[Lieyun.com (WeChat: ilieyun) Beijing] dilaporkan pada tanggal 23 Desember (artikel oleh Guo Qianru)
Belakangan ini, lingkaran pertemanan dan komentar tentang pengusaha yang tidak berinvestasi di tahun 60-an telah mengundang banyak kontroversi di lingkaran modal ventura. Sebagai investor, haruskah ada batasan usia bagi perusahaan yang berinvestasi? Apa logika investasi?
Pada "Call for Dahu Jian" 2017 First Fujianese Internet Leaders Summit yang diadakan hari ini, Presiden Seven Wolves Group Zhou Shaoming, Born Group Chairman Xiong Xinxiang, mitra pendiri Volcanic Rock Investment Zhang Suyang, pendiri dan ketua NetQin Shi Wenyong, Zhou Wei, mitra pengelola pendiri dari Founding Partners, membahas topik-topik ini dan berbagi pandangan mereka.
Apakah Anda ingin berinvestasi pada wirausahawan kelahiran tahun 60-an?
Zhou Shaoming, Presiden Grup Sevenwolves
Zhou Shaoming percaya bahwa dari perspektif teknologi baru dan TI, wirausahawan akan lebih dihargai atas keterampilan organisasi mereka. Misalnya, bagaimana dia mengintegrasikan generasi muda baru ini, dan bagaimana memahami kombinasi teknologi, model bisnis, dan profesionalisme, akan lebih memperhatikan tim ini, bukan hanya membatasi usia.
Shi Wenyong percaya bahwa secara umum ada tiga kriteria: pertama, apakah pendiri memiliki wawasan mendalam tentang industri itu sendiri; kedua, bergantung pada kemampuan organisasi dan manajemen tim; ketiga, apakah wirausahawan memiliki passion. Selain itu, yang terbaik bagi wirausahawan adalah selalu melakukan satu hal secara mendalam dan menyeluruh Ketiga kriteria penilaian bisnis dan tim kami tidak ada hubungannya dengan usia.
Xiong Xinxiang percaya bahwa ketika memilih wirausahawan, ia menyebut kumpulan metode evaluasinya sendiri "Xiong Liudao", dan mengevaluasinya dari sembilan aspek: tubuh, sikap, kemampuan, pikiran, kepribadian, dan karakter. Apakah wirausahawan layak untuk diinvestasikan.
Zhang Suyang berkhotbah bahwa 15% dari perusahaan unicorn di negara kita dengan lebih dari 1 miliar dolar AS lahir di tahun 60-an dan 41% lahir di tahun 70-an. Artinya, tahun 60-an dan 70-an bersama-sama menyumbang 56%. . Oleh karena itu, ia percaya bahwa apa yang setiap orang kontroversial kali ini terutama tentang tidak memberikan suara untuk pasca-60-an. Faktanya, itu tergantung pada situasi.Beberapa hal masih bisa dilakukan setelah 60, dan beberapa hal sebenarnya tidak boleh dilakukan setelah 60. Tetapi sebagai investor, itu adalah pilihannya sendiri untuk tidak memilih pasca-60-an. Dalam hal ini, tidak perlu dipertanyakan lagi. Seperti yang dikatakan beberapa orang untuk tidak memilih pasca-90-an, ini adalah pilihan dan prinsip investasinya.
Zhou Wei, Managing Partner dari Chuangshi Partners Capital
Zhou Wei percaya bahwa setiap kelompok umur memiliki tahapannya masing-masing yang cocok untuk memulai bisnis. Perspektif investasinya tidak hanya berfokus pada usia wirausaha, tetapi juga berfokus pada bidang yang menjadi fokus orang dari berbagai usia, apakah mereka konsisten dengan pengalaman mereka.
Tidak bisakah saya mentransmisikannya jika saya tidur lebih dari 7 jam?
Dalam diskusi tersebut, semua tamu berbicara tentang kepedulian mereka terhadap wirausaha itu sendiri. Diantaranya, mengenai pengusaha yang disebutkan oleh Xiong Xinxiang, topik tidur terlalu banyak memicu diskusi yang meriah di tempat.
Xiong Xinxiang, Ketua Grup Lahir
Xiong Xinxiang mengatakan bahwa jika seorang pengusaha adalah laki-laki dan tidur lebih dari 7 jam sehari, pada dasarnya dia tidak akan memilih untuk berinvestasi. Ia merasa bahwa tubuh Anda membutuhkan waktu 7 jam untuk memulihkan kekuatan fisik Anda, menandakan bahwa kecepatan pemulihan penuh Anda terlalu lambat.
Dalam pengertian ini, apa yang telah dia lihat, termasuk investasinya yang sukses, dan sebagai seorang pengusaha sendiri, setiap orang mungkin tidur tidak lebih dari 6 jam sehari. Berdasarkan perhitungan ini, jika Anda tidur 2 jam lebih dalam sehari, ada lebih dari 700 jam setahun, dan ada lebih dari 7.000 jam dalam sepuluh tahun, dalam persaingan pada dasarnya Anda akan tertinggal oleh pesaing Anda.
Di manakah logika dan tren investasi yang melekat?
Sebagai pengusaha dan investor yang sukses, para tamu juga berbagi logika investasi mereka sendiri dan tren yang menjanjikan.
Zhou Shaoming percaya bahwa banyak industri membutuhkan pengalaman untuk diakumulasi.Pikiran pribadi, kerja keras, dan kompetensi inti tim semuanya merupakan indikator penting, dan mereka juga merupakan poin kunci untuk mengikuti investasi. Berbicara tentang logika dalam investasi, ia mengatakan bahwa Septwolves telah berdiri selama 27 tahun dan sekarang melibatkan keuangan, investasi ekuitas, dan investasi industri, Investasi industri adalah untuk memilah rantai pasokan di sekitar industri tradisional. Dalam hal investasi, pertama, inkubasi internal dan kewirausahaan digabungkan dengan yang di luar; kedua, hal ini membantu kurangnya rantai pasokan, industri, dan saluran Internet saat ini untuk berintegrasi dengan dirinya sendiri.
