DMV menerapkan sistem kepemimpinan tugas.
Red Net Time, Changde, 21 April (Koresponden Tang Fang) Sejak dimulainya pekerjaan pencegahan dan pengendalian epidemi, Kantor Manajemen Lalu Lintas dari Detasemen Polisi Lalu Lintas dari Biro Keamanan Umum Kota Changde terus memperluas saluran layanannya yang nyaman dan mengadopsi berbagai langkah layanan seperti layanan "online, tertunda, terpandu, dan sekali" untuk memastikan perlindungan penuh Dimulainya kembali pekerjaan dan produksi dan memenuhi kebutuhan massa untuk bisnis manajemen mengemudi mobil. Sejak 1 Februari tahun ini, sebanyak 124.467 layanan pengendalian mengemudi mobil dan penanganan ilegal lalu lintas telah ditangani secara online dan offline untuk massa, peringkat tiga besar di provinsi dalam hal volume bisnis, di antaranya, STNK, transfer, ganti dan layanan pengelolaan mobil lainnya telah ditangani secara massal. Ada 27.667 rangkaian bisnis, dan layanan yang efisien dan praktis telah memenangkan persetujuan dengan suara bulat dari massa.
Atasi masalah mendesak dan selesaikan kesulitan bisnis
Menerima surat terima kasih dari massa.
Pada tanggal 8 April, Kantor Manajemen Kendaraan dari Detasemen Polisi Lalu Lintas dari Biro Keamanan Umum Changde menerima surat terima kasih dari Liu Kai dan 6 orang lainnya, berterima kasih kepada Kantor Manajemen Kendaraan Polisi Lalu Lintas Changde untuk kebutuhan mendesak masyarakat, layanan yang efisien dan penyelesaian perusahaan. Kesulitan praktis.
Dilaporkan bahwa, terkena wabah, pada tanggal 30 Maret 2020, Liu Kai dan 6 orang lainnya membeli 6 truk pengaduk semen dari Henan Zhengzhou Boge Vehicle Co., Ltd. Sehubungan dengan telah ditandatanganinya kontrak masuk pada tanggal 4 April dengan lokasi konstruksi di Guangdong, maka waktu pendaftaran menjadi sangat ketat. Mengingat jika kontrak dilanggar, tidak hanya kerjasama yang akan hilang, tetapi juga kompensasi atas pelanggaran kontrak yang membuat Liu Kai dan lainnya sangat cemas. . Setelah mendapatkan mobil, 6 orang tersebut pergi ke Kantor Manajemen Kendaraan Detasemen Polisi Lalu Lintas Changde untuk mendapatkan plat nomornya segera, dan memberitahu staf tentang situasi mereka sendiri, berharap kantor manajemen kendaraan dapat membantu mereka mendaftar dengan cepat.
Setelah memahami situasinya, staf DMV segera melaporkannya kepada Wu Weimin, direktur DMV. Mempertimbangkan urgensi situasi, agar dapat secara efektif melayani kelanjutan pekerjaan dan produksi perusahaan, Wu Weimin segera mengatur staf untuk melakukan "konsultasi" sementara, dan menangani masalah yang ditemukan dalam pengujian secara tepat waktu. Setelah staf meninjau masalah secara ketat, ia segera menangani prosedurnya. Prosedur rumah tangga. Setelah menyelesaikan kesulitan Liu Kai dan 6 orang lainnya, ada surat bersama dari massa.
Situasi khusus dan jabatan khusus, tidak membiarkan massa mencalonkan diri untuk kedua kalinya
Orang-orang yang melanjutkan pekerjaan dan produksi berbaris untuk menangani bisnis.
"Jangan khawatir, antri, semua orang bisa menyelesaikan hari yang sama." Pada tanggal 10 April, di aula layanan pengatur lalu lintas dari detasemen polisi lalu lintas dari Biro Keamanan Umum Changde, penulis melihat antrian panjang orang-orang yang datang untuk menangani layanan pengatur lalu lintas. Aula tersebut berteriak satu demi satu, dan semua staf sibuk.
Pada jam 5 sore hari itu, seorang gadis yang perlu mengajukan izin datang ke jendela 4 dan berkata kepada staf: "Dia akan pergi ke Changsha untuk pergi bekerja malam itu. Saya harap ini bisa dilakukan sebelumnya." Setelah mempelajari situasinya, staf berdiskusi dengan orang-orang yang menunggu, dan setelah semua orang setuju, biarkan dia melakukannya terlebih dahulu, tanpa mempengaruhi dia kembali bekerja.
Polisi melakukan satu hal pada satu waktu dan melayani dengan hangat.
