segera ditutup dan mobil akan lepas kendali. Apakah Anda memiliki pengalaman mengubah kekalahan menjadi kemenangan dan menyelamatkan bisnis?
Kami menemukan bahwa orang dengan ketiga jenis pengalaman ini memiliki tingkat keberhasilan yang lebih tinggi dalam berwirausaha. Jika Anda berpikir untuk memulai bisnis atau memulai bisnis, Anda dapat memikirkan apakah bisnis Anda telah melalui satu atau lebih dari tiga tahap ini.
5. Untuk menjadi Manajer yang baik, Anda harus menjadi seorang Pemimpin
Kemampuan manajemen pengusaha sangat penting. Terus terang, saat kami membuat Jumei Youpin, perusahaan itu memiliki 3.000 orang, dengan 10 miliar pelat setahun. Karena kita belum pernah melakukan manajemen sebelumnya, banyak melakukan kesalahan, menginjak banyak lubang, dan banyak uang yang terbuang percuma, ini juga yang menjadi alasan mengapa banyak hal tidak dilakukan dengan baik.
Jadi, jika Anda memiliki pengalaman manajemen untuk memulai bisnis, itu adalah nilai tambah yang bagus. Tetapi wirausahawan yang baik tidak bisa hanya menjadi manajer, tetapi juga seorang pemimpin. Pemimpin adalah Anda dapat memimpin sekelompok saudara untuk melakukan sesuatu dan membuat semua orang percaya pada visi Anda. Selain memiliki jawaban atas pertanyaan yang ada, Anda juga harus bisa mengajukan pertanyaan yang baik agar semua orang bisa menemukan jawabannya bersama Anda.
6. CEO Internet + Mitra Industri
Kami menemukan bahwa CEO dengan latar belakang Internet dan mitra dengan latar belakang industri adalah kombinasi kewirausahaan dengan tingkat keberhasilan yang lebih tinggi. Jika tidak terintegrasi dengan industri apa pun, akan semakin sulit untuk hanya membuat produk Internet.
Namun, kami menemukan bahwa CEO dari latar belakang industri dan eksekutif Internet seringkali sulit untuk bekerja sama, karena atmosfer dan budaya perusahaan mungkin bukan yang paling bersahabat dengan orang-orang Internet.
Sebaliknya, jika Anda menggunakan Internet untuk menghubungkan semuanya dengan kombinasi pengalaman industri, tingkat keberhasilannya akan lebih tinggi. Jika Anda ingin memulai bisnis, Anda dapat mencoba menemukan kombinasi seperti itu-dapatkah Anda menemukan seseorang yang Anda percayai dan menjadi mitra Anda di bidang tertentu.
Tentang pembentukan tim wirausaha
Setelah membahas tentang 6 faktor yang meningkatkan tingkat keberhasilan berwirausaha. Jadi tim seperti apa yang harus dibangun pada tahap awal kewirausahaan?
Saya juga merangkum 6 poin untuk referensi Anda:
1. Memiliki mitra yang berpikiran sama
Orang ini tidak bisa hanya melengkapi keterampilan Anda, tetapi juga memiliki kepercayaan. Kepercayaan dibangun untuk waktu yang lama, bukan kencan buta jangka pendek. Jadi ketika Anda memulai bisnis, Anda biasanya menemukan seseorang yang akrab dengan Anda.
2. Ingin berbisnis secara mendalam, melakukannya dengan cepat, dan rajin melakukannya
Kewirausahaan tidak hanya harus berpikir secara mendalam, tetapi juga melakukannya dengan cepat dan sering. Banyak "pengemudi tua" merasa bahwa mereka berpikir dengan benar dan sempurna, yang menyebabkan tidak bergerak cukup cepat, atau berjalan dalam kegelapan di jalan raya. Butuh waktu lama untuk menemukan bahwa oli hampir habis dan saya tidak bisa kembali. Jadi, Anda perlu mengulang permainan dan melihat apakah Anda berada di jalur yang benar.
3. Jangan terlalu memikirkan detail produk sebelum waktunya
Seorang "pengemudi veteran" yang berpengalaman juga rentan terhadap masalah lain, yang terlalu dini membahas detailnya. Karena detail produk perusahaan besar seringkali lebih baik, sudut membulat pada kancing memiliki beberapa metode pengecatan yang berbeda.
Tetapi para pemula sebenarnya tidak punya banyak waktu untuk memahat detail ini, tetapi untuk memenuhi persyaratan utama. Perusahaan rintisan yang baik perlu menemukan permintaan pengguna seperti kayu kering, dan produk yang Anda berikan harus seperti api. Jika Anda berpikir tentang apakah saya ingin menggunakan Zippo untuk menyalakan atau menggunakan korek sekali pakai, itu akan lebih merepotkan. Jadi, jangan memahat detail secara prematur dan fokus pada inti dan kebutuhan terkuat pengguna.
