Bagaimana situs e-niaga lintas batas independen domestik berkembang, dan apa modelnya? Untuk penjual platform yang ingin bertransformasi menjadi stasiun independen, atau pabrik manufaktur atau tim pengembangan produk yang ingin masuk ke ritel e-commerce lintas batas, bagaimana cara memilih model yang tepat. Hari ini kami akan menganalisis bersama Anda perbedaan utama antara stasiun independen dan platform pihak ketiga, serta beberapa model e-commerce stasiun independen terpenting, untuk membantu Anda menemukan pilihan yang tepat.
Mengapa Anda ingin menjadi stasiun independen? Apa keuntungan dan kerugian stasiun independen dibandingkan platform pihak ketiga?
Dengan aktivitas promosi investasi dari berbagai platform e-commerce lintas batas luar negeri di Cina dalam beberapa tahun terakhir, banyak teman mungkin sudah sangat akrab dengan e-commerce lintas batas berjenis platform. Sederhananya, ini untuk membuka toko di platform, menampilkan produk sesuai dengan aturan platform, dan platform akan mencocokkan transaksi dan membebankan komisi tertentu.
Keuntungan utama dari e-commerce lintas batas tipe platform adalah: 1. Relatif mudah untuk memulai 2. Ada sejumlah besar lalu lintas siap pakai di platform, dan semuanya adalah lalu lintas dengan niat berbelanja yang sangat tinggi.
Pada tahap hari ini ketika periode dividen lalu lintas platform telah turun tajam, menjadi penjual platform pihak ketiga juga menghadapi tantangan yang cukup besar. Tantangan utamanya adalah:
1. Ada banyak penjual dengan tipe yang sama di platform yang menjual produk yang sangat mirip dalam fungsi, gaya, dll, dan harga juga sangat mirip. Sederhananya, ada masalah persaingan homogenisasi yang ketat. Apalagi bila produk dan merek tidak memiliki keunggulan, mudah tersesat dalam masifnya informasi produk dari kategori yang sama, dan sulit untuk menarik perhatian konsumen.
2. Konsumen pada platform pihak ketiga, meskipun mereka membeli produk Anda di bawah distribusi algoritme platform, bahkan mungkin tidak memperhatikan merek atau nama toko Anda. Akan sulit untuk mengingat Anda lain kali dan menemukan Anda secara langsung. Untuk penjual, karena sebagian besar platform pihak ketiga sekarang memblokir komunikasi langsung antara penjual dan konsumen, dan mereka tidak akan membagikan data konsumen dan informasi kontak dengan penjual, tidak ada cara untuk mengakumulasi diri mereka sebagai penjual platform. Dengan adanya data pengguna, tidak ada cara untuk melakukan penjualan berulang di masa mendatang. Ini, terutama untuk penjual yang telah mencapai volume penjualan yang relatif besar di platform, akan terasa lebih mendalam.
Poin lainnya adalah ada batasan tertentu dalam metode pemasaran. Anda harus benar-benar mematuhi aturan platform, dan sulit untuk memiliki terlalu banyak ruang untuk diri sendiri dalam pemasaran.
Setelah membahas peron, apa saja kelebihan dan kekurangan stasiun independen?
Izinkan saya berbicara tentang keuntungan stasiun independen. Pertama-tama, mereka dapat mengumpulkan pengguna mereka sendiri untuk pemasaran berulang dan penjualan silang yang berkelanjutan. Selain itu, untuk perusahaan pengembangan produk, Anda juga dapat terus memperoleh umpan balik produk secara langsung melalui komunikasi dengan pengguna, dan terus mengoptimalkan produk. Situs web yang dibangun sendiri juga memiliki efek kumulatif. Meskipun akan lebih sulit untuk memulai di awal, seiring bertambahnya pengguna, nilai situs web Anda akan meningkat. Kedua, sebagai stasiun independen, Anda dapat sepenuhnya mengontrol merek Anda sendiri dan mengambil cara yang sangat fleksibel untuk merancang dan mempromosikan aktivitas pemasaran. Ini tidak akan dibatasi oleh perubahan dalam beberapa kebijakan atau aturan pihak ketiga.