Shi Wenyong, Pendiri dan Ketua NetQin
Shi Wenyong percaya bahwa apakah itu pemikiran Internet atau Internet, transformasi industri tradisional dan rekonstruksi polanya sangat menakutkan. Jaringan komunikasi asli, komunikasi antara operator dan perusahaan Internet paling awal adalah dua kubu Sekarang dengan Internet seluler saat ini, baik itu pembayaran, perjalanan, bawa pulang, dll, telah diselesaikan di telepon seluler. Dengan latar belakang ini, ia yakin bahwa perubahan yang sama akan terjadi di industri otomotif 10 tahun mendatang. Baik produsen mobil besar tradisional maupun kecil akan berinovasi dan mengubah, serta mengubah struktur seluruh industri otomotif dan pasar purnajual. .
Xiong Xinxiang mengatakan bahwa dia merasa bahwa seluruh Internet mulai dengan cepat mengubah data besar Internet, dan Internet serta komputasi awan akan diubah menjadi teknologi standar. Dia percaya bahwa pesta peluang yang dibawa oleh Internet membalik halaman, jadi investasi dalam transformasi komprehensif lingkungan dan keamanan pangan.
Zhang Suyang, Mitra Pendiri Investasi Batuan Vulkanik dan Mitra Kehormatan IDG
Zhang Suyang mengatakan bahwa dia akan diposisikan untuk melakukan inovasi dalam perawatan kesehatan, perawatan, dan industri lain yang didorong oleh data besar, cloud, dan teknologi pintar. Dia percaya bahwa perusahaan baru di masa depan harus didasarkan pada ketiga teknologi ini jika ingin berkembang pesat. Pada saat yang sama, dia percaya bahwa untuk 83% perusahaan industri yang tidak berkembang di China, yang penting adalah apakah mereka dapat bertahan dan apakah mereka memiliki tekad, sedangkan untuk perusahaan industri yang sedang berkembang, penting untuk membuat perencanaan strategis dan taktis. Dalam hal strategi, perusahaan kecil biasanya memiliki produk yang lebih baik daripada yang lain, dan tim penjualan yang sesuai pada dasarnya mengalahkan perusahaan kecil lainnya. Tetapi perusahaan besar tidak membandingkan siapa yang lebih baik daripada siapa yang lebih baik, tetapi siapa yang membuat kesalahan strategis lebih dulu. Perusahaan besar takut membuat kesalahan strategis yang besar, dan siapa yang membuat kesalahan akan jatuh lebih dulu.
Zhou Wei percaya bahwa dividen dari Internet nirkabel dan teknologi China masih berlanjut, tetapi sebagian besar berasal dari perbedaan dalam kebiasaan konsumsi orang-orang baru. Karena Internet dulunya dihargai oleh bola mata, sekarang jelas era penilaian laba. Berbicara tentang pandangannya tentang tren investasi, dia merasa bahwa sekarang adalah tahun pertama AI. AI yang sebenarnya akan berperan dan menghasilkan efek, dan membiarkan industri vertikal merasakan perannya. Seharusnya dimulai tahun depan. Khususnya pada aplikasi AI di beberapa industri vertikal, saat ini juga difokuskan pada investasi.
Berikut rekaman pidato meja bundar yang diedit oleh Lieyun.com (WeChat: ilieyun):
1. Jin Jilei (pembawa acara): Selamat pagi semuanya. Saya Jin Jilei, pendiri Lieyun.com. Saya sangat senang menjadi pembawa acara. Hari ini agak gugup, karena semua orang di sini bernilai ratusan miliar bos. Kembali ke topik, mari perkenalkan diri kita dulu.
Zhou Shaoming: Halo, teman-teman dan para tamu. Saya adalah pendiri Tujuh Serigala dan nama saya Zhou Shaoming.
Shi Wenyong: Saya Shi Wenyong, pendiri NetQin.
Xiong Xinxiang: Halo, semuanya. Saya Xiong Xinxiang. Grup kami adalah lembaga investasi keluarga yang mendukung sains. Kami berinvestasi paling awal di perusahaan jasa perusahaan Zhu Bajie. Dalam dua atau tiga tahun terakhir, enam atau tujuh miliar dolar AS telah terjual habis. Saya sangat senang bisa berpartisipasi di Fujian hari ini. Terima kasih telah bergabung dengan Konferensi Internet.
Zhang Suyang: Selamat pagi semuanya, saya Zhang Suyang dari Volcanic Rock Capital.
Zhou Wei: Halo semuanya, saya Zhou Wei, Zhou Wei dari Ibukota Mitra Chuangshi. Mitra Chuangshi adalah dana baru yang didedikasikan untuk mendukung inovasi China di bidang sains dan teknologi. Dalam sepuluh tahun terakhir, kami telah berinvestasi di banyak perusahaan terkemuka di China, termasuk sembilan perusahaan investasi pribadi saya, yang kini telah menjadi unicorn, antara lain JD.com dan Rong360. Di bidang hiburan, ada Himalaya dan Miaopai. Saya sangat senang mengundang saya kali ini, karena saya memulai karir saya di Fujian, meskipun saya bukan dari Fujian, Fujian Shida yang paling terkenal pada tahun 1990-an ada di Shida sejak tahun 1990-an, dan saya telah berada di sana selama sepuluh tahun. , Termasuk Chen Shengqiang dari JD Finance juga kolega kami dan saya sangat senang dapat berpartisipasi dalam konferensi ini.
2. Jin Jilei: Mari kita bahas topik yang sedikit lebih santai. Saat ini beberapa orang mengatakan bahwa mereka tidak memilih pasca-60-an. Berita ini lebih buruk. Saya tidak tahu apa yang dipikirkan semua orang, atau pendiri seperti apa yang Anda suka pilih?
