Sebagai perjamuan nasional, udang karang memiliki temperamen internet paling banyak di antara banyak makanan katering, dan ratusan miliar pasar di belakangnya telah membuat banyak ibu kota menantikannya, dan bahkan disebut outlet industri katering. Namun, hanya ada sedikit modal yang disukai oleh sebagian besar dari mereka. Tunggu anginnya.
AI Finance (ID: Economic-Weekly)
Teks | Zheng Yahong Fang Li
Edit | Salam hangat
Berdiri di depan gerbang Hu, A Ke melewati antrean panjang dan akhirnya mendapatkan nomor meja, ada lebih dari 100 meja di depan.
Dia dan teman-temannya memilih untuk menunggu tanpa ragu, hal yang lumrah di Guijie, Beijing. Hal terpenting tentang restoran Hu Da, yang mengkhususkan diri pada lobster, adalah pengunjung yang telah menunggu berjam-jam. Beruntung Akko dan teman-temannya hanya menunggu selama dua jam.
Lobster air tawar Hu Da hanya dijual. Harganya berkisar dari 6 yuan hingga lebih dari sepuluh yuan. A Ke dan teman-temannya memesan selusin udang, ditambah dua atau tiga lauk, dan pesta lobster terkendali ini memakan waktu lebih dari 300.
Nyatanya, Akko dan kawan-kawan hanya memakan sepersepuluh ribu dari hasil penjualan harian di tokonya. Hu Da menjual 70.000 ekor udang karang setiap hari, yang setara dengan 6.000 ikan kati, dan mengonsumsi 2.000 kati cabai, 200 kati lada Cina, 150 kati lada wijen, 3.000 kati minyak kedelai, 400 kati minyak lobak dan 400 kati mentega. Penjualan lobster air tawar dapat dengan mudah melebihi 10.000 jin selama Januari atau November.
Lobster Guijie berbaris di tempat kejadian. Gambar / CFP
Dalam kesan Ak, dia jarang makan lobster ketika dia masih kecil, dan merasa bahwa semua orang menjadi penggemar lobster dalam semalam.Sama seperti susu kedelai dan gorengan yang menjadi sarapan standar orang Tionghoa, lobster kini menjadi protagonis makan malam. "Apakah itu selatan atau utara, udang karang tidak ada hubungannya dengan daerah itu."
Baik itu Jalan Guijie di Beijing, Jalan Shouning di Shanghai, atau Gerbang Selatan Changsha, metode interpretasi udang karang umumnya serupa, seperti minyak rebus, bawang putih, minyak merah, barbekyu, vinasse ...
Sebagai perjamuan nasional, udang karang memiliki temperamen internet paling banyak di antara banyak makanan katering, dan ratusan miliar pasar di belakangnya telah membuat banyak ibu kota menantikannya, dan bahkan disebut sebagai outlet industri katering. Namun, hanya ada sedikit modal yang disukai oleh lebih banyak orang. Masih menunggu angin.
Pada tanggal 9 Juni, Pameran Udang Internasional China pertama dibuka di Qianjiang, Hubei. "Laporan Perkembangan Industri Crayfish China" yang dirilis untuk pertama kalinya pada pameran tersebut mengungkapkan bahwa pada tahun 2016, area budidaya lobster di negara tersebut mencapai 9 juta mu, menjadikannya produsen lobster air tawar terbesar di dunia, dengan 5 juta karyawan di rantai industri.
Pasar udang karang terbesar
Akko yang lahir pada tahun 1993 ini masih ingat ketika masih kecil, walaupun lobster sering terjebak di selokan, namun orangtuanya hampir tidak mengizinkan untuk memakannya. Mereka tidak higienis. Mereka sesekali menggunakan air bersih untuk membesarkan mereka selama beberapa hari, mengganti air setiap hari dan menyikatnya dengan hati-hati dengan sikat kecil. Tembak setelah selesai. Pada saat itu, lobster sebagian besar masih liar, berukuran kecil, dan "hanya tersisa ekornya tanpa memutar kepalanya".
