[ID WeChat Penulis]: bzzcaijing (Anda juga dapat memasukkan: Pingshuo Finance)
"Toshiba, Toshiba, Toshiba era baru!" Merek yang dulu akrab bagi konsumen di seluruh dunia kini telah kehilangan kejayaannya. Pada tanggal 14 November 2017, Hisense Electric dan Toshiba Co., Ltd. bersama-sama mengumumkan di Tokyo: Toshiba secara resmi akan mentransfer 95% ekuitasnya di perusahaan solusi pencitraan ke Hisense Electric, dan sisa 5% dari ekuitas akan tetap dimiliki oleh Toshiba. Hisense Electric akan membayar 12,916 miliar yen (sekitar 798 juta yuan) dari dana sendiri untuk transaksi ini.
Berdasarkan perjanjian transfer yang ditandatangani oleh kedua pihak, setelah transfer selesai, Hisense Electric akan menikmati paket produk, merek, dan layanan pengoperasian Toshiba TV, serta memiliki lisensi merek global selama 40 tahun untuk TV Toshiba (sementara tidak termasuk Eropa, Asia Tenggara, dan wilayah lain).
Faktanya, Toshiba telah berkecimpung dalam bisnis TV selama hampir seratus tahun. Pada tahun 2010, Toshiba memproduksi TV 3D mata telanjang pertama di dunia. Toshiba memimpin tren teknologi di Jepang dan bahkan dunia di bidang teknologi layar. Enam tahun yang lalu, Toshiba juga menetapkan target ambisius "18 juta TV LCD terjual di seluruh dunia pada tahun 2011."
Namun, mimpi tersebut tidak pernah terpenuhi. Pada tahun 2011, pembangkit listrik tenaga nuklir Fukushima tiba-tiba mengalami kecelakaan nuklir, yang menyebabkan industri tenaga nuklir Jepang langsung membeku. Pemerintah Jepang segera menutup semua pembangkit listrik tenaga nuklir, dan dunia juga mengantarkan gelombang baru penutupan pembangkit listrik tenaga nuklir. Ini memungkinkan Toshiba Corporation untuk memulai jalur penurunan.
Ternyata pada Februari 2006, Toshiba mengakuisisi Westinghouse Electric dengan premi hampir tiga kali lipat dari US $ 5,4 miliar dan mulai terjun di bidang tenaga nuklir. Dalam kebocoran nuklir Fukushima berikutnya, Toshiba terseret oleh bisnis tenaga nuklir. Pada 2015, Toshiba melaporkan kerugian 4,4 miliar dolar AS, yang merupakan kerugian terbesar dalam sejarah. Pada 2016, kerugian besar Westinghouse membuat niat baik Toshiba terganggu. Skalanya mencapai 6,1 miliar dolar AS, yang secara langsung menyebabkan kebangkrutan Toshiba 2016 setinggi 552,9 miliar yen.
Toshiba Jepang baru-baru ini secara terbuka menyatakan bahwa perusahaan akan mengalami kerugian bersih sekitar US $ 1 miliar pada tahun fiskal 2017 yang berakhir pada akhir Maret 2018. Ini berarti jika Toshiba masih gagal memperoleh keuntungan pada tahun fiskal 2017, maka Toshiba berada dalam bahaya untuk segera menghapus daftar. Untuk menghindari penghapusan daftar, Toshiba terpaksa menjual bisnis chip semikonduktornya yang berharga ke konsorsium internasional yang dipimpin oleh Bain Capital dari Amerika Serikat seharga $ 18 miliar.