Zhou Shaoming : Saya berasal dari industri tradisional. Dari perspektif industri tradisional, kami mendirikan Septwolves pada tahun 1990 dan kami telah menginkubasi banyak merek internal. Dari kelompok umur, dari industri tradisional, kita lebih melihat apakah orang ini punya ide-ide inovatif? Apakah kamu sudah bekerja keras? Kami tidak peduli jika kami adalah orang-orang dari usia tertentu. Dari perspektif teknologi baru dan IT baru, kami akan lebih memperhatikan kemampuan organisasi orang ini, bagaimana dia menggabungkan generasi muda baru ini, dan bagaimana memahami kombinasi teknologi, model bisnis, dan profesionalisme, kami akan lebih memperhatikan Tim ini tidak begitu saja membatasi usia ini.
Kami memahami bahwa banyak pengalaman perusahaan tradisional kami mengandalkan curah hujan dan pengalaman. Saya baru saja berbicara tentang perawatan medis. Ini tidak berdasarkan kelompok umur, tetapi berdasarkan pengalaman dan pengalaman. Pemahaman tentang industri ini tidak dapat diukur dengan kelompok usia sederhana. Jika dari teknologi baru Internet dan IT ini, anak muda lebih memiliki kekuatan fisik.Dari segi kekuatan fisik dan energi, media sosial termasuk elemen dua dimensi saat ini, anak muda ini lebih memiliki perasaan, karena mereka tumbuh di lingkungan ini, mereka lebih Hal ini lebih mudah dipahami dan dipahami, jadi menurut saya tergantung pada jenis produk dan model bisnis yang Anda investasikan? Apa kombinasi dari jumlah orang dan kompetensi intinya? Ini adalah indikator dan pendapat yang sangat penting bagi pengusaha dan investor, dan poin kunci untuk berinvestasi.
Shi Wenyong : Kami telah diinvestasikan oleh VC, tentu saja kami juga berinvestasi di banyak perusahaan, termasuk banyak proyek wirausaha. Kami biasanya memiliki tiga standar:
Poin pertama adalah untuk melihat apakah pendiri memiliki wawasan yang mendalam tentang industri itu sendiri, analisisnya tentang industri di masa lalu, atau harapan masa depannya, termasuk kemungkinan penilaian bisnisnya sendiri. Sebenarnya, ini tidak ada hubungannya dengan usia. Beberapa orang masih sangat muda dan mungkin berpikir jernih.
Poin kedua sebenarnya bergantung pada kemampuan organisasi dan manajemen tim ini, karena semua orang tahu bahwa industri saat ini membutuhkan seseorang untuk membantu. Pendiri kami memulai dengan tiga mitra. Ini sebenarnya tidak ada hubungannya dengan usia. Kami juga telah melihat banyak tim hebat dengan kombinasi tua dan muda. Intinya adalah melihat apakah setiap orang adalah tim yang efektif.
Poin ketiga adalah pandangan kita tentang wirausaha. Biasanya wirausahawan bersemangat, dan kita akan menjadi BAT berikutnya. Seringkali semangat tidak cukup. Itu juga tergantung pada daya tahan. Ketekunan dalam berwirausaha adalah perlombaan jarak jauh. Jika itu adalah tim yang ingin cepat sukses dan tidak sabar Sulit untuk melangkah terlalu jauh, termasuk sepuluh tahun perubahan arah tim. Yang terbaik adalah terus melakukan satu hal secara mendalam dan menyeluruh. Tiga kriteria kita untuk menilai bisnis dan tim tidak ada hubungannya dengan usia.
Xiong Xinxiang: Saya punya dua bagian, satu tentang usia. Umur bukan masalah, tapi juga masalah. Kami katakan apakah jaman ini telah kehilangan kreativitas, ini adalah kendala. Tetapi kita juga tahu bahwa McDonald's memulai bisnisnya pada usia 60-an. Saya ingat Buffett juga berusia 60-an dan hanya melewati puluhan miliar dolar, jadi usia bukanlah masalah ke arah ini. Tapi usia juga menjadi masalah, dengan bertambahnya usia maka kreativitas masyarakat di era 1960-an telah hilang. Mungkin topik ini yang dimaksud.
Topik kedua, dalam hal evaluasi wirausaha, perusahaan kami memiliki studi yang sistematis. Kumpulan metode untuk mengevaluasi CEO ini disebut "Xiong Liudao". Kira-kira evaluasi CEO dari enam aspek ini, seperti tubuh, sikap, kemampuan, visi, dan kualitas.
Misalnya poin pertama adalah tubuh, kami memiliki beberapa persyaratan, jika Anda laki-laki, jika Anda tidur lebih dari 7 jam sehari, pada dasarnya kami tidak akan memilih. Karena butuh waktu 7 jam bagi tubuh Anda untuk memulihkan kekuatan fisik Anda, ini menunjukkan bahwa kecepatan pemulihan penuh Anda terlalu lambat. Dalam pengertian ini, umumnya apa yang saya lihat, investasi yang sukses, atau sebagai pengusaha sukses, mungkin tidak akan tidur lebih dari 6 jam sehari. Jika Anda tidur 2 jam lebih sehari, ada lebih dari 700 jam setahun, dan ada lebih dari 7.000 jam dalam sepuluh tahun, pada dasarnya Anda akan jauh di belakang pesaing Anda dalam persaingan.
Kedua adalah sikap, kami membandingkan wirausahawan dengan sejenis obat dan meminta dia untuk menjadi lebih "obat". Artinya, jika bisnis tidak berhasil, ia akan merasa bahwa orang tersebut bukan dirinya sendiri. Jika "obat" tidak kuat, tidak ada daya ledak dan daya tahan, maka Anda akan merasa bahwa bisnis tersebut dapat berhasil atau tidak berhasil. Jika Anda memiliki ide ini, maka ini Bisnis harus segera dikompromikan oleh pasar.