Padahal, sejarah penyajian lobster air tawar di meja makan tidak panjang. Pada 1920-an dan 1930-an, udang karang datang menyeberangi lautan dari Jepang ke Jiangsu, Cina. Namun, orang Tionghoa mulai memakan udang karang pada tahun 1980-an, dan saat itu, udang karang telah dimakan di luar negeri selama ratusan tahun.
Udang karang. Gambar / CFP
Setelah tahun 2000, Master Lin dari Xuyi, Jiangsu, baru saja mulai menjual lobster air tawar grosir. "Ia dapat menjual ratusan lele setiap hari jika sedang bagus. Selama masa kontroversi lobster air tawar, penjualan turun 30 sampai 40%." Kata Guru Lin, dia telah berkecimpung dalam bisnis grosir udang karang selama lebih dari sepuluh tahun.
Kontroversi yang dikatakan Guru Lin terjadi lebih dari sepuluh tahun yang lalu. Pada saat itu, berbagai rumor tentang udang karang mulai beredar di Internet: Tentara Jepang menggunakan udang karang untuk terlibat dalam perang bakteri dan memakan bangkai, dan hidup di selokan air yang bau akan menyebabkan orang sakit ... Industri udang karang mengalami pukulan telak.
Master Lin berpikir untuk mengubah karir, tetapi dia tidak memiliki pengalaman dalam melakukan hal-hal lain, Dia merasa selama tidak terlalu buruk, akan lebih baik untuk tetap melakukannya.
Hingga 2013, media yang berwenang mengeluarkan serangkaian rumor tentang lobster untuk membantah rumor tersebut.Barengi dengan budaya jajan larut malam yang diam-diam meningkat selama bertahun-tahun, lobster mulai tumbuh liar dalam arti sebenarnya.
Guru Lin secara pribadi mengalami perubahan yang disebabkan oleh pertumbuhan biadab ini. Dia memposting informasi kontaknya di Lobster.com dan berbagai asosiasi lobster lima tahun lalu. Dia adalah pedagang kecil dengan skala bisnis kecil, tetapi dalam dua tahun terakhir, kecuali pelanggan tetap tersebut, dia akan menerima nomor asing dari Nanjing, Shanghai dan Beijing setiap hari untuk meminta penawaran. Dia akan menjawab panggilan dengan sabar bahkan jika dia menerima panggilan selama interval pemuatan, menanyakan kepada pihak lain udang jenis apa yang mereka inginkan dan ke mana mereka diangkut dalam bahasa Mandarin yang tidak standar. Dari penerima, terdengar suara bising barang bergerak dan sedikit makanan laut segar. Nafas.
Jika pihak lain tidak bisa memberitahunya dengan jelas untuk beberapa saat, Master Lin bahkan akan menunggu sampai jam lima keesokan harinya untuk meneleponnya dan menanyakan apakah dia membutuhkan udang karang. Saya bangun jam empat pagi, kata Tuan Lin.
Di balik bisnis Master Lin yang berkembang pesat adalah ledakan pasar udang karang. Xuyi, tempat Master Lin berada, adalah daerah penghasil udang karang terkenal di China. Pada 2017, area budidaya lobster di wilayah tersebut melebihi 200.000 mu, dengan volume transaksi tahunan lebih dari 100.000 ton dan lebih dari 1.500 toko waralaba. Permintaan pasar yang besar mendorong para pekerja di lapangan untuk beternak dan menjual lobster. Saat ini, ada 100.000 orang yang terlibat dalam industri udang karang seperti Master Lin.
Cina dengan cepat menjadi bintang yang sedang naik daun di pasar udang karang. Dari tahun 2008 hingga 2016 produksi lobster air tawar di China meningkat dari 300.000 ton menjadi 600.000 ton, pada tahun 2002 angkanya hanya 50.000 ton. Bersamaan dengan itu, basis pengembangbiakan udang karang bermekaran di mana-mana di Hunan dan Hubei. Hingga saat ini, luas areal budidaya udang persawahan di tiga kota Danau Dongting (Yueyang, Changde, Yiyang) di Hunan telah mencapai 60.000 hektar atau setara dengan luas 2.800 lapangan sepak bola Sarang Burung, dan produksi udang mencapai 45.000 ton.
