Kata Pulau Jun
Krisis akan selalu datang, baik itu paruh baya atau muda, yang penting adalah mengenali status quo dan melakukan perubahan ketika tahap tertentu dari krisis datang, daripada menyesali masa lalu atau bermimpi tentang masa depan. Bagaimanapun, masa lalu dan masa depan tidak ada, hanya masa kini yang nyata.
Mentalitas yang benar haruslah apakah takdir itu baik atau buruk, selama Anda secara aktif fokus untuk menyesuaikan pikiran, bahasa, dan perilaku Anda saat ini, takdir Anda secara tidak sadar akan berkembang untuk kebaikan, dan perasaan krisis hanya akan menjadi panggilan untuk membangunkan. Dorong kami ke depan.
Penulis: Wei Xiaowei
Sumber: LinkedIn
Feng Tang yang berusia 47 tahun tampaknya memiliki wawasan paling luas tentang paruh baya.
Dia tidak hanya menemukan kata sifat yang tepat "greasy", tetapi juga menjelaskan esensi dari krisis paruh baya dalam sebuah acara bincang-bincang malam:
Rasa tidak aman karena dikucilkan kapan saja dan kelelahan menyeret keluarga hanyalah semacam penampilan, tetapi krisis paruh baya datang dari "rasa kepastian" Anda.
Di usia paruh baya, Anda sudah tahu berapa banyak kati Anda, hal apa yang bisa Anda lakukan, dan apa yang tidak bisa Anda lakukan dalam hidup Anda. Saat ini, seberapa bersemangat Anda?
Apakah Anda berani mengubah karir Anda? Masih bisakah Anda mempelajari keterampilan baru?
Keahlian asli Anda masih bisa dimakan, jika Anda tidak berani berubah, apakah Anda harus menanggungnya dan hidup seperti ini seumur hidup?
Tampaknya sebagian besar orang di dunia telah salah memahami "krisis paruh baya".
Banyak orang percaya bahwa di usia ini, "ada orang yang mengandalkan Anda ketika Anda membuka mata, tetapi tidak ada orang di belakang Anda ketika Anda berbalik" adalah kenyataan yang paling menakutkan.
Faktanya, ini bahkan lebih menakutkan: Anda telah melihat melalui perubahan, tetapi tidak berani menerimanya.
Semua kemakmuran
Tidak bisa lepas dari siklus mimpi buruk
Baru-baru ini saya mengobrol dengan seorang partner dari sebuah dana medis. Dananya telah diinvestasikan di hampir semua jalur di industri medis. Dia tenang dan sabar dan sama sekali tidak suka mengikuti.
Saya bertanya apakah dia akan mempertimbangkan untuk berinvestasi di Internet, dan dia tertawa:
Semua orang sekarang berbicara tentang Internet, dan tampaknya proyek yang tidak kompatibel dengan Internet tidak layak untuk dipilih. Nyatanya, tidak demikian.
Dia menyesap teh dan melanjutkan:
Internet adalah investasi dengan siklus hidup yang sangat pendek. Meskipun keuntungannya mungkin tinggi dalam jangka pendek, dalam hal perpanjangan, meskipun perawatan medis kurang bergairah, siklus hidupnya panjang, dan keuntungan total keduanya sama.
Siklus hidup, empat kata ini sangat mempesona di sini.
Fakta bahwa Internet sedang berjalan lancar, produk cepat berulang, dan masa hidup yang pendek memang objektif dan kejam.
Kaixin.com, yang melanda negara itu pada tahun-tahun awal, tidak ada hubungannya dengan mencuri makanan dan merampok tempat parkir. Tetapi 8 tahun kemudian, masih tidak dapat mendukungnya dan diam-diam menjualnya ke perusahaan terbuka.
Suatu putaran pembiayaan dengan penilaian lebih dari 100 juta dolar AS diselesaikan dalam waktu 24 hari setelah online, dan ditutup tiga bulan setelah online, dan kemudian ketika hampir dilupakan, nama itu diam-diam diubah, dan jawaban suara diubah menjadi pengetahuan Hanya sebagian dari pembayaran.