Pada jam 7 malam, seorang sopir truk kecil dari Shimen memberi tahu staf jendela bahwa karena kebutuhan pekerjaan, dia harus segera kembali ke Kabupaten Shimen pada hari yang sama. Bisakah dia menangani bisnis pendaftaran transfer lebih awal? Anggota staf juga diatur secara khusus.Setelah mendapat persetujuan dari orang-orang di tempat kejadian, mereka segera menangani urusan untuknya. Dia mengucapkan terima kasih kepada staf atas layanan manusiawi mereka. Pada hari yang sama, semua staf Kantor Manajemen Kendaraan Detasemen Polisi Lalu Lintas Changde bekerja lembur hingga jam 9 malam sebelum meninggalkan pekerjaan untuk menangani pengelolaan kendaraan 500 jam kerja dan bagian dari bisnis manajemen mengemudi.
Polisi membimbing massa untuk "membantu diri sendiri".
Satu hal, satu kali, tidak peduli seberapa telat, atau lembur, harus diselesaikan, jangan biarkan massa berlari untuk kedua kalinya. Badan Pengelola Kendaraan Detasemen Polisi Lalu Lintas Changde memenuhi janjinya kepada massa dengan tindakan praktis. Selama periode pencegahan dan pengendalian epidemi, lembaga tersebut secara aktif merespons. Sambil melakukan pekerjaan yang baik dalam pencegahan dan pengendalian epidemi, semua polisi sipil, polisi pembantu, dan staf memperpanjang jam kerja mereka, berhenti beristirahat, dan mengadopsi "tertunda, online, swalayan, dan lowongan". Berbagai metode seperti "operasi satu kali dan bimbingan" telah membuka banyak saluran layanan nyaman online dan offline untuk menyediakan layanan pengawalan dan penghangat hati bagi perusahaan di yurisdiksi untuk melanjutkan pekerjaan dan produksi.
Standarisasi manajemen dan tingkatkan tingkat layanan
Dengan alasan melakukan pekerjaan yang baik dalam pencegahan dan pengendalian epidemi, berbagai departemen Kantor Manajemen Kendaraan Detasemen Polisi Lalu Lintas Changde telah memperkuat manajemen standar, menerapkan kebijakan dan tindakan secara rinci, memperkuat tanggung jawab mereka, dan terus memperluas saluran untuk melayani mata pencaharian masyarakat.
Skuadron inspeksi DMV menganut "sistem pertemuan pagi."
Pada pagi hari tanggal 15 April, skuadron inspeksi dari Administrasi Kendaraan Detasemen Polisi Lalu Lintas Changde, dan anggota tim yang akan mulai bekerja berkumpul bersama untuk mengadakan pertemuan pagi kerja. Zhao Xuyan, wakil direktur Biro Administrasi Kendaraan, menghadiri pertemuan tersebut untuk menegakkan disiplin kerja secara ketat dan menyelesaikan masalah terkait skuadron. Pemimpin skuadron meringkas pekerjaan kemarin dan membuat pengaturan untuk pekerjaan hari itu.
Dilaporkan bahwa selama epidemi, sesuai dengan penempatan kerja Administrasi Kendaraan, skuadron inspeksi membentuk saluran khusus untuk jendela inspeksi dan registrasi kendaraan bermotor, dan memprioritaskan untuk menerima pengangkutan bahan pencegahan epidemi dan produksi serta kebutuhan hidup. Dalam pekerjaan, untuk memperkuat standardisasi, layanan ilmiah dan beragam skuadron inspeksi, meningkatkan tingkat profesional dan kualitas kerja staf. Selain menganut "sistem pertemuan pagi hari", skuadron juga menetapkan "sistem pertanggungjawaban pertanyaan pertama", "sistem pelatihan rotasi", dan "sistem pembelajaran terpusat". Saat ini, skuadron inspeksi memiliki pemeriksaan harian rata-rata sebanyak 110 kendaraan untuk sepenuhnya melayani kebutuhan perusahaan untuk melanjutkan pekerjaan dan produksi.
Selama periode pencegahan epidemi, Kantor Manajemen Kendaraan Detasemen Polisi Lalu Lintas Changde menjelaskan sistem, mekanisme yang ditetapkan, berfokus pada manajemen, memperkuat kualitas, layanan terbaik, dan menciptakan kepuasan, lebih mengoptimalkan penerimaan dan persetujuan bisnis manajemen lalu lintas keamanan publik, prosedur pemrosesan bisnis yang efisien, dan memaksimalkan kenyamanan bagi massa. Layanan yang efisien benar-benar menyelesaikan kesulitan praktis bagi perusahaan. Gaya kerja mereka yang berani dan proaktif telah secara efektif menjamin dimulainya kembali pekerjaan dan produksi perusahaan di yurisdiksi dan perkembangan ekonomi lokal yang berkelanjutan dan stabil.
- Kecemerlangannya memudar, dan untuk pertama kalinya jatuh dari 20 bintang paling terang Apa yang terjadi dengan Betelgeuse?
- "Ambil denyut nadi" Mars, "wawasan" ke ruang angkasa-masa lalu dan masa kini dari satelit kubus mini