Sekitar sepuluh tahun yang lalu, ada beberapa pangkalan dengan luas pembiakan 40 mu. Saat ini, 1.500 hektar pangkalan pengembangbiakan sulit untuk diberi peringkat di garis depan, ada lusinan skala seperti itu di Provinsi Jiangsu. Petani kecil bahkan lebih putus asa. Sebagian besar udang karang yang dimakan A Ke di Guijie berasal dari Hunan, Hubei, dan Jiangsu.
Pada 26 Mei 2017, para petani menangkap udang karang di Pangkalan Penangkaran Lobster Longze di Kotapraja Wangdun, Kabupaten Duchang, Provinsi Jiangxi. Gambar / CFP
Harga udang karang dari Master Lin hanya lebih dari 20 yuan per kati, ketika dicelupkan ke dalam bawang putih dan ditaburi rempah-rempah dan membawanya ke piring baja tahan karat di depan Ak, nilainya hampir 10 kali lipat. Bagi Akko yang baru saja bekerja, sulit baginya untuk makan dengan harga segini.
Mengenai keuntungan, Tuan Lin merahasiakannya, "Tidak sebanyak yang dipikirkan semua orang, tapi tidak banyak." Ambil contoh harga pasaran udang karang di Beijing. Pada tahun 2002, harga udang karang di Beijing adalah 5 yuan per kati. Pada tahun ini, harganya telah melonjak menjadi 90 yuan per kati.
Sejalan dengan itu, pemandangan lainnya adalah bahwa perkembangan pasar domestik juga mendorong pasar internasional. Cina telah menjadi produsen udang karang terbesar di dunia, dengan volume ekspor tahunan mencapai 70% dari total dunia. Dua pertiga lobster di Amerika Serikat diimpor dari China, dan 90% lobster di pasar Eropa berasal dari China.
Crayfish memiliki temperamen Internet
Faktanya, bukan kebetulan jika udang karang menonjol di antara banyak makan malam.
Seseorang pernah merangkum alasan popularitas lobster. Pertama, enak dan serbaguna. Butuh waktu untuk makan, tapi akan membuat orang merasa kenyang. Maraknya takeaway juga menjadi faktor yang tidak bisa diabaikan dalam popularitas lobster. Crayfish lebih cocok untuk pengiriman jangka panjang. Setelah didinginkan, pengaruhnya kecil terhadap rasa, tetapi bisa mencelupkan sup ke dalam udang; udang karang juga memicu "revolusi" sosial di meja, mengupas udang dengan kedua tangan, tidak lagi punya waktu untuk menggunakan ponsel, membuat efisiensi sosial lebih tinggi; banyak daerah di daratan Sangat cocok untuk pembiakan lobster air tawar dan dapat dengan mudah memenuhi permintaan pasar yang besar.
Pada 13 Juni 2016, di Kota Huai'an, Provinsi Jiangsu, jangkar kecantikan jaringan muncul di pesta lobster dan makan lobster secara langsung. Gambar / CFP
Franky, wakil manajer umum Juanfu, mengatakan kepada AI Finance and Economics bahwa yang paling mereka hargai adalah atribut sosial lobster. Minum sepanci sup bebek tua di sebuah pesta tidak terlalu mengasyikkan, tetapi sepiring udang karang baik-baik saja, "dan udang karang memiliki temperamen Internet".
Produksi dan permintaan yang besar telah mendorong pasar udang karang ke puncaknya. Pada Agustus 2016, "Ekonomi Crayfish dalam Big Data" yang dirilis oleh Meituan Dianping Data Research Institute menunjukkan bahwa pasar lobster telah mengalami pertumbuhan yang luar biasa sejak 2015. Ukuran pasar sekarang telah melebihi 100 miliar yuan, terhitung untuk seluruh industri katering. 2,8%, jumlah perusahaan industri mencapai 18.000. Dibandingkan dengan siaran langsung profil tinggi yang pernah berdiri di udara, ukuran pasarnya hanya puluhan miliar.
