Toko serba ada di sebelah, yang membuka lebih dari 160 toko serba ada dalam lebih dari dua tahun, pernah dianggap sebagai kuda hitam di antara banyak toko serba ada, dan bahkan diharapkan menjadi "Keluarga" berikutnya "Rosen". Tetapi saat ini, toko swalayan tetangga akan mengalami badai petir dalam bisnis P2P pemegang saham Shanlin Financial, yang telah memutus rantai modal, dan semua toko telah tutup hampir dalam semalam. Untungnya, CEO aslinya pindah ke Wumart pada bulan Agustus tahun ini, dan sekarang Wumart "mengambil alih" hampir setengah dari toko di sebelahnya.
Dibandingkan dengan konsumsi yang babak belur dari toserba tetangga, model toko serba ada baru yang menggunakan rak tak berawak sebagai nilai jual, seperti Ape Convenience dan Bianlifeng, meski model operasinya terus dipertanyakan oleh dunia luar, mereka telah menerima investasi strategis dari Ant Financial dan Tencent. Tetap di pasar dengan lancar. Apakah toko serba ada memiliki kekuatan untuk bertahan hanya dengan bantuan "Dua Kuda"?
[Keluarkan momentum lari cepat dan ikuti maraton di sebelah]Dalam dua tahun ekspansi cepat rumah tetangga, kita sering dapat menemukan pernyataan mantan CEO Wang Lei di Internet, seperti "peringatkan rekan kerja, untuk tidak mengawasi apa yang rekan Anda lakukan dan apa yang diinginkan pelanggan." Berbicara. Kalimat ini tidak terlalu "memperingatkan kolega" seperti yang diisyaratkan kepada pemegang saham. Bagaimanapun, Wang Lei mengungkapkan kepada media sebelumnya bahwa investor telah meminta mereka untuk membuka 20.000 toko serba ada setahun. Untuk alasan ini, toko serba ada di sekitarnya tidak takut dengan harga sewa yang tinggi ketika memilih lokasi untuk menetap.Hal ini memungkinkan perluasan yang cepat dari tetangga dan membuka jalan bagi kekacauan saat ini.
Saya masih ingat Wang Lei mengungkapkan dalam sebuah wawancara dengan media bahwa "investor tidak memahami industri ini. Setelah dua tahun, bakat investasi secara bertahap memahami bisnis toko serba ada". Namun, yang tidak disangka orang adalah bahwa investor yang mulai "memahami" toko swalayan tidak bisa menunggu sampai langkah tetangga mereka stabil: Pada 9 April 2018, polisi dan warga sipil mengungkapkan-Pudong mengeluarkan "pemberitahuan kasus" seperti itu , Mengatakan bahwa Zhou Moumou, perwakilan hukum Shanlin (Shanghai) Financial Information Service Co., Ltd., menyerahkan diri kepada organ keamanan publik karena dugaan kejahatan.
Untungnya, Wumart masih berniat untuk mengambil alih minimarket di sebelahnya, atau akan membuka toko baru di situs aslinya. Namun ini juga berarti bahwa banyak masalah yang semula dilontarkan di depan tetangga menjadi kontradiksi yang harus dihadapi Wumart. Untuk toko offline, lokasi toko seringkali menjadi ambang penting yang dapat menentukan hidup atau mati bisnis. Ini juga menjadi alasan penting mengapa banyak usaha kecil di industri katering bersedia masuk ke platform take-out: dulu selalu dikatakan bahwa bau wine juga takut masuk ke gang-gang yang dalam, tapi sekarang Di mana pun ada orang, selalu ada yang bisa dibawa pulang. Apa yang akan dilakukan Wumart selanjutnya dengan lebih dari 160 gerai yang ditinggalkan oleh tetangganya juga patut dinantikan.
[Tentukan berapa lama lari maraton, atau apakah uangnya cukup]Tapi sekali lagi, jika Anda benar-benar ingin mengaitkan kegagalan toko serba ada di sebelah lokasi "feng shui" yang salah, tampaknya itu tidak cukup objektif. Bahkan, untuk merebut gerai ritel populer di kota, model ritel baru yang kami sebutkan tadi, seperti Orangutan convenience dan Bianlifeng, yang menggunakan rak tak berawak sebagai nilai jual, semakin menggila saat merebut gerai offline: di bulan Januari tahun ini, Orangutan disebut convenience. Jumlah outlet telah melebihi 10.000, dan kemudian desas-desus pengunduran diri besar-besaran karyawan Ape yang nyaman dan seluruh proyek bergoyang di Internet. Kisah serupa terjadi pada Bianlifeng.
