Taman Industri Zhejiang Tianyi
Kegiatan kewirausahaan dan inovasi usaha kecil dan mikro dianggap sebagai kinerja pasar dari perkembangan ekonomi suatu negara atau wilayah. Namun, penderitaan yang berkembang dari usaha kecil dan mikro juga merupakan masalah yang harus segera diselesaikan.
Bagi Zhejiang, kelompok usaha kecil dan mikro tidak boleh dianggap remeh. Pada akhir 2018, ada 2,2 juta usaha kecil dan mikro di Zhejiang, yang mencakup lebih dari 97% dari total jumlah perusahaan. Jelas, pembangunan ekonomi Zhejiang yang berkualitas tinggi harus dibangun atas dasar kelompok usaha kecil dan mikro yang lebih baik. Percepatan transformasi energi kinetik lama dan baru ekonomi Zhejiang juga harus bergantung pada peningkatan kualitas dan efisiensi sejumlah besar usaha kecil dan mikro.
Kemakmuran usaha kecil dan mikro, kemakmuran di Zhejiang, menggenggam usaha kecil dan mikro adalah masa depan ekonomi Zhejiang. Selama penyelidikan di banyak tempat, reporter menemukan bahwa dalam transformasi energi kinetik baru dan lama, penanaman dan pertumbuhan usaha kecil dan mikro mempercepat proses ini. Pada tahun 2018, provinsi kami menambahkan 222 taman kecil dan mikro, dan berencana untuk menambah lebih dari 200 tahun ini. Taman usaha kecil dan mikro yang telah dipercepat di berbagai tempat merupakan platform penting untuk mengatasi kesulitan pembangunan "kecil dan mikro", dan posisi penting untuk transformasi energi kinetik baru dan lama. Di Jiaojiang, Keqiao, Xinchang, Zhuji, Shengzhou, Tongxiang dan tempat-tempat lain, melalui wawancara dengan sekelompok taman kecil dan mikro dan usaha kecil dan mikro yang telah dibangun atau sedang dibangun, reporter memperoleh cerita "pertumbuhan baru" dari usaha kecil dan mikro saat ini. Silakan baca laporan yang dikirim oleh reporter.
Penjaga "Tinder"
Perlombaan antara tinggal dan pergi
Sejak tahun lalu, "low and small scatter", yang merangkum kekurangan konten teknis yang rendah, skala kecil dan distribusi yang tersebar, telah digantikan oleh "low scatter". Hal ini dinilai menjadi sinyal bagi Zhejiang untuk membenahi nama usaha kecil dan mikro. Bagaimanapun, sebagian besar perusahaan besar tumbuh dari perusahaan kecil dan mikro, dan banyak perusahaan terkemuka dan juara tak terlihat di provinsi kami juga secara bertahap berkembang dan berkembang dari perusahaan kecil dan mikro. Dapat dikatakan bahwa menjaga "api berkualitas tinggi" di perusahaan kecil dan mikro adalah untuk menumbuhkan perusahaan unicorn masa depan.
Namun, tidak mudah bagi sejumlah besar usaha kecil dan mikro untuk menetap. Perusahaan macam apa yang dapat disuplai dengan lahan yang terbatas, dan perusahaan seperti apa yang dapat disuplai dengan energi yang terbatas... Ini adalah masalah nyata yang dihadapi pemerintah di semua tingkatan, terutama untuk Zhejiang, yang memiliki kendala serius pada sumber daya faktor . Apakah akan membiarkan "desa dan desa membakar rumah tangga untuk merokok", atau untuk memberi ruang bagi aglomerasi dan pembangunan, dalam beberapa tahun terakhir, semua bagian provinsi umumnya memilih yang terakhir.
Taman Inovasi Sweater Puyuan di Tongxiang, Taman Perintis Sains dan Teknologi Kelautan di Longwan, dan Taman Ekologi Pengolahan Logam Youdi di Zhuji... Taman yang tampaknya beragam ini memiliki nama umum "Taman Kecil dan Mikro", yang merupakan rumah bagi usaha kecil dan mikro rumah baru.