Selain produk-produk fenomenal tersebut, ada juga yang dikenal sebagai game paling menguntungkan di industri internet, bidang yang paling saya kenal.
Dari produk andalan NetEase "Fantasy Westward Journey", format game akhir, hingga game web yang sekarang sudah ketinggalan zaman, hingga game seluler yang telah menjadi Laut Merah, periode ini hanya berlangsung selama 7 tahun.
Saat ini, game seluler ada di mana-mana, dan setiap subkategori dapat merebut banyak, 90% pangsa pasar ditempati oleh 10% game, serangan balik semakin sulit.
Beberapa tim permainan yang telah diinvestasikan oleh perusahaan kami dalam gelombang pasang surut produk pesaing bahkan menghabiskan uang mereka dan tidak dapat menyelesaikan suatu produk.
Hanya dapat dikatakan bahwa dalam situasi pasar di mana industri itu sendiri bergejolak dan pasar kelebihan pasokan produk, pengangguran harus menjadi suatu norma.
Seperti yang dikatakan Feng Tang, terkadang hal itu membuat orang mati rasa dan tetap sama, Anda bisa menanggungnya seumur hidup. Tetapi lebih sering, Anda bahkan tidak memiliki kesempatan untuk bertahan, dan dunia telah lama terbalik.
Perubahan tidak pernah karena temperamen Anda.
Selain Internet yang secara inheren tumbuh cepat dan memburuk dengan cepat, ada juga banyak industri yang telah melewati puncaknya, dan juga merosot tanpa disadari.
Nokia, Kodak, dan BlackBerry telah menjadi masa lalu. Lihat saja perubahan dalam Daftar Orang Terkaya Forbes China pada tahun 2008 dan 2018, dan Anda akan menemukan bahwa setengah dari daftar 20 teratas telah jatuh.
Episode pertama "China on the Bite of the Tongue 3", yang disiarkan baru-baru ini, menanam alat tradisional yang disebut "Panci Besi Zhangqiu" untuk semua orang. Karena terlalu mengandalkan tenaga kerja dan menghasilkan uang yang terbatas, hanya orang tua yang bertahan dalam kerajinan tradisional .
Saya tidak tahu apakah ada yang akan melanjutkan pekerjaan semacam ini melalui metode mekanis di masa depan, tetapi karir seorang pengrajin kuno memang telah berakhir secara tidak sengaja di bawah pengaruh era baru.
Lingkungan tidak akan pernah berhenti berubah karena Anda takut padanya, dan Anda tidak akan menganggur karena Anda terbiasa dengan pekerjaan ini dan tidak ada yang lain.
Dari segi mencari uang dan memperoleh penghasilan, seorang pekerja juga bisa dikatakan sebagai produk yang diberikan kepada masyarakat.
Karena produk apa pun memiliki siklus hidup, dan setiap arah proyek dapat berkembang dan menurun, maka siklus hidup karier Anda secara alami akan berakhir.
Ini adalah hukum alam, dan tergantung pada apakah Anda dapat mengenali, menerima, dan mempersiapkan sebelumnya.
Pemikiran inkremental
Terutama penting untuk karier
Untuk meletakkan kata-kata Feng Tang secara menyeluruh di awal artikel, semua krisis, baik muda, paruh baya, atau tua, hampir berasal dari pemikiran saham.
Menolak untuk melepaskan apa yang kita miliki, dan banyak mengkhawatirkan peluang baru, adalah jebakan yang dibawa oleh penuaan kepada kita.
Suatu kali suatu hari Anda dipaksa untuk berenang telanjang di air surut industri penggosok, Anda mungkin tiba-tiba menemukan diri Anda tidak hanya mengenakan pakaian renang, tetapi Anda tidak bisa lagi berenang sepuluh meter dengan gaya renang sebelumnya.
Saya juga bekerja di sebuah perusahaan dengan keuntungan tahunan ratusan juta Karena lalu lintas platform yang baik dan ledakan produk, bos memulai ekspansi yang gila. Dulu, dari 200 orang saat saya bergabung, menjadi 3.000 orang, selusin studio, dan banyak bos.
