Memasuki musim laba sementara di bulan Agustus, saatnya berbicara tentang fakta lagi. Pada 21 Agustus, Country Garden mengumumkan hasil sementara 2018-nya. Ini bagal atau kuda. Keluarkan laporan keuangan dan jalan-jalan.
Pada enam bulan pertama tahun 2018, Country Garden mencapai kontrak penjualan sekitar RMB 412,49 miliar, peningkatan tahun-ke-tahun sebesar 42,8%, dengan tingkat perputaran penjualan 70%, dan cadangan tanah seluas 364 juta meter persegi. Selanjutnya, dalam sebuah surat kepada investor, Ketua Country Garden Yang Guoqiang menyatakan "Saya lebih suka memperlambat sedikit kecepatan pengembangan dan meningkatkan tingkat manajemen perusahaan secara menyeluruh dari akar." Presiden Mo Bin juga menekankan bahwa keselamatan dan kualitas harus menjadi prioritas utama di paruh kedua tahun ini dan memperlambat laju pembangunan. Rangkaian informasi ini memberi orang perasaan "kepastian" terbesar.
"An Xin" dapat dianggap sebagai evaluasi yang cukup tinggi terhadap perusahaan real estate. Sebagai pemimpin perusahaan real estate, Country Garden memiliki terlalu banyak tingkatan pekerjaan yang harus dilakukan untuk menjadi "masuk akal". Dari segi kinerja, operasional perusahaan harus membuat investor merasa nyaman, dalam pengelolaan, kualitas dan keamanan harus membuat konsumen merasa nyaman, dalam perkembangannya ke depan harus membuat dirinya merasa nyaman. Tidak mudah untuk mencapai ketiga level ini.
Performa terjamin: indikator kunci yang baik
Pasar properti terkait dengan urat nadi perekonomian negara. Saya khawatir tidak ada orang, termasuk pesaing, yang ingin melihat masalah besar di "perusahaan real estat pertama di dunia" ini. Dilihat dari laporan keuangan, kinerja Country Garden lebih meyakinkan.
1. Kewajiban + garis merah arus kas
Hal terpenting tentang keamanan perusahaan properti melihat tentu saja hutang dan arus kas. Dalam keadaan darurat, hutang yang rendah + arus kas yang cukup akan menjadi jaminan keamanan perusahaan. Sejak awal, Country Garden telah menetapkan dua garis merah yang aman: satu adalah rasio pinjaman bersih tidak boleh lebih tinggi dari 70%, dan yang lainnya adalah saldo kas yang tersedia tidak kurang dari 10% dari total aset. Dilihat dari laporan keuangannya, kedua garis merah itu dipegang teguh.
Dalam hal kewajiban, per 30 Juni 2018, rasio pinjaman bersih Country Garden adalah 59,0%, yang tidak hanya jauh di bawah rata-rata industri, tetapi juga mencapai rasio pinjaman bersih di bawah 70% selama 11 tahun berturut-turut sejak pencatatannya. Dalam hal arus kas, Country Garden mencatat arus kas operasi bersih sebesar 3,17 miliar yuan pada paruh pertama tahun ini. Diharapkan untuk mencapai arus kas positif selama tiga tahun berturut-turut. Selain itu, pada paruh pertama tahun ini, penarikan tunai Country Garden dari penjualan properti sekitar 336,02 miliar yuan, meningkat dari tahun ke tahun sebesar 52,4%. Saldo kas yang tersedia adalah sekitar 209,91 miliar yuan, terhitung 15% dari total aset. Lainnya sekitar 281,39 miliar yuan dari jalur kredit bank belum digunakan. . Dari data-data tersebut kita dapat melihat bahwa di satu sisi cash return Country Garden sangat mencukupi, di sisi lain karena kreditnya bagus, bank tersebut sangat bersedia memberikan kredit kepada Country Garden. Performa di dua area ini terjamin, bahkan saat terjadi krisis, Country Garden memiliki dana yang cukup untuk mengatasinya. Ini adalah ketenangan pikiran kinerja tingkat pertama.
