Sumber gambar judul: Visual China
Sekolah Imajinasi untuk anak-anak prasekolah baru saja mengumumkan pembukaannya di Silicon Valley.
Pendiri sekolah ini adalah Li Yinuo, kepala Gates Foundation China. Pada tanggal 9 Mei, Li Yinuo mengungkapkan berita tersebut di akun publik WeChat pribadinya, artikel "Slave Society", "We Opened a School in Silicon Valley".
Meski lahir di Silicon Valley, sekolah ini merupakan salah satu cabang dari sekolah ETU di Silicon Valley. Pada Maret 2016, Li Yinuo mendirikan sekolah ETU, sebuah institusi pendidikan prasekolah yang mengadvokasi "pendidikan individual" di China.
Imagination School (selanjutnya disebut sebagai "Silicon Valley Campus") terletak di Kota Palo Alto, San Francisco Bay Area, California. Sebagai anggota ETU Global Family, akan mulai mendaftarkan siswanya tahun ini. Pendaftaran anak-anak adalah untuk kelas TK-6 ( TK, Taman Kanak-kanak Transisi, kursus taman kanak-kanak transisi, diatur dalam sistem pendidikan Amerika untuk anak-anak di bawah usia 5 tahun selama musim pendaftaran untuk lebih mempersiapkan taman kanak-kanak).
Sekolah Yitu yang terkenal bisa dikatakan sebagai "magang" Cina di AltSchool, sebuah institusi pendidikan prasekolah baru di Silicon Valley. Sekolah legendaris AltSchool sangat dicari oleh modal. Sekolah ini telah menyelesaikan lima putaran pembiayaan dalam empat tahun pendiriannya (KPCB, FoundersFund dan VC Silicon Valley top lainnya termasuk di antaranya). Pendiri Facebook Mark Zuckerberg juga menginvestasikan 100 juta di dalamnya melalui amal keluarga Dolar AS; namun, pada saat yang sama, filosofi sekolahnya juga dipertanyakan.
Saat ini tidak ada AltSchool di Silicon Valley. Pada akhir tahun 2017, AltSchool mulai mengubah dan menutup kampus empat tahun setelah didirikan. Pada saat yang sama, Li Yinuo yang menyelesaikan pengalaman sekolah pertamanya di China, kembali ke Silicon Valley dari China. Cobalah untuk "membuat AltSchool lain".
Imagination School telah membuka pendaftaran tahun ini
Kemajuan teknologi, pasar global, dan tekanan lingkungan telah membuat dunia terus berubah. Para elit berada dalam gelombang. Sembari menciptakan evolusi sosial, mereka juga lebih berhati-hati dan peka terhadap masalah "pendidikan" Pendidikan seharusnya bukan hanya akumulasi dari ilmu yang ada dan pengalaman sebelumnya, lalu seperti apa pendidikan anak yang baik?
"Sekolah Yi Tu" dan kampus Silicon Valley-nya mencoba memberikan jawaban melalui model "pendidikan yang dipersonalisasi".
Diharapkan mulai dari efek kecil upaya kita, dalam 20 tahun ke depan, China dan Amerika Serikat tidak akan muncul dalam berita dalam bentuk perang dagang, tetapi lebih banyak anak-anak Amerika yang memahami dan memahami China, juga akan lebih banyak orang China. Anak-anak, lihat China dan dunia dari perspektif globalisasi. Li Yinuo menulis saat menjelaskan visi sekolah.
Bagian dari fakultas AltSchool tertutup (Palo Alto) "dikumpulkan" oleh distributor Silicon Valley. Menurut artikel yang disebutkan di akun publik WeChat "Slave Society", Chris Bezsylko, mantan kepala sekolah AltSchool Silicon Valley, dan tim guru utamanya bergabung dengannya.
Li Yinuo juga mengatakan bahwa kampus Silicon Valley yang baru didirikan akan tetap mengikuti metode pengajaran AltSchool dan secara bertahap mengintegrasikan pengajaran dwibahasa Mandarin.
"Siswa dari kampus Silicon Valley dan sekolah Yitu China juga akan mencoba kemungkinan pertukaran," kata Li Yinuo dalam artikel tersebut.
Sekolah Imajinasi percaya bahwa setiap anak harus mengembangkan komponen utama dari tiga dimensi
Berkat dukungan sistem IT, siswa di kedua belah pihak dapat berkomunikasi satu sama lain. Li Yinuo percaya bahwa ini adalah hal yang sangat luar biasa; sekolah cabang Silicon Valley mengedepankan filosofi sekolahnya, "Saya berharap anak-anak akan menjadi pembelajar seumur hidup dan belajar dari model berpikir. (Mindset), skill (Skillset) dan metodologi (Toolset) adalah tiga dimensi yang dimulai, memungkinkan mereka untuk secara sadar dan sengaja berpartisipasi di dunia sekitar mereka. "
Jadwal belajar sekolah tahap TK-K
Seperti yang ditunjukkan di situs resmi sekolah, kurikulum mingguan kampus Silicon Valley berubah-ubah dan fleksibel, dan tidak memiliki struktur tetap. Ambil contoh tahap TK-K, matakuliah mingguan utama adalah matematika, membaca dan menulis, kursus seni dan elektif juga diselenggarakan.
Sekolah berharap melalui keterampilan belajar dan partisipasi dalam proyek, siswa dapat secara komprehensif meningkatkan perkembangan sosial, emosional, kognitif dan fisiknya. Di antara mereka, perkembangan sosial dan emosional berjalan melalui pengajaran Sekolah Imajinasi, dan menekankan kelas-kelas usia campuran, kelompok yang fleksibel, dan personalisasi.
Apa yang salah dengan pendidikan modern?
Dalam pendidikan prasekolah dewasa ini, sebagian besar orang tua anak usia sekolah pernah mengalami pendidikan tradisional yang serupa, di antaranya orang tua penerima manfaat pendidikan tinggi berharap dapat membebaskan generasi penerusnya dari sistem "standar".
Li Yinuo adalah salah satu praktisi.
Setelah lulus dari UCLA dengan gelar PhD di bidang Biologi, Li Yinuo bekerja untuk McKinsey, perusahaan konsultan manajemen puncak dunia, selama hampir sepuluh tahun, dan dipromosikan menjadi mitra pengelola global perusahaan. Pada tahun 2015, dia mengundurkan diri dari McKinsey dan menjadi kepala perwakilan Kantor Perwakilan Bill and Melinda Gates Foundation di Beijing.
Karena bekerja, Li Yinuo kembali ke Beijing dari California pada 2016. Dia mulai mengkhawatirkan sekolah anak-anaknya sendiri dan tidak dapat menemukan sekolah yang memuaskan di Beijing, sehingga ide untuk menjalankan pendidikannya sendiri lahir. Terinspirasi oleh AltSchool, pada bulan Maret tahun itu, Li Yinuo dan suaminya Shen Huazhang mendirikan Sekolah Yitu. Dia secara khusus menekankan bahwa proyek sekolah tidak ada hubungannya dengan Gates Foundation.
Li Yinuo menamai sekolah baru itu "Yi Tu", yang berarti "sekolah yang sangat lokal", mengungkapkan ketidaksukaannya terhadap sekolah bergengsi dan perumahan distrik sekolah yang saat ini terlalu dicari, dan berharap bahwa pendidikan yang baik dapat membuat orang kembali ke diri mereka sendiri.
Lokasi sekolah Sekolah Yitu dipilih di tiga ruang kelas di lantai pertama Kampus Zaoying dari Sekolah Menengah No. 80 di Beijing, seluas sekitar 120 meter persegi. Pada bulan September 2016, di bawah kepemimpinan 6 guru, 31 anak mendaftar di sini pada tahun ajaran pertama.
Meski berbeda dengan kartu sekolah umum, saat ini Yitu menggunakan bahan ajar yang diakui secara resmi. Mata kuliah inti meliputi matematika linguistik dan pendidikan jasmani, berdasarkan buku teks wajib yang disetujui oleh Kementerian Pendidikan, seperti buku teks bahasa Mandarin dari Universitas Normal Beijing dan buku teks matematika Edisi Pendidikan Rakyat.
Selain mata kuliah inti, Yitu juga telah menyiapkan mata kuliah praktikum, mata kuliah kesadaran diri dan mata kuliah sains dan seni (STEAM). Dalam filosofi pengajaran Yitu, kurikulum inti dan ketiganya telah membangun sistem pengajaran tulang, otot dan jiwa: sistem kurikulum standar nasional adalah tulang, metode pengajaran yang inovatif dan kursus bilingual yang imersif adalah otot, merangsang dan melindungi jantung. Kekuatan pendorong pendidikan yang dipersonalisasi adalah jiwa.
Untuk guru, mereka memainkan lima peran utama di sekolah Yitu: Kurator, Fasilitator, Pelatih, Pemain Tim, dan Advokat. . Selain pengetahuan profesional, guru juga perlu memiliki kemampuan komunikasi, kreativitas, dan kemampuan kerja serta kemampuan eksekusi dalam menyelesaikan masalah dan perselisihan.
Adegan mengajar di sekolah Yitu
Dalam pengajaran sehari-hari, metode pengajaran khas Yitu diwujudkan melalui ringkasan pertemuan pagi, pembelajaran berbasis proyek, sistem tutorial, dan evaluasi yang dipersonalisasi.
Yitu menganjurkan "manajemen dan operasi tingkat perusahaan" untuk mengelola sekolah, pengembangan sistem TI untuk melayani guru dan siswa, merekonstruksi pengembangan profesional guru untuk membantu pertumbuhan guru. Seperti halnya AltSchool saat pertama kali lahir di Silicon Valley, model satu tanah di tahun 2016 ini langsung mendapat perhatian luas begitu muncul. Segera, pada bulan September tahun berikutnya, cabang pertama Yitu memasuki kota kedua-Guangzhou melalui kerja sama dengan Sekolah Percobaan Bahasa Inggris Huamei Guangzhou.
AltSchool: Dari pengejaran modal hingga penutupan transformasi
Li Yinuo secara khusus menyebutkan bahwa sekolah-sekolah baru di Silicon Valley akan tetap mengikuti pendidikan yang dipersonalisasi dari AltSchool Palo Alto, yang telah ditutup. Namun, Titanium Media menemukan bahwa pengenalan situs resmi Inggris dari Sekolah Imajinasi di Silicon Valley tidak terlalu menekankan tentang apa yang dianjurkan oleh AltSchool. Konsep "Personalised Learning" (Personalised Learning).
Ini mungkin terkait dengan seringnya mempertanyakan proyek AltSchool.
AltSchool didirikan pada 2013, pendirinya adalah Max Ventilla, mantan kepala Google+. Tidak ada kelas dan ruang kelas yang tetap di sekolah. Setiap siswa dilengkapi dengan tablet atau laptop. Dengan pembelajaran berbasis proyek dan sistem usia campuran sebagai karakteristik utama, pembelajaran yang dipersonalisasi telah menjadi fitur yang paling diperhatikan.
Segera setelah AltSchool diluncurkan, itu disukai oleh elit teknologi Silicon Valley; itu juga sangat dicari oleh modal dalam empat tahun pendiriannya, dan pendiri Facebook Mark Zuckerberg juga menjadi investornya.
Namun, sikap perintis pembelajaran yang dipersonalisasi, sekolah mikro dengan visi membentuk kembali sekolah tradisional, mengumumkan penutupan empat kampus pada November tahun lalu, termasuk kampus di pusat kota Palo Alto, di jantung Silicon Valley. Kalangan pendidikan gempar.
Wendila menjelaskan bahwa alasan penutupan kampus adalah "karena pertimbangan strategis, jalur pertumbuhan dan keuangan", tetapi ini tidak menghentikan pertanyaan tentang pendidikan pribadi yang disebabkan oleh badai "sekolah tertutup".
AltSchool yang sederhana di jalanan San Francisco ini adalah titik pengajaran yang representatif. Sumber: Business Insider
Pada bulan Januari tahun ini, sebagai salah satu guru di paroki Palo Alto, Paul Emerich menerbitkan sebuah artikel "Why I Left Silicon Valley, EdTech, dan" Personalised "Learning" di blog pribadinya. Melalui pengalaman mengajar selama lima tahun di AltSchool, dia menemukan bahwa model AltSchool memiliki banyak kekurangan, dan menimbulkan ketidakpuasan dan kekhawatiran, percaya bahwa penerapan pembelajaran yang dipersonalisasi di Silicon Valley tidak dapat dilakukan.
Emeric mengatakan bahwa dibandingkan dengan pengalaman mengajar sebelumnya, beban pekerjaannya di AltSchool sangat besar dan terputus-putus. Saat menyesuaikan rencana studi untuk setiap siswa, ia tidak dapat mencapai hasil idealnya dan membawa beberapa aspek negatif. Efeknya. Misalnya, penyesuaian formulir pembelajaran yang dipersonalisasi memisahkan setiap siswa dari teman sebayanya dan menyebabkan ketidakpedulian. Dan untuk pengajaran yang sangat bergantung pada produk teknologi, Emeric menemukan bahwa hubungannya yang paling banyak dengan siswa adalah komputer.
Mengambil risiko juga sebagian besar berarti kegagalan. Faktanya, setelah tahun pertama sekolah, nilai Emeric tidak sebaik di sekolah umum, dan dalam beberapa kasus bahkan lebih buruk dari sebelumnya. "Kegagalan" seperti itu membuatnya stres, cemas, dan putus asa. Dia bahkan mengungkapkan bahwa AltSchool lebih seperti sebuah perusahaan: yang mereka pedulikan bukanlah pendidikan anak-anak, tetapi bagaimana cara menguangkan alat pengajaran.
Semua jenis ketidaknyamanan membuat Emerick merasa bahwa model AltSchool bertentangan dengan rasa ingin tahu, empati, dan kecintaan belajar yang diperlukan untuk pendidikan. Dia memilih untuk pergi, atau bahkan melarikan diri dari California.
Secara kebetulan, Emeric juga merupakan guru utama putra Li Yinuo di AltSchool di Silicon Valley.
Tidak seperti oposisi Emeric terhadap model AltSchool, Li Yinuo masih memiliki sikap positif terhadapnya. Alasannya adalah, Sekolah kecil dan upaya Emeric ini memang telah memberi putranya pengalaman pendidikan yang sangat unik dan menginspirasi eksperimen pendidikannya di Tiongkok. Dia percaya bahwa alasan utama penutupan keempat kampus ini adalah transformasi strategis AltSchool sendiri dan peralihannya ke bisnis teknologi.
Tapi dari perspektif sekolah fisik, saya benar-benar merasa bahwa apa yang telah diberikan AltSchool adalah aset paling berharga, yaitu kepala sekolah dan tim guru yang sangat luar biasa yang telah beroperasi selama hampir tiga tahun. Oleh karena itu, dia akan menjadi mantan AltSchool Palo yang dipimpin oleh Kepala Sekolah Chris Gambar tim guru utama dikompilasi di bawah komando staf pengajar inti Sekolah Imajinasi.
Di Cina, tidak jarang orang merasa bingung dengan model satu tanah.
Lagipula, terlepas dari pengakuan terhadap pendidikan itu sendiri, saat ini TK hingga SD hanya dihadapi oleh seluruh negeri, begitu siswa lulus dari sini, bagaimana seharusnya SMP memilih? Apakah sekolah negeri atau swasta, atau sekolah internasional? Di bawah dua sistem yang berbeda, dapatkah siswa yang lebih muda berhasil menyelesaikan transisi dari sekolah dasar ke sekolah menengah?
Selain itu, biaya kuliah Yitu memiliki ambang batas yang lebih tinggi untuk sebagian besar keluarga Tionghoa. Menurut situs resmi Sekolah Yitu, biaya sekolah adalah 150.000 yuan per tahun, yang lebih mendekati biaya "aristokrat" daripada pendidikan wajib umum.
Jika Anda melihat sifat pendidikan, Setiap model baru bukanlah produk yang dapat dibuat dengan cepat, dan verifikasi model juga membutuhkan waktu untuk membuktikannya.
Sekalipun ada banyak kesulitan dalam proses mencoba, pembelajaran yang dipersonalisasi masih menjadi sarana bagi orang tua Tionghoa untuk dengan bersemangat menerobos hambatan sistem pendidikan tradisional. Pecahnya pasar tatap muka untuk guru asing bahasa Inggris online, yang juga berfokus pada pengajaran yang dipersonalisasi, juga dapat membuktikan hal ini.
Selain proyek lokalisasi seperti Sekolah Yitu, AltSchool telah menghubungi beberapa sekolah domestik tahun lalu. Wendila mengatakan dalam sebuah wawancara dengan media bahwa ia berharap dapat bekerja sama dengan sekolah-sekolah domestik untuk meluncurkan AltSchool versi Mandarin, yang akan berbeda dalam hal metode interaksi, fitur, konten, dll., Dan akan digunakan di sekolah internasional atau sekolah bilingual pada tahap awal. Pilih pasangan. (Artikel ini pertama kali diterbitkan di Titanium Media, penulis / Li Chengcheng)
Untuk konten yang lebih menarik, ikuti Titanium Media WeChat ID (ID: taimeiti), atau unduh Aplikasi Titanium Media
- "The Exorcist", sekelompok orang khusus dari Eropa dan Amerika, telah diputar di layar oleh banyak film Amerika
- "GOT7" "Sharing" 190402 "Realistic Man tearing man" Pesta ulang tahun perusahaan D Wang Jiaer langsung menghantam belakang panggung
- Berita terbaru dalam industri medis: Mindray memulai daftar A-share, Johnson & Johnson mengalahkan Sanofi
- "GOT7" "Share" 190402 Pria sejati Li Ang ciuman mesra adegan tiga combo! Garis rahang yang terkenal adalah detak jantung dan sakit hati
- "WANNA ONE" "News" 190402 Yoon Jisheng menyampaikan sikap positif terhadap hidup "Saya suka siapa saya sekarang"