Namun, pangsa pasar internasional Toshiba Semiconductor setinggi 20% Jika Toshiba ingin mengalihkan bisnis, itu akan tunduk pada tinjauan "Undang-Undang Anti-Monopoli" Jepang dan internasional. Akibatnya, pasar secara umum percaya bahwa penjualan tidak dapat diselesaikan sebelum akhir Maret 2018, dan tidak dapat memenuhi tenggat waktu Bursa Efek Tokyo untuk penghapusan pencatatan wajib Toshiba. Dalam keputusasaan, Toshiba hanya bisa mengambil tindakan untuk "mematahkan tangan untuk menyelamatkan dirinya sendiri" dan mentransfer bisnis TVnya yang hampir berusia 100 tahun ke Hisense.
Untuk tujuan ini, Toshiba mengadakan pembicaraan pribadi dengan China Hisense dan Turkey Vestel tentang penjualan bisnis TV pada April 2017. Sejak saat itu, Toshiba di meja perundingan telah terperangkap dalam dilema yang dipaksakan oleh batasan waktu, bersemangat untuk bergerak, dan khawatir harga terlalu rendah untuk menutupi kerugiannya. Akhirnya, pada 14 November, Hisense menggandeng bisnis TV Toshiba dengan pertimbangan 12,916 miliar yen untuk dana sendiri.
Hisense Electric telah berinvestasi besar-besaran dalam mengakuisisi bisnis TV Toshiba berdasarkan tiga faktor: Pertama, Toshiba memiliki teknologi OLED, dan Hisense selalu menganjurkan jalur teknologi ULED. Penggabungan ini akan memungkinkan Hisense memiliki dua teknologi LCD yang berbeda pada saat yang sama, dan penelitian serta pengembangan teknologi akan lebih banyak keseimbangan. Bagaimanapun, Hisense telah memperoleh satu lagi teknologi di bidang teknologi kristal cair, yang dapat mengurangi investasi dalam dana penelitian dan pengembangan yang sangat besar dan menghindari jalan memutar secara teknis.
Lebih lanjut, Hisense telah memperoleh otorisasi merek Sharp selama lima tahun di pasar Amerika Utara. Melihat tahun 2020 akan segera berakhir, merek Toshiba juga dapat digunakan sebagai pengganti tepat waktu. Setidaknya merek Toshiba masih memiliki prestise tertentu di pasar Eropa dan Amerika. Hisense dapat menggunakan Saluran penjualan Toshiba di Amerika Utara mengekspor produk Hisense.
Akhirnya, Hisense mengakuisisi bisnis TV Toshiba, yang akan membantu memperluas pangsa pasarnya di pasar TV Jepang. Pada tahun 2016, Toshiba TV menduduki peringkat ketiga dalam penjualan di pasar Jepang.Setelah transaksi selesai, pangsa pasar kumulatif kedua merek Hisense dan Toshiba melebihi 20%. Jika Hisense dapat memanfaatkan keunggulan lokal Toshiba dalam bisnis TV Jepang, seperti saluran penjualan, layanan purna jual, dan desain produk, maka perluasan Hisense lebih lanjut dari pangsa pasar Jepang akan sangat sesuai.
Sekarang datang masalahnya, Skandal data deteksi gangguan Kobe Steel yang meledak dan masih memfermentasi telah menyebabkan kekhawatiran dari semua lapisan masyarakat tentang keselamatan kereta Shinkansen terkait, pesawat terbang dan produk mobil. Sekarang giliran Toshiba yang mengalihkan bisnis TV-nya. Orang-orang mulai mempertanyakan bahwa manufaktur Jepang mulai menurun. Jadi, apakah manufaktur Jepang benar-benar akan "disingkirkan" oleh pasar?
Pertama, perusahaan Jepang tidak memiliki keunggulan dalam bersaing dengan perusahaan China di bidang manufaktur kelas bawah. Sebagian besar perusahaan Jepang memiliki masalah seperti struktur yang membengkak, rantai pengambilan keputusan yang panjang, efisiensi pengoperasian yang rendah, dan respons yang lambat terhadap konsumsi terminal konsumen, dan mereka tidak yakin tentang tren cerdas, Internet, dan TI dari industri peralatan rumah tangga. Berbagai kelemahan telah menyebabkan perusahaan Jepang secara bertahap kehilangan kendali pasar, membuat banyak perusahaan manufaktur Jepang tidak mampu melakukannya. Jadi, entah itu curang dan memalukan, atau itu adalah pengalihan bisnisnya ke perusahaan Cina.