Ketiga adalah kemampuan, kita hanya memperhatikan kemampuan belajar. Kami percaya bahwa satu-satunya cara untuk beradaptasi dengan dunia yang terus berubah ini adalah dengan beradaptasi. Apa hal terpenting dalam proses ini? Ini adalah proses transisi dari ketidaktahuan ke pengetahuan, dari industri ke ahli. Dalam proses ini, kemampuan belajar menjadi poin utama yang kita pikirkan.
Keempat adalah pikiran, pikiran dan pola Anda. Pikiran adalah mentolerir dan menerima hal-hal yang tidak Anda mengerti dan tidak mengerti; polanya adalah berapa banyak investasi yang Anda butuhkan, karena Anda harus menggunakan uang VC kami dan memakan PE kami. Jika Anda menggunakan uang VC, Anda perlu mencapai skala tertentu. . Apa yang pikiranmu lakukan? Dalam proses pertumbuhan suatu perusahaan, satu orang tidak dapat menyelesaikan semua masalah, Anda harus toleran dan penuh perhatian.
Kelima kepribadian, kami menemukan bahwa para wirausahawan harus memiliki pemahaman tentang hal ini, ada jenis wirausaha yang kreatif, dan wirausaha lain yang sempurna. Wirausaha kreatif adalah membangun hutan dulu baru pohon. Kewirausahaan yang sempurna adalah membangun pohon dulu baru membangun hutan. Anda harus menemukan bisnis yang sesuai dengan karakteristik Anda untuk memulai bisnis. Jika keduanya dibalik, mereka akan gagal. Dalam investasi masa lalu kami, cukup banyak hal yang seperti ini, yaitu kami melakukan bisnis yang salah, kami awalnya orang-orang sukses, tetapi arahnya salah.
Terakhir adalah karakter, kami berharap dapat memberikan uang, mempercayakan semua kepercayaan kepada Anda, dan berharap Anda dapat melakukan hal yang teliti. Faktanya, kita telah melihat bahwa banyak orang tanpa hati nurani juga telah mencapai kesuksesan jangka pendek, tetapi mereka masih perlu memiliki hati nurani dan moralitas untuk memiliki karir jangka panjang.
Inilah enam aspek.
Zhang Suyang: Izinkan saya memberikan sepotong data. Perusahaan unicorn di negara kita adalah perusahaan dengan lebih dari satu miliar dolar AS. Diantaranya, 15% pendiri dan prinsipal lahir di tahun 60-an, dan 41% lahir di tahun 70-an, yang berarti 60 Pasca 70-an dan pasca-70-an menyumbang 56%. Dengan kata lain, 1 dari 6 orang lahir di tahun 60-an. Apa yang diperdebatkan semua orang kali ini terutama tentang tidak melakukan casting untuk pasca-60-an. Faktanya, itu tergantung pada situasi. Beberapa hal masih dapat dilakukan setelah 60-an, dan beberapa hal benar-benar tidak boleh dilakukan setelah 60-an. Namun, sebagai investor, tidak berinvestasi di pasca-60-an adalah pilihannya sendiri. Dalam hal ini, itu tidak tercela, seperti yang dikatakan beberapa orang untuk tidak memberikan suara di pasca-90-an. Ini adalah pilihan dan prinsip investasinya, dia dapat mengatakannya. Adapun bagaimana mereka berdua secara khusus berbicara secara emosional, itu masalah lain.
Zhou Wei: Setiap orang berbicara dengan sangat baik, dan ada kilau, yang sangat bagus. Saya pikir setiap orang memiliki pendapat yang berbeda karena pengalaman hidup mereka berbeda. Izinkan saya berbicara tentang statistik kita sendiri.
Pertama-tama, saya berinvestasi di perusahaan seperti Real Dental dan perusahaan pengolahan limbah Sino Water. Keduanya relatif sukses, yang satu adalah merek di bidang medis, yang lain sangat berhasil dalam pengolahan limbah, dan keduanya adalah perusahaan yang terdaftar. Saya telah mengakuisisi dua perusahaan ini. Saya sama-sama di putaran A. Pendirinya sama-sama lahir di tahun 50-an. Pendiri Ruian berusia 60-an. Ini angka.
Kedua, di bidang keuangan inovasi internet, investasinya sangat sukses. 8 perusahaan telah berinvestasi di semua putaran, 3 adalah unicorn, 1 terdaftar, CreditEase, Rong360, dll., Wirausahawan kelahiran tahun 70-an ini, dan Di babak pertama, ini adalah babak lainnya.
Pada saat yang sama, di bidang TO B, para pendiri perusahaan ini pada dasarnya berusia awal 70-an. Namun, dalam proyek dua dimensi baru-baru ini yang ditujukan untuk proyek jejaring sosial anak muda, sebagian besar pendirinya lahir di tahun 80-an, bahkan mendekati 90-an atau lebih.
Melalui ini, semua orang telah membuatnya sangat jelas sekarang. Saya akan berbicara singkat tentang pemahaman saya.
Pertama, industri yang berbeda memiliki kapabilitas pendirian dan karakteristik permintaan yang berbeda. Setiap kelompok usia memiliki tahapan yang sesuai untuk memulai bisnis, tetapi melihat ke belakang, dari perspektif lain, kelompok usia mana yang tidak saya investasikan mungkin didasarkan pada fokus investor dalam berinvestasi di industri ini di bidang tertentu. Bisa dimaklumi bahwa wirausahawan tidak cocok untuk kelompok usia ini.
Jika generasi pasca-60-an harus melakukan proyek sosial pasca-90-an, saya pikir itu mungkin tidak akan berhasil. Tapi untuk generasi pasca 90-an membutuhkan banyak sumber daya dan akumulasi pengetahuan, menurut saya lebih sulit baginya untuk berbisnis yang menyangkut keuangan dan perawatan medis.
