-
Penulis: Lingkaran teman Qin Shuo / Qin Shuo: qspyq2015
Setiap kali saya pergi ke Hong Kong, saya akan bertemu dengan Tuan Chen Qizong, Ketua Grup Hang Lung. Di antara para pemimpin bisnis China, sangat sedikit orang seperti dia yang memiliki prestasi luar biasa dan pengaruh internasional dalam hal "memberikan jasa, moralitas, dan advokasi". Inti dari pembahasan kita kali ini adalah peradaban komersial.
Karena saya bersedia mengabdikan diri untuk penelitian dan penyebaran peradaban bisnis, saya sering bersemangat dengan inovasi dan tanggung jawab sosial komunitas bisnis China, dan sering mengeluh "ada banyak orang kaya, sedikit pengusaha, banyak kegiatan bisnis, dan sedikit peradaban bisnis". Alasan untuk berkomunikasi dengan Chen Qizong adalah karena dia dapat dianggap sebagai contoh yang beradab baik dalam pencapaian komersial maupun usaha sosial.
Filosofi bisnis Hang Lung Group adalah "Hanya pilih yang bagus dan lakukan yang benar." "Baik" dan "benar" diwujudkan dalam lima aspek: tata kelola perusahaan, konstruksi berkelanjutan, operasi hijau, pemberi kerja terbaik, dan komunitas Ronghe. Mengambil contoh tata kelola perusahaan, visinya adalah untuk memastikan bahwa operasinya berjalan Tata kelola, transparansi, kejujuran dan integritas Semua aspek telah mencapai standar tertinggi. "Fokus pekerjaan pada tahun 2015 adalah membentuk tim yang didedikasikan untuk pembangunan berkelanjutan untuk mengoordinasikan pekerjaan pembangunan berkelanjutan internal; laporan keberlanjutan diverifikasi secara eksternal oleh Badan Penjamin Kualitas Hong Kong; Sustainability Index "; menyediakan lebih dari 1.900 jam pelatihan di bawah program" Integritas Mulai dari Kehidupan ".
Kinerja keberlanjutan Hang Lung Group ditentukan oleh Ekonomi, lingkungan, masyarakat Ini terdiri dari tiga aspek. Mengambil kinerja lingkungan sebagai contoh, indikator tingkat pertama mencakup empat item: konsumsi energi dan produksi, emisi gas rumah kaca, pengelolaan limbah, dan pengelolaan air; setiap item dibagi lagi menjadi beberapa indikator tingkat kedua, seperti pengelolaan limbah termasuk kertas, logam, dan limbah makanan , Plastik, kaca, lampu / tabung hemat energi, minyak sisa, pengelolaan air meliputi intensitas air, konsumsi air bersih, dan daur ulang air tawar. Semua indikator bersifat kuantitatif. Misalnya, "Intensitas Air". Dari 2014 hingga 2015, intensitas air Grup Henglong di Daratan turun dari 1,23 meter kubik per meter persegi menjadi 1,17 meter kubik per meter persegi, sedangkan intensitas air Hong Kong turun dari 1,53 meter kubik per meter persegi menjadi 1,17 meter kubik per meter persegi. Meter persegi adalah 1,44 meter kubik.
Apa dasar peninjauan independen atas Laporan Keberlanjutan Hang Lung oleh Badan Penjamin Kualitas Hong Kong? Termasuk tiga item, satu adalah Badan Standar Audit dan Jaminan Internasional (IAASB) "Standar Bisnis Jaminan Internasional ISAE3000 Bisnis Asuransi Kecuali untuk Audit atau Tinjauan Informasi Keuangan Historis", yang kedua adalah Global Reporting Initiative (GRI) "Pedoman Pelaporan Keberlanjutan G4" dan "Pengungkapan Industri Konstruksi dan Real Estat", yang ketiga adalah Bursa Efek Hong Kong "Pedoman Pelaporan Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola". Bukti-bukti tersebut merepresentasikan trend komunitas bisnis global dalam 20 tahun terakhir yaitu Perusahaan tidak hanya harus peduli dengan keuntungan finansial, keuntungan dan pendapatan jangka pendek, tetapi harus secara transparan mengungkapkan kinerja dan dampak ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola mereka sendiri.