2. Sumber daya + cadangan kekuatan
Tingkat kinerja meyakinkan kedua terletak pada cadangan kekuatan Country Garden. Perkembangan Country Garden yang pesat akan membuat masyarakat khawatir apakah perusahaan ini akan mengeluarkan seluruh potensinya sehingga tidak ada prospek untuk berkembang lebih lanjut. Namun jika dilihat dari laporan tengah tahunan, kekhawatiran seperti itu sebenarnya tidak perlu. Pertama-tama, Country Garden memiliki uang tunai yang cukup.Selain saldo kas yang disebutkan di atas sebesar 15% dari total aset dan hampir 300 miliar kredit bank, laporan keuangan menunjukkan bahwa Country Garden memiliki 469,494 miliar penerimaan di muka dan 351,186 miliar perdagangan dan piutang lainnya. Total sumber daya yang dijual dan tidak dibawa melebihi 700 miliar. Ini pada dasarnya dapat menjamin peningkatan kinerja yang stabil dalam dua hingga tiga tahun ke depan.
Yang kedua adalah sumber daya yang melimpah. Di paruh pertama tahun ini, Country Garden Group memiliki land bank dengan luas konstruksi sekitar 364 juta meter persegi. Jumlah proyek yang ditandatangani atau dihapuskan di Tiongkok Daratan adalah tahun 1991, yang tersebar di 261 kota setingkat prefektur di 30 provinsi / daerah otonom / kotamadya, yang mencakup total 1051 kabupaten / kabupaten. Selain itu, Country Garden mengakuisisi 530 proyek baru pada semester pertama tahun ini, yang melibatkan 224,2 miliar pengeluaran harga tanah dan perkiraan luas konstruksi 84,78 juta meter persegi. Area konstruksi yang diharapkan dalam ekuitas adalah 60,08 juta meter persegi. Dengan cadangan yang begitu besar, bahkan jika itu mandek, itu akan cukup bagi Country Garden untuk beroperasi dalam beberapa tahun mendatang.
Dilihat dari laporan keuangannya, akumulasi Country Garden seperti duduk di atas mineral yang sangat besar, yang hampir tidak bisa dikembangkan lagi, jadi jelas cukup mengandalkan mineral ini.
3. Performa "Pergelangan Tangan Cerah"
Atas dasar cadangan kekuatannya, jika performa Country Garden bisa tetap kuat, ini akan membawa ketenangan pikiran tingkat ketiga. Dilihat dari laporan keuangannya, Country Garden sangat sukses. Per 30 Juni, Country Garden mencapai kontrak penjualan sekitar RMB 412,49 miliar dan wilayah penjualan terkontrak sekitar 43,89 juta meter persegi, peningkatan signifikan tahun-ke-tahun masing-masing sebesar 42,8% dan 36,1%. Wilayah penjualan dan penjualan yang dikontrak terus memimpin industri ini. Banyak orang akan mengira bahwa kenaikan harga rumah secara alami akan menyebabkan peningkatan penjualan. Namun yang jelas, di satu sisi, kebijakan pembatasan pembelian di berbagai tempat pada paruh pertama tahun ini telah mengontrol sebagian likuiditas. Di sisi lain, dari sisi laporan keuangan, harga jual rata-rata Country Garden sangat rendah. . Pada paruh pertama 2018, rata-rata kontrak harga jual Country Garden sekitar RMB 9.399 per meter persegi, lebih rendah dari standar industri. Dalam hal ini, peningkatan substansial dalam jumlah penjualan dapat dijamin, yang tidak mudah. Country Garden telah mencapai peningkatan dua kali lipat dalam jumlah dan luas penjualan dengan tingkat penjualan hingga 70% Harus dikatakan bahwa ini adalah data yang sangat indah.