Kedua, perusahaan Jepang, yang tunduk pada faktor-faktor seperti biaya tenaga kerja dan efisiensi produksi, secara bertahap memisahkan bisnis B ke C mereka dan berfokus pada pengembangan bisnis B ke B di lingkungan komersial. Misalnya, baik China maupun Korea Selatan sudah mampu memproduksi panel, namun peralatan untuk memproduksi panel masih buatan Jepang.
Dalam konteks pengalihan rantai industri global, perusahaan Jepang mengalihkan dan menjual bisnis yang tidak dapat menghasilkan lebih banyak keuntungan, dan fokus pada bisnis yang membawa keuntungan juga merupakan tujuan strategisnya saat ini. Meskipun perusahaan Jepang telah mengalami kemunduran besar dalam bidang konsumsi mesin lengkap "TO C", kita juga harus melihat bahwa perusahaan Jepang telah beralih ke tautan hulu "TO B", yang mengkhususkan diri dalam penelitian teknologi dan pengembangan komponen inti, dan menempati sumber seluruh rantai industri. Oleh karena itu, masih ada kesenjangan besar antara perusahaan China yang sedang naik daun dalam sistem penelitian dan pengembangan teknologi.
Ketiga, perusahaan China juga menghadapi kesulitan dalam transformasi dan peningkatan. Dari perspektif manufaktur kelas bawah, status China sebagai pabrik pemrosesan dunia sedang ditantang. Pasar sering kali diambil alih oleh "tekanan biaya" seperti Asia Tenggara dan Afrika, atau perusahaan China hanya memindahkan manufaktur kelas bawah ke kawasan berbiaya rendah. Di masa depan, selain mendunia, perusahaan China juga harus menginvestasikan lebih banyak energi dan sumber daya keuangan dalam membangun merek serta penelitian dan pengembangan teknologi. Jika tidak, manufaktur kelas bawah dan menengah akan direnggut, dan industri manufaktur kelas atas tidak akan mampu menurunkannya, sehingga akan menimbulkan dilema transformasi dan upgrading.
Industri manufaktur Jepang mengalami masalah baru-baru ini, dan sekarang Hisense telah mengakuisisi Toshiba. Apakah perusahaan Jepang benar-benar mengalami penurunan? Harus dikatakan bahwa industri manufaktur Jepang sekarang juga berusaha memaksimalkan keuntungan, dan keahliannya menurun. Tetapi pada saat yang sama, kita juga harus melihat bahwa perusahaan Jepang menarik diri dari industri manufaktur kelas menengah asli dan secara bertahap bertransformasi dan meningkatkan ke manufaktur kelas atas. Oleh karena itu, bagi perusahaan China, dividen asli dari industri kelas bawah dan menengah secara bertahap memudar, dan transformasi serta peningkatan ke industri menengah dan atas juga akan segera terjadi.
Artikel ini dikontribusikan oleh Pingshuo Finance (ID WeChat: bzzcaijing), dengan pandangan tajam dan ketepatan waktu. Penggemar keuangan menyukai referensi internal!
- Di Stadion Emirates, "Kelas yang dibubarkan Wenger" dari China muncul! The Gunners telah menang beruntun dan meyakinkan penggemar di China untuk tetap hangat
- Tenis meja nasional mendapatkan kembali nomor satu dunia! Fan Zhendong mengayunkan kuda hitam Brasil untuk memenangkan mahkota ganda
- Tiket pemutaran perdana "Reunion 4" telah terjual seharga 1.000 yuan! Netizen: Lebih sulit untuk mendapatkan tiket daripada Festival Musim Semi