Mengapa perusahaan mengungkapkan statusnya kepada dunia luar? Peristiwa penting adalah Bencana tumpahan minyak 11 juta galon di Teluk Alaska pada tahun 1989 , Dan pelaku Perusahaan Minyak Exxon Mobil menolak mengungkapkan informasi kepada media saat itu. Acara ini melahirkan pembentukan GRI pada tahun 1997 oleh badan lingkungan PBB dan badan lainnya untuk mengembangkan alat pelaporan pembangunan berkelanjutan termasuk informasi lingkungan. Saat ini, sebagian besar dari 100 perusahaan teratas dunia menerbitkan laporan tanggung jawab sosial sesuai dengan standar GRI.
Dalam nilai aset sebagian besar perusahaan ternama dunia saat ini, proporsi aset berwujud dan aset fisik jauh lebih rendah daripada aset tak berwujud seperti goodwill. Dengan kata lain, reputasi sosial yang didukung oleh tanggung jawab sosial sangat menentukan apakah produk dan layanan perusahaan dapat dikenali oleh pemangku kepentingan dan dapat menghasilkan nilai tambah yang lebih tinggi. Dalam hal ini, perusahaan yang melakukan dengan baik sering kali merupakan perusahaan yang berkinerja baik dengan kinerja tinggi dan pengembalian yang tinggi.
Hang Lung, yang dipimpin oleh Chen Qizong, menurut saya adalah perusahaan yang mempraktikkan peradaban komersial. Namun melalui komunikasi, yang lebih dia ceritakan kepada saya adalah, Kemajuan peradaban komersial membutuhkan proses yang panjang, kita tidak bisa mengandalkan kemanusiaan untuk menjadi baik, tetapi mengandalkan pengawasan sosial dan kendala hukum. Berikut ini adalah poin-poin utama Chen Qizong, yang saya kompilasi berdasarkan rekaman.
Bisnis itu kejam, dan persyaratan untuk peradaban mungkin lebih tinggi
Dari perspektif etika, pengusaha dan pengusaha terkait dengan tiga faktor. Satu adalah Pendidikan keluarga , dua pendidikan sekolah , Yang ketiga adalah Keyakinan agama . Ketiga faktor tersebut memiliki efek yang berbeda pada orang yang berbeda, beberapa kuat dalam hal ini, dan beberapa lemah dalam hal ini. Ketiga faktor tersebut memiliki nasib yang berbeda pada waktu yang berbeda, misalnya dari perspektif pendidikan keluarga, "Revolusi Kebudayaan" merupakan pukulan besar.
Bisnis itu kejam, dan bagus untuk bertahan, selain itu Anda juga memintanya untuk tidak hanya bertahan, tetapi untuk hidup dengan baik dan beradab. Persyaratan ini mungkin sedikit lebih tinggi. Tentu saja, dalam jangka panjang, itu harus semakin beradab. Namun kebutuhan setiap generasi harus dipadukan dengan lingkungan dan latar belakang zaman. Misalnya, generasi pertama pengusaha di Hong Kong tidak tahu cara belajar, jadi bagaimana bisa ada konsep peradaban? Generasi kedua sudah mulai mementingkan pendidikan, dan mereka semua sudah mengenyam pendidikan tinggi, tetapi ada juga beberapa "generasi kedua yang kaya" yang tidak tahu apa-apa tentang peradaban komersial, jika saya ceritakan pada Anda, Anda tidak dapat mempercayainya. Jadi generasi kedua memiliki yang baik dan yang buruk. Saya terkadang bertanya-tanya, berapa banyak dari kita, generasi kedua pengembang real estat Hong Kong, yang dapat mencapai peradaban komersial? Bagaimana dengan generasi ketiga? Generasi ketiga punya masalah baru, yaitu kita tidak lebih kaya dari tiga generasi. Bahkan mungkin minat berbisnis sudah hilang. Ada baiknya bisa berinvestasi.
