"Mengerjakan proyek 200 juta yuan, tapi tidak bisa membayar tagihan telepon 200 yuan!"
Sebelum Festival Musim Semi, bos dari tim subkontrak meminta manajer proyek dari kontraktor umum untuk tidak menemukan hasil. Melihat tahun yang semakin dekat, dia tidak mendapat sepeser pun dan terpaksa tidak punya pilihan. Dia membawa sebotol obat tidur ke rumah manajer proyek untuk menangis. , Seluruh botol obat diturunkan, dan kemudian dia dikirim ke rumah sakit untuk bilas lambung. . . Saya menanyakan kalimat pertama setelah bangun tidur "Apakah uangnya sudah siap?"
Jika bukan karena dipaksa untuk tidak berdaya, siapa yang mau mempertaruhkan nyawanya?
Tidak berlebihan sama sekali, ini adalah gambaran nyata dari bos tim subkontrak di sebelah saya.
Dikatakan bahwa pekerja migran adalah kelompok yang kurang beruntung dan membutuhkan perhatian dari semua sektor masyarakat, namun kenyataannya subkontraktor berada di bawah tekanan yang lebih besar daripada pekerja migran dan memiliki kehidupan yang lebih keras!
Dalam beberapa tahun terakhir, industri konstruksi menjadi semakin sulit untuk dilakukan, dan persaingan yang ketat. Oleh karena itu, tim subkontrak sering menderita dari beberapa kepala. Nasib buruk sering menyebabkan hutang yang besar. Sebuah proyek telah habis selama beberapa tahun tetapi kehilangan uang. Tidaklah berlebihan untuk mendeskripsikan setelan dan sepatu kulit untuk proyek tersebut, tetapi hanya tersisa sepasang celana.
Hampir setiap subkontraktor berbicara tentang kesulitan, dan hampir setiap teknisi berbicara tentang penderitaan. Nyatanya, proyek ini sudah mengucapkan selamat tinggal pada era pencatutan sebelumnya. Hal ini sering terdengar dari beberapa bos subkontrak yang "menyembunyikan hutang, meminjam riba, menggadaikan rumah, Menggadaikan mobilnya ", untuk mendapatkan uang dan tetap terjaga di malam hari, ini adalah gambaran sebenarnya dari sebagian besar subkontraktor pada tahap ini.
Hampir semua proyek dalam negeri sedang terburu-buru. Begitu menerima pemberitahuan pemenang tender, mereka akan secara intensif mengatur personel dan peralatan untuk memasuki lokasi konstruksi. Sebagian besar subkontraktor telah membangun reputasi dan reputasi yang baik untuk mendapatkan kepercayaan dari unit pemenang tender, terutama beberapa PPP. Proyek diatur untuk memasuki lokasi sebelum jelas tentang pembiayaan dan kontrak, dan segera mencapai keadaan kerja yang hebat.Semua bahan, peralatan, upah pekerja, dll., Berusaha semaksimal mungkin untuk memajukan puluhan juta untuk memastikan konstruksi. Tidak ada pengukuran normal alokasi dana, dan tim subkontrak berada dalam dilema dan sengsara.
Faktur PPN harus dikeluarkan setelah penerapan reformasi PPN, yang secara langsung mengarah pada kenaikan harga material dan biaya subkontraktor; proyek-proyek dalam negeri pada dasarnya terburu-buru untuk membangun waktu dan membangun citra, yang pasti akan meningkatkan investasi dalam proses konstruksi, tetapi seringkali jasa tenaga kerja Tidak ada klarifikasi dalam kontrak, dan kenaikan biaya yang tidak terduga selama proses konstruksi tidak tertahankan bagi sebagian besar tim subkontrak.
(1) Sebagian besar kontraktor umum proyek berskala besar mengontrol pasokan bahan, tetapi manajemen tidak dapat mengikutinya.Pasokan baja, beton, dan oli sering tidak dijaga, sehingga mengakibatkan penghentian di lokasi dan pekerjaan menganggur. Dalam prosesnya, mereka tidak dikenali dan diakumulasi. Biaya "lubang" yang terbentuk di periode selanjutnya sulit untuk ditebus.
(2) Masalah-masalah yang memerlukan koordinasi oleh kontraktor umum pada proyek tidak diselesaikan tepat waktu atau langsung didorong ke tim subkontrak, dan biaya koordinasi untuk beberapa pembebasan dan pembongkaran lahan, lahan hutan, masyarakat lokal dan perusahaan jauh lebih besar dari yang diharapkan.
Saat ini, kualitas tim subkontrak di pasar konstruksi tidak merata, ada yang baik dan yang buruk. Banyak juga kontraktor umum untuk menghindari risiko dan mengurangi tanggung jawab. Terutama kerjasama pertama akan mempertahankan dan memainkan "teks" dalam kontrak. permainan".