Saya berusia awal 70-an, dan baru-baru ini saya telah mengikuti berbagai pertemuan, dan di setiap pertemuan saya dapat bertemu dengan semua jenis orang yang pernah memiliki hubungan dengan saya sebelumnya. Di paragraf sebelumnya, di JD Financial Digital Sharing Conference, saya menemukan desain mesin POS batch pertama di Fujian Shida tahun itu.Batch pertama mesin POS yang dirancang pada waktu itu adalah wakil presiden UnionPay saat ini. Saya terkejut melihat satu sama lain hari itu. Saya telah melihat pelanggan selama bertahun-tahun.
Apa yang Anda maksud dengan ini? Saya sendiri merasa tua. Karena bila Anda bisa bertemu orang-orang yang pernah menjalin hubungan bisnis dengan Anda puluhan tahun lalu, itu artinya Anda sudah tua. Saya juga memulai usaha tahun ini, walaupun umur saya lebih tua, berdasarkan industri yang berbeda, ada aturan untuk menentukan kelompok umur dan pengalaman apa yang pengusaha butuhkan, tapi itu tidak mutlak.
3. Jin Jilei: 2017 akan segera berlalu. Anda juga telah berinvestasi dalam banyak proyek. Ceritakan proyek apa di tahun ini yang sangat mengesankan Anda. Apa logika yang melekat pada investasi?
Zhou Shaoming: Karena Septwolves telah ada selama 27 tahun, ini bukan hanya sebuah grup, kami telah terlibat di tiga bidang: keuangan, investasi ekuitas, dan investasi industri. Jika dari perusahaan yang terdaftar pada tahun 2017, Galeries Lafayette yang kami akuisisi di industri fashion, kami juga menginvestasikan lebih dari satu miliar dalam investasi keuangan, seperti Bank Xiamen. Selain itu, saya telah berinvestasi dalam beberapa proyek baru di sini, seperti stasiun B, pemikiran logis, dan perubahan yang menyenangkan.
Jika kita melihat ke belakang, kita masih harus bertanya tentang investasi utama kita. Saya juga melakukan investasi sekarang. Saya menggunakan industri untuk berinvestasi. Industri saya pada dasarnya berputar di sekitar kehidupan mode, dan berputar di sekitar melakukan industri tradisional adalah melakukan rantai pasokan. Rantai pasokan industri telah dipilah-pilah, dan terdapat banyak saluran offline. Seluruh grup kami memiliki lebih dari 8.000 toko. Dari aspek ini, kami memperluas investasi kami. Oleh karena itu, kami lebih yakin untuk berinvestasi dan dapat membantu orang lain melalui industri kami. , Rantai pasokan kami, saluran kami, pengalaman dan dana seperti itu membantu pengusaha.
Kami memiliki dua aspek investasi. Di satu sisi, inkubasi internal dan kewirausahaan digabungkan dengan eksternal. Di sisi lain, ini dapat membantu kurangnya rantai pasokan, industri, dan saluran Internet saat ini untuk berintegrasi dengan kami. Dalam hal ini, kami juga mengandalkan curah hujan industri selama beberapa dekade. Dengan bakat.
Selain itu, sekarang kami memanggil amuba yang didirikan secara internal, juga disebut unit bisnis, untuk mengalokasikan industri ke rantai nilai. Kami dapat terhubung dengan pengusaha internal dan pengusaha eksternal. Misalnya, karena Internet, Anda dapat Melalui platform, kain adalah platform, Anda mengubah pabrik menjadi rantai pasokan yang fleksibel, dan jika Anda memiliki saluran untuk bekerja sama dengan Anda, mudah untuk mempromosikan kewirausahaan merek baru. Ini disebut pemberdayaan industri. Kami menggunakan data dan baru Dengan kemajuan teknologi dapat dibagi menjadi beberapa bagian fungsional untuk kombinasi dan kewirausahaan. Ini bisa dikatakan relatif mudah untuk memulai bisnis di industri tradisional. Terkadang hanya diperlukan ide untuk mengintegrasikan produk pribadi tertentu melalui data besar. Produk tunggal dapat digunakan pada platform saat ini. Ini mudah untuk memulai bisnis. Saya rasa ini merupakan kombinasi yang baik dengan industri tradisional.
Dari penjelasan di atas, kita bisa melihat di manakah nilai masing-masing pengusaha? Di mana dia memotong? Jika Anda memulai dari supply chain yang fleksibel, ia harus memahami bahwa supply chain yang fleksibel dipadukan dengan lingkungan bisnis saat ini dan karakteristik produk. Industri masa depan kita akan menjadi platform. Kita akan menggunakan industri fashion sebagai platform untuk membantunya membangun beberapa pabrik yang fleksibel. Ada kain global, saluran seperti itu, dan saluran online dan offline untuk membantu. Saluran juga dibagi Kanal kategorinya tergantung kategori mana yang ingin dia buat. Banyak kategori di industri fashion, seperti jas, celana, jaket, dan sweater. Hal inilah yang menjadi keragaman kategori wirausaha. Harus dikatakan peluangnya sekarang juga ada di sini.
Shi Wenyong: Sejak 2015, saya berbicara tentang tren berikutnya. Ponsel pintar telah sangat mengubah gaya hidup orang sejak kemunculan Apple dalam sepuluh tahun terakhir. Dalam sepuluh tahun ke depan, perubahan besar dapat terjadi pada mobil, yaitu mobil pintar. kesempatan. Anda bisa melihat mengemudi tanpa pengemudi tahun ini, termasuk berbagai sensor di dalam mobil, termasuk berbagai layanan perjalanan, dan sebagainya.Misalnya, perang perjalanan tahun lalu dan tahun sebelumnya berakhir dengan monopoli Didi, tetapi kami merasa bahwa mode perjalanan baru, Metode baru, semua orang berbicara tentang cara yang lebih baik untuk menyediakan perjalanan yang lebih dan lebih nyaman kepada konsumen, keseluruhannya adalah sepuluh tahun ke depan yang kami pikirkan di seluruh industri otomotif. Tidak masalah dari 2B hingga 2C, dari layanan perangkat keras dan perangkat lunak di dalam mobil hingga inovasi di bawah mode perubahan perjalanan bersama, inilah poin yang akan kami fokuskan sekarang dan dalam beberapa tahun ke depan, terima kasih.