Mempromosikan peradaban tergantung pada kekuatan contoh
Pembentukan peradaban komersial sangat sulit, apa yang harus kita lakukan? Bergantung pada panutan, ketika panutan keluar, mereka akan mempromosikan suasana yang baik di masyarakat. Misalnya, Bill Gates, dia tidak pernah menyumbangkan uang sebelumnya, tetapi mungkin saja tekanan sosial atau Kebangkitan pribadi Menjadi filantropis terbaik, perannya sebagai teladan sungguh tidak terbatas. Selain itu, Amerika Serikat memiliki dukungan kebijakan untuk donasi (Catatan: Menurut Pasal 170 (c) Kode Pendapatan Internal Amerika Serikat, perusahaan dapat menikmati pembebasan pajak dan pajak penghasilan selama mereka memberikan donasi amal kepada lima jenis organisasi penerima resmi Kebijakan pajak pendapatan preferensial, seperti pengecualian, pengurangan pajak, dan penangguhan pajak, memungkinkan Anda untuk menyumbang karena alasan ekonomi. Dalam proses menyumbang secara perlahan, masyarakat menjadi semakin beradab. Jika tidak ada sistem seperti itu, itu urusan Anda sendiri untuk menyumbang atau tidak, dan sulit untuk membangun masyarakat yang beradab.
Beberapa orang mengatakan bahwa orang Amerika murah hati, Anda harus berhati-hati ketika mengatakan ini, karena mereka memiliki pengaturan pajak, tetapi bagaimanapun, lebih baik menyumbang daripada tidak menyumbang. Dan semakin banyak Anda berdonasi, semakin banyak Anda akan berdonasi, semakin Anda tahu kesenangannya, semakin Anda meningkatkan level Anda.
Kekuatan "Delapan Rasa Malu" selalu lebih kuat dari kekuatan "Delapan Kehormatan"
Bekerja dengan baik dengan berbuat baik. Pernyataan ini masuk akal, tetapi harus dilihat dari perspektif jangka panjang. Karena pembentukan reputasi, merek, dan kredit membutuhkan waktu, dan efeknya mungkin tidak terlihat dalam jangka pendek. Masih dibutuhkan model peran, seperti Bill Gates, serta model peran dalam tata kelola perusahaan dan tanggung jawab sosial. Kalau panutan banyak pasti ada semacam tekanan, kalau tidak dilakukan masyarakat tidak akan terima.
Tekanan rasa takut (takut) dan rasa bersalah (bersalah) jauh lebih kuat daripada advokasi positif yang mengarahkan orang untuk menjadi baik. Kekuatan "Delapan Rasa Malu" akan selalu lebih kuat dari kekuatan "Delapan Kehormatan". Dalam masyarakat, Anda akan malu jika tidak melakukan ini, jika Anda membentuk perasaan dan situasi ini, maka Anda perlahan-lahan akan menjadi beradab. Moralitas saja tidak cukup. Sekarang kita memerangi korupsi dan korupsi, dan sudah 2500 tahun sejak Konfusius berbicara tentang moralitas, jadi level moral tidak serta merta naik.
Orang Jepang berbicara tentang malu (malu), yaitu masyarakat yang berbasis rasa malu, sehingga mereka tidak akan melakukan banyak hal buruk. Tentu saja mereka memiliki "hukum yang buruk", tetapi tingkat peradaban sosialnya masih ada. (Catatan: Sosiolog Amerika Benediktus mengemukakan dalam buku "Chrysanthemum and Sword" bahwa budaya Jepang adalah budaya malu. Budaya malu, "malu" dapat dipahami sebagai rasa malu yang disebabkan oleh ejekan atau penolakan orang lain, dan kemudian dibentuk Batasan pada perilaku sendiri.)
Perbaikan tata kelola perusahaan tergantung pada aturan hukum
Peradaban Barat didasarkan pada aturan hukum, memaksa Anda untuk pergi ke arah ini, Anda tidak dapat melakukannya jika tidak melakukannya; Peradaban Cina adalah "cara universitas, di mana Anda jelas dan berbudi luhur". Pengaruh metode pada orang tidak boleh lebih efektif daripada menahan orang dari sudut pandang negatif. Konsep Barat adalah jika Anda tidak melakukan ini, Anda akan dikenai sanksi oleh hukum dan dikirim ke penjara. Anda takut mendapatkan ketenaran di penjara, jadi ikuti dengan patuh. Kemana arah China? Kita harus pergi ke kedua sisi, menggabungkan Cina dan Barat. Sisi positifnya, kita juga harus mengatakan bahwa kita tidak bisa hanya mengandalkan supremasi hukum, masyarakat seperti itu seringkali sangat kejam, kurang hangat, dan bukan yang terbaik.
Peradaban perdagangan Barat lebih baik daripada Cina karena dua alasan. Yang satu didasarkan pada aturan hukum, yang lain adalah waktu. Lagi pula, mereka memiliki sejarah lebih dari 200 tahun. Tetapi jangan lupa bahwa tradisi negara hukum Anglo-Saxon di Inggris dan Amerika Serikat sangat kuat, tetapi Anda tidak terlalu beradab dibandingkan dengan Inggris dan Amerika Serikat ketika Anda pergi ke Prancis, Italia, dan banyak negara Eropa.
Dari perspektif orang Tionghoa kita, masih banyak masalah dalam peradaban bisnis, terutama tata kelola perusahaan. Tidak bisa begitu saja dikatakan bahwa "Pebisnis Cina sangat sukses di mana pun di dunia." Saya sangat menghormati teman-teman saya di lingkaran sains dan teknologi Taiwan (China), tetapi tata kelola perusahaan Taiwan (China) tidak berhasil. (China) Tata kelola perusahaan Hong Kong relatif lebih baik dan lebih diterima secara internasional. Sejujurnya, hal tersebut tidak terlepas dari pengaruh sistem hukum Inggris. Namun tingkat peradabannya masih sangat dangkal, dan sistem regulasi yang masih sangat lemah, baru berangsur membaik setelah tahun 1980-an. Ada banyak perusahaan besar di Hong Kong, tetapi peradaban komersial masih belum cukup, tetapi karena pengaruh lingkungan hukum, mereka tidak akan melanggar Dafa.
Saya beri contoh, empat atau lima tahun yang lalu, ada yang mengatakan ada masalah dengan tata kelola perusahaan di Hong Kong, misalnya berapa lama waktu yang dibutuhkan dari akhir tahun keuangan perusahaan sampai pengumuman kinerja? Hong Kong adalah 3 bulan. Dibandingkan dengan perusahaan yang terdaftar di New York, London, dan Tokyo, Hong Kong adalah yang paling lunak, dan periode ini harus dipersingkat. Saat itu, Hang Lung merupakan satu-satunya perusahaan berskala besar yang mendukung shortening karena sangat tidak adil bagi pemegang saham kecil. Perusahaan mengakhiri tahun fiskal pada 31 Desember dan mengumumkan hasilnya pada 31 Maret. Tidak dapat membeli atau menjual sahamnya sendiri pada bulan sebelumnya. Bagaimana dengan dua bulan? Manajemen dari sebagian besar emiten di Hong Kong sendiri adalah pemegang saham mayoritas. Tahukah Anda bahwa kinerja Anda asimetri dengan informasi pemegang saham minoritas. Anda punya waktu dua bulan untuk leluasa membeli dan menjual saham. Ini sebenarnya legal. Apakah ini beradab? Ini bukan. Oleh karena itu, kami mendukung persingkat waktu dan percaya bahwa salah jika kami menggunakan keuntungan informasi kami untuk membeli dan menjual saham. Pada saat itu, hampir semua perusahaan besar menentang shortening. Alasannya aneh, misalnya, hanya ada beberapa kantor akuntan besar di pasar, dan waktu sudah terlambat untuk mengaudit begitu banyak perusahaan. Saya pernah menjabat sebagai direktur di beberapa perusahaan di Amerika Serikat. Sistem akuntansi di Amerika Serikat lebih rumit. Itu juga di kantor akuntan itu. Bagaimana bisa? Oleh karena itu, Hang Lung berkeras agar kinerja diumumkan dalam waktu satu bulan setelah akhir tahun fiskal, penundaan hanya karena beberapa direktur kebetulan keluar dari Hong Kong.