Selain indikator penjualan, Country Garden telah mempertahankan pertumbuhan pesat dalam hal pendapatan dan laba. Pada paruh pertama tahun 2018, total pendapatan Country Garden sekitar 131,89 miliar yuan, meningkat dari tahun ke tahun sebesar 69,7%; laba kotor sekitar 34,97 miliar yuan, peningkatan tahun-ke-tahun sebesar 104,6%; laba bersih sekitar 16,3 miliar yuan, peningkatan tahun-ke-tahun sebesar 95%. Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham dan laba bersih inti yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham masing-masing adalah 12,9 miliar dan 13 miliar, meningkat 73% dan 80% tahun-ke-tahun.
Dengan tingkat hutang yang baik, arus kas yang cukup, dan cadangan yang sangat mencukupi, data Country Garden masih mempertahankan pertumbuhan hampir 50%. Tidak heran jika bank investasi termasuk Goldman Sachs, Morgan Stanley, Motorola, Deutsche Bank optimis dengan Country Garden. , Saya harus mengatakan bahwa ini adalah perwujudan yang baik dari kekuatan Country Garden. Dengan kekuatan tersebut, ketenangan pikiran investor bisa lebih terjamin.
4. Manajemen ketenangan pikiran: meningkatkan kualitas dan kecepatan kontrol, mengikis tulang dan menyembuhkan luka
Tentu saja, meski begitu, sebagai raksasa real estate, performa Country Garden tidak akan terlalu mengejutkan. Publik sangat peduli dengan keamanan Country Garden. Sebagai pengeluaran terbesar keluarga, sekali rumah bermasalah, kerusakan setiap keluarga hampir 100%. Oleh karena itu, apakah Country Garden dapat membuat orang merasa nyaman tergantung pada apakah manajemen bertekad untuk mengubah fokus sepihak pada kinerja dan apakah telah mengambil tindakan praktis untuk meningkatkan kualitas pembangunan.
"Saya lebih suka memperlambat, tetapi juga meningkatkan tingkat manajemen"
Setelah rilis laporan keuangan, Yang Guoqiang berkata, "Kami sedang meninjau sistem manajemen perusahaan. Untuk membangun fondasi selama satu abad, kami lebih suka memperlambat kecepatan pengembangan dan meningkatkan tingkat manajemen perusahaan secara menyeluruh." Faktanya, komunikasi kinerja akan dilakukan setelah laporan keuangan. Meningkatkan kecepatan kendali mutu menjadi kata kunci di antara hadirin. Mo Bin juga mengatakan bahwa Meningkatkan kecepatan kendali mutu adalah untuk memastikan pengembangan kualitas. Lebih baik lambat daripada stabil, dan memasuki tren pembangunan yang stabil, sehat dan berkelanjutan. Dari pendiri hingga presiden, setiap orang menekankan hubungan prioritas antara kualitas dan kecepatan. Ini berarti bahwa pemikiran Country Garden sedang berubah, dan Country Garden, yang dulunya liar sepanjang jalan, tampaknya menjadi tenang.
Tekad Country Garden terlihat sangat tegas, di awal tahun ini Country Garden belum mengumumkan target penjualan dan indikator kuantitatifnya untuk pertama kalinya. Sebaliknya, pada rapat komunikasi kinerja, Mo Bin menyatakan bahwa "nol korban" akan menjadi tujuan jangka panjang yang dikejar oleh perusahaan.
Tidak hanya itu, Country Garden masih menarik diri dari proyek-proyek yang tidak dapat menandingi sistem pengembangan Country Garden dan tidak sesuai dengan proses pengembangannya sendiri. Mo Bin berkata bahwa dia akan dengan tegas mempromosikan perbaikan masalah yang luar biasa dalam keselamatan produksi dengan tingkat tanggung jawab dan tekad yang tinggi untuk "mengikis tulang dan menyembuhkan luka", dan dengan sungguh-sungguh memenuhi tanggung jawab sosial perusahaan untuk keselamatan produksi. "Mengikis tulang untuk menyembuhkan luka" menunjukkan tekad yang besar dari Country Garden. Saya percaya dengan kata-kata seperti itu, masyarakat harus merasa nyaman.
