Untuk banyak pasca-80-an dan pasca-90-an, Jay Chou adalah orang yang telah membuat tanda yang dalam dalam hidup mereka, tetapi dengan perubahan zaman, kita tampaknya sedikit KELUAR.
Awalnya saya mendengarkan "Qilixiang": rasa saury, baik kucing maupun Anda ingin tahu, aroma cinta pertama diambil oleh kami.
Sekarang dengarkan "Jika kamu tidak mencintaiku, aku akan jatuh": Latihan otot dada saudara, jika kamu masih ingin mengandalkannya, kamu dapat melakukannya jika kamu begitu berani.
Rasa cinta yang samar-samar dalam "Qilixiang" telah lama menghilang dan berubah menjadi gaya yang tidak disukai banyak orang.
Faktanya, bukan karena Jay Chou tidak bisa menyanyikan lagu favorit Anda, tetapi lagu Jay saat ini adalah untuk post-00-an termuda saat ini, dan itu juga mewakili cara ekspresi musik yang paling modis saat ini.
Meski perubahan gaya Jay Chou hanya merepresentasikan perubahan di bidang musik, namun orientasi nilai sosial yang terkandung di dalamnya patut dipertimbangkan secara matang.
Pertama, orientasi semangat zaman sudah berubah, bukan lagi era pasca 60-an dan 70-an saat menghadapi laut dan bunga musim semi. "Memberi makan kuda dan menebang kayu" bahkan tidak bisa makan sendiri.
Kedua, kelompok konsumen saat ini telah berubah, dan konsep konsumsi telah berubah. Tulang punggung masyarakat, terutama yang lahir di tahun 80-an dan 90-an, lebih mementingkan "membeli rumah terbesar dan mobil paling mempesona".
01
Ubah arah desain, sorot posisi muda
"Mobil paling mempesona" itu sendiri adalah simbol tren. Ini mewujudkan nilai-nilai baru konsumen muda. Mengejar individualitas adalah interpretasi dari cita-cita mereka sendiri. Berdasarkan nilai konsumen muda ini, banyak perusahaan otomotif telah memulai jalan merek mereka sendiri yang lebih muda.
Strategi "Young Nissan" Dongfeng Nissan dimulai tahun lalu setelah mendapatkan wawasan tentang tren konsumen, menciptakan tiga lini produk "dinamis, nyaman, dan SUV", dan memperkenalkan konfigurasi baru dan model baru kecerdasan yang terhubung dengan tren untuk dipilih oleh konsumen muda.
Hal yang sama berlaku untuk Changan Automobile Model-model baru seperti Ruicheng CC dan Yidong tidak hanya terus memberikan bahasa desain dengan tampilan yang muda dan dinamis, tetapi juga menerobos metode penamaan yang dulunya membosankan, penuh dengan vitalitas dan semangat.
Sejauh menyangkut gaya desain muda, ada perusahaan mobil "keras kepala" yang dapat bertahan tanpa perubahan tetapi dapat bertahan di lingkungan pasar yang semakin kompleks, yaitu FAW Mazda.
FAW Mazda telah menganut garis desain muda dan trendi sejak lama.Konsep desainnya yang menyentuh jiwa sangat sporty dan modis, dan sangat populer di kalangan konsumen muda.
Di era di mana anak muda berkuasa, "kegigihan" Mazda FAW juga mencerminkan obsesi konsumen muda di era keinginan material, yang menyoroti terpuji resonansi antara orang dan mobil.
02
Perubahan metode pemasaran, integrasi lintas batas dan aktivasi yang sesuai dengan audiens
Ini bukan era "wewangian anggur tidak takut lorong yang dalam". Jika perusahaan mobil ingin membuat produk yang lebih muda, mereka tentu perlu menemukan saluran pemasaran yang lebih muda. Melalui integrasi lintas batas saluran ini, mereka dapat menarik lebih banyak audiens yang konsisten dengan konsep produk.