Terlihat dari data di atas bahwa ini merupakan sunrise industry dengan skala yang besar, persaingan yang ketat, dan pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.
Sejak 2015, lusinan perusahaan telah memenangkan dukungan modal, tetapi tidak banyak yang memenangkan lebih dari sepuluh juta. Pada akhir 2015, Daxia datang untuk mengumpulkan 30 juta yuan, pada tahun yang sama, Juanfu Crawfish mengumpulkan 13,3 juta ekuitas di JD.com. Merek takeaway Hot Life dan Maxiao di bawah Mala Temptation menerima puluhan juta yuan dalam pembiayaan Seri A pada September 2016. Xinliangji, merek rantai pasokan di bawah Xinladao, menerima 50 juta yuan pra-A pada Maret tahun ini. Putaran pembiayaan. Zhou Hei Ya mengumumkan masuknya ke pasar udang karang pada 5 Mei tahun ini dan meluncurkan merek Udang Juyi.
Dalam hal konsumsi, statistik menunjukkan bahwa konsumsi per kapita toko waralaba mencapai 84 yuan, dan rata-rata konsumsi per kapita toko waralaba lobster air tawar di Shanghai dan Beijing mencapai 90 yuan. Terlihat bahwa industri lobster air tawar merupakan produk dengan konsumsi per kapita yang tinggi, seiring dengan pertumbuhan ekonomi dan perluasan basis pengguna, lobster air tawar akan terus berkembang.
Untuk sementara waktu, udang karang dari warung makan dan toko jalanan menjadi kue manis untuk diperebutkan oleh pengusaha internet, tetapi di bawah Laut Merah ada tantangan selain keuntungan.
Pengunjung berfoto sambil mengantri. Gambar / CFP
Crayfish dapat dibagi menjadi dua pasar utama, katering dan ritel. Kedua pasar memiliki penjualan online dan offline. Dari perspektif pasar ritel, terdapat banyak pesaing, pasar ini berbeda dengan pasar catering, banyak perusahaan besar yang memasuki pasar ini melalui keuntungan saluran yang telah mereka kumpulkan. Contohnya Juewei yang sudah memiliki produk lobster air tawar pada tahun 2016, dan saat ini memiliki lebih dari 7.000 toko.
Perusahaan-perusahaan ini memiliki keuntungan modal dan saluran, dan dalam jangka pendek, pesaing yang ada sulit untuk dilampaui. Tetapi kekurangan mereka sama jelasnya, yaitu, merek-merek ini mewakili produk yang direbus, bukan udang karang, dan keeksklusifan merek adalah kelemahan yang tidak pernah dapat mereka atasi. Ketika perusahaan merek profesional muncul, itu adalah tantangan besar bagi mereka.
Hanya sedikit yang disukai oleh modal
Setelah intervensi modal, perusahaan merek khusus tumbuh pesat. Roll Bless Crayfish adalah kasus yang khas. Pada 2015, penulis selebriti internet Zhang Jiajia dan pakar pemasaran Jiang Zhengwen ikut mendirikan "Juan Fu and His Friends". Efek selebriti dan teknik pemasaran bercerita Zhang Jiajia telah membuat pembiayaan volume lancar, dan crowdfunding telah melebihi 10 juta yuan dalam tiga hari.
Menurut Franky, Deputy General Manager Juanfu, lobster air tawar belum terstandardisasi dan rantai industri belum lengkap, semuanya menunggu untuk dibudidayakan. Saat menyasar pada 2014, lobster air tawar masih menjadi samudra biru untuk dikembangkan.
Franky memberi tahu AI Finance and Economics bahwa alasan mengapa Juanfu dicintai investor adalah karena itu adalah perusahaan cold chain pertama dan merek pertama yang mendapatkan pengiriman nasional QS. Artinya lobster air tawar bisa distandarisasi produksinya.
