Banyak media mandiri, media tradisional, dan lembaga think tank telah membuat penilaian dan prediksi tentang dampak makroekonomi pneumonia di masa depan. Sebagai investor, Anda harus memiliki pemikiran sendiri tentang peristiwa besar dan dampak selanjutnya. Di sini saya juga membagikan penilaian saya tentang dampak potensial di tingkat meso dan mikro dengan semua orang, terutama di kalangan investasi dan wirausaha. Teman, berdiskusi bersama.
Sudah 17 tahun sejak SARS, dan beberapa perubahan besar telah menentukan tren epidemi
Untuk menilai dampak selanjutnya dari pneumonia ini, tidak ada keraguan bahwa patokan terbaik adalah epidemi SARS yang terjadi 17 tahun lalu. Namun, saya telah melihat banyak pendapat di Internet bahwa tingkat kematian akibat penyakit ini rendah, pemerintah pusat menemukan lebih awal dan intervensinya kuat, dan sekarang ada metode pengendalian yang lebih maju seperti Internet seluler, data besar, dan perjalanan nama asli, jadi saya yakin waktu epidemi akan segera tiba. Lebih pendek dari SARS, ini mungkin sangat meremehkan potensi dampak epidemi ini.
Bagaimanapun, masyarakat pada tahun 2020 dan masyarakat pada tahun 2003 telah mengalami perubahan besar, dan perubahan serta perbedaan ini akan membawa tren pembangunan yang sama sekali berbeda pada epidemi.
Pertama, frekuensi migrasi dan radius aktivitas orang Tionghoa mengalami perkembangan pesat dalam 17 tahun terakhir.
Seperti terlihat pada tabel di bawah ini, baik itu mobil pribadi, pesawat terbang, maupun kereta api, khususnya rel kecepatan tinggi, keadaannya sudah tidak sama dengan tahun 2003, dan secara keseluruhan pertumbuhannya meningkat minimal 4 sampai 8 kali lipat. Dan ini masih berdasarkan kalkulasi konservatif, seperti penggunaan konsumsi bensin (terutama digunakan untuk mobil pribadi, truk besar dan bus untuk membakar solar) untuk mengukur radius aktivitas lalu lintas jalan raya, tanpa mempertimbangkan sepenuhnya peningkatan kendaraan listrik dan teknologi hemat bahan bakar. Kapasitas ekstra yang dibawa oleh kemajuan
Kedua, perubahan kebiasaan hidup masyarakat telah meningkatkan aktivitas individu di ruang publik.
Selama tujuh belas tahun terakhir, kenaikan harga rumah terus mendorong biaya tempat tinggal per unit, hal ini membawa efek samping: orang-orang semakin cenderung untuk memindahkan fungsi-fungsi yang biasanya dilakukan dalam keluarga ke ruang publik eksternal.
Baik itu klub restoran untuk makan dan makan malam (pengganti restoran), kafe sosial / aula pesta (pengganti ruang keluarga), atau taman bermain / pusat pertumbuhan anak-anak (penggantian kamar anak-anak dan area bermain) untuk berjalan anak-anak, atau bahkan sekarang untuk orang dewasa Ruang belajar (bukan ruang belajar) untuk belajar pada dasarnya adalah migrasi dari ruang keluarga tradisional ke ruang publik khusus.
Analisis sederhana terhadap data industri katering dapat secara jelas mencerminkan tren peningkatan aktivitas ruang publik.
Di satu sisi, pada 2018, pendapatan katering nasional adalah 4,27 triliun yuan, terhitung 4,7% dari PDB 90,03 triliun. Pada 2003, pendapatan katering nasional adalah 63 juta yuan, menyumbang 4,5% dari PDB 13,74 triliun tahun itu. Meski proporsinya serupa, jangan lupa Dulu, porsi dana masyarakat untuk makan dan minum cukup tinggi.Setelah dikurangi, proporsi PDB konsumsi katering warga pada tahun 2003 akan jauh lebih rendah dibandingkan proporsi PDB pada 2018.