Kami melanjutkan pembicaraan. Kami baru saja berbicara tentang masalah mobil. Anda dapat melihat industri komunikasi sepuluh tahun yang lalu. Sepuluh tahun yang lalu, penggunaan ponsel Nokia cukup bagus. Ketika Apple 1 pertama kali keluar, Nokia sebenarnya merilis MMS. Hal ini pasti akan terjadi di masa depan. Anda tidak dapat menjualnya, tetapi ketika Anda menggunakan Apple 10 lagi sepuluh tahun kemudian, Anda akan menemukan bahwa Nokia tidak lagi tahu di mana tempatnya.
Faktanya, pemikiran Internet dan Internet baik, transformasi industri tradisional dan restrukturisasi struktur sebenarnya sangat menakutkan Jaringan komunikasi asli, pertukaran komunikasi terutama berdasarkan operator dan perusahaan Internet paling awal adalah dua kubu. Setelah Internet seluler hari ini, apakah itu pembayaran, perjalanan, bawa pulang, dll., Telah diselesaikan di ponsel. Di bawah latar belakang ini, tidak ada yang akan membagi apa yang disebut perusahaan latar belakang komunikasi dan perusahaan latar belakang Internet. Semua orang sepenuhnya terintegrasi. .
Kami melihat bahwa perubahan yang sama akan terjadi dalam industri otomotif dalam 10 tahun ke depan Ada pabrik mobil besar tradisional dan pabrik mobil kecil untuk berinovasi dan berubah, dan banyak perusahaan Internet dan perusahaan baru Internet kembali ke manufaktur mobil untuk membuat mobil Internet. Ada praktisi hulu dan hilir di beberapa industri yang menggunakan akumulasi atau inovasinya selama bertahun-tahun untuk memengaruhi dan mengubah pola seluruh industri otomotif dan pola pasar purnajual mobil, termasuk model toko 4S tradisional saat ini, penjualan mobil, e-commerce, dll. Perubahan seperti itu akan terjadi di masa depan, dan cara berpergian.
Ini adalah industri yang diatur secara ketat. Tiba-tiba industri ini mengalami perubahan yang mengguncang dunia. Ada lebih banyak pilihan untuk bepergian dengan mobil sekarang daripada sebelumnya. Ini akan sangat mengubah pola industri. Mudah menggunakan Internet +, tetapi ini tidak cukup. Ini adalah proses rekonstruksi. Pola yang ada telah rusak, dan pola baru secara bertahap mulai terbentuk. Kami juga sangat senang bahwa NetQin telah menyaksikan perkembangan pesat, iterasi, dan evolusi Internet seluler yang diwakili oleh ponsel cerdas dalam sepuluh tahun terakhir. Kami percaya dalam 10 tahun ke depan. Saksikan perubahan yang mengganggu dalam industri mobil pintar, terima kasih.
Xiong Xinxiang: Konferensi hari ini adalah konferensi Internet, dan saya merasa bahwa seluruh Internet itu sendiri mulai berubah dengan cepat. Dulu kami berinvestasi lebih banyak di Internet, tetapi dalam dua tahun terakhir kami mulai merasa bahwa pesta Internet telah mulai berakhir. Dalam dua tahun terakhir, kami beralih ke lingkungan dan keamanan pangan, dan menggunakan Internet dan keuangan untuk memberi sayap pada industri tradisional.
Dalam dua tahun terakhir, kami beralih ke investasi pada lingkungan dan keamanan pangan. Tahun ini kami telah mencapai banyak hal. Kami berinvestasi di lima bunga emas, termasuk ladang biji-bijian, penghilang asap, pestisida untuk mabuk, dll. Secara umum, investasi saat ini mulai bergeser sepenuhnya. Lakukan keamanan lingkungan dan pangan. Karena kami percaya bahwa pesta peluang yang dihadirkan oleh Internet membalik halaman, investasi kami sepenuhnya berubah menjadi lingkungan dan keamanan pangan.
Internet dapat lebih diubah menjadi teknologi, dan Internet adalah hal yang abstrak. Seperti yang saya katakan, saya suka gadis-gadis Chongqing. Saya harus menikah dengan seseorang, bukan gadis-gadis Chongqing. Ketika kita berbicara tentang Internet dan Internet +, kita merefleksikan bahwa Anda ingin kembali ke esensi bisnis, tergantung apakah bisnis itu sendiri sesuai dengan prinsip dasar bisnis. Namun, Internet semakin menjadi hal yang universal. Internet dengan cepat menjadi teknologi dasar dari industri yang terpisah. Ini akan mengubah industri primer, pertanian, industri sekunder, dan industri jasa industri tersier, dan berkembang pesat.
Internet yang kita bicarakan beberapa tahun yang lalu dan Internet yang kita bicarakan hari ini telah mengalami perubahan besar. Kami sekarang sedang membangun sebuah kota. Kami mengubah 100.000 mu gurun dan mengubahnya menjadi ladang biji-bijian. Setelah transformasi selesai, kita semua akan menggunakan kendaraan tanpa awak, pertanian tanpa awak, pembibitan tanpa awak, dan panen tanpa awak. Petani tradisional tidak lagi Yang ada, semuanya adalah insinyur perangkat lunak, pakar pertanian, dan bahkan pakar manajemen. Ini adalah 10.000 mesin, tetapi mereka didorong kembali tanpa lelah di pagi hari dan kembali di malam hari setiap hari, tanpa bahan bakar.
Data besar Internet, termasuk komputasi awan, akan diubah menjadi teknologi standar. Saya berbicara tentang tiga tahun dalam pidato di tahun 2015. Sulit bagi siapa pun untuk mengatakan bahwa saya terlibat di Internet tahun depan. Istilah itu telah menjadi universal. arti dari.