4. Jangan membayangkan bos untuk diri Anda sendiri
Pengusaha biasanya memiliki bos sebelumnya, setelah memulai bisnis sendiri, mereka akan sering membayangkan bos, seperti investor atau bos asli, atau seseorang yang mereka hormati atau percayai. Dia selalu berpikir bahwa ada jawaban yang benar untuk pembuatan produk ini dan perusahaan ini, Dia akan bertanya, apakah menurut Anda saya melakukannya dengan benar?
Saat Anda memulai bisnis, jangan tanya siapa pun apakah itu benar, pertumbuhan bisnis dan pengguna secara alami akan memberi tahu Anda jawabannya. Saya berbicara dengan beberapa teman sekelas yang baru memulai bisnis, dan mereka akan bertanya, apakah ini benar? Saya berkata, jangan ajukan pertanyaan ini. Ketika pengguna tumbuh dan pendapatan meningkat, Anda tahu bahwa Anda benar. Jangan tanya orang lain apa jawabannya.
5. Belajar "peluang"
Ketika setiap orang punya uang, punya uang membuat orang "bodoh". Perusahaan baru sering kali kekurangan uang. Misalnya, ketika Jumeiyoupin memulai bisnis, jika tidak ada uang, Chen Ou harus berbicara sendiri; jika tidak ada uang, dia harus berpura-pura menjadi seorang gadis dan memposting di Renren untuk menarik pengguna. Anda harus mempelajari banyak cara "peluang" berbiaya rendah untuk mendapatkan pengguna agar dapat bertahan di hari-hari awal kewirausahaan. Jika Anda menggunakan metode pengiriman dan akuisisi pelanggan yang sama seperti perusahaan besar lainnya, kemungkinan besar Anda tidak akan mengambil jalan pintas.
6. Kita harus terus memperkenalkan bakat yang lebih baik dari diri kita sendiri
Saat bekerja di sebuah perusahaan, mungkin akan sulit bagi Anda untuk merekrut talenta yang lebih kuat dari diri Anda sendiri, terutama mereka yang jauh lebih kuat. Namun saat memulai bisnis, wirausahawan unggulan harus berani memperkenalkan bakat yang lebih kuat dari dirinya. Jack Ma menarik Cai Chongxin dan melepaskan gaji yang sangat tinggi serta peluang dari bank-bank investasi ternama untuk bergabung dengan Alibaba, yang masih sangat muda pada saat itu.
Ini adalah Leader yang sangat baik, dengan bidang distorsi realitas yang sangat bagus. Masalah ini sulit, tetapi Pemimpin terbaik haruslah sekelompok talenta yang lebih baik darinya dalam segala aspek. Bisakah Anda mendapatkan talenta yang lebih kuat dari Anda? Ini adalah masalah yang sering harus diselesaikan oleh para profesional saat memulai bisnis.
Kewirausahaan itu seperti mengemudi
Kewirausahaan itu seperti "mengemudi", langkah pertama dalam mengemudi adalah Nyalakan mobil , Jadi, jenis mobil apa yang sangat penting untuk ditemukan, Langkah pertama dalam memulai bisnis adalah mencari model bisnis.
Saat ini, pemeriksaan investor terhadap pendiri adalah apakah Anda memiliki visi yang baik dan dapat mengembangkan serta mengulang produk dengan cepat.
Setelah masuk ke dalam mobil, bisakah pedal gas diinjak hingga selesai? Banyak orang tidak berani menginjak akselerator sampai akhir ketika memulai bisnis dan disusul oleh orang lain; menginjak akselerator berarti tumbuh secepat mungkin, jadi pembiayaan, melibatkan pengguna, kemampuan pembiayaan, kemampuan promosi, dan kemampuan untuk memperoleh dan mengintegrasikan sumber daya semuanya penting .
Bersamaan dengan itu, kita juga harus mempertimbangkan secara komprehensif, apakah mobil akan terguling atau kehilangan kendali? Bisakah Anda menyelesaikan masalah dengan cepat saat gudang dilikuidasi atau turun?
Tetapi Anda harus mengganti persneling saat kecepatan sangat tinggi, jika tidak, Anda tidak dapat selalu mengemudikan dengan gigi satu. Pergeseran berarti mengelola bisnis yang ada secara efisien Misalnya, apa tim manajemen senior Anda saat ini, apa produknya, dan budayanya? Ini akan menjadi langkah ketiga dari tes.