Menurut He Jiangang, direktur Biro Ekonomi dan Informasi Shaoxing, batas antara industri tradisional dan industri baru menjadi semakin kabur. Setelah ditingkatkan, industri tradisional dapat menjadi industri baru. Memperbaiki energi kinetik tradisional adalah dengan menumbuhkan energi kinetik baru. Usaha kecil dan mikro, pembawa utama energi kinetik tradisional, juga merupakan subjek penting dalam proses konversi energi kinetik lama dan baru.
Taman Kecil dan Mikro Guannan, beberapa kilometer dari Kota Tekstil Shaoxing, membutuhkan lebih dari 3 set peralatan profesional; Taman Industri Kecil dan Mikro, kota peralatan cerdas yang terletak di Kota Meizhu, harus memenuhi standar pembangunan hijau; Zhuji Youdi Taman Ekologi Pengolahan Logam , membutuhkan pajak rata-rata lebih dari 200.000 yuan per... Berjalan ke taman kecil dan mikro ini, reporter menemukan bahwa semua taman kecil dan mikro ini memiliki ambang batas tanpa kecuali. Perusahaan yang memasuki taman sering kali memiliki karakteristik industri lokal, dan memiliki kemampuan penilaian dan evaluasi dampak lingkungan, metrik (kuota) dan persyaratan lainnya.
Tidak dapat disangkal bahwa "tekstur" usaha kecil dan mikro sangat bervariasi. Dan taman kecil dan mikro tidak dapat menampung semua usaha kecil dan mikro di provinsi kami. Di taman kecil dan mikro ini, pemilihan "percikan api berkualitas tinggi" telah menjadi pilihan umum. Dalam laporan kerja pemerintah tahun ini, diusulkan untuk memperbaiki 10.000 perusahaan "tersebar rendah" dan bengkel kecil. Hal ini juga menciptakan kondisi bagi usaha kecil dan mikro yang terstandarisasi untuk menghadapi persaingan pasar.
Karena penyebaran usaha kecil dan mikro yang tersebar, kurangnya agunan dan manajemen yang tidak standar, sulit bagi mereka untuk menjadi sasaran layanan perbankan. Pada tahun 2018, sebuah survei oleh departemen terkait di Zhejiang Small and Micro Enterprise Park menunjukkan bahwa lebih dari sepertiga perusahaan yang tidak memasuki taman mengalami kesulitan keuangan dalam berbagai tingkat. Dengan percepatan taman kecil dan mikro provinsi, banyak lembaga keuangan telah mengambil inisiatif untuk berhubungan dengan otoritas kompeten yang relevan, berniat untuk menyediakan layanan keuangan untuk perusahaan memasuki taman.
Jelas, di bawah tongkat pembangunan berkualitas tinggi, diferensiasi kamp dalam usaha kecil dan mikro telah dimulai, dan implementasi bergulir dari transformasi dan peningkatan industri tradisional dan "rencana pertumbuhan tiga tahun untuk usaha kecil dan mikro" telah mempercepat proses ini.
Usaha kecil dan mikro yang gagal memasuki taman mikro bukan berarti berhenti berkembang. Wartawan memperoleh pendapat yang relatif bulat dari otoritas terkait dan beberapa daerah: seiring pembangunan taman kecil dan mikro ditingkatkan, usaha kecil dan mikro yang belum memasuki taman akan diterima secara bertahap. Tetap berdasarkan "kualitas" juga telah membentuk persaingan baru di antara usaha kecil dan mikro.
merawat pertumbuhan
Pasar pemerintah menjalankan tugasnya
Li Xianbin, direktur bengkel pabrik rajutan Zhejiang Guannan Knitting, Dyeing and Finishing Co., Ltd., menjadi manajer properti Guannan Small and Micro Enterprise Park tahun lalu. Tautan produksi utama perusahaan terkemuka ini telah dipindahkan ke Zona Industri Binhai, dan pabrik perusahaan telah diubah menjadi Taman Usaha Kecil dan Mikro Guannan.