Di sisi lain, menurut tingkat inflasi atau IHK pangan, 427 juta pada tahun 2018 setara dengan sekitar 200 juta pada tahun 2003, lebih dari tiga kali lipat dari 63 juta.Hal ini dapat dipahami secara sederhana bahwa frekuensi orang biasa makan di luar pada tahun 18 adalah 03 Lebih dari tiga kali setahun.
Baik itu peningkatan substansial dalam frekuensi migrasi dan radius aktivitas, atau intensifikasi aktivitas individu di ruang publik, keduanya telah meningkatkan kemampuan infeksi penyakit menular dan juga menjadi dasar penyebaran epidemi.
Oleh karena itu, ketika membandingkan waktu ini dengan data diagnosis SARS, kami juga menemukan bahwa skala epidemi telah meningkat begitu cepat, dan dua poin di atas juga menjadi penyebab yang mendasarinya. Diperkirakan bahwa pemerintah pusat juga telah sepenuhnya mempertimbangkan perbedaan besar dalam lingkungan sosial dibandingkan dengan yang terjadi selama 17 tahun, dan membuat keputusan untuk menutup kota di Wuhan segera sebelum hari raya.
Dalam situasi seperti itu, ditambah dengan tingkat penularan yang tinggi dan masa inkubasi penyakit yang lama, meskipun pemerintah pusat mendeteksi dan membuat keputusan dini, serta memiliki teknologi dan kemampuan pengendalian yang lebih maju, dapat mengendalikan epidemi. Situasi SARS tahun 2003 memang tidak mudah. Secara khusus, awal Februari dapat menjadi tonggak penting. Jika epidemi tidak mencapai titik perubahan saat ini, ini menunjukkan bahwa mungkin ada empat situasi:
Pertama, puncak perjalanan pulang selama Festival Musim Semi telah menyebabkan penularan sekunder dan infeksi sekunder;
Kedua, peningkatan pasien asimtomatik, sehingga lebih sulit untuk dicegah dan dikendalikan;
Ketiga, masa inkubasi "pasien biasanya dapat terpapar dalam 14 hari" tidak sepenuhnya efektif
Keempat, virus telah bermutasi;
Jadi jangan meremehkan kemungkinan durasi epidemi, terutama sebagai pengusaha, pembekuan kegiatan ekonomi dan likuiditas yang dibawa oleh epidemi akan membuat tantangan arus kas menjadi sangat sulit.
Adapun dampak epidemi terhadap perekonomian, selain lamanya wabah, hal lain yang sangat penting adalah respon subjektif masyarakat terhadap wabah tersebut. Dalam hal ini, ada juga perbedaan besar antara hari ini dan 17 tahun yang lalu.
Salah satunya adalah penetrasi media sosial.
Pergeseran dominasi informasi dari media tradisional ke media baru, yang menyebabkan intensitas pemboman informasi negatif yang lebih tinggi dan penyebaran rumor yang lebih mudah, menyebabkan tekanan mental, rawan reaksi berlebihan, kecemasan dan bahkan serangan panik (Panic Attack);
Kedua, rasio utang warga meningkat tajam.
Meskipun SARS memiliki tingkat pendapatan rendah dan kondisi kehidupan yang jauh lebih buruk daripada saat ini, banyak orang memiliki tabungan. Penghentian pekerjaan dan produksi berdampak pada mereka, tetapi mereka dapat melanjutkannya. Bagaimanapun, "siapkan makanan dan jangan panik".
Saat ini rasio utang penduduk meningkat 15,5 kali lipat dibandingkan dengan tahun 2003, dan proporsi PDB meningkat dari 18% menjadi 52%, yang mendekati 3 kali lipat, yang berarti bahwa tingkat pertumbuhan utang penduduk jauh lebih tinggi dibandingkan dengan PDB. Banyak orang harus membayar kembali kartu kredit, Huabei dan Jingdong Baitiao ketika mereka membuka mata. Terutama banyak anak muda yang miskin sebelum lulus, dan terlilit hutang setelah lulus.