Tentu saja, akan ada kekurangan dan tantangan untuk menjadi stasiun independen. Sederhananya, ada dua poin:
1. Stasiun independen masih memiliki ambang pintu masuk tertentu dan memerlukan konstruksi stasiun dasar dan kemampuan pengoperasian. Meskipun dengan popularitas alat pembuatan situs web SAAS pihak ketiga seperti Shopify, membuat stasiun independen Anda sendiri tidak lagi membutuhkan pengembangan front-end dan back-end teknis, tetapi pengalaman pengguna dasar situs web, pengaturan proses belanja, dan situs web Halaman detail produk dan sebagainya masih memerlukan beberapa hal mendasar.
2. Masalah terbesar dengan stasiun independen adalah tidak adanya lalu lintas alami yang gratis. Anda perlu membangun saluran drainase Anda sendiri untuk situs web, dan Anda juga perlu melakukan operasi pengguna untuk memaksimalkan retensi, konversi, dan penambangan nilai pengguna yang telah ditarik kembali pada tahap awal.
Sederhananya, itu adalah tabel berikut:
Setelah berbicara tentang perbandingan antara platform pihak ketiga dan situs independen, Anda dapat membandingkan situasi Anda sendiri untuk membuat pilihan yang cocok untuk Anda.
Kemudian mari kita lihat stasiun independen berdasarkan riwayat perkembangan stasiun independen, model mana yang dapat dijadikan acuan.
Analisis 8 mode stasiun independenPembaca yang telah membaca artikel terakhir kami tentang dividen lalu lintas Internet harus tetap memiliki beberapa kesan.Kami berbicara tentang stasiun independen paling awal di China hampir muncul sekitar tahun 2004. Awalnya, Google menggunakan dividen lalu lintas Google SEO untuk menjual koin game secara online, dan kemudian secara bertahap diperluas ke kategori lain. Dengan perluasan kategori, beberapa model penjualan dan operasi produk tetap secara bertahap terbentuk.
(Asli: Dividen lalu lintas dari e-niaga lintas batas)
Mode pertama adalah mode B2b atau B2W (grosir). Model utamanya adalah mengandalkan sumber daya pabrikan dalam negeri untuk menjual produk secara batch ke pelanggan UKM atau pelanggan ritel luar negeri. Berbeda dengan Alibaba dan Global Sources yang hanya melakukan pencocokan informasi dan tidak melakukan transaksi online, model ini akan menetapkan jumlah pesanan minimum atau jumlah pesanan minimum, dan menyelesaikan pesanan melalui pembayaran online. Menyelesaikan pengiriman produk melalui logistik lintas batas. Perwakilan khasnya adalah Dunhuang.com didirikan pada tahun 2004, Hangzhou Quanmai didirikan sekitar tahun 2007 (berfokus pada pakaian B2b di masa-masa awal), dan Dalong.com didirikan pada tahun 2009. Dua lainnya yang layak disebutkan adalah Shiying Apparel (Dear-lover.com), sebuah perusahaan di Quanzhou yang membuat pakaian dalam erotis, dan Guangzhou Yinhe Online (gets.cn), grosir aksesoris perhiasan. Sekitar tahun 2014, CNBM Group juga meluncurkan okorder.com, situs web profesional yang mengkhususkan diri pada grosir bahan bangunan. Ciri khas dari jenis stasiun independen ini adalah harga satuan pelanggannya tinggi. Saya telah melihat banyak situs web yang menetapkan jumlah pesanan minimum pada $ 500 atau lebih. Yang kedua adalah bahwa pembelian kembali sangat tinggi. Karena target pelanggannya adalah pedagang kecil yang memiliki kebutuhan pembelian yang berkelanjutan. Ketiga adalah bahwa biaya dan persyaratan pemasaran, pengoperasian dan pemeliharaan pelanggan relatif rendah untuk pengguna akhir C murni.
Saya pikir saat ini, mengandalkan integrasi dan penanaman mendalam rantai pasokan dalam kategori segmentasi vertikal tertentu, pelanggan dan pengecer b kecil di pasar luar negeri tertentu masih memiliki sub-kategori B2b atau Kesempatan untuk berdiri sendiri di B2W.
Model kedua adalah produk bertahap, Waktu kemunculannya juga sekitar tahun 2004 dan berlangsung hingga sekitar tahun 2010. Sederhananya, ini dapat disebut sebagai "model distribusi B2C" dari stasiun independen. Perwakilan tipikal adalah sekelompok pedagang yang didirikan pada tahun 2004 dengan koin permainan dan gaun pengantin, dan secara bertahap berkembang menjadi produk elektronik standar 3C. Misalnya Chinavasion yang sangat terkenal di Shenzhen pada masa-masa awal, Deal extreme didirikan pada tahun 2005, dan Lanting Gathering pada tahun 2007.
