Dalam bidang semikonduktor, "etika" juga merupakan kata yang perlu direnungkan.
Teks Miki Mori
Gambar Internet
"Pengeditan gen" - empat kata terang sudah cukup ampuh. Saat keempat kata ini benar-benar diletakkan di depan kita, orang merasa bingung.
Pada 26 November, sebuah artikel oleh People's Daily Online bahwa "bayi pertama di dunia yang diimunisasi gen yang diimunisasi terhadap AIDS lahir di China" mengejutkan seluruh komunitas akademis. Teks aslinya berbunyi: "Ilmuwan He Jiankui dari Shenzhen, China mengumumkan bahwa sepasang bayi yang diedit gen bernama Lulu dan Nana lahir di China pada bulan November. Menurut He Jiankui, operasi pengeditan gen adalah untuk merawat Cas9 selama masa pembuahan. Protein dan urutan panduan tertentu disuntikkan ke dalam sel telur yang telah dibuahi dengan jarum 5 mikron sekitar satu per dua puluh setipis rambut. "
Kemudian datanglah kecaman dari sudut pandang etika yang luar biasa, tidak peduli sukses atau gagal, sulit untuk lepas dari dilema etika.
Satu
Demikian pula dalam bidang semikonduktor, "etika" juga merupakan kata yang perlu direnungkan. Dalam dua tahun terakhir, banyak kosakata teknis yang terus-menerus bertabrakan dengan etika telah muncul dalam implantasi chip industri, kecerdasan buatan, mengemudi otonom ...
Belum lama ini, Li Xueling, ketua dan CEO Huanju Times (YY), berbagi pengalamannya tentang "menanam chip" di WeChat Moments. Tren acara telah berubah dari chip yang dapat mengukur "berbagai hal" menjadi pengukur glukosa darah tipe aplikasi. Kejadian ini membuka pemikiran orang tentang penanaman chip di tubuh manusia.
Menurut berita "Guardian" pada 11 November, perusahaan bioteknologi Inggris BioTeq dan perusahaan bioteknologi Swedia BioHax saat ini sedang mencari kerja sama dengan lembaga hukum dan perusahaan keuangan Inggris untuk mengembangkan bisnis mereka. Sebelumnya, BioTeq mengatakan produknya juga dikirim ke pasar Jepang dan China.
Produk keripik kedua perusahaan ini "seukuran sebutir beras" dan ditransplantasikan dengan posisi telapak tangan manusia (bagian yang menghubungkan antara akar ibu jari dan akar jari telunjuk). Niat awalnya adalah agar karyawan dapat "membuang ID fisik (dokumen, kartu kunci) Terikat". Idenya adalah fiksi ilmiah, tetapi kemudian ekspansi bisnis kedua perusahaan tersebut ditentang oleh organisasi serikat pekerja lokal di Inggris. Konfederasi Industri Inggris (CBI), yang mewakili 190.000 perusahaan di Inggris, percaya bahwa meskipun teknologi mengubah kehidupan, teknologi ini jelas tidak nyaman. Kongres Serikat Buruh Inggris (TUC), yang memiliki 6,2 juta anggota, merasa khawatir. Diduga melanggar privasi karyawan.
Jelas, karyawan diharuskan untuk menanamkan chip, memberi atasan rasa manipulasi.
Selain privasi, masalah etika yang dibawa oleh kecerdasan buatan dan teknologi otonom mengemudi memiliki citarasa lain, seperti masalah keselamatan dan tanggung jawab. Saat ini, sebagian besar teknologi kecerdasan buatan yang didasarkan pada pembelajaran mendalam didasarkan pada cloud atau platform Internet terbuka. Celah di Internet itu sendiri dan celah dalam teknologi kecerdasan buatan itu sendiri dapat menyebabkan risiko keamanan yang sangat besar; bagaimana cara menentukan tanggung jawab atas kecelakaan di kendaraan otonom? Jika celah program kecerdasan buatan atau mobil tanpa pengemudi menyebabkan kerusakan pribadi dan mental, serta kerugian harta benda publik dan pribadi, siapa yang akan bertanggung jawab?
Ini topik yang menarik, mungkin kita bisa mengubah situasi yang memalukan ini dengan terus memperbaiki peraturan. Teknologi terus berkembang, dan aturan serta hukum juga terus berkembang, seperti tiga hukum robot dalam "Aku, Robot" karya Isaac Asimov:
Hukum pertama: Robot tidak boleh melukai orang, mereka juga tidak boleh berdiri saat melihat orang disakiti.
Hukum kedua: robot harus mematuhi semua perintah manusia, tetapi tidak boleh melanggar hukum pertama.
Hukum ketiga: robot harus melindungi keselamatannya sendiri, tetapi tidak boleh melanggar hukum pertama dan kedua.
Robot akan selalu menghindari Tiga Hukum dan menghasilkan ide-ide baru mereka sendiri-robot tidak dapat membahayakan manusia secara keseluruhan, juga tidak dapat membiarkan manusia secara keseluruhan menghadapi bahaya dan berdiri di samping.