5. Enam ukuran khusus
Ada tekad. Kunci langkah selanjutnya adalah apakah Country Garden benar-benar dapat mencegah hal serupa terulang kembali. Hal ini membutuhkan Country Garden untuk menetapkan sistem yang relevan dan mengandalkan sistem manajemen untuk mencegah potensi risiko. Menurut Mo Bin, pada langkah selanjutnya Country Garden akan mengambil setidaknya enam langkah, yaitu:
1
Membentuk komite keselamatan produksi, dengan Yang Guoqiang, ketua dewan direksi, sebagai ketua komite untuk selanjutnya menerapkan pedoman produksi keselamatan kelompok "yang mengutamakan keselamatan, berorientasi pada orang";
2
Lebih lanjut memilih mitra konstruksi secara ketat, dan bekerja sama dengan perusahaan yang paling mementingkan keselamatan dan kualitas;
3
Perkuat manajemen mitra, dan klarifikasi lebih lanjut dalam persyaratan kontrak bahwa kontraktor harus melaksanakan kontrak dengan syarat memastikan keselamatan dan kualitas. Jika ada bahaya tersembunyi dalam keselamatan dan kualitas dalam instruksi konstruksi proyek, perusahaan konstruksi dapat menolak untuk melaksanakannya dan melaporkannya ke kantor pusat grup. Semua konstruksi yang tidak dapat menjamin keamanan dan kualitas harus dihentikan;
4
Memperkuat pendidikan dan pelatihan tentang keselamatan dan kualitas pekerja di proyek;
5
Memperkenalkan organisasi pihak ketiga lokal yang berwenang untuk campur tangan dalam memantau keamanan dan kualitas proyek. Pada saat yang sama, kami lebih lanjut mempromosikan pembukaan lokasi konstruksi dan secara aktif menerima pengawasan dari pemilik dan media;
6
Untuk meningkatkan manajemen risiko keamanan dan rencana pengendalian dalam cuaca buruk, penting juga untuk melakukan pemeriksaan silang dan pemeriksaan mandiri di berbagai area sebagai norma.
Poin-poin penting tersebut adalah sebagai berikut: 1. Pendiri menjabat sebagai direktur Komite Keselamatan Kerja, yang dapat memastikan bahwa tidak ada hak untuk menyewa ruang dan tidak ada kemungkinan lubang pengeboran. 2. Kedua langkah tersebut ditujukan pada manajemen mitra, termasuk kualifikasi kontraktor dan manajemen proses konstruksi. Manajemen yang ketat dilakukan sebelum dan selama konstruksi. 3. Memperkuat pendidikan pekerja dan mengontrol kualitas konstruksi dari detailnya. 4. Pengawasan pihak ketiga, menyiapkan kontrol kedua atas kualitas dan keamanan. 5. Manajemen risiko dan pengendalian untuk situasi khusus untuk lebih mencegah kecelakaan.
Dapat dikatakan bahwa enam tindakan utama ini dikontrol dengan ketat sebelum, selama, dan setelah konstruksi, mulai dari kepala suku hingga pekerja, dari partikel kasar hingga partikel halus, dan manajemen untuk situasi darurat. Tindakan ini merupakan tindakan khusus untuk mencegah risiko di semua aspek.
6. Sistem pembangunan SSGF
Berdasarkan langkah-langkah spesifik di atas, sistem SSGF Country Garden akan memainkan peran yang lebih besar.
Yang disebut sistem SSGF adalah sistem konstruksi berkualitas tinggi yang diteliti dan dikembangkan secara independen oleh Country Garden. Sistem ini telah mengajukan 365 paten. SSGF memiliki keunggulan perakitan baru dan cast-in-place, yang dapat mewujudkan konstruksi presisi tinggi dan meningkatkan integritas struktural, keamanan, dan impermeabilitas. Metode konstruksi menggunakan sejumlah proses inti termasuk teknologi industrialisasi bangunan, yang secara efektif dapat menjamin keselamatan, konservasi energi dan pengurangan emisi sekaligus meningkatkan kualitas bangunan.