Sederhananya, saat ini, dividen biaya produksi China dan biaya lalu lintas Internet sangat besar. Selama periode ini, pada dasarnya semua kategori dapat dicoba, selama dapat berhasil ditempatkan di Internet dan dapat menarik sejumlah besar lalu lintas berbiaya rendah melalui SEO, forum, Google adwords, dan saluran lainnya, maka dapat terjual dengan baik. Dan selama periode ini, platform pihak ketiga seperti Ebay dan Amazon belum memasuki persaingan produk standar ini dalam skala besar, semuanya lebih baik. Peluncuran Deal extreme dan Lanting Gathering secara berturut-turut pada tahun 2013 mendorong model ini ke puncak. Perusahaan-perusahaan ini, ketika yang tertinggi, SKU platform setinggi ratusan ribu, hampir semua produk yang dapat Anda pikirkan dapat ditemukan di situs web ini. Namun, karena dividen lalu lintas selama periode ini dengan cepat memudar, ekspansi cepat Amazon toko global mulai memasuki persaingan produk standar dalam skala besar. Persaingan sengit di platform, biaya lalu lintas yang padat, rantai pasokan yang besar, dan tekanan inventaris telah menyebabkan kedua perusahaan bintang ini jatuh dengan cepat.
Tren harga saham Lanting Jishi sejak pencatatannya pada tahun 2013 kini telah turun 90% + dari nilai pasarnya dibandingkan dengan periode awal pencatatan.
Pada tahun 2018, Chinavasion, perusahaan bintang dari generasi stasiun independen di Shenzhen, juga diakuisisi oleh penjual besar platform pihak ketiga pada tahun 2018. Ini juga berarti bahwa model ini telah menjadi sesuatu dari masa lalu.
Tidak seperti model B2b pertama, model ini sepenuhnya merupakan produk dari periode sejarah, dan menurut saya tidak mungkin untuk menyalin atau mereproduksinya sekarang. Dengan kata lain, beberapa penjual yang ingin menjadi stasiun mandiri dengan model distribusi yang sederhana, bahkan penjual besar dengan model distribusi yang sukses di platform, menurut saya sulit untuk berhasil dalam mode ini. Tanpa dia, waktu akan berakhir!
Model ketiga bisa disebut "butik vertikal B2C". Muncul hampir pada tahun 2010, asal mula sekelompok penjual yang diwakili oleh gaun pengantin secara bertahap mulai berubah setelah persaingan ketat gaun pengantin dan industri menghadapi masalah hak cipta yang besar.
Perwakilan khas dari periode ini adalah penanaman vertikal industri. Perwakilan khas periode ini adalah perwakilan dari beberapa penjual besar terkemuka yang sebagian besar adalah produk fesyen seperti pakaian dan perhiasan. Misalnya, Shein pada 2008, Soufeel, merek perhiasan yang didirikan pada 2009, Tidebuy pada 2010, Jollychic (platform e-commerce seluler pasca transformasi) pada 2012, sammydress pada 2013, Ibu dan bayi didirikan pada 2014 Patpat E-commerce dan sebagainya.
Tipe ini juga menjadi andalan di lapangan stasiun mandiri saat ini, yaitu tipe dengan perkembangan tersehat dan prospek pertumbuhan paling menjanjikan. Di satu sisi, model ini memerlukan integrasi yang sangat dalam dalam rantai pasokan produk. Beberapa perusahaan luar biasa yang disebutkan di atas secara bertahap beralih dari imitasi sederhana ke desain dan inovasi orisinal. Di sisi lain, pemasaran perlu terus dioptimalkan, memperhatikan data pengguna, dan memperhatikan efisiensi periklanan. Melalui periklanan skala besar dan desain pemasaran ulang pengguna yang sempurna, kami dapat terus mendorong pertumbuhan pengguna. Menurut pendapat saya, model ini masih dapat ditiru di banyak subkategori rantai pasokan dengan keunggulan komparatif. Tentunya dari segi persaingan, menghindari persaingan lalu lintas raksasa yang ada bukanlah tantangan kecil.
Model keempat adalah e-commerce seluler, atau platform e-commerce seluler di pasar negara berkembang . Model ini terutama jatuh tempo setelah tahun 2012, ketika dividen lalu lintas Internet seluler dan pembayaran seluler secara bertahap jatuh tempo.