Tetapi bahkan jika bisnis berkembang secara horizontal seperti ini, ia masih menggunakan lalu lintas Internet yang terkumpul di masa lalu, dan terus menyalin produk orang lain, dan pemikiran manajemen bengkel kecil sebelumnya tetap berlaku.
Saat itu, saya melihat model bisnis seperti itu tidak akan bertahan lama, jadi saya memutuskan keluar dari perusahaan.
Benar saja, manajemen internalnya kacau, pikiran orang-orang runtuh, dan perlahan-lahan memberhentikan setengah dari lebih dari 3.000 karyawannya.
Ini berlaku untuk perusahaan dan terlebih lagi untuk orang-orang. Pemikiran inkremental tidak hanya diwujudkan dalam penipuan diri di permukaan, tetapi harus membidik di masa lalu dari dalam ke luar.
Saya telah melihat mantan orang media melamar posisi sebagai editor media baru. Pengalamannya cukup sempurna, lulusan Sun Yat-sen University, mulai magang di Guangzhou Daily, dan bekerja sebagai reporter di Southern Metropolis Daily selama bertahun-tahun, dan akhirnya menjadi wakil editor di halaman tertentu.
Selama wawancara, saya bertanya mengapa dia ingin menjadi media baru, dan jawabannya membuat orang tertawa:
Karena saya telah menulis manuskrip selama bertahun-tahun, saya mendengar banyak orang di media kertas sekarang kaya dengan media baru, jadi saya ingin mencobanya sendiri.
Ketika ditanya apa yang telah dia persiapkan untuk ini, dia tidak mengeluarkan akun resmi, buku pendek, atau artikel Weibo yang dia buat, malah dia mengeluarkan setumpuk koran dan mengatakan bahwa ini adalah karya saya.
Saya pikir pada saat itu, ini harus menjadi mode berpikir umum.
Fokus visi saya ada di masa lalu, dan pemahaman saya tentang dunia baru dan pekerjaan baru disajikan dengan cara lama.
Ini seperti melihat dunia melalui kaca buram, berpikir bahwa Anda dapat melihat dengan jelas, tetapi pada dasarnya, apa yang Anda lihat hanyalah beberapa dari hantu kabur.
Apa itu pemikiran inkremental? Yaitu melihat masa depan, mencari pemberdayaan, bahkan menata ulang masa lalu untuk memulai kembali.
Misalnya, ketika sepeda yang lama akan ditiadakan, kunci peningkatan ekonomi berbagi ditemukan pada tahun 2016; keuangan industri lama yang stabil dan kenyamanan Internet dapat memicu gelombang lain.
Orang-orang biasa di tempat kerja, apa alasan kita harus berpikir tentang menambahkan lebih banyak kemungkinan ke masa depan kita sebelum kita menjadi pengangguran, tersingkir, atau pensiun?
Tempat kerja juga merupakan bisnis
Tidak ada rasa aman
Dikatakan bahwa tempat kerja Jepang memiliki sistem kerja seumur hidup dan aturan yang disebut "sistem prestasi tahunan" yang ditetapkan oleh Perusahaan Panasonic.
Seseorang yang bekerja di suatu perusahaan tidak perlu khawatir akan dieliminasi oleh perusahaan kecuali dia melakukan kesalahan besar, dan semakin tua dia, semakin tinggi "tahun" -nya dan semakin banyak dia dibayar.
Sistem ini tampaknya bersifat manusiawi, tetapi sebenarnya menantang daya saing suatu perusahaan. Karena itu, tren ekonomi Jepang lesu selama satu dekade.
Lingkungan yang tampaknya melindungi zona nyaman setiap orang pada dasarnya menginjak-injak mobilitas sosial yang adil.
Jadi, secara bertahap, banyak perusahaan besar di Jepang mulai melanggar aturan tidak tertulis tentang pekerjaan seumur hidup.
Hingga saat ini, hanya kurang dari 10% perusahaan yang bersikeras pada keberpihakan, kenyamanan dan kualifikasi semacam ini.
Dapat dilihat bahwa semakin banyak perusahaan yang menyadari bahwa mereka tidak memiliki cara untuk membantu karyawan menyaring risiko di luar seumur hidup. Segala suka duka hidup harus didukung oleh setiap orang.