Faktanya, berkali-kali para "pembalap veteran" pandai mengelola tim dan bisnis, tetapi mereka belum mengalami kondisi penyalaan dan menginjak pedal gas. Jika mereka telah mengalaminya secara lengkap, itu akan sangat membantu untuk berwirausaha.
Terakhir, bagaimana merubah dari pengemudi mobil menjadi pilot pesawat terbang adalah bagaimana mengupgrade organisasi, pada saat ini diperlukan inovasi organisasi dan inovasi strategis.
Biarkan organisasi Anda mendukung inovasi dan pengembangan bisnis baru. Menemukan kurva kedua adalah proses yang meningkat bagi para pendiri. Setiap orang harus melalui proses perubahan dari seorang pengemudi pemula menjadi "pengemudi lama". Tantangan besar. Tentunya pada tahapan yang berbeda, investor dapat memberikan bantuan dan arahan yang berbeda pula.
Bagaimana cara mengubah dari "pengemudi mobil" menjadi "pilot"?Kewirausahaan adalah pelatihan hidup
Seseorang mengatakan kepada saya kemarin bahwa kultivasi seorang pendiri itu seperti "Pembinaan diri, keharmonisan keluarga, pengelolaan negara, kedamaian dunia" :
Budidaya diri: Sebagai individu, kita harus terus meninjau dan meningkatkan kognisi kita.
Qijia: Tim Anda seperti sebuah keluarga. Ini adalah keluarga yang terdiri dari orang-orang dengan pengalaman berbeda, kemampuan berbeda, dan gaya berbeda. Bagaimana Anda membuatnya maju bersama.
Mengatur negara: Fokusnya adalah pada tata kelola. Kita harus meninggalkan pemikiran tentang "orang yang mengelola orang" dan menggunakan sistem, sistem, dan budaya untuk mengelola perusahaan.
Ping dunia: Hanya saat melihat dari tinggi ke rendah, dunia itu datar. Itu tergantung pada apakah Anda memiliki kemampuan strategis yang cukup tinggi untuk melihat di mana garis besarnya.
Ini adalah persyaratan empat dimensi bagi pengusaha. Ketika Anda ingin memulai bisnis, Anda dapat menemukan ZhenFund, selamat datang di bus. Terima kasih.
waktu bertanya
Moderator: Saya ingin bertanya kepada Anda. Dari pengusaha sukses hingga investor, ini adalah jalan yang sempurna. Diantaranya, adakah masanya pengalaman menjadi belenggu?
Dai Yusen: Ini adalah situasi investasi yang mudah. Ketika saya melihat proyek e-commerce, saya pikir akan ada masalah seperti satu, dua, tiga, empat, lima, enam, dan Anda akan mati. Kalimat ini 100% benar, karena semua orang akan mati.
Pengalaman sebelumnya pada saat ini, meskipun terkadang benar, juga dapat menghalangi Anda untuk menemukan hal-hal baru, yang mengakibatkan situasi gelap di bawah cahaya.
Karena yang kita cari adalah orang-orang yang bisa menerobos pengalaman ini, atau teknologinya telah berubah, pasar memiliki dividen yang besar, dan kalaupun ada masalah ini, tetap bisa dilakukan. Dan tidak ada perusahaan tahap awal yang tidak memiliki masalah, diselesaikan selangkah demi selangkah.
Sebagai dana investasi malaikat, kami selalu percaya bahwa tim yang baik lebih penting daripada model bisnis yang baik. Tim yang baik dapat mengubah korupsi menjadi keajaiban dan menemukan harapan dalam keputusasaan. Jadi inilah mengapa kami selalu mencari pengusaha terbaik dan mengutamakan pengusaha.
- Mengapa Haval H6 berulang kali mencapai hasil yang baik? Mengapa sangat disukai oleh orang Tionghoa? Beberapa pertanyaan adalah kuncinya
- Setelah "menyentuh porselen", Starbucks bertabrakan dengan Hey Tea? Ambisi Ruixing tetap ada setelah pencatatan
- Beberapa guru asing di EF Education Xuzhou Center ditangkap karena menggunakan narkoba, dan opini publik menunjukkan bahwa pasar guru asing sedang kacau.
- "EXO" "Share" 190701 terasa luar biasa, kumpulan kepala angsa yang telah tersentuh selama bertahun-tahun
- Di era kecantikan yang berkuasa, ponsel andalan ini membantu Anda mengucapkan selamat tinggal pada ribuan ponsel
- Di pagi hari Shen, Harden meminta maaf karena melanggar peraturan lalu lintas dengan bersepeda: staf telah dipercaya untuk menerima hukuman
- Tendangan rendah babak pertama Qin Sheng membunuh tuan tua yang kejam menyamakan kedudukan 1-1 Dalian Evergrande di rumah