Perwakilan khas dari model ini termasuk Jollychic, didirikan pada 2012, untuk platform e-commerce Timur Tengah; Clubfactory, didirikan pada 2015, untuk Asia Tenggara, Timur Tengah, dan India; Fordeal, didirikan pada 2017, untuk Timur Tengah dan seterusnya. Karakteristik khas dari model ini adalah: pengalaman e-commerce tim + dukungan teknis yang kuat + peningkatan modal yang melimpah. Sasarannya juga untuk menargetkan beberapa pasar dan wilayah berkembang dengan dividen demografis Internet yang besar dan pertumbuhan Internet seluler yang cepat. Tentu saja, selain Asia Tenggara dan Timur Tengah, secara teoritis peluang serupa ada di India, Amerika Selatan, Afrika, Eropa Timur, serta negara dan kawasan lain. Namun, teknologi dan modal akan menjadi penghalang masuk bagi sebagian besar penjual kecil dan menengah.
Selain model-model besar ini, beberapa model stasiun rakitan mikro-inovatif telah muncul dalam dua tahun terakhir.
Modus kelima adalah cash on delivery, yang disebut COD (Cash on Delivery ), pertama kali muncul pada paruh kedua tahun 2016. Pencipta model inovatif ini adalah penjual Fujian yang dikenal dengan kemampuan inovatif situs e-commerce lintas batas independen. Melalui pembuatan cepat halaman produk terpisah yang mirip dengan halaman detail Taobao, dan promosi Facebook, ini ditujukan untuk pelanggan di Hong Kong, Taiwan, Asia Tenggara, dan wilayah lain yang tidak nyaman untuk berbelanja di Taobao. Melalui model cash on delivery, tingkat konversi pesanan pengguna sangat meningkat. Produk yang dijual adalah beberapa produk yang relatif umum di Taobao, termasuk barang-barang kulit, perlengkapan teh, aksesoris dan beberapa produk kehidupan sehari-hari. Melalui desain halaman detail yang cermat dan pengemasan produk, beberapa kali margin keuntungan dapat direalisasikan. Wakil khas periode ini adalah pemain perdagangan luar negeri yang sebagian besar berbasis di Fujian. Termasuk Cuckoo, Jiahong, Starlight Information dan sebagainya.
Belakangan, itu juga dipelajari dan dikuasai oleh beberapa raksasa lalu lintas Internet seluler dalam negeri. Misalnya, perusahaan pengembang aplikasi seluler di Beijing, Galaxy Baru. Konon dalam dua tahun dari 2017 hingga 2018 ini juga dengan cepat mencapai penjualan ratusan juta rupiah. Namun, dengan semakin ketatnya persaingan, biaya lalu lintas menjadi semakin tinggi, dan persaingan yang homogen telah menyebabkan penurunan bertahap dalam keseluruhan tingkat sign-off. Ditambah dengan dampak negatif dari sejumlah kecil penjual tidak biasa melalui materi iklan yang terlalu agresif, serta produk yang jelek dari segi produk, bahkan dampak negatif dari masalah versi. Model ini, bersama dengan kebijakan periklanan Facebook yang ketat dan biaya lalu lintas yang melonjak, menjadi semakin menantang. Dapat dipahami bahwa pemimpin industri Cuckoo juga mencapai penyesuaian dan transformasi besar pada tahun 2018. Tentu saja, masih ada beberapa penjual yang sangat baik yang mementingkan kualitas produk, logistik dan pengalaman purna jual pengguna, dan menghargai data konsumen dalam proses ini, memenangkan dan mencapai pengembangan yang berkelanjutan dan stabil. Menurut saya model COD itu sendiri sebenarnya merupakan inovasi yang sangat bagus dari sudut pandang pengalaman pengguna. Ini melayani kebutuhan konsumen di beberapa pasar luar negeri di mana pembayaran online belum matang, atau dasar kepercayaan pembayaran online belum sepenuhnya terbentuk. Di beberapa negara Eropa lama, masih ada permintaan cash on delivery. Jika masalah logistik dan layanan pelanggan dapat diatasi, model ini mungkin dapat terus berkembang di beberapa pasar lain.