Zhang Suyang: Kami terutama melihat hal-hal yang bisa menjadi populer dalam 3 tahun. Beberapa orang menyebut popularitas semacam ini. Saya merasa popularitas itu untuk beberapa orang, tetapi popularitas untuk sebagian besar orang. Kami melihat popularitas setelah 3 tahun. Tren, 5 tahun terlalu lama. Pada tahun depan, jika ada yang mengatakan bahwa saya adalah perusahaan Internet, semua orang akan merasa bahwa orang ini benar-benar Internet. Saat itu, dia terlibat dalam integrasi sistem, dan sekarang ada integrasi sistem yang canggih. Kami diposisikan untuk hanya melakukan perawatan medis, perawatan, dan teknologi berbasis teknologi. Mendorong inovasi di industri apa pun. Teknologi ini meliputi big data, cloud, dan teknologi pintar. Karena semua perusahaan baru ingin berkembang pesat di masa depan, mereka harus didasarkan pada tiga teknologi berikut: big data, cloud, dan teknologi pintar, termasuk perawatan medis. Dari fondasi yang dibentuk oleh tiga poin ini Ini adalah tren untuk menggantikan fondasi yang didirikan oleh Internet lebih dari sepuluh tahun yang lalu Berdasarkan tren ini, kami terutama melakukan investasi di bidang ini, terutama di putaran A dan B.
Pertama, 17% negara kita termasuk industri yang sedang berkembang dan 83% masih industri yang tidak berkembang. Industri yang tidak berkembang adalah yang utama. Industri yang tidak berkembang memiliki tolok ukur. Saya selalu belajar dari yang lebih baik dari milik saya. Tujuannya jelas. Tidak seperti industri yang sedang berkembang, industri yang sedang berkembang perlu melakukan perencanaan strategis dan perencanaan taktis. Ini adalah hal yang sangat rumit. Jalan ini akan berfungsi atau tidak. Dalam banyak kasus, hanya ada kemungkinan 60%. Untuk perusahaan yang tidak berkembang Mengatakan bahwa tujuan Anda jelas, apakah Anda dapat bertahan, apakah Anda memiliki tekad, telah menjadi hal yang paling mendasar.
Selama Anda bertekad, Anda dapat bertahan, dan Anda terus melompat satu tingkat, sasaran diposisikan menjadi sedikit lebih baik daripada Anda. Jika Anda melakukannya, Anda dapat naik dan memiliki tujuan yang jelas. Ini adalah pendekatan industri yang tidak berkembang. Tetapi kebanyakan orang mungkin tidak dapat bertahan dalam hal ini, terutama selama 10 tahun, karena sama seperti Anda melakukan perbuatan baik, Anda akan menjadi Lei Feng dengan melakukan perbuatan baik sepanjang hidup Anda, tetapi hanya ada satu Lei Feng.
Poin kedua berkaitan dengan masalah strategi, perusahaan besar, termasuk industri yang sedang berkembang dan industri yang tidak berkembang, lebih mudah membuat strategi untuk industri yang tidak berkembang, dan relatif sulit bagi industri yang sedang berkembang untuk membuat strategi. Misalnya persaingan antara perusahaan kecil dan perusahaan besar tidak sama. Biasanya perusahaan kecil mengatakan bahwa produk saya lebih baik dari produk Anda. Selama saya memiliki tim penjualan yang sesuai, pada dasarnya saya akan mengalahkan perusahaan kecil Anda.
Tetapi perusahaan besar tidak, perusahaan besar tidak lebih baik dari yang lain, perusahaan besar berjalan dengan baik, perusahaan besar lebih baik dari pada mereka yang membuat kesalahan lebih dulu, siapapun yang membuat kesalahan strategis akan jatuh, Nokia tidak mempertimbangkan ponsel ini. Terhubung dengan segala sesuatu di Internet, Nokia telah turun, dan Apple telah muncul. Siapa yang lebih baik untuk peralatan medis besar, GE atau Siemens? Semua orang baik, kali ini tergantung pada strategi. Perusahaan besar takut membuat kesalahan strategis yang besar, sehingga persaingan antar perusahaan besar tergantung siapa yang membuat kesalahan lebih dulu, dan siapa yang membuat kesalahan akan jatuh lebih dulu. Persaingan ini berbeda. Begitu pula dengan persaingan di perusahaan tradisional dan non-tradisional, terima kasih.
Zhou Wei: Ada banyak peluang di pasar. Saya juga telah berinvestasi di bidang medis dan teknologi sebelumnya, tetapi saya telah berfokus pada investasi TMT di masa lalu dan berfokus pada putaran A dan B, perusahaan inovatif tahap awal.
Dana Chuangshixin kami terutama terkonsentrasi di bidang panas keuangan baru dan pasar luar negeri baru, dan kemudian orang-orang baru, yaitu generasi muda 90-an dan 95-an, seperti ritel baru, dan hiburan baru, karena investasi di bidang platform konten sangat sukses dari.
Dalam lima arah ini, proyek yang diinvestasikan pada tahun lalu sangat baik. Keuangan Baru telah berinvestasi di Seri A JD Finance; ada juga teknologi keuangan yang sangat panas baru-baru ini, Teknologi Ice Jian; investasi luar negeri baru dari United States Mobile memiliki 500 juta pengguna di luar negeri. ; Ada juga persewaan mobil, yang juga untuk perjalanan outbound orang Tionghoa; di video gigi depan investasi hiburan baru, ada dua proyek terbaru yang sedang dalam investasi.
Secara umum, kami masih percaya bahwa dividen dari Internet nirkabel dan teknologi China masih berlanjut, tetapi sebagian besar berasal dari perbedaan dalam kebiasaan konsumsi orang-orang baru, karena Internet dulu dinilai oleh bola mata, dan sekarang jelas didasarkan pada penilaian pendapatan. Tiba.