Secara khusus, dalam hal keselamatan, sistem SSGF menggunakan teknologi seperti kerangka panjat cerdas, cetakan aluminium, dan manajemen cloud dan platform informasi kontrol untuk meningkatkan manajemen produksi keselamatan di tempat. Dalam hal kualitas, sistem SSGF menerapkan manajemen normal berkualitas tinggi, standar konstruksi terdepan, dan secara efektif memecahkan masalah yang terus-menerus dalam metode konstruksi tradisional seperti kebocoran, retakan, dan pelubangan. Dalam hal perlindungan lingkungan, sistem SSGF dapat menghemat lebih dari 90% pelapisan. Saat ini, Country Garden sedang menguji coba sistem konstruksi berkualitas tinggi SSGF yang inovatif di lebih dari 400 proyek, yang akan digunakan dalam jangkauan yang lebih luas saat sudah matang.
Sistem SSGF yang sesuai dengan manajemen sistem adalah kontrol teknis. Melalui pendekatan dua cabang, Country Garden tidak hanya mencegah risiko keamanan dalam sistem, tetapi juga meningkatkan atribut keamanan secara teknis dan lebih jauh.
Terlihat bahwa dari segi keseluruhan strategi, sistem, atau teknologi, Country Garden lebih memperhatikan keamanan dan kualitas.Saya percaya dengan pelajaran sebelumnya, Country Garden akan melakukan yang terbaik untuk mencegah masalah serupa di masa mendatang. Itu terjadi lagi.
Kedamaian pikiran di masa depan: Pemberdayaan bakat, berkat teknologi tinggi
Dalam memastikan pertumbuhan kinerja dan kualitas keselamatan, pada dasarnya hal ini dapat memberikan ketenangan pikiran bagi kebanyakan orang. Namun, perlu juga dicatat bahwa, termasuk Country Garden, perusahaan real estate juga menghadapi kekhawatiran tersembunyi di masa kejayaan. Di satu sisi, masa depan industri real estat tampaknya sedang memasuki keadaan menyamping. Harga perumahan sedang memuncak, dan regulasi kelebihan beban. Perusahaan real estat perlu memikirkan masa depan. Di sisi lain, industri sedang berkembang, dan perusahaan real estat juga perlu menemukan titik pertumbuhan baru.
Saat ini, Evergrande secara aktif menyebarkan kendaraan keuangan dan energi baru, sementara Vanke meningkatkan "kota pintar" -nya Sebagai pemimpin di perusahaan swasta, bagaimana Country Garden menghadapi masa depannya? Bagaimana meyakinkan investor dan karyawan perusahaan?
1. Pemberdayaan bakat
Logika Country Garden sudah jelas, setiap kemajuan teknologi tidak lepas dari talenta yang menjadi tumpuan dari segalanya. Oleh karena itu, dalam hal ini Country Garden telah melakukan banyak pekerjaan. Laporan keuangan menunjukkan bahwa pada awal Agustus, Country Garden telah membentuk tim yang terdiri dari 600 orang dalam inovasi dan R&D SSGF, dan biaya penelitian dan pengembangan yang diinvestasikan berjumlah lebih dari 2 miliar yuan.
Menurut Mo Bin, Country Garden telah mengumpulkan banyak talenta luar biasa di industri ini. Saat ini, kelompok tersebut telah memperkenalkan 1122 PhD untuk menampilkan bakat mereka di berbagai posisi; Pada saat yang sama, Grup meluncurkan proyek "Siswa Super Biye" untuk lulusan magister, sarjana, dan sekolah kejuruan baru-baru ini dan memperkenalkan sejumlah besar talenta berkualitas tinggi. Sekarang, Country Garden telah menjadi tempat berkumpul yang penting bagi para manajer profesional yang luar biasa di industri real estate.