Sekilas kontrak yang diberikan sepertinya tidak menjadi masalah, namun ada resiko besar yang tersembunyi di dalamnya. Ketika anda ingin sekali menandatangani kontrak, mengukur, dan meminta uang, tiba-tiba anda sampai pada sebuah "Perjanjian Tambahan", berbagai node jadwal "Klausul Overlord", personil, Semua batasan pada konfigurasi peralatan seperti "mantra ketat", dan bahkan subkontraktor tidak memiliki hak untuk menuntut kompensasi atau pergi ke pengadilan.
Gagal menandatangani kontrak berarti tidak ada saluran pendanaan yang harus dibayar, dan penandatanganan kontrak memerlukan "rintangan yang ketat dan mengalami sembilan puluh sembilan dan delapan puluh satu kesulitan". Tunggu hingga ratusan pekerja dan lebih dari selusin vendor material dan peralatan ada di sekitar Anda untuk meminta uang. kapan! Menandatangani atau tidak?
Begitu kontrak ditandatangani, semuanya harus ditangani sesuai kontrak. Untuk mengendalikan biaya konstruksi dan mengurangi harga satuan tenaga kerja, kontraktor umum pada dasarnya akan menandatangani kontrak dengan harga satuan terendah, dan jarang mempertimbangkan masalah aktual di lokasi selama proses konstruksi. Misalnya, harga jasa tenaga kerja yang ditetapkan oleh kontraktor umum sebuah proyek di Shanxi rendah, dan subkontraktor harus gigit jari untuk menandatangani kontrak dan gigih. Meskipun harga unit masih rendah setelah penyesuaian, konstruksinya masih rugi selama satu setengah tahun , Sebuah dilema, kontrak menjadi "akta penjualan."
Contoh nyata di sekitar saya: Proyek KPS di Sichuan telah memasuki lokasi selama satu tahun, dan kontraktor umum tidak dapat setiap saat membayar pembayaran pengukuran tim subkontrak. Rasio pembayaran dana keseluruhan dalam satu tahun kurang dari 60%, yaitu 85 persen dari kontrak sebelumnya. % Jauh berbeda. Konstruksi di tempat semuanya mengertakkan gigi dan bertahan. Subkontraktor sangat meningkatkan dana dan maju dengan putus asa. Dalam menghadapi kontrak putih dan hitam, subkontraktor tidak berani melanggar kontrak tetapi kontraktor umum melanggar kontrak sesuka hati. Siapa yang masuk akal?
Sulit untuk menutup proyek dan meminta uang. Orang-orang pergi ke departemen proyek yang kosong, dan sulit untuk mengukur perubahan dan berbagai simpanan, terutama dalam beberapa tahun terakhir. Proyek sulit dilakukan. Keuntungan proyek selama beberapa tahun pada dasarnya terkonsentrasi pada uang akhir, menunggu uang akhir Untuk mendapatkan keuntungan, "hubungan tidak bisa hilang, orang tidak berani menyinggung, dan tuntutan hukum tidak bisa dilawan." Hampir semua subkontraktor pernah mengalami sakitnya meminta uang, yang sebanding dengan "Kesulitan Sembilan-Sembilan-Delapan-Delapan dalam Pembelajaran Xitian".
Ketika industri berbicara tentang tim subkontrak yang "bertengkar, membuat masalah, dan menghitung dengan hati-hati", kita harus merenungkan alasan mendasar di balik ini dari perspektif yang berbeda. Seperti yang disebutkan dalam artikel, ini sulit, takut, dan menderita. Terlalu banyak, dan kehilangan segalanya ...
Jika bukan karena dipaksa untuk tidak berdaya dan putus asa, siapa yang bersedia merusak jalannya sendiri, dan akhirnya berbalik melawan satu sama lain dan menginjakkan kaki di jalan yang tidak bisa kembali, seperti pertengkaran, gugatan, dan daftar hitam! Tiba-tiba, dia dipaksa menjadi apa yang disebut "tim kontrak yang buruk" di industri. Dalam film "I'm Not the God of Medicine", ada kalimat seperti "Dia ingin selamat, apa dosanya?"
- Semakin banyak tempat yang turun salju! Orang utara tinggal di freezer, orang selatan tinggal di lemari es! Kecuali disini
- Badai salju besar berlangsung selama tiga hari, dan salju di Cina mungkin lebih dari 1 meter! Netizen: Bisakah Anda memberi saya lebih banyak lagi
- Shanghai akan turun salju! Udara dinginnya kuat, salju pertama di Tahun Babi telah membesar, dan fokusnya ada di selatan
- Orang selatan siap menerima "serangan ajaib" yang lembab! Prakiraan resmi: 10 hari hujan berturut-turut di Shanghai