Berjalan ke taman kecil dan mikro di banyak kabupaten dan daerah perkotaan, reporter melihat bahwa operator taman sering muncul di perusahaan. Bahkan, melihat nama taman kecil dan mikro di provinsi ini, Anda dapat menemukan bahwa pengembang real estat industri seperti Wanyang dan Zhixin juga merupakan salah satu operator dari banyak taman kecil dan mikro di provinsi tersebut.
Di Xinchang, taman kecil dan mikro di zona pengembangan teknologi tinggi dikembangkan oleh perusahaan swasta Zhixin, dan bangunan pabrik yang disesuaikan, divisi hak milik, dan pengaturan lainnya untuk memenuhi kebutuhan telah menarik banyak perusahaan asing untuk mendaftar; sementara taman kecil dan mikro di kawasan pengembangan ekonomi dikembangkan oleh pemerintah memimpin pembangunan.
Ada yang dipimpin oleh pemerintah dan dipimpin oleh perusahaan, dan badan-badan utama yang memimpin taman-taman kecil dan mikro terdiversifikasi. Kesimpulan reporter ini dikonfirmasi oleh statistik Divisi Konstruksi Sistem Layanan Perusahaan dari Departemen Ekonomi dan Teknologi Informasi Provinsi, yang bertanggung jawab atas pekerjaan taman kecil dan mikro. Menurut data, di antara sekitar 700 taman kecil dan mikro di provinsi ini, 36% dikembangkan oleh pemerintah, dan sisanya dikembangkan oleh perusahaan terkemuka (17,5%), konstruksi bersama perusahaan (13,4%), real estat industri pembangunan (13,7%), dan pembangunan desa Model-model seperti pembangunan bersama kolektif (7,1%) dan pengembangan lembaga operasi profesional (6,5%).
Usaha kecil dan mikro kekurangan ruang hidup, manajemen standar, kurangnya fasilitas umum, dan kurangnya dukungan elemen. Untuk menjaga "rabuk" dan merawat pertumbuhan usaha kecil dan mikro, "empat kekurangan" ini harus diperbaiki. Siapa pun yang memimpin harus memikul tanggung jawab untuk menerobos kesulitan. Dapatkah entitas berorientasi pasar selain pemerintah mengambil peran ini? Lao Junhua, direktur Divisi Konstruksi Sistem Layanan Perusahaan dari Departemen Ekonomi dan Teknologi Informasi Provinsi, mengatakan dalam sebuah wawancara bahwa taman kecil dan mikro memiliki atribut kuasi-publik. Karena pemerintah tidak hanya mengawasi taman kecil dan mikro, tetapi juga membina dan membimbing usaha kecil dan mikro untuk tumbuh lebih baik dan lebih cepat, yang membutuhkan penyediaan layanan publik untuk usaha kecil dan mikro di samping tanggung jawab regulasi pemerintah, dan berorientasi pasar. entitas mampu bagian terakhir dari layanan.
Ketika Shaoxing Zhongfu Printing and Textile Co., Ltd. memasuki Taman Kecil dan Mikro Jinlong yang dipimpin oleh lembaga profesional, itu adalah yang paling tidak terbiasa memasuki "garis pengawasan pengawasan", dan sering diperiksa dan diminta untuk berpartisipasi dalam pelatihan oleh pemerintah departemen dan taman. hal yang menjengkelkan". Namun segera setelah itu, banyak perusahaan lain di luar taman nasional ditutup karena non-standarisasi, dan perusahaan dengan produksi terstandarisasi malah memenangkan peluang pasar. Akibatnya, ia mulai mengingat dua prinsip dasar perlindungan kebakaran dan perlindungan lingkungan. Tahun lalu, perusahaan membeli lebih dari 1 juta yuan peralatan perlindungan lingkungan, dan pengolahan limbah gas dan pencetakan telah mencapai level 4. Untuk meningkatkan kualitas produksi dan konservasi energi dan pengurangan emisi, lebih dari 20 juta yuan dihabiskan untuk memperbarui peralatan produksi.