Rantai dingin di industri makanan tidak jarang, tetapi berbeda di industri lobster air tawar. Sebelum tahun 2015, industri lobster air tawar masih dalam fase campuran. Orang-orang dari berbagai lapisan masyarakat telah mengabdikan diri pada bisnis udang karang. Dari pembibitan, produksi, grosir, transportasi dan pemrosesan, dan akhirnya ke dapur, rantai industri sedang dalam tahap eksplorasi sendiri. Bisnis lobster air tawar tampaknya berkembang di permukaan, tetapi pada kenyataannya bisnis tersebut tidak memiliki standar produksi yang seragam dan rantai industri yang jelas.
Rasa unik dari warung makan malam. Gambar / CFP
Hingga tahun 2015, berbagai pengusaha internet berbondong-bondong datang, dan industri udang karang mulai menjadi industri di bawah dorongan para pedagang ini. Misalnya, ketika merek udang karang lain melakukan takeout, Juanfu telah terdaftar di perusahaan e-commerce besar. Lobster di Juanfu berasal dari Danau Jinhu dan Danau Gaoyou di Nanjing, dan mereka langsung dipasok ke toko dengan logistik rantai dingin.
Pada tahun 2016, volumenya cukup terkenal. Publisitas media dan kemasan merek lebih populer daripada produk itu sendiri, dan kisah pendirinya juga dibicarakan.
Ketika sudah terlalu banyak pemasaran atau internet, pesona produk itu sendiri akan turun drastis. Huan Fu sekarang ingin menetap dan membangun restoran offline, dengan fokus pada pengembangan produk, kata Franky. Juan Fu saat ini sedang mendekorasi satu-satunya toko di Beijing. Mereka ingin membuat Fu Fu lebih interaktif.
Mirip dengan Juanfu, Daxialai adalah perusahaan lain yang berhasil mengumpulkan pembiayaan dan masih memiliki rasa eksistensi yang kuat. Di penghujung tahun 2014, udang yang bersiap online datang melalui jalur O2O. Saat itu, sedang terjadi perang gelembung O2O, dan banyak perusahaan bangkrut pada saat itu. Daxia telah hadir di platform takeaway yang berfokus pada udang karang, dan telah menyusun seluruh matriks rantai industri penelitian dan pengembangan katering, logistik, dan sistem teknis.
Karena jalur internet take-out, Big Shrimp Coming berbeda dengan lobster tradisional dalam penelitian dan pengembangan katering, pemrosesan dan distribusi, karena harus berpacu dengan waktu. Misalnya, dalam pemrosesan dan distribusi, udang sampai ke logistik buatan sendiri. Dari dapur pusat ke dapur daerah, ke staf pengiriman, dan hal-hal terakhir yang dibawa pulang, masalah ini harus diselesaikan.
Wu Caogang, salah satu pendiri Daxia Coming, ingat bahwa seorang pelanggan pernah memesan 81 kali lobster dalam setahun. Usai mendapatkan investasi, Daxia sibuk memperluas radius layanan, membuka cakupan baru, serta melakukan logistik dan layanan produk. Wu Caogang berkata terus terang, Faktanya, investasi kami hanya cukup untuk ini. Sebelum Festival Perahu Naga, Wu Caogang mengatakan kepada Badan Keuangan dan Ekonomi AI bahwa selama liburan tiga hari Festival Perahu Naga, dia sedang memeriksa toko baru di tempat lain. Dua tahun lalu, dia menetapkan tujuan bagi perusahaan untuk "tiba dalam 30 menit", tetapi tahun ini tujuannya adalah untuk memastikan bahwa "setiap udang masih hidup."