Dengan fondasi talenta, Country Garden akan memiliki modal yang cukup ke arah mana pun itu berubah, dan sisanya adalah memilih arah yang baik.
2. Berkat teknologi tinggi
Tata letak Country Garden yang paling memprihatinkan tidak diragukan lagi adalah masuknya ke bidang robotika. Pada Juli 2018, Country Garden mengumumkan masuknya ke bidang robotika, dengan fokus pada bisnis utama real estat untuk tata letak bisnis berteknologi tinggi. Menurut Mo Bin, Country Garden akan menggunakan robotika sebagai teknologi intinya di masa depan, dan memperluas seluruh industri teknologi inti robotika, melalui Internet of Things, kecerdasan buatan, komputasi awan, dan platform data besar untuk penelitian dan pengembangan. Kami akan bekerja sama dengan universitas, lembaga penelitian dan pengembangan, perusahaan, dan platform inkubasi untuk mengembangkan manufaktur cerdas guna melayani bisnis terkait real estat dan meningkatkan otomatisasi. Pada saat yang sama, kami berencana untuk membangun Lembah Robot di Shunde, Guangdong, untuk memperkenalkan para ahli dan sarjana di bidang robotika, dan akan memberikan perhatian khusus pada pengembangan teknologi cerdas.
Mo Bin percaya bahwa robot memiliki berbagai skenario aplikasi dalam bisnis grup yang ada, seperti robot konstruksi, robot dekorasi, atau akan digunakan dalam proyek real estat grup. Dia percaya bahwa bisnis robot dapat mengembangkan dan mempromosikan secara kolaboratif dengan bisnis grup yang sudah ada.
Menurut pengantar Mo Bin, tidak seperti perusahaan real estate lainnya, Country Garden selalu mengikuti arahan profesionalnya dan tidak terburu-buru memasuki industri yang sama sekali tidak terkait dengan industri tersebut. Yang disebut "industri teknis memiliki spesialisasi", pada kenyataannya, ini adalah pilihan berdasarkan keunggulan mereka sendiri untuk memaksimalkan manfaat.
Selain faktor strategis, kita melihat industri saat ini yang merepresentasikan masa depan, mungkin robotika adalah bidang yang pada dasarnya bebas dari ketegangan. Perkembangan sejarah manusia adalah proses peningkatan efisiensi yang terus-menerus.Saat mesin menjadi semakin cerdas, merupakan tren umum mutlak bahwa robot menggantikan sebagian besar pekerjaan manual manusia.Oleh karena itu, memilih bidang robot juga membuat Taman Negara lebih menarik.
Ada puluhan ribu Ande Guangsha, dan dunia penuh dengan kegembiraan. "Perusahaan real estat sekarang memikul tanggung jawab yang begitu penting. Perusahaan yang meyakinkan perlu gigih selain melakukan hal yang benar pada waktu yang tepat. Berharap ini Setelah pertempuran, saya berharap Country Garden seperti itu akan terus menulis ceritanya dalam hal kualitas dan tanggung jawab selain kecepatan.
- Dunia telah berubah? Haro menggantikan direktur pabrik tetapi menarik penggemar untuk bertepuk tangan! Netizen: EDG pasti serius
- Pembantu kuat Messi di masa lalu! Kekayaan bersih anjlok 9 kali dalam waktu kurang dari setengah tahun
- Patah hati! EDG mewawancarai postur duduk setelah pertandingan untuk melihat status tim, netizen: iboy benar-benar sengsara
- Penipuan media asing, kekuatan sebenarnya dari teknologi China, artikel ini menjelaskannya secara menyeluruh
- 10 detik 03! Su Bingtian meninggalkan penyesalan di game penutup tahun ini, dan ditempatkan di runner-up di saat-saat terakhir.