Perbandingan menemukan bahwa beberapa taman kecil dan mikro yang dipimpin oleh pemerintah memiliki manajemen yang lebih standar, tetapi mudah untuk meningkatkan beban keuangan; taman kecil dan mikro yang didominasi oleh perusahaan swasta dekat dengan permintaan pasar, tetapi di bawah pencarian keuntungan. perusahaan, mungkin ada "spekulasi tanah", mengakibatkan Biaya terlalu tinggi dan harus dipandu.
Menurut He Yiqiang, direktur Biro Ekonomi dan Informasi Kabupaten Xinchang, transformasi dan peningkatan industri tradisional yang menjadi perhatian pemerintah harus terintegrasi erat dengan kondisi masuk dan mekanisme operasi taman kecil dan mikro. Dia mencontohkan: Untuk Taman Kecil dan Mikro Xinchang Zhixin yang berorientasi pasar, pemerintah menetapkan bahwa pengembang harus memiliki 20% dari miliknya sendiri, dan batas atas harga jual diperjelas untuk menghindari perilaku "pemilik kedua" industri. pengembang real estate dan harga tanah yang berlebihan. .
Beberapa kebun kecil dan mikro yang digunakan sebelumnya secara bertahap menunjukkan beberapa efek. Dengan peningkatan peralatan, nilai keluaran tahunan banyak perusahaan telah meningkat 30% hingga 40% setelah memasuki taman, dan beberapa bahkan berlipat ganda pada tahun yang sama.
mengubah ide
Tumbuh ke jalur akselerasi
"Paman keamanan yang bertugas di malam hari menghabiskan setidaknya puluhan ribu yuan untuk biaya tenaga kerja setahun. Mengapa tidak menyimpan uang ini dan menggunakan sistem alarm berbasis informasi taman."
Tidak ada salahnya untuk memberi karyawan beberapa asuransi dan satu emas secara teratur. Kami menjamin bahwa setelah pabrik Anda memasuki taman, penjualan tahunan akan meningkat pesat. Tidak ada yang mengurangi biaya keamanan ini untuk karyawan dari peningkatan keuntungan."
...
Di Taman Ekologi Pengolahan Logam Youdi di Kota Diankou, Zhuji, pertukaran seperti itu sering terjadi dalam dialog antara kepala Zhejiang Youdi Investment Management Co., Ltd., operator taman kecil dan mikro, dan pemilik usaha kecil dan mikro. yang telah memasuki taman.
Kunci untuk mempromosikan konversi energi kinetik lama dan baru adalah membiarkan pemerintah dan pasar mengerahkan kedua kekuatan.Jika pemerintah memandu transformasi dan peningkatan perusahaan dengan tangan nyata, maka operator platform taman kecil dan mikro juga mencoba membimbing perusahaan di taman dengan cara yang berorientasi pasar.
Ketika reporter datang ke bengkel produksi Zhuji Jenny Machinery Parts Co., Ltd., yang memproduksi aksesori perangkat keras, mereka melihat bingkai garis kuning di tanah, yang digunakan untuk menggambarkan tampilan peralatan produksi, produk atau aksesori di daerah operasi. Ini adalah metode manajemen homing. General Manager Chen Bo mengatakan bahwa sebelum menyewa pabrik di desa, biasanya mereka menumpuk bersama. Sekarang metode manajemen ini telah dicoba, efisiensi produksi telah meningkat secara signifikan, jumlah operator telah berkurang setengahnya, dan outputnya berkurang setengahnya. Itu juga meningkat. Nilai output tahunan sebelum memasuki taman adalah sekitar 10 juta yuan, dan diperkirakan akan mencapai 15 juta yuan hingga 20 juta yuan tahun ini.
