Perhatikan hal-hal besar dan kecil di Jiangxi dengan telapak tangan Anda, Semua dalam "berita utama Jiangxi"! Siaran pers paling otoritatif! Informasi terbaru! Siaran langsung paling menarik ....... Yang ingin Anda lihat ada di sini! Perhatikan kami dengan baik! Buruan dan ikuti kode QR!
Baru-baru ini, artikel tentang Liu Xiaozhuang, anggota Komite Nasional Konferensi Konsultatif Politik Rakyat China dan Wakil Ketua Komite Provinsi Jiangxi dari Konferensi Konsultatif Politik Rakyat China Artikel proposal sedang terbakar!
Tidak hanya memperoleh 100.000+ pembacaan, tapi juga mendapat pujian dari netizen
Nasihat apa yang dikemukakan Liu Xiaozhuang? Mari kita lihat bersama-
Dalam beberapa tahun terakhir, "manajemen jejak" telah diterapkan di banyak tempat, dan telah menjadi cara yang efektif untuk memeriksa keaslian proses dan meningkatkan kualitas pekerjaan. Namun, dalam pekerjaan aktual, di beberapa tempat, tabel teks dan gambar digunakan sebagai satu-satunya cara untuk menunjukkan kinerja, penekanan sepihak pada "jejak" daripada kinerja, dan "jejak" dianggap terlalu serius, menyebabkan kader akar rumput jatuh ke beberapa bagian waktu yang tidak masuk akal. Urusan ini dibebani oleh "manajemen jejak", Wenshan Huihai, dan berbagai inspeksi dan inspeksi. Ada banyak keluhan. Selama sesi studi kolektif kesepuluh dari Biro Politik Komite Sentral, Sekretaris Jenderal Xi Jinping menunjukkan dengan tajam: "Manajemen jejak" sekarang lebih umum, tetapi Penting untuk mengubah situasi menekankan "tanda" tetapi bukan "prestasi", meninggalkan "jejak" tanpa menyimpan "hati".
Dalam hal ini, Liu Xiaozhuang menyebutnya " Traceisme " :
" Bahan yang belum selesai, bentuk yang belum selesai. Di beberapa tempat, atasan mengawasi bawahan, mengeluarkan dokumen, mengangkat slogan, mengadakan rapat, dan pemeringkatan, mereka tidak melakukan apa-apa. "
Seberapa serius "traceisme"? Seorang kader akar rumput yang pernah diberitakan oleh media mengatakan dengan jujur: Dalam setahun terakhir, lebih dari 100 isu laporan internal tentang pidato kepemimpinan telah dikeluarkan, dan 80 atau 90 isu dari berbagai risalah rapat telah dikeluarkan. Ini bukan laporan yang komprehensif atau topik khusus. Laporan, pengarahan penelitian ... terutama sejak tahun ini, para pemimpin harus memiliki catatan untuk pembukaan mereka, notulen rapat, WeChat untuk survei, dan transmisi untuk rapat. "Meninggalkan jejak pada segala hal" telah menjadi norma. "
Diikuti dengan "trace doktrin" adalah inspektur inspeksi dengan banyak nama. " 'Satu orang melakukannya, tiga orang menontonnya, dan tujuh lainnya menunjuk', 'ribuan palu di atas, satu paku di bawah' , Pekerjaan itu tidak dapat diungkapkan dengan kata-kata, dan tidak hanya di bawah tekanan kerja yang tinggi, tetapi juga di bawah tekanan psikologis yang luar biasa. Liu Xiaozhuang berkata dengan terus terang bahwa beberapa departemen menyerahkan tanggung jawab ke bawah, dan terlalu banyak inspeksi membuat akar rumput merasa bingung.
Sebaliknya, untuk menghadapi berbagai inspeksi dari atas, beberapa kader akar rumput sibuk menulis slogan, dinding vertikal, dan lanskap sepanjang hari, sehingga tidak bisa menyisihkan diri untuk melakukan penelitian dan kerja praktek. Liu Xiaozhuang menggunakan puisi untuk menggambarkan keadaan kader akar rumput ini: "Bekerja lembur untuk menulis materi, mengisi data siang dan malam, mengisi formulir dengan sepenuh hati, dan bekerja keras menyusun brief."
"Trace Doctrine" tidak hanya kehilangan arah kerja kader, tetapi juga memperlambat perkembangan penyebabnya. Hal ini tidak sesuai dengan persyaratan untuk membentuk kontingen kader yang setia, bersih dan bertanggung jawab, dan kerugiannya tidak boleh dianggap remeh. Liu Xiaozhuang berpikir , Tindakan perbaikan yang efektif harus diambil untuk menghentikan dan memperbaikinya tepat waktu.
Sehubungan dengan ini, Liu Xiaozhuang menyarankan Fokus pada empat aspek :
Salah satunya adalah berpegang pada tingkat di atas. "Trace Doctrine" muncul di tingkat akar rumput, tetapi akarnya ada di atas. Perlu dimulai dari organ-organ utama dan bekerja sama untuk memahami gaya, gaya, dan gaya pekerjaan.
Yang kedua adalah memperkuat kesadaran akan tindakan. Kunci loyalitas partai kepada masyarakat adalah dengan mengimplementasikan ide-ide yang baik menjadi tindakan nyata dan tidak melakukan hal-hal yang mencolok, tidak produktif, dan tidak memuaskan masyarakat. Memperkuat manajemen kader agar kader setia pada tugasnya dan melakukan segala sesuatu yang membumi.
Yang ketiga adalah berani bergerak sangat keras. Upaya harus dilakukan untuk memecahkan masalah ketidakcukupan, ketidakadilan, dan ketidakmampuan dalam pemerintahan, sehingga orang-orang yang "menempati kursi, memakai topi, mencampurkan hidup, dan berpose" tidak bisa bangun.
Keempat, memotivasi dan melakukan kerja keras. Alih-alih menilai kekurangan berdasarkan "jejak" materi, kita harus menilai pahlawan berdasarkan prestasi kerja mereka, dan mengubah mekanisme penilaian kader yang ketat menjadi sarana ilmiah untuk mempromosikan karya. Bertanggung jawab terhadap penanggung jawab dan penanggung jawab, sehingga mayoritas kader akan berdiri dan mengemban tanggung jawab dan misinya.
Untuk perkembangan "jejakisme"
Bagaimana menurut anda?
Bagaimana cara menghadapinya?
Selamat datang untuk meninggalkan pesan!
Sumber: Jiangxi Group WeChat News Comprehensive People's Daily, Banyue Tan, laporan Liga Demokratik China
Editor: Chen Yan Editor: Li Wei Produser: Hu Wulong
Nyalakan kuntum
- Sudah tiga bulan sejak saya menyebutkan mobil itu, dan konsumsi bahan bakarnya sekitar 8,5. Penjelajah saya masih bagus!
- catatan! Pembelian perumahan kepemilikan bersama Distrik Haidian non-Beijing mulai hari ini, jenis bakat ini lebih disukai
- Kemenangan di titik awal dalam 15 tahun ke depan: Menguraikan jalan teknologi pintar Dongfeng Nissan
- Jalan ditutup oleh kabut tebal, tetapi polisi lalu lintas jalan raya Jiangxi melaju jauh! Hanya karena...