Jadi, ada prinsip ke nol: robot tidak boleh membahayakan seluruh umat manusia, atau menyebabkan kerugian bagi seluruh umat manusia karena kelambanan.
Prinsip keempat: Kecuali jika prinsip tingkat tinggi dilanggar, robot harus menjalankan fungsi yang ditetapkan oleh program bawaan. (Tangani perilaku robot tanpa menerima perintah)
Di sini, tidak peduli berapa banyak contoh yang Anda kutip atau berapa banyak materi film yang Anda gali untuk mengeksplorasi hubungan antara teknologi dan etika, tampaknya Anda dapat menarik kesimpulan bahwa perkembangan teknologi tidak hanya kemajuan teknologi yang mendasarinya, tetapi juga memiliki garis tersembunyi. Ini adalah kesempurnaan aturan yang dibawa oleh etika, yang tidak dicapai dalam semalam, dan bahkan lebih bergelombang daripada teknologi.
dua
Aturan semacam ini sebenarnya adalah yang terpenting, dan perkembangan perusahaan teknologi tampaknya memiliki banyak hubungan yang tidak kentara dengannya.
Mengenai etika korporat, penulis lebih dulu memikirkan peraturan tentang hubungan antara rekan kerja pria dan wanita di perusahaan. Beberapa perusahaan semikonduktor sepertinya memiliki peraturan yang ketat tentang hal ini, dan beberapa skandal akan terungkap. Saya tidak akan memberikan contoh di sini.
Istilah terkait lainnya adalah etika bisnis. Penulis baru-baru ini menemukan istilah ini pada Nihon Keizai Shimbun. Yang saya katakan adalah tentang perusahaan manufaktur Jepang yang bergerak menuju altar.
Sebelumnya, Kobe Steel, perusahaan baja terbesar ketiga di Jepang, terpapar gangguan sistematis terhadap data produk, dan perilaku tersebut berlanjut selama 10 tahun; anak perusahaan Mitsubishi Material Corporation juga telah terkena penipuan jangka panjang dalam data produk; Jepang Toray, produsen bahan kimia serat terbesar, juga secara terbuka mengakui bahwa anak perusahaannya memiliki masalah dengan perusakan data pemeriksaan kualitas kekuatan produk ...
Artikel Nikkei terkait menyatakan: Karena perusahaan yang terlibat adalah semua perusahaan besar yang bergerak dalam produksi suku cadang dan komponen, dan produk mereka memiliki aplikasi yang luas, dengan pendalaman penyelidikan, kontroversi penipuan juga dapat mempengaruhi berbagai industri seperti mobil Jepang dan Shinkansen yang menggunakan produk terkait. , "Buatan Jepang" jatuh ke altar.
Menurut media, integritas adalah jaminan kualitas buatan Jepang, dalam keputusasaan mengejar keuntungan, telah melupakan etika bisnis tradisional.
Etika bisnis juga mengingatkan saya pada peristiwa TSMC yang lalu:
Pada tahun 2009, TSMC menghadapi kerugian besar. CEO Cai Lixing saat itu membuat keputusan untuk memperbaiki sumber daya manusia. Itu disebut "PMD palsu dan PHK nyata". PMD adalah singkatan dari sistem manajemen dan pengembangan kinerja. Penghapusan paksa 5% karyawan adalah pemecatan terselubung. . Hal ini menantang etika perusahaan TSMC, melanggar ide Zhang Zhongmou, dan membuat TSMC terkenal karena tidak jujur. Di paruh kedua cerita, Zhang Zhongmou yang berusia 78 tahun muncul kembali, memungkinkan TSMC untuk terus menulis dengan cemerlang.
Di balik etika tampaknya ada prinsip "memperlakukan orang sebagai manusia." Orang di sini bukan hanya manusia, tetapi juga tim perusahaan yang terdiri dari orang-orang, dan bahkan seluruh masyarakat manusia. Etika secara efektif mencegah salah satu dari mereka menuju kepunahan.
Lanjut membaca:
Energi tinggi di depan! !
Di sini Anda dapat bertemu teman-teman yang berpikiran sama
Selama Anda mengambil inisiatif
Ada cerita setiap hari
Tambahkan editor WeChat, masuk ke organisasi tanpa tersesat ~
- Bank sentral telah mengambil tindakan! Mulai 1 April, WeChat dan Alipay akan melakukan penyesuaian besar!
- Nilai pasar Microsoft melampaui Apple untuk pertama kalinya setelah delapan tahun; DENSO mengakuisisi saham di Infineon untuk meningkatkan bisnis elektronik otomotif; Nokia dan OPPO mencapai kesepaka
- Benci menikah dan menangis di luar kendali? Huadan, 29 tahun, yang baru direkrut dengan blak-blakan berkata: Saya sekarang dalam tahap menikah