Reporter itu berjalan ke area produksi suku cadang mobil Zhuji Wanshang Machinery Co., Ltd. tidak jauh, dan juga melihat metode manajemen pengembalian seperti itu.
Pemilik usaha kecil dan mikro ini pada awalnya tidak ingin melakukan ini. Chen Dongming, ketua Youdi Investment, ingat bahwa mereka ingin mengadopsi manajemen 5S di hari-hari awal. Tanpa diduga, mereka mendengar banyak tentangan, jadi mereka memutuskan untuk mencari beberapa perusahaan untuk mencoba, dan meminta tim manajemen Datang untuk mengajar perusahaan di taman. Bagaimana menempatkan peralatan agar lebih aman dan lebih mudah bagi karyawan untuk berjalan, bagaimana menempatkan lebih banyak peralatan di ruang yang sama... Di panggung kelas, beberapa perusahaan mengusulkan untuk mengganti peralatan dan memerlukan pengenalan manajemen modern. Setelah beberapa bengkel dimasukkan ke dalam operasi uji coba, mereka menjadi tempat wisata tanpa menyadarinya."Pemilik bisnis ini sepertinya suka memikirkan manajemen secara tiba-tiba."
Menurut Jin Yi, wakil direktur Biro Ekonomi dan Informasi Shaoxing, taman kecil dan mikro bukanlah hal baru, tetapi dapat dianggap sebagai versi yang ditingkatkan dari taman industri. Apakah tujuan "upgrade" dapat dicapai tidak hanya akan menguji departemen fungsional pemerintah terkait, tetapi juga menguji setiap manajemen dan operator.
"Masuk ke taman bukan relokasi", jika Anda ingin mendapatkan layanan bernilai tambah dari operator, Anda harus mematuhi persyaratan manajemen. Bukankah ini satu-satunya cara bagi usaha kecil dan mikro untuk tumbuh, memperbaiki kondisi peralatan, meningkatkan tingkat manajemen, dan meningkatkan produktivitas tenaga kerja?
Beberapa data telah mengkonfirmasi hal ini. Luas tanah dari 65 perusahaan asli yang memasuki taman adalah sekitar 300 mu, dan hanya 111 mu yang dibutuhkan setelah mereka dikumpulkan di taman; nilai keluaran tahunan asli kurang dari 300 juta yuan, dan akumulasi pendapatan pajak kurang dari 20 juta yuan. Setelah memasuki taman, peralatan dan teknologi telah ditingkatkan. Nantinya, diharapkan nilai output tahunan akan melebihi 800 juta yuan tahun ini, dan keuntungan serta pajak akan mencapai lebih dari 250 juta yuan; konsumsi energi per 10.000 yuan dari nilai keluaran perusahaan yang memasuki taman akan turun menjadi lebih dari 30%, dan hasil per mu akan sangat meningkat.
Di bawah suasana perbaikan, di bawah tekanan lingkungan eksternal dan bimbingan panutan internal, sejumlah besar usaha kecil dan mikro juga secara sadar mencoba memasuki jalur baru. Zang Lefeng, 40 tahun, memindahkan Shaoxing Keqiao Hefeng Fabric Co., Ltd. dari Jalan Keqiao ke Taman Guannan Xiaowei, dan area pabrik menjadi dua kali lipat. Bagaimana hidupnya setelah memasuki taman? Zang Lefeng dengan tenang mendaftarkan serangkaian "pembayaran": sewa selama setahun hampir satu juta yuan lebih banyak daripada sewa biasa di luar; peralatan pembuangan kotoran telah diganti dari lebih dari seratus ribu yuan menjadi satu juta yuan. ; Harga satuan produk harus naik, dan keunggulan harga sudah ketinggalan zaman ... Tapi segera, nada Zang Lefeng tidak lagi "tenang", karena dia tidak lagi ingin menjalankan bisnis seperti sebelumnya dan memenangkan pesanan dengan daya saing produk. Perusahaan kecil yang pernah menjabat beberapa posisi bersama istrinya ini kini memiliki posisi seperti direktur pabrik, administrator bengkel, departemen teknis, departemen personalia, departemen penjualan, dan pemimpin tim. Untuk menanyakan bagaimana kualitas produk saat ini, pesanan perusahaan garmen asing adalah bukti terbaik.