Namun pada akhirnya, Ape dan Bianlifeng selamat. Bukannya kedua perusahaan ini telah melakukan beberapa operasi ajaib. Hanya saja pada 11 Juni tahun ini, perusahaan investasi seperti Ant Financial, Lightspeed China, dan Sequoia Capital China berpartisipasi dalam babak baru pembiayaan strategis ApeFacial. Pada tanggal 15 Oktober, Tencent Industry Win-Win Fund dan Hillhouse Capital melakukan pembiayaan strategis sebesar US $ 256 juta di Bianlifeng, yang menguasai 16% saham. Sejumlah uang dijatuhkan untuk mengubah "kesalahan" mereka menjadi "coba-coba" dan mendapat kesempatan lain.
Faktanya, dua raksasa departemen Ali dan departemen Tencent, yang memiliki modal dan sumber daya yang kuat, telah secara aktif memulai reformasi ritel baru. Meskipun Tencent dan Alibaba saat ini lebih banyak bertindak melalui penandatanganan perjanjian kerja sama strategis dengan jaringan supermarket besar, seperti perjanjian pasokan antara Tmall Supply Chain dan RT-Mart China, Tencent dan Wal-Mart telah melakukan digitalisasi dan intelijen yang mendalam di banyak bidang. Kerjasama ritel. Namun selain kerja sama, termasuk model toko keanggotaan seperti Hema Xiansheng, versi toko kecil Tmall yang ditingkatkan, dan peluncuran banyak model ritel baru seperti toko depan dan gudang belakang JD.com, tidak sulit untuk melihat bahwa raksasa internet ini Ritel baru tidak hanya sekedar "partisipasi", tetapi juga bersedia melakukan berbagai upaya.
["Second Horse" adalah jenis rookie yang memulai debutnya]Meskipun perusahaan Internet seperti Alibaba dan Tencent hanyalah pendatang baru di "lingkaran ritel", ini tidak menghalangi mereka untuk memiliki cetak biru yang lebih detail untuk pengembangan ritel baru: Ambil delapan tata letak vertikal Alibaba New Retail sebagai contoh, dan fondasi bisnis barunya Fasilitas tersebut adalah Alibaba Cloud, yang bertanggung jawab untuk memproses data besar, logistik pemula antara titik-titik yang terhubung, dan saluran pembayaran penting Ant Financial; setelah ini, basisnya adalah perusahaan e-commerce online seperti Taobao dan Tmall peron.
Dengan fondasi ini, di posisi utama peningkatan digital merek, toko andalan yang terus-menerus diperkenalkan oleh Tmall dapat memperluas efek merek; dan dalam kategori produk alat rumah tangga digital yang memiliki persyaratan purnajual yang lebih tinggi, relatif ada Suning, dengan gerai yang mapan, akan memimpin; Dalam kategori pakaian dan department store di mana konsumen fokus pada pengalaman offline, Yintai Commercial dan Bailian Group akan menerapkan sistem bisnis mereka yang relatif matang; dan bahkan subdivisi khusus perabot rumah tangga, Alibaba telah memperkenalkan Jiaranzhijia untuk memperdalam tata letaknya di ...
Secara umum, jalan ritel baru perusahaan Internet pada dasarnya didasarkan pada data besar dan potret konsumen yang terperinci, mengurangi biaya melalui inovasi berkelanjutan dalam teknologi dan merek, dan memberikan keuntungan penuh pada keuntungan "bukan uang buruk" di banyak orang. Melalui tautan, kami akan bekerja keras untuk mempromosikan model ritel baru dan dengan cepat menumbuhkan kebiasaan pengguna. Untuk mencapai hal ini, terutama poin kunci dalam menumbuhkan kebiasaan pengguna, berarti banyak biaya yang pasti akan dikeluarkan pada tahap awal. Kampanye "maraton" semacam ini juga merupakan kelemahan P2P, platform penggalangan dana tempat uang datang dan pergi. Dimana.
[Gambar dalam artikel ini berasal dari Internet]
- "GOT7" "Share" 181225 Pertunjukan terburu-buru akhir tahun hanya pemandangan! Bisnis badai SNS GOT7 sibuk hari ini
- Rockets menemukan kunci kekalahan! Pelatih Jerman mengungkapkan empat strategi penyesuaian utama sebelumnya, dan Titans akan pulih setelah disebutkan namanya
- Pakaian pribadi Jennie sudah tidak tahan lagi, semuanya sangat seksi dan menawan, dan dia sangat girly
- Saat ini, trend sepatu bapak tua, semakin jelek semakin banyak orang yang ingin membeli keenam sepatu ini, bagaimana menurut anda?
- Setelah makan selama tiga hari, berat saya bertambah 5 pon, tetapi saya tidak dapat menemukan cara untuk memakainya.
- Mentalitas umum Raptors akan runtuh, biarkan Barkley jatuh! James mengisi pisaunya: Aku bisa membunuh naga itu berkat dia