Salah satunya Audi yang pernah berkecimpung di sepak bola, balap layar dan bidang lainnya, seperti menyelenggarakan kompetisi balap Audi R8 LMS Cup, sehingga generasi muda pengguna Audi dan pecinta balap memiliki kesempatan untuk merasakan pengalaman balap mobil.
Selain itu, Audi juga fokus pada implantasi konten film dan televisi serta internet, seperti partner China, serial film Marvel Universe, dll, yang merupakan metode pemasaran yang langsung menyasar konsumen muda.
FAW Mazda ngotot membuat produk-produk istimewanya sendiri, tapi juga mengupayakan resonansi dengan konsumen melalui berbagai jalur, misalnya, berhasil menggelar beberapa season proyek "Secret Land Exploration".
Jenis ekosistem pemasaran paling berpengaruh yang diciptakan oleh integrasi sumber daya komunikasi ini adalah metode pemasaran terbaik untuk terus menarik konsumen potensial.
03
Bawa lalu lintas muda Anda sendiri untuk membuat rencana peningkatan kualitas hidup
Sebagai merek yang lebih "dipersonalisasi", FAW Mazda kini perlahan menjadi "mainstream". Perubahan zaman dan perubahan permintaan konsumen membuat konsumen memahami kompleks yang dimiliki FAW Mazda.
Saat ini, semakin banyak konsumen yang "makan sumsum dan mengetahui rasanya", dan memuji FAW Mazda dengan pujian. Dalam tiga tahun terakhir, FAW Mazda telah mencapai tiga kali kenaikan penjualan berturut-turut, dan merupakan salah satu dari sedikit pabrikan yang mencapai target penjualannya pada paruh pertama tahun ini.
Dalam hal dukungan penggemar, FAW Mazda harus menjadi yang terdepan.
Pada 2017, FAW Mazda Executive Deputy General Manager dan Party Secretary Guo Deqiang merilis platform interaksi penggemar "Horse Fan Alliance", dan menampilkan LOGO yang dirancang oleh penggemar, mewujudkan komunikasi dan komunikasi antara penggemar.
Penggemar mendapatkan pengalaman nilai yang melampaui mobil itu sendiri. Itu membuat semua pemilik mobil tidak lagi menjadi penonton, tetapi peserta dan rekan pembangun.
Pada tanggal 1 Agustus 2018, FAW Mazda mengumumkan peluncuran resmi "Rencana Peningkatan Kualitas Hidup".
Berbeda dari merek mobil lain, ini lebih untuk melayani konsumen dengan mentalitas menurunkan harga dan mempromosikan impuls. "Rencana Peningkatan Kualitas Hidup" FAW Mazda bertujuan untuk lebih meningkatkan kualitas hidup konsumen dan memberi mereka layanan kehidupan berkualitas tinggi yang memenuhi kebutuhan nyata mereka. .
Akar dari perbedaan antara "Rencana Peningkatan Kualitas Hidup" dan rencana perusahaan otomotif lainnya adalah bahwa "peningkatan" FAW Mazda adalah peningkatan spiritual dan emosional, tidak hanya untuk memenuhi "perubahan" dalam kebutuhan estetika konsumen.
Seperti disebutkan di atas, perusahaan mobil seperti Nissan dan Changan mengandalkan perubahan gaya untuk memenuhi kebutuhan konsumen, sementara FAW Mazda dengan teguh mengikuti tren kepribadiannya sendiri. Bagi kalangan pasca-85 dan pasca-90 yang suka menunjukkan individualitas mereka dan memimpin tren, langkah FAW Mazda tidak diragukan lagi lebih populer.
Dari "Rencana Peningkatan Kualitas Hidup", konsumen bisa mendapatkan produk berwujud berkualitas tinggi dan hak nilai tak berwujud. Posturnya tergantung pada nilai mobil dan lebih tinggi dari mobil dalam emosi, yang meningkatkan kualitas hidup konsumen muda secara keseluruhan. sangat penting.