Peningkatan rasio utang berarti kemampuan untuk melawan risiko melemah. Begitu tingkat pendapatan berkurang karena dampak epidemi, seperti liburan yang tidak dibayar atau bahkan pengangguran, masalah arus kas pribadi akan dihadapi. Penurunan substansial dalam pengeluaran konsumen adalah cara yang tak terhindarkan. Pengusaha, terutama di industri 2C, juga harus berhati-hati terhadap dampak arus kas yang ditimbulkan oleh skenario ini.
Kemana masyarakat akan pergi setelah epidemi? Beberapa tebakan besar di mata saya
Seiring dengan bertambahnya durasi epidemi maka dampak pada semua aspek secara bertahap akan terungkap. Secara keseluruhan, akan ada tiga tahapan:
Tahap pertama adalah dampak jangka pendek yang ditimbulkan oleh respons stres dari berbagai industri;
Tahap kedua adalah dampak jangka menengah yang ditimbulkan oleh perubahan ekspektasi dan mentalitas publik;
Tahap ketiga adalah dampak jangka panjang yang disebabkan oleh perubahan yang sesuai dalam pola bisnis, struktur industri, dan kebijakan pemerintah.
Dampak jangka pendek
Ini dimulai ketika epidemi dilaporkan secara luas dan secara bertahap diselesaikan dalam waktu enam bulan setelah epidemi diumumkan. Permintaan akan obat-obatan, bahan habis pakai pelindung, dan bahkan produk perawatan kesehatan telah meningkat tajam, dan panik membeli, menimbun, dan kehabisan stok telah menjadi hal yang biasa. Tak perlu mengatakan ini.
Refleksi nyata lainnya adalah peningkatan substansial dalam skenario online, terutama produk online yang memakan waktu (kill time) daripada meningkatkan efisiensi (menghemat waktu). Total waktu nasional yang diperjuangkan oleh APP besar sebelumnya tidak lagi terbatas.Waktu yang digunakan untuk mengotak-atik riasan di jalan setelah keluar dan sebelum keluar telah disimpan. Contoh terbaru adalah video langsung dari lokasi pembangunan Rumah Sakit Huoshenshan Wuhan. Jumlah penonton online simultan hampir 40 juta, jauh melebihi jumlah penonton online simultan dari berbagai pembawa acara selebriti Internet dan lalu lintas film dan televisi teratas.
Selain itu, pendapatan game online dan industri lain yang disebabkan oleh isolasi rumah aktif atau pasif telah meningkat tajam. Game seluler "Glory of the King" memiliki omset sekitar 2 miliar yuan pada Malam Tahun Baru. Sebelumnya, rekor omset satu hari "Glory of the King" adalah 1,3 miliar yuan pada tahun ke-30 Tahun Baru Imlek 2019, dan rekor omset satu bulan adalah 7,1 miliar pada Februari 2019. Kedua rekor tersebut diperkirakan akan dipecahkan selama Festival Musim Semi 2020. .
Selain itu, ritel luring tradisional lainnya akan semakin dimigrasi secara daring selama Festival Musim Semi, dan proporsi porsi daring dari total penjualan ritel sosial akan semakin meningkat setelah pertempuran ini. Namun, dalam banyak skenario konsumen, seperti kecantikan, sepatu dan pakaian, barang mewah, dll., Ketidakmampuan untuk keluar rumah telah sangat mengurangi permintaan dan menyebabkan penurunan secara keseluruhan.