Di berbagai taman kecil dan mikro, reporter menemukan bahwa meskipun pemerintah daerah umumnya mengharuskan harga atau sewa lebih rendah dari harga pasar, penyimpangan masih tidak dapat dihindari di bawah operasi entitas yang berbeda, bahkan di bawah bimbingan standar yang lebih ketat seperti perlindungan lingkungan. dan proteksi kebakaran, usaha kecil dan mikro yang memasuki taman juga akan menanggung sebagian dari biaya tinggi. Namun, menanggung tantangan biaya ini juga dapat mengubah ketergantungan jalur beberapa usaha kecil dan mikro pada model pengembangan ekstensif, meninggalkan jejak konversi energi kinetik di ekosistem baru.
Berita Zhejiang+
Komentar Ahli keterkaitan pasar pemerintah Meningkatkan Taman Kecil dan Mikro
Lao Junhua
Menumbuhkan pertumbuhan usaha kecil dan mikro merupakan pilihan yang tak terelakkan dalam pembangunan ekonomi di berbagai negara dan kawasan. Dalam beberapa tahun terakhir, Komite Partai Provinsi Zhejiang dan Pemerintah Provinsi telah menjadikan pembangunan taman usaha kecil dan mikro sebagai titik awal yang penting untuk menumbuhkan pertumbuhan usaha kecil dan mikro.
Bagaimana mendukung pengembangan usaha kecil dan mikro adalah masalah dunia. Ada sejumlah besar usaha kecil dan mikro di Zhejiang, tetapi kemampuan mereka untuk mendapatkan sumber daya relatif lemah, dan mereka tidak memiliki "ruang tanah, manajemen standar, layanan pendukung, dan dukungan elemen". Di bawah bimbingan pembangunan berkualitas tinggi, taman kecil dan mikro seharusnya tidak hanya menyediakan tempat produksi dan operasi yang wajar bagi usaha kecil dan mikro, tetapi juga menyediakan layanan publik yang akurat dan nyaman, dan juga sangat meningkatkan tingkat penggunaan lahan intensif, secara efektif memecahkan pencemaran lingkungan dan keselamatan kebakaran, dll. masalah sosial. Namun, faktor sumber daya terbatas, dan taman kecil dan mikro tidak dapat sepenuhnya dipasarkan atau gratis.Oleh karena itu, provinsi kami telah memposisikan taman kecil dan mikro sebagai platform pengembangan dengan atribut kuasi-publik.
Bagaimana memahami atribut kuasi-publik? Di satu sisi, akuisisi ruang oleh usaha kecil dan mikro tidak gratis. Bahkan di sebuah kabupaten, harga sewa dan penjualan taman kecil dan mikro berbeda, dan taman tidak harus disatukan oleh pemerintah; di sisi lain, pemerintah harus memberikan jaminan elemen yang sesuai untuk pembangunan taman usaha kecil dan mikro, mendukung kebijakan pendukung yang diperlukan dan layanan publik.
Bagaimana memastikan dan mewujudkan posisi atribut kuasi-publik dari taman kecil dan mikro? Zhejiang, yang memiliki indeks marketisasi terkemuka, harus memberikan permainan penuh untuk keuntungannya. Berpegang pada keterkaitan antara pemerintah dan pasar, kita tidak hanya harus memainkan peran sebagai tangan kasat mata pemerintah, tetapi juga memanfaatkan fungsi tangan tak kasat mata pasar, sehingga mencapai kombinasi organik dari pemerintahan yang menjanjikan. dan pasar yang efisien, dan berusaha untuk membangun versi yang ditingkatkan dari taman kecil dan mikro.