Mode keenam adalah "mode pengiriman drop" , Ada nama lain di luar negeri yang disebut Dropshipping. Sederhananya, ini terutama untuk aliran, tidak ada inventaris, dan produk dikirim oleh pemasok dari pabrik atau gudang setelah pelanggan melakukan pemesanan. Pendekatan yang paling umum adalah membangun situs web di Shopify + Obelro selection + promosi Facebook. Awalnya berasal dari beberapa komunitas Afiliasi di luar negeri, beberapa pemain Internet berpengalaman yang pandai dalam promosi pemasaran dan operasi lalu lintas. Mereka sangat akrab dengan kebiasaan konsumen luar negeri dan akrab dengan berbagai saluran dan alat promosi Internet. Melalui pemahaman mereka tentang pengguna Internet, mereka memperoleh banyak sekali pilihan produk dan strategi pemasaran. Perwakilan terkenal dari model ini termasuk phonebibi, dudegadgets, dll.
Di antara mereka, penjual yang sangat baik tidak perlu menyimpan barang apa pun, memilih produk melalui beberapa alat seleksi, dan mengalirkan lalu lintas melalui iklan Facebook, dan menggunakan model grup stasiun untuk mencapai penjualan jutaan hingga puluhan juta dolar setahun. Tingkat keuntungan rata-rata bisa sekitar 20%. Mengingat hal itu sering diraih oleh tim kecil yang terdiri dari beberapa penjahat, hasil ini sangat mengesankan. Sebagian besar produk yang diandalkan penjual ini berasal dari produk dalam negeri di platform seperti AliExpress. Pada dasarnya tidak perlu mempertimbangkan masalah logistik dan manajemen rantai pasokan, masih sangat cocok untuk tim wirausaha e-commerce lintas batas kecil sebagai pintu masuk. Kami juga telah melihat bahwa banyak penjual domestik telah mengadopsi inisiatif generasi. Setelah menguji peluang yang lebih populer dan jangka panjang, mereka secara bertahap dapat mengisi kekurangan rantai pasokan, untuk mewujudkan pengembangan stasiun independen vertikal e-commerce lintas batas. . Selain itu, model pengiriman drop sangat membantu untuk pelatihan keterampilan pemasaran, jika Anda dapat bermain dengan baik, keterampilan pemasaran yang dipelajari darinya juga dapat diterapkan pada pengoperasian stasiun independen butik atau stasiun binaan merek lainnya. Tim saya juga beruntung memiliki orang yang begitu hebat. Kami juga akan meluncurkan beberapa seminar yang lebih mendalam setelah Festival Musim Semi. Teman yang tertarik dipersilakan untuk terus memperhatikan.
Mode ketujuh adalah mode stasiun independen merek . Model ini bukanlah jenis baru, tetapi dengan semakin ketatnya persaingan homogenisasi e-commerce lintas batas dalam dua atau tiga tahun terakhir, dan munculnya sekelompok penjual merek unggulan yang diwakili oleh Anker, merek swasta e-niaga lintas batas Suara itu berangsur-angsur meningkat. Dan karena semakin banyak tim Pembuat dengan R & D produk dan kemampuan desain, serta beberapa pengecoran yang sangat kuat bergabung dengan e-niaga lintas batas; dan bakat dan konsep dalam operasi situs web, pemasaran, dll. Menjadi lebih matang, merek Impian stasiun independen lebih dekat dengan kenyataan daripada sebelumnya. Sederhananya, stasiun independen merek adalah situs web resmi dengan fungsi penjualan yang dibangun oleh pemilik merek. Model ini tidak memiliki ambang batas yang sangat tinggi dari situs web itu sendiri. Dan dalam hal beberapa fungsi situs web, persyaratannya bahkan sedikit lebih rendah daripada situs web penjualan umum yang menjual sejumlah besar SKU. Ambang inti terletak pada desain dan pengembangan produk. Produk adalah daya saing inti, kemampuan untuk bekerja sama dengan pemasaran dan promosi merek, serta kemampuan komunikasi dan operasi pengguna. Dalam hal pemasaran dan promosi merek, intinya terletak pada konten dan kreativitas iklan, yang membutuhkan materi, gambar, dan video yang lebih kaya. Dalam hal copywriting, diperlukan copywriting yang dilokalkan. Dalam hal saluran promosi, selain beberapa media berbayar seperti Facebook dan Google, saluran pemasaran yang lebih beragam termasuk evaluasi selebriti dan laporan media dapat dimanfaatkan sepenuhnya. Situs web internasional tipikal seperti Dyson, Apple dan DJI termasuk yang terbaik. Dalam industri e-commerce lintas batas, Anker, Mobvoi, yang dikenal dengan kemampuan pengembangan produk mereka, dan Crazybaby, yang dimulai dengan crowdfunding, juga merupakan perwakilan yang sangat baik. Selain itu, kita dapat melihat Unice di industri wig, lilysilk di industri sutra, dan Docolor di industri kecantikan adalah perwakilan yang luar biasa.
Model stasiun independen merek lebih cocok untuk tim pembuat dengan kemampuan penelitian dan pengembangan produk mereka sendiri atau pedagang dengan transformasi pabrik. Untuk kategori teknologi, jalur peluncuran produk baru crowdfunding + penjualan stasiun independen merek adalah jalur yang praktiknya telah terbukti berhasil. Untuk produk fashion, media sosial dan celebrity marketing menjadi tumpuan marketing penting yang bisa diandalkan.
Saya selalu percaya bahwa dengan basis kapasitas produksi dalam negeri yang sangat baik, akan ada peluang bagi merek niche vertikal untuk muncul dalam ribuan kategori di masa mendatang. Stasiun merek independen dapat menjadi salah satu saluran komunikasi dan pengiriman kepercayaan dan kepercayaan resmi yang penting dan saluran penjualan. Penulis juga sangat antusias dalam membangun merek luar negeri, dan saya akan menemukan peluang untuk terus berbagi pemikiran dan pengamatan tentang pembangunan merek luar negeri di masa depan.
Model kedelapan merupakan model yang relatif baru, yaitu model bisnis mikro luar negeri. Saya juga melihat beberapa pionir di daerah ini melakukan eksplorasi serupa pada tahun 2018. Sederhananya, ini adalah mencangkokkan model bisnis mikro domestik yang matang ke bidang e-commerce lintas batas. Apalagi di Asia Tenggara yang budayanya relatif mirip dengan China. Melalui berbagai metode, pengguna dapat disimpan di WeChat, whatapp, line, dan grup facebook versi luar negeri. Kemudian melalui kata-kata yang lebih sistematis dan komunikasi satu-ke-satu, mode perdagangan online diwujudkan. Sebagai model yang relatif baru, model ini masih dieksplorasi, dan kami berharap dapat melihat kemunculan perusahaan yang sukses di bidang ini secepat mungkin.
Rangkuman singkat dari analisis di atas adalah sebagai berikut:
Di atas adalah beberapa kesimpulan berdasarkan pengalaman penulis sendiri dan pengamatan industri. Secara umum, hal tersebut dapat mencakup beberapa perubahan dalam pengembangan stasiun binaan sendiri e-commerce lintas batas domestik hingga saat ini. Saya percaya bahwa kami, orang Cina, selalu menjadi yang terdepan di dunia dalam hal perdagangan elektronik, dan kami juga memiliki kemampuan yang sangat baik dalam inovasi mikro. Saya yakin dengan perkembangan waktu, lebih banyak model baru akan terus bermunculan. Misalnya, model e-niaga siaran langsung yang disebutkan di artikel sebelumnya, dan model belanja AR dan VR yang mungkin muncul saat teknologi AR dan VR matang. Saya juga berharap untuk melihat lebih banyak model baru secepat mungkin, dan kemudian saya akan berbagi dengan Anda secara mendalam. Yang ingin saya sebutkan di sini adalah bahwa e-commerce lintas batas pada dasarnya adalah bisnis retail online. Tidak peduli bagaimana modelnya berubah, pada akhirnya perlu kembali ke esensi perdagangan dan ritel, yaitu menyediakan produk berkualitas tinggi dan pengalaman berbelanja yang baik kepada konsumen. Selama penjual China kami dapat terus menyediakan produk-produk unggulan kepada konsumen global dan terus menciptakan pengalaman berbelanja yang baik, kami pasti akan dapat memenangkan kepercayaan dan pengakuan lebih dan lebih banyak konsumen global. Merek Cina yang laris di seluruh dunia sudah sangat dekat.
Catatan: Teks / Chris Chen, akun publik: Pernyataan melaut (ID: Chen_thoughts), artikel ini adalah sudut pandang independen penulis, dan tidak mewakili posisi Jaringan Listrik Yibang.
- cantiknya! Pengguna sangat memuji penampilan OPPO R17, dan gradien berkabut dapat memimpin tren lagi
- IPhone XS 5,8 inci merindukan dual-SIM dual-standby, ejekan netizen: 6,1 tanpa kamera ganda, 6,5 tidak ada uang
- Headline · Mobil Baru | Foto mata-mata Mercedes-Benz G-Class baru kembali diekspos, lampu depannya menggunakan LED
- Fenomena dialog, produser program budaya tingkat Guan Zhengwen-nilai arus utama kehidupan spiritual manusia tidak berubah