Udang bawa pulang. Gambar / CFP
Udang jatuh adalah merek udang karang lain yang telah memenangkan modal usaha. Ini didirikan pada Desember 2014 dan menerima US $ 3 juta dalam bentuk pembiayaan pada April 2016, dan kemudian menyelesaikan putaran Pra-A pembiayaan sebesar 10 juta yuan pada bulan Agustus tahun yang sama. Pendiri Li Lindu lulus dari Universitas Tsinghua pada tahun 1998, dengan jurusan instrumen presisi. Setelah lulus dari universitas, Li Lindu berturut-turut bekerja di Pepsi dan Danone Group, kemudian memasuki bidang komunikasi teknologi, bekerja di Tianyin Communication. Pada Mei 2017, tim udang yang tumbang berjumlah 80 orang dan terdapat 200 toko waralaba. Li Lindu mengatakan penjualan tahun ini akan mencapai 100 juta.
Dilihat dari lawan industri saat ini, perusahaan yang telah mengumpulkan dana dalam jumlah besar adalah semua perusahaan yang telah didirikan baru-baru ini. Tim tersebut pada dasarnya berasal dari Internet atau latar belakang profesional lainnya. Saat ini, jumlah toko dan penjualan perusahaan-perusahaan ini tidak tinggi, dan mereka belum membentuk skala yang memadai. Ini masih dalam tahap awal kompetisi.
Jika Guijie adalah era Crayfish 1.0, dan gulungan Fu dan Big Prawn berada di era 2.0, maka "spoiler" Zhou Heiya adalah era Crayfish 3.0. Pada 5 Mei 2017, Zhou Hei Ya mengadakan konferensi pers di Wuhan, mengumumkan peluncuran merek lobster air tawar baru-Juyixia, yang secara resmi memasuki pasar udang karang. Pada tahun 2016, Zhou Hei Ya mencapai pendapatan 2,8 miliar yuan dan laba bersih 700 juta yuan, membuka total 778 toko yang dioperasikan langsung, dan nilai pasarnya saat ini hampir 20 miliar.
Mirip dengan Juewei, tiran lokal seperti Zhou Hei Ya memiliki keunggulan saluran bawaan, dan Hubei di mana mereka berada juga merupakan daerah penghasil udang karang yang penting di Tiongkok. Godaan pedas "spoiler" penting lainnya juga cukup menguntungkan karena bisa menyuplai lobster air tawar sepanjang tahun. Spicy Temptation memiliki kendali kuat atas pemasok hulu, dengan pembelian tahunan ratusan juta yuan, dan memiliki basis pengembangbiakan khusus di Hainan, Yunnan, dan tempat lain.
Tapi sejak Juyixia go public selama lebih dari sebulan, umpan balik dari pengguna belum memuaskan. Udang seberat 180 gram seharga 32,8 yuan, yaitu 91 yuan per kati, harga ini hampir sama dengan harga per pelanggan di restoran fisik. Review pengguna juga terkonsentrasi pada harga yang sedikit lebih mahal, rasa kurang enak, dan daging udangnya sangat mati. Banyak konsumen yang mengatakan "Kalau panas pasti oke."
Mereka yang punya modal hidup, mereka yang tidak mati?
Nyatanya, tidak mudah untuk menyuplai lobster air tawar sepanjang tahun seperti godaan pedas. Udang karang merupakan makanan musiman. Setiap bibit lobster air tawar dimasukkan ke dalam tambak secara besar-besaran. Setelah tumbuh dua atau tiga bulan baru bisa dipasarkan. Secara umum, Mei adalah musim kematangan lobster. Bagian selatan relatif lebih baik, sebagian besar tahun pada musim puncak lobster, sedangkan bagian utara hanya dapat bertahan selama 4 bulan.
Namun, waktu untuk memasarkan lobster air tawar semakin awal. Dari Mei hingga April, sekarang kami telah menyebutkan Maret. "Tidak mungkin setiap orang akan mulai menjual saat ini. Anda tidak bisa menunggu sampai Mei, ketika semua orang akan melupakan Anda." Franky dari Volume Fu menjelaskan. Karena itu, harga udang dalam dua bulan pertama akan sangat tinggi karena pasokannya melebihi permintaan.