Ketika seseorang berjalan di jalur karier, dia menjual waktu, tenaga, dan kecerdasannya kepada perusahaan dan pengguna, dan berbisnis dengan wirausahawan adalah suatu kebenaran.
Sejak hari pertama bekerja, setiap orang "mengatur dirinya sendiri". Memilih untuk bekerja keras adalah Anda memilih untuk bekerja keras, dan Anda memilih untuk malas, yaitu Anda memilih untuk berhenti berjualan.
Jika Anda melihat perkembangan karier dari perspektif ini, apa pun yang dilakukan seseorang, dia mengumpulkan energi potensial untuk dirinya sendiri. Bahkan omelan bos hanya dapat dianggap sebagai "opini pengguna".
Jika suatu saat, Anda benar-benar sampai pada akhir siklus hidup di mana perusahaan membutuhkan Anda, Anda akan tetap menjadi subjek yang mandiri, dengan energi, sumber daya, dan kemampuan untuk mengontrol nasib Anda sendiri.
Dan ini mungkin kemampuan anti-risiko tertinggi Tidak peduli di industri apa Anda berada, bahkan jika kemerosotan sudah dekat, Anda dapat dengan tenang mengendalikan hidup Anda.
Long Yingtai pernah menulis dalam "Menonton":
Kami berusaha mati-matian untuk mempelajari cara berhasil lari cepat seratus meter, tetapi tidak ada yang mengajari kami: Saat Anda jatuh, cara jatuh dengan bermartabat;
Jika lutut Anda robek dan berdarah, bagaimana cara membersihkan luka dan cara membalutnya;
Bagaimana Anda merawat luka berdarah di hati Anda dan bagaimana mendapatkan kedamaian pikiran yang mendalam saat Anda terjatuh;
Bagaimana cara membersihkan saat hati pecah seperti kaca?
Ya, kita hanya belajar bagaimana sukses sejak kecil, tapi jarang belajar bagaimana menghadapi kegagalan. Apalagi tidak ada yang mengajari kami mentalitas seperti apa yang paling cocok untuk menghadapi kerugian.
Faktanya, tidak peduli apakah Anda sangat sedih tentang krisis paruh baya atau tidak, itu akan tetap ada, tidak jauh, tidak dekat, atau dalam jangkauan.
Orang yang benar-benar waras di tempat kerja akan tahu: Krisis adalah norma, dan kami telah lama siap untuk ini.
Artikel ini awalnya dibuat oleh LinkedIn dan penulis Wei Xiaowei. Menjabat sebagai manajemen Big Four, Procter & Gamble, Netease dan perusahaan terkenal lainnya, 10+ tahun CFO dan eksekutif investasi, dengan fokus pada karir, keuangan dan pertumbuhan pribadi. Akun publik pribadi "Vitamin".
- Dota2: Pembaruan besar menunjukkan bahwa pertempuran akan datang? Apakah himpunan baru adalah himpunan Aquarius kedua
- Panah tanpa ikatan, seorang raja Real Madrid yang bermain snooker "menempatkan" di lapangan sepak bola!
- Wajah lelah dunia favorit Quan Zhilong? Komatsu Nana telah menjadi generasi baru dewi dengan "berduka"!
- Dia seharusnya menjadi takeaway, sekarang dia mengelola dana 4 miliar! Rangkuman pasca-90 juta kata terlalu mengejutkan
- Potongan daging terbaik dari babi. Meskipun mahal, daging ini memiliki limpa dan hidangan pembuka yang enak. Sangat baik untuk anak-anak. Makan lebih banyak jika memungkinkan
- "Rencana Pengembangan Industri Big Data" sudah keluar! Industri data besar akan menembus satu triliun yuan pada tahun 2020
- Guan Xiaotong mengandalkan "perut pacarnya" untuk menjatuhkan Luhan? Victoria Song juga punya gaya yang sama!
- Baru saja, Liu Chuanzhi, Wang Shi, Sun Hongbin sedang membicarakannya, yang menunjukkan betapa pentingnya masalah ini!