Setelah epidemi usai, konsumsi akan pulih ke tingkat tertentu lebih tinggi dari biasanya.Selain konsumsi pembalasan oleh orang-orang yang telah lama ditekan, pemilik usaha kecil dan menengah yang kekurangan dana di tangan mereka harus memesan harga untuk melengkapi bisnis yang hampir stagnan selama epidemi dan menarik arus kas. Menjual barang dalam jumlah besar atau mengajukan kartu prabayar dengan diskon besar untuk menarik konsumen, keputusan bisnis ini dengan biaya berapa pun juga akan menjadi pendorong penting dari peningkatan konsumsi.
Dampak jangka menengah
Terutama tercermin pada akhir epidemi enam bulan hingga 1-2 tahun. Inti dari pendorong dampak jangka menengah berasal dari perubahan perilaku yang ditimbulkan oleh perubahan ekspektasi masyarakat.
Pasca-90-an dan pasca-00-an yang dipelihara dengan kaya telah mengalami insiden kepanikan nasional pertama (relevansi pribadi dan rasa panik bahkan lebih tinggi daripada gempa Wenchuan pada 2008), dan pasca-70-an dan pasca-80-an yang telah mengalami perkembangan pesat selama lebih dari sepuluh tahun mungkin Kemungkinan mengalami penurunan ekonomi. Meningkatnya persepsi ketidakpastian dan kesadaran krisis di kalangan masyarakat awam akan sangat menyesuaikan pola perilakunya.
Yang pertama adalah perubahan alokasi aset. Lebih banyak orang akan menganggap uang tunai sebagai raja. Masalah arus kas yang ditimbulkan oleh epidemi ini tidak kurang dari likuiditas yang "membeku" selama krisis keuangan 2008. Setelah sedikit relaksasi, mengurangi leverage mungkin menjadi pilihan aktif banyak orang. Dari sudut pandang konsumen, kurangi pinjaman dan konsumsi sebanyak mungkin; sementara usaha kecil dan menengah mungkin ingin menjual real estat dan bentuk lain untuk memastikan stabilitas arus kas keluarga dan bisnis. Pola yang mungkin terjadi di sektor keuangan adalah bisnis kredit konsumen menyusut, harga rumah bekas menurun, dan transaksi relatif aktif, sementara peluang industri pembuangan aset yang bermasalah meningkat.
Kedua, mentalitas sosial akan memiliki kecenderungan yang lebih kuat untuk menikmati waktu. Sama seperti setelah serangan teroris 11 September 2001, "mentalitas kiamat" menyebabkan lebih banyak hedonisme. Dalam beberapa tahun terakhir, akumulasi berbagai peristiwa yang tidak pasti di masyarakat, ditambah dengan berita-berita yang meledak-ledak seperti jatuhnya Kobe, selalu membuat masyarakat merasa tidak berdaya karena "esok dan kecelakaan tidak tahu mana yang akan datang lebih dulu."
Jika "kaum muda Buddhis" sebelumnya hanya membentur tembok karena upaya peningkatan kelas, generasi muda tidak lagi "memasuki dunia" dan secara aktif mengejar kesuksesan dalam arti sekuler, sementara "mentalitas hari kiamat" telah mengubah generasi selanjutnya. Dorong ke tepi "kelahiran".
Hal ini tercermin dalam perekonomian, dan kemungkinan besar memiliki dampak negatif yang lebih besar pada industri yang bertentangan dengan sifat manusia, seperti latihan kebugaran, pendidikan non-kaku (seperti layanan pengetahuan, dll.), Dan selanjutnya akan membantu masyarakat untuk melarikan diri sementara dari kenyataan dalam industri game, film, dan televisi. , Dan kebutuhan terkait agama dan psikologis mungkin memiliki pertumbuhan yang lebih besar.
Ketiga, perubahan pilihan karir. Dalam beberapa tahun terakhir, Kewirausahaan Massal dan Inovasi Wanzhong kembali dilanda epidemi setelah pasar pembiayaan didinginkan sebelumnya. Pengejaran kepastian dapat lebih memperkuat apa yang disebut "kerja dalam sistem" pegawai negeri sipil di pasