Penulis | One Smile
Artikel ini direproduksi dengan izin dari Sina Technology (ID: techsina)
Tumblr, platform blogging ringan terbesar di dunia, telah dijual kembali. Pada 13 Agustus, Tumblr dijual ke Automattic, perusahaan induk WordPress, seharga $ 3 juta. Pada 2013, Yahoo membeli Tumblr seharga $ 1,1 miliar. Hanya dalam enam tahun, Tumblr menjadi tidak berharga.
Yahoo telah mencetak rekor di mana semua produk berkualitas yang diperoleh keluarganya telah dihancurkan: GeoCities, Delicious, Flickr, Tumblr, dll. Tahun itu, pendiri Google datang ke pintu dan meminta untuk diakuisisi, tetapi Yahoo menolak; Microsoft menawarkan untuk membeli Yahoo dengan harga premium, tetapi Yahoo menolak. Salah satu hal tersukses perusahaan adalah menjual Yahoo China ke Alibaba dengan imbalan 39% saham Alibaba.
Bagaimana Yahoo membeli dan menghancurkan satu keluarga?
Yahoo pernah berharap dapat mendorong pertumbuhan kinerja perusahaan dengan mengakuisisi perusahaan baru. 199 Dalam 7 tahun terakhir, Yahoo telah mengakuisisi lebih dari ratusan perusahaan baru. Tetapi perusahaan-perusahaan yang diakuisisi oleh Yahoo ini tidak menambah banyak nilai bagi mereka.
Tolstoy berkata: Keluarga yang bahagia selalu serupa, dan keluarga yang tidak beruntung memiliki kemalangan mereka sendiri. Namun, untuk startup yang diakuisisi oleh Yahoo, kemalangan mereka sama: jual beli. Kedua belah pihak sangat senang, mengatakan bahwa mereka akan menghadirkan lebih banyak hal indah bagi pengguna.
Namun kenyataannya di sana, mereka sibuk mengatasi masalah integrasi, pertemuan yang tiada henti dan birokrasi yang represif, membuat pengembangan produk lambat atau bahkan mandek. Ketika kontrak berakhir dan bebas untuk pergi, para pendiri pergi satu demi satu. Situs web bermasalah, memasuki usia tua, pengguna juga menepuk pantat mereka dan pergi.
Lihatlah akuisisi buruk Yahoo, dan Anda akan tahu bahwa nama panggilan "pembunuh produk" bukanlah nama palsu.
Hitung mundur produk yang dihancurkan oleh Yahoo!
Penggagas situs musik dan video online: Broadcast .com
199 Dalam 9 tahun, Yahoo mengakuisisi startup bisnis penyiaran online yang miskin secara finansial .com , Harga beli saat itu US $ 5,7 miliar. Transaksi ini juga dilarang sebagai "salah satu dari sepuluh transaksi paling membingungkan bagi pembeli. Tidak lama setelah akuisisi selesai, gelembung Internet meledak dan aset perusahaan hampir diturunkan menjadi nol.
Tapi kesepakatan ini membuat satu orang. Pemilik Dallas Mavericks, Mark Cuban adalah penyiarnya .com Pemilik sebelumnya, ini adalah "uang besar" pertama yang dibuat oleh pemilik Niu Sheng. Setelah akuisisi, layanan ini berganti nama menjadi Launchcast dan telah bekerja dengan banyak perusahaan. Tetapi setelah pembaptisan gelombang Internet, konsep penyiaran Internet benar-benar ketinggalan zaman.
Tuan mesin pencari paling awal: Altavista
Sebelum Google lahir, mesin pencari terbaik di Internet awal adalah AltaVista, yang dibuat oleh para peneliti dari DEC. 199 Itu online selama 5 tahun dan diakuisisi oleh Yahoo pada tahun 2003. AltaVista hampir tidak membuat inovasi apa pun. Selain itu, inti dari teknologi AltaVista telah diekstraksi oleh Yahoo dan disuntikkan ke lini produk pencarian langsung. Backend pencarian Yahoo hari ini adalah Bing dari Microsoft.
Pada 2013, Yahoo menghentikan AltaVista yang hanya ada dalam namanya. AltaVista menciptakan pasar pencarian hampir sendirian. Itu adalah mesin pencari paling sukses sebelum Google, tetapi nasib akhirnya tampaknya menjadi fosil dan dimasukkan ke dalam museum.
Komunitas virtual online terbesar ketiga di dunia: Geocities
199 Dalam 9 tahun, Yahoo mengakuisisi GeoCities, komunitas virtual online terbesar ketiga di dunia berdasarkan lalu lintas, senilai US $ 3,57 miliar. Yahoo Global Village (GeoCities) adalah perusahaan layanan hosting web, 199 Didirikan oleh David Bohnett dalam 4 tahun, Layanan Desa Global menggunakan iklan di halaman web yang dihosting untuk memperoleh pendapatan iklan. Sejak 199 Setelah diakuisisi oleh Yahoo dalam 9 tahun, dia hampir tidak melakukan apa-apa. Hingga Juni 2009, Yahoo mengumumkan penutupan Geocities pada 26 Oktober 2009.