Di paragraf sebelumnya, saya ingat ketika Rong 360 go public, saya berbicara dengan CEO-nya dan mengatakan kepadanya bahwa Anda harus mempublikasikannya. Anda harus menyiapkan lebih banyak uang. Perusahaan China dulu go public karena bola mata, dan data keuangan umumnya tidak bagus. Namun, sejak tahun lalu kami telah melihat perusahaan China. Karena kami melakukan investasi awal, jelas terlihat bahwa profitabilitas perusahaan China telah meningkat pesat, dan kemauan orang untuk membayar juga sangat meningkat. Misalnya, kami berinvestasi di Himalaya pada 3 Desember, Pada tanggal 4, penjualan yang dihasilkan hanya dalam 48 jam dalam dua hari ini mencapai 196 juta yuan.
Membayar untuk konten sangat luar biasa di masa lalu, karena sekarang kami mengatakan bahwa orang-orang China yang berusia di atas 40 tahun enggan membayar untuk konten Internet. Sekarang kami melihat perubahan besar, terlalu dini untuk mengatakan bahwa keuntungan dari Internet telah berlalu. Sekarang manifestasi keuntungan riil baru saja dimulai.
Yang lainnya adalah tentang inovasi teknologi di China. Dalam sepuluh tahun terakhir, saya adalah orang yang murni teknis. Pekerjaan pertama saya adalah merancang mesin POS dan sistem kliring bank. Sejumlah besar perusahaan yang berinvestasi dalam sepuluh tahun terakhir didasarkan pada perilaku pengguna dan keramaian. Namun, mulai sekarang, kami jelas merasa bahwa teknologi akan benar-benar berperan di China dalam 5 atau 10 tahun. Dulu, tidak mungkin menghasilkan uang dari berinvestasi di teknologi. Sekarang berinvestasi di teknologi mulai menghasilkan uang. Baru-baru ini, tiga orang telah ditambahkan ke tim saya, semuanya Orang-orang dengan latar belakang teknis yang sangat keras berharap dapat meningkatkan ini.
Tadi saya berbicara tentang tren. Kerumunan baru dan sebagainya terus ada. Tidak perlu pesimis. Pesimisme berlebihan itu salah.
Kedua, hal-hal baru. Meskipun sekarang kita berbicara tentang gelembung AI, sama seperti ketika Internet nirkabel pertama kali muncul di masa lalu, banyak orang menyebutnya sebagai gelembung. Namun, jika bidangnya cukup besar, gelembung tersebut tidak takut, dan ada batu padat di dalam gelembung.
Sekarang, dalam bidang aplikasi AI, di era Internet nirkabel dan era PC, perbedaan besar adalah tidak ada adegan kata di era PC. Kata adegan muncul karena ponsel bersama Anda 24 jam sehari, kapan pun, di mana pun.
Ini adalah Internet nirkabel, yang telah menciptakan peluang baru yang tak terhitung jumlahnya. Saat ini, Artificial Intelligence masih tetap sama, walaupun terdapat banyak bubble, pada kenyataannya belum banyak berperan dalam banyak skenario aplikasi industri vertikal.
Saya pikir sekarang adalah tahun pertama AI. AI yang sebenarnya akan berperan dan menghasilkan efek, dan biarkan industri vertikal merasakan betapa bermanfaatnya itu. Ini harus dimulai tahun depan.
Oleh karena itu, kami sedang mengerjakan aplikasi AI di beberapa industri vertikal. Kami mungkin berinvestasi di China. Jika ada yang mengatakan bahwa teknologi ini 10 kali lebih baik dari Silicon Valley, saya pada dasarnya tidak percaya. Meskipun melampaui Amerika Serikat dalam semalam tahun ini, saya rasa itu "Lompatan Jauh ke Depan", ini tidak mungkin.
Namun, kami memiliki keuntungan dalam penggunaan data nyata dalam skenario aplikasi dan pelatihan pembelajaran mesin AI. Ini sangat jelas. Jadi menurut saya deviden di kawasan ini masih akan sangat kuat di masa depan, secara pribadi saya sangat optimis dengan kawasan ini dan saat ini juga fokus pada investasi.
4. Jin Jilei: Kembali ke tema hari ini "Memanggil Da Hu Jian", setiap orang memiliki satu kalimat.
Zhou Shaoming: Ada juga banyak pengusaha dan investor sekarang, sekarang setiap orang harus mendapatkan uang investasi yang berharga dari satu sama lain sehingga setiap orang dapat saling sukses.
Shi Wenyong: Ada lagu yang berjudul Love Will Win yang sangat cocok untuk para pengusaha dan investor, semua orang akan bekerja keras bersama untuk menang.
Xiong Xinxiang: Belajar dan tumbuh dalam pertempuran.
Zhang Suyang: Ketua Mao berkata bahwa kita harus membenci musuh secara strategis dan mementingkan musuh secara taktis. Tuan Hu Shi berkata untuk membuat asumsi yang berani dan memverifikasi dengan hati-hati.
Zhou Wei: Ada wirausahawan yang sangat baik di Fujian, dan banyak perusahaan melakukan perusahaan yang sangat besar, seperti Meituan, Toutiao, dan JD Finance, yang tidak berada pada level 1 miliar dolar AS, tetapi merupakan perusahaan dengan nilai pasar puluhan miliar dan ratusan miliar yuan.
Terima kasih!
- Video Kereta hiburan Chengdu Yintai in99 menjatuhkan kaca pelindung di lantai 5, tetapi tidak ada korban
- Bersihkan udara dengan air? Tidak perlu mengubah elemen filter? Yunjing Technology meluncurkan pembersih udara bebas-habis pakai dari Hugo
- Temukan lima unicorn masa depan, Inno Angels berbagi Kompetisi kewirausahaan mengeksplorasi tren investasi baru
- "Menyebarkan rumor" menyebabkan penjualan menurun? Manusia diklaim oleh Lanzhou Country Garden untuk puluhan juta