Pada 1 Mei 2017, Beijing, Guijie mengadakan upacara pembukaan jalan. Gambar / CFP
Mengubah kategori di luar musim cocok untuk toko kecil, tetapi merek terkenal akan mencoba menghindari praktik ini. Laba kotor industri katering lobster air tawar adalah 60%, dan setelah dikurangi faktor-faktor seperti pengangkutan, pengolahan, dan sewa, laba bersihnya juga 20%. Oleh karena itu, meskipun mereka tidak dapat menghasilkan uang selama setahun penuh, orang-orang bersedia terlibat dalam bisnis ini dengan hambatan masuk yang rendah.
Beberapa orang dalam baru-baru ini menunjukkan bahwa industri udang karang kini telah membentuk rantai industri yang relatif lengkap, dan laba bersihnya dapat mencapai 80%, yang jauh lebih menguntungkan daripada real estat.
Menanggapi argumen tersebut, Wu Caogang, co-founder Daxialai, mengatakan bahwa laba bersih 20% sudah sangat bagus. Mengenai pepatah online bahwa "laba bersih udang karang mencapai 80%", Wu Caogang percaya bahwa "matematika diajarkan oleh seorang guru pendidikan jasmani."
Tentu saja, berbeda dengan masuknya kegilaan, setiap musim dingin, lebih dari 90% toko lobster di China akan tutup atau gulung tikar. Semakin banyak orang memasuki pasar udang karang, semakin banyak orang yang gulung tikar.
Setelah lobster memiliki hubungan dengan Internet, masuknya modal menjadi logis. Namun dalam industri internet, siapapun yang disukai oleh para raksasa bisa menjadi garda depan industri ini, apalagi modal menentukan skala, pangsa pasar, merek dan pilihan konsumen. Selain itu, industri makanan membutuhkan dual drive product dan marketing, untuk memenangkan konsumen harus memiliki produk unggulan dan positioning yang akurat.
Dari sudut pandang orang dalam industri, dalam industri udang karang yang digerakkan oleh modal dan pasar, jika dapat menembus pertempuran sengit, setidaknya harus memastikan bahwa itu adalah produksi standar dan berskala besar, adalah perusahaan yang digerakkan oleh produk, dan juga dapat memperoleh Modal memilih untuk menempati pasar dengan kecepatan lebih cepat dan membangun merek. Saat ini, persaingan di industri ini masih dalam tahap awal, dengan investasi modal yang terus menerus pada tahun 2015, persaingan akan semakin ketat.
Franky telah menyadari pasar yang sengit, dan dia sudah lama tidak mendengar berita merek apa pun. Menurutnya, tragedi itu mungkin masih tertinggal, "Hanya mereka yang bermodal besar yang bisa bertahan, tapi toko kecil tidak akan bertahan selama setahun."
- Janji temu dengan Buffett tahun ini akan menghabiskan biaya 18,21 juta yuan dan dapat membeli dua set rumah di distrik sekolah di Xicheng, Beijing.
- Topan super Mangkhut memiliki kekuatan angin lebih dari 17! Ini akan melampaui Feiyan untuk menjadi "Raja Angin" pada tahun 2018
- Tidak ingin pergi ke inventaris hot pot: restoran hot pot tanpa saus wijen, hidangan minyak, hidangan kering, dan saus pedas
- Bar dibuka oleh Huang Lei, mie domba yang dimakan Ma Yun - efek selebriti tidak bisa membawa rasa yang benar-benar enak
- Manggis diintensifkan menjadi topan super kategori 17! Raja angin masa depan ini benar-benar tidak mampu membelinya!
- Perusahaan di balik tiran lokal Golden Bicycle dimulai dengan teknologi hitam untuk penyesuaian jok otomatis, pengguna mengatakan deposit sulit untuk dikembalikan
- Taomi.com, sarang game online untuk gadis cabul: Masih ada celah dalam pendaftaran, dan telah menyusut $ 200 juta dalam 5 tahun
- Hey Tea yang sudah mengantre selama 2 jam menawarkan ice cream dan bread. Keuntungan terbesarnya adalah tidak perlu antri
- Pidato pertama Presiden Baidu memiliki 3 kesalahan ketik di satu halaman PPT. Tanggapan resmi adalah kesalahan kerja