Produk sosial gambar paling awal: Flickr
Flickr dirilis oleh perusahaan Kanada Ludicorp pada Februari 2004. Setelah populer, Yahoo diakuisisi oleh Yahoo pada Maret 2005. Sejak itu, Flickr tidak lagi memiliki sifat agresif. Pada tahun 2008, pendiri asli pergi satu demi satu. Setelah itu, pada tahun 2008 dan 2010, meskipun beberapa layanan populer perusahaan tetap ada, itu menjadi target utama pemutusan hubungan kerja.
Menurut karyawan Flickr, dalam beberapa tahun setelah diakuisisi oleh Yahoo, tim Flickr hanya menghabiskan 15% waktunya untuk pengembangan produk, dan 85% sisanya berdebat dengan Yahoo. Selain itu, birokrasi perusahaan besar Yahoo sangat keren dan trendi. Flickr tidak dapat berinovasi, mula-mula merindukan jejaring sosial, dan kemudian merindukan Internet seluler. Setelah dua tahun popularitas Instagram di platform seluler, saya berpikir untuk meluncurkan Aplikasi, dan hasilnya bisa dibayangkan.
Pencetus bookmark web: Lezat
Delicious, sebelumnya dikenal sebagai del.icio.us, adalah layanan jejaring sosial gratis untuk pertukaran bookmark dan abstrak web. Ini ditayangkan pada akhir tahun 2003 dan dikembangkan oleh Joshua Shakot. Lezat tidak pernah diintegrasikan ke dalam rantai ekologi Yahoo. Sering kali, saya mengabaikan para pendiri, dan kemudian sangat sering berganti personel manajemen.
Dave Dash, mantan insinyur layanan penunjuk Delicious, juga mengatakan bahwa Yahoo tidak memiliki perencanaan dan visi untuk produk setelah akuisisi. Meskipun telah mengakuisisi Delicious selama beberapa tahun, Yahoo belum benar-benar mengintegrasikannya ke dalam sistem produknya. Yahoo tidak hanya meninggalkan pendiri Delicious, tetapi sering mengganti tim manajemennya.
Berinvestasi di Alibaba mungkin merupakan keputusan paling tepat bagi Yahoo
Harus ditunjukkan bahwa integrasi setelah akuisisi adalah tingkat keberhasilan yang sangat rendah. Hal ini berlaku di perusahaan mana pun. Yahoo hampir tidak memiliki kasus yang berhasil kecuali mengakuisisi 40% ekuitas Ali dan berinvestasi di Yahoo Jepang.
Jelas ada masalah besar dalam Yahoo. Seperti yang ditunjukkan dalam artikel yang ditulis oleh wakil presiden senior Yahoo yang telah beredar luas di dalam perusahaan, Manajer menengah Yahoo sibuk melakukan PPT , Keduanya berarti Anda tidak bisa menetap untuk membuat produk di Yahoo. Ini juga menyebabkan kepergian para pendiri perusahaan seperti Delicious dan Flickr.
Paul Graham, pendiri YC, bapak baptis kewirausahaan 199 Dia diakuisisi oleh Yahoo selama 8 tahun untuk perusahaan rintisannya. Dia juga bergabung dengan Yahoo selama beberapa tahun. Dia pernah menulis artikel yang mengenang pengalaman kerjanya yang singkat di Yahoo setelah perusahaan tersebut diakuisisi pada akhir abad yang lalu. 1. Yahoo memposisikan dirinya sebagai perusahaan media, menghasilkan uang cepat dengan menjual iklan spanduk, dan menghasilkan uang dengan cepat, tidak ingin membuat kemajuan; 2. Insinyur Yahoo adalah warga negara kelas dua dan berkualitas rendah.
Ketika perusahaannya diakuisisi oleh Yahoo, Yahoo memiliki 500 karyawan ( 199 8 tahun); Google memiliki 500 karyawan saat pertama kali mengunjungi kantor Google. Dia merasakan pandangan mental yang berbeda dari Yahoo di Google: dia mengobrol dengan karyawan Google di kafetaria dan berbicara tentang masalah manipulasi penyortiran hasil pencarian (seo); Karyawan Google memiliki rasa kepemilikan dan bertanya: bagaimana kami harus menanggapinya?
Tentu saja, penurunan Yahoo tidak terbatas pada alasan-alasan ini. Kepemimpinan dan kepribadian pendiri, manajer yang berputar, bahkan di semua perusahaan Internet raksasa, Yahoo dalam 10 tahun terakhir pada dasarnya adalah satu-satunya Satu per satu Perusahaan tanpa pemilik sebenarnya, dll. , Apakah semua masalah, serangkaian masalah.
Google juga memiliki banyak produk gagal, seperti alat sosial dan komunikasi Google Buzz, Google+, Google Q&A, Google Glass, dan sebagainya. Namun, Google masih menjadi pemimpin industri dalam sistem operasi penelusuran, video, dan telepon seluler. Masalah Yahoo tidak hanya membunuh sekumpulan produk yang diperoleh, tetapi karena kurangnya fokus, bisnisnya yang dulu menguntungkan juga menjadi berantakan. Sejak memasuki abad ke-21, Yahoo telah menyebarkan berbagai macam lini produk, termasuk video, jejaring sosial, permainan, dll. Hal ini menyebabkannya, sekali lagi mengabaikan bisnis mesin pencari yang paling penting, memberi lawan kesempatan untuk bangkit.
Dalam analisis terakhir, masalahnya mungkin DNA Yahoo tidak lagi sesuai untuk era ini. Ini lebih seperti produk transisi era pergantian media tradisional dan media baru. Perusahaan ini tidak teknis, juga tidak menganjurkan keterbukaan dan UGC. Ini adalah portal tradisional yang terbungkus kulit media baru. Perusahaan semacam itu tidak dapat bersaing dengan pesaing kuat mana pun di era ini.
Yahoo akan menjadi sejarah, tetapi masih perlu diingat
Yahoo adalah pelopor portal Internet, dan pada saat itu menjadi situs web pilihan bagi pengguna Internet. Banyak pengguna Internet generasi pertama di China yang pertama kali berhubungan dengan Yahoo atau Yahoo China. Dan situs Internet generasi pertama China semuanya telah belajar dari Yahoo dan model portalnya. Pada 25 Juli 2016, raksasa telekomunikasi AS Verizon akhirnya menyelesaikan akuisisi aset inti Yahoo senilai US $ 4,8 miliar. Verizon kemudian menggabungkan Yahoo dengan perusahaan AOL-nya. Yang membuat orang sedih adalah lebih dari 20 tahun kemudian, takdir akhir Yahoo masih berintegrasi dengan portal lain sebagai portal.
Setiap perusahaan memiliki misi historisnya sendiri, begitu misi tersebut selesai dapat menarik diri dari tahapan sejarah. Tidak peduli apa masa depan Yahoo, kontribusinya ke Internet tidak akan pernah dihapus. Yahoo adalah yang pertama telepon Informasi di Yellow Pages dipindahkan ke sebuah perusahaan online, dan Yahoo membuat dua sudut pandang, "Gratis untuk pengguna" dan "Iklan sebagai saluran untuk memonetisasi lalu lintas" sangat penting bagi Internet. Seperti yang dikatakan Wu Jun dalam "Top of the Wave":
Seratus tahun kemudian, jika orang hanya mengingat dua orang yang berkontribusi paling banyak ke Internet, maka kedua orang ini kemungkinan besar adalah Jerry Yang dan David Filo, daripada Internet yang lebih terkenal saat ini. Entrepreneurs Page, Brin atau Zuckerberg. Kontribusi mereka kepada dunia jauh lebih besar daripada penciptaan portal Internet terbesar di dunia Yahoo, tetapi yang lebih penting, penetapan aturan permainan yang dimiliki industri Internet hingga saat ini terbuka, gratis dan menguntungkan, dan menciptakan Model bisnis baru yang memungkinkan pengguna dan pelanggan berbeda dari orang yang sama.
Justru karena kontribusi mereka, kami dapat memperoleh semua jenis informasi dari Internet secara gratis, dan untuk mengirimkan serta berbagi informasi melalui Internet, dan kehidupan kami telah diubah. Mungkin Yahoo! Akan berhenti ada dalam seratus tahun, tetapi orang akan membandingkannya dengan Edison, Bell, dan Ford.
referensi:
Penurunan perusahaan "aliran"
Yahoo benar-benar perusahaan ajaib, Lan Xi
"Top of the Wave", Wu Jun, Penerbitan Rumah Industri Elektronik
Bagaimana Yahoo mencoba (tetapi gagal) menjadi besar, dan sekarang pulang, Michael R. Wade, imd.org
Kematian Yahoo: Kegagalan raksasa internet itu adalah kisah kehilangan peluang, Faran Mahmood, tribune .com
AKHIR
- Keluarga Zhong Liti yang terdiri dari empat orang mengambil potret mode, mengenakan pakaian orang tua-anak, bahagia dan penuh kasih, ceria dan lucu, penuh kegembiraan
- "Keluarga dengan Anak-Anak" Xiao Yu secara resmi kembali, penampilannya telah meningkat dan keanggunannya meningkat, dan penurunan berat badannya berhasil melakukan serangan balik lagi
- Dikenal oleh netizen sebagai Hideo Kojima dari Tiongkok, yang telah mengabdikan dirinya pada 8 tahun mesin yang dikembangkan sendiri, bahkan Huawei telah berpartisipasi di dalamnya
- Hearthstone: Pertandingan terbuka ganda sekarang biarkan dua mengejar tiga? Senyuman "Family Burial" secara bertahap berubah