Untuk memahami sifat-sifat kuasi-publik itu, juga harus dilihat dalam sistem koordinat mendorong pertumbuhan usaha kecil dan mikro dan mempromosikan transformasi dan peningkatan industri tradisional. Tangan yang terlihat dan tidak terlihat memiliki fungsinya masing-masing. Mulai dari ini, di tingkat pemerintah, fokusnya harus pada perencanaan dan tata letak dan standar konstruksi taman kecil dan mikro, dan memperkuat jaminan tanah, modal dan elemen lainnya; mengontrol harga tanah dan sewa dan penjualan secara ketat. harga rumah produksi dan operasi di taman, dan dengan tegas mencegah "spekulasi tanah" Meningkatkan infrastruktur dan fasilitas produksi dan kehidupan taman dan sekitarnya; membuat posisi industri taman yang baik dan kondisi bagi perusahaan untuk memasuki taman untuk memastikan bahwa industri terkemuka taman itu menonjol dan rantai industri lengkap; meningkatkan kemampuan layanan publik dan memandu berbagai Entri Sumber Daya Layanan berkualitas tinggi menyediakan layanan. Di tingkat pasar, penting untuk memainkan peran dua mekanisme utama. Yang pertama adalah pengembangan diversifikasi dan mekanisme pembangunan untuk taman kecil dan mikro, mendorong berbagai entitas pasar dengan antusias untuk berinvestasi dalam pembangunan taman kecil dan mikro. Kedua, mekanisme pengelolaan dan pengoperasian taman mikro dan kecil yang profesional. Lembaga profesional menyediakan berbagai layanan yang akurat dan efektif bagi usaha mapan untuk menciptakan ekosistem bagi perkembangan usaha kecil dan mikro yang sehat. Mendorong pemisahan kepemilikan dan pengelolaan taman kecil dan mikro, mendukung, menumbuhkan dan memperkenalkan sekelompok agen operasi profesional, mendukung operasi rantai, dan memberdayakan taman kecil dan mikro.
Perlu dicatat bahwa taman kecil dan mikro adalah titik awal yang efektif untuk transformasi dan peningkatan ekonomi besar-besaran Zhejiang dan transformasi dan peningkatan industri tradisional, serta inkubator dan akselerator untuk penanaman industri baru dan energi kinetik baru. di Zhejiang Jenis perusahaan teknologi tinggi, menciptakan sekelompok perusahaan juara tak terlihat yang mengikuti jalur pengembangan "spesialisasi, spesialisasi, dan inovasi". Untuk memahami sifat kuasi-publik, kita harus memaksimalkan vitalitas pasar di bawah pengawasan dan dukungan pemerintah, dan menciptakan ekosistem kewirausahaan dan inovasi usaha kecil dan mikro yang baik di platform taman kecil dan mikro.
(Penulis adalah direktur Divisi Pengembangan Sistem Enterprise Service Departemen Ekonomi dan Teknologi Informasi Provinsi)
- Beruang besar melindungi beruang kecil itu dan menjatuhkan mahasiswa doktoral yang pergi ke gunung sendirian untuk bermain! Kehilangan kontak selama lebih dari 36 jam, dan akhirnya
- Seorang bayi lucu berusia 3 tahun sendirian di peron kereta bawah tanah dengan lembar vaksinasi di kereta dorong
- Orang tua itu menyelamatkan seorang gadis berusia 4 tahun yang dipukul dan dibunuh Anggota keluarganya bertanya: Mengapa mereka harus bertanggung jawab untuk melakukan apa yang benar?
- Dokter dan pacarnya ditangkap 40 kali karena menghindari tiket! SMS palsu "Beli Pendek dan Panjang"! Kualitas ini