Selamat datang perhatian: Merek Think Tank Pertanian
Biarkan lebih banyak orang bersama: memahami pertanian, mencintai pedesaan, mencintai petani!
Dalam beberapa tahun terakhir, penciptaan merek produk pertanian publik regional telah melanda negara ini. Menurut statistik dari CARD China Agricultural Brand Research Center of Zhejiang University, nilai total 378 merek publik regional dalam daftar pada tahun 2017 melebihi 500 miliar yuan.
Dalam 100.000 miliar pasar produk pertanian, 500 miliar adalah orang kecil. Namun dari perspektif brand farming, 500 miliar brand publik perkotaan benar-benar menjadi tumpuan emas, bukan lagi impian untuk merampas dan memanfaatkan hasil pertanian dengan baik, serta mendongkrak pasar produk pertanian nasional sebesar RMB 10 triliun.
Apa titik tumpu emas dari pertanian merek? Secara horizontal, titik tumpu emas adalah pembagi umum terbesar dari semua keunggulan merek produk pertanian publik regional; secara vertikal, titik tumpu emas adalah simpul waktu utama untuk meledakkan merek pertanian. Pertumbuhan nilai dari berbagai tingkatan dapat dicapai dengan menangkap poros emas.
Jadi bagaimana kita dapat meraih titik tumpu emas ini dan mencapai premi berjenjang?
Pertama, ciptakan model "merek ibu-anak" yang kuat yang saling melengkapi.
Merek produk pertanian publik regional adalah "merek induk", merek perusahaan dan merek produk adalah "sub-merek", merek regional adalah fondasi dan dukungan merek perusahaan, dan merek perusahaan adalah pemimpin merek regional dan dapat memainkan peran utama.
Misalnya, Buah Kiwi Jiapei Selandia Baru, pertama-tama, adalah merek publik, merek buah yang dibuat oleh upaya nasional Selandia Baru. Selandia Baru telah membentuk biro pemasaran buah Kiwi untuk meningkatkan merek buah Kiwi menjadi strategi nasional. Melalui merek korporat Jiapei, ia mengintegrasikan sumber daya negara yang menguntungkan, berekspansi ke luar, dan menjual secara global. Selain menjual ke dunia, Jiapei juga mengembangkan basis tanam di Italia dan Jepang untuk meningkatkan produksi dan mencapai keluaran merek. Dengan volume penjualan sekitar 2 juta disk per tahun dan pendapatan lebih dari satu miliar dolar AS, Buah Kiwi Jiapei Selandia Baru dicapai dengan menggunakan titik tumpu emas dari "merek ibu-anak".
Mengapa Fuling Zhace memiliki nilai 13,8 miliar yuan di puncak daftar tidak terlepas dari maraknya perusahaan terkemuka seperti Panling Cotton Vegetable Group Chongqing. Hal yang sama berlaku untuk Chu Cheng di Yunnan. Chucheng adalah jeruk gula batu Sebelum Chucheng, jeruk gula batu di Yunnan sangat jauh dari Hunan. Ini adalah merek perusahaan Chucheng yang telah menjadi merek publik regional dari jeruk gula batu Yunnan. Belum lama ini, Yunnan mengintegrasikan sumber daya industri jeruk gula di Wuxi dan tempat lain serta mendirikan Grup Industri Jeruk Yunnan untuk mewujudkan peningkatan industri di provinsi tersebut.
Kedua, buat produk tunggal besar yang strategis untuk mencapai pendudukan kategori.
Merek publik regional hanyalah kategori sumber daya. Merek publik regional yang tidak memiliki kepemimpinan dari perusahaan terkemuka hanya dapat menjadi kategori kota regional yang terbaik. Merek tersebut tidak dapat menjadi merek kota regional, dan bahkan lebih sulit untuk mencapai perluasan pasar produk dan keluaran merek perusahaan.
Fuling mustard adalah produk tunggal yang besar. Yantai apel Jiangnan navel orange dan Anyue lemon adalah produk tunggal besar dalam kategori sumber daya, tetapi tidak memiliki kekuatan pendorong dari perusahaan terkemuka. Banyak merek publik regional mulai menua dan secara bertahap menarik diri dari tahap sejarah. Ada banyak daerah penghasil apel di Cina, Shandong, Shaanxi, Gansu dan Henan adalah daerah penghasil utama. Meskipun nilai merek Apel Yantai adalah yang tertinggi di kategori apel, ia menang lebih karena skala budidayanya yang besar. Memahami keuntungan, dan terus-menerus memperkuat keuntungan, dapat memiliki tempat di pasar. Baishui Apple saat ini menggunakan upaya kabupaten untuk mengintegrasikan sumber daya industri dan sumber daya perusahaan yang menguntungkan, membangun perusahaan terkemuka, dan mencapai peningkatan merek.
Terakhir, ikuti tren konsumsi baru dan raih simpul emas.
Saat ini, tingkat pendapatan dan tingkat konsumsi penduduk China telah meningkat pesat, dan terdapat permintaan yang besar akan produk pertanian yang sehat dan aman secara ekologis. Perusahaan harus memanfaatkan peluang bersejarah ini untuk mencapai hunian kategori dan menciptakan produk tunggal besar yang strategis.
Lenovo Jiawo adalah perwakilan dari industri dan modal komersial di pertanian lintas batas. Pada tahap awal, blueberry dan kiwi Jiawo merebut pasar utama dalam produk segar, yang go public dan dengan cepat menjadi merek terkenal. Dalam beberapa tahun terakhir, Jiawo belum mencapai profitabilitas, dan modelnya telah banyak diperdebatkan. Pada paruh kedua tahun 2015, Jiawo mencapai merger strategis dengan Shenzhen Xinrongxi, yang telah sangat terlibat dalam industri buah selama lebih dari sepuluh tahun, untuk membangun kapal induk industri buah China. Biji-bijian utuh memiliki landasan yang dalam dalam konsep pelestarian kesehatan tradisional Tiongkok. Shenzhen Huada Gene telah menemukan industri millet, dan ketua Wang Jian secara pribadi mendirikan Huaxiao Mi Industry Co., Ltd. di Xinjiang, Shandong, Henan, dll. Area produksi yang menguntungkan sangat terlibat dalam industri kesehatan millet. Budaoliangpin Beijing sedang mencari mitra di Timur Laut, melalui perbaikan tanah, mengintegrasikan sumber daya industri, mengubah mode Pudao, dan mengirimkan beras dan millet Timur Laut yang sehat dan ekologis ke ribuan rumah orang.
Melalui beberapa kasus di atas, kita dapat melihat bahwa perusahaan-perusahaan ini mengubah keunggulan sumber daya merek publik regional menjadi keunggulan merek, dan memanfaatkan peluang konsumsi secara tepat waktu untuk merebut pasar yang baik.
Oleh karena itu, dikombinasikan dengan karakteristik sumber daya, karakteristik industri, dan atribut konsumsi produk pertanian, menjadi simpul emas bagi merek produk pertanian untuk menciptakan produk tunggal yang besar. Merek publik regional 500 miliar adalah titik tumpu emas dan garis awal untuk emas.
- Tanahnya tidak diolah, rumah-rumah kosong, tidak ada mobil dan tidak ada yang mengemudi. Ketiga monster pedesaan ini benar-benar tidak berdaya oleh para petani
- Ketiga pakaian tersebut memiliki nomor item yang sama. Apakah Anda mengalami hal yang sama di Double Eleven?