04
Wawasan kebutuhan konsumen, berdasarkan peningkatan kualitas hidup
Anak muda yang lahir pada tahun 85-an dan 90-an, sebagai kelompok pembeli mobil arus utama saat ini, tumbuh di era budaya konsumen yang populer. Mereka tidak hanya membentuk konsep konsumsi mobil yang lebih lengkap, tiga dimensi, dan profesional, tetapi juga lebih mengejar kualitas hidup.
Oleh karena itu, "Program Peningkatan Kualitas Hidup" FAW Mazda telah secara rinci menciptakan "Program Hidup Cerdas" dan "Program Perjalanan Aman" untuk pelanggan Atez dan CX-4, yang akan terus memperdalam hubungan "kekeluargaan" antara FAW Mazda dan Mafan .
"Smart Life Plan" memberi pelanggan muda produk periferal cerdas yang dipilih dengan cermat seperti skuter keseimbangan roda tunggal No. 9, robot penyapu ubin kecil, scrubber lantai listrik genggam nirkabel, sikat gigi elektrik sonik, penerjemah AI, dll., Yang akan membawa lebih banyak kebijaksanaan kepada pelanggan , Gaya hidup teknologi meningkatkan rasa ritual mereka untuk kualitas hidup mereka.
Untuk konsumen yang lebih sadar anggaran, "rencana perjalanan yang aman" masih menerapkan konsep "baja yang baik digunakan pada mata pisau" dan memberi mereka dukungan kebijakan pembelian kendaraan seperti asuransi lalu lintas wajib dan subsidi penggantian. "Produk tidak berwujud" ini membawa konsumen Nilai tambah emosional lebih kuat dan lebih mudah beresonansi.
Entah itu perubahan desain dan konfigurasi perusahaan mobil seperti Nissan dan Changan, atau desakan FAW Mazda pada kepribadiannya sendiri, dalam konteks konsumen yang lebih muda, "gaya bermain" yang berbeda ini pada akhirnya akan membentuk merek yang berbeda. kesadaran. Yang paling gigih seringkali berakar lebih dalam di hati orang-orang, dan kekuatan "Ma Fan" sebagai penggemar setia pada akhirnya akan muncul.
Berdasarkan nilai-nilai jangka panjang dan layanan berkualitas tinggi yang diberikan kepada "penggemar kuda", kami memiliki alasan untuk percaya bahwa selama bertahun-tahun, FAW Mazda, yang "tidak berkompromi untuk katering, tetapi hanya melayani teman", pasti akan disukai oleh lebih banyak kelompok konsumen muda. Dicari dan dicintai.
- Dengan ruang besar 7 kursi, melihat MPV ini dengan penjualan bulanan lebih dari 10.000, Anda tahu mengapa station wagon tidak laris manis.
- Bukan apa-apa jika keledai menendang Audi untuk membayar lebih dari 100.000 yuan. Para tiran lokal dalam kecelakaan mobil setinggi langit di China ini harus menangis membabi buta
- Pria berotot Australia yang makan kentang selama setahun penuh untuk menurunkan berat badan berhasil membuang 100 kati daging
- Perbaikan Lingkungan Mengikuti keputusan Yu Gong untuk memindahkan gunung, tidak ada yang dapat dilakukan dengan buruk-"rumah buah" di lingkungan sekitar sekolah dasar ke-12 di Jingdezhen menghilan
- Mulai dari 100.000, konsumsi bahan bakarnya kurang dari 6L. SUV joint venture ini membuat Anda tidak perlu takut akan harga bahan bakar!
- Nenek moyang pacar Harry adalah seorang pelayan di Kastil Windsor dan memiliki hubungan dengan keluarga kerajaan.
- Ledakan lain dari pabrik Shenche lahir, penjualan bulan pertama mencapai 8.000 unit, hati BYD terasa dingin
- Ada acara besar lainnya di Jingdezhen, dan grup observasi beranggotakan seribu orang sedang menunggu Anda!