sekarang apa? Perusahaan besar yang menentang pemendekan waktu semuanya mengumumkan hasil mereka dalam waktu satu bulan menjadi satu setengah bulan. Inilah perubahan etos. Pada awalnya, kami berusaha sebaik mungkin untuk menolak semua opini, dan kami telah melakukan bagian kami.
Saya optimis dengan prospek peradaban komersial, tetapi bukan karena saya percaya pada sifat manusia, tetapi karena saya percaya pada supremasi hukum dan pengawasan supremasi hukum yang benar. Sekali lagi, "Delapan Malu" akan selalu lebih kuat dari kekuatan "Delapan Kehormatan".
Pertukaran dengan Chen Qizong ini memberi saya pemahaman baru tentang peran panutan dan supremasi hukum dalam membangun peradaban komersial. Tapi yang paling mengesankan saya adalah masalah "memalukan" yang dia sebutkan. Hati yang malu itu benar. Namun, dibandingkan dengan hati yang berhasil atau gagal dan hati yang mengejar kepentingan, rasa malu dalam komunitas bisnis Cina relatif lemah. Ambil contoh penguatan pengawasan industri keuangan "Satu Bank dan Tiga Komite" baru-baru ini. Sesaat setelah diterapkan, pasar mulai dipenuhi dengan suara-suara "mencegah risiko dan tidak menciptakan risiko baru", yang berarti kita tidak boleh memberikan sanksi keras dan mengamuk untuk mencegah pasar jatuh. Tentu saja, ini bukan tidak masuk akal, tetapi selama dua hingga tiga dekade terakhir, "kemurahan hati" dari pernyataan dan pengawasan semacam itu telah menyebabkan seringnya kekacauan di pasar modal Tiongkok, mata uang yang merajalela, dan penghapusan kejahatan tanpa akhir. Sejauh ini tidak ada perubahan penting. Kami lebih peduli dengan naik turunnya indeks daripada kami peduli dengan pro dan kontra dari perusahaan yang membentuk indeks. Tampaknya selama semua orang curang, mencari keuntungan, dan hukum tidak menyalahkan publik, tidak masalah siapa yang melakukan sesuatu yang buruk.
"Budaya harmoni" dan "budaya musik" China harus menarik beberapa nutrisi dari "budaya malu" dan "budaya rasa bersalah" di luar wilayah. Jika tidak, aturan hukum di China akan selalu "menahan diri dengan lembut"!
"Artikel ini hanya mewakili pandangan pribadi penulis"
Qin Shuo Momen WeChat akun publik: qspyq2015
Kerjasama Bisnis Silakan hubungi ID WeChat: qspyqswhz
- Sutradara "A Good Show" Huang Bo kembali muncul di final "Creation 101" untuk menyaksikan debut anggota grup wanita
- Terjemahan bahasa Mandarin telah diperbarui untuk Switch "Diablo 3" dan paket suara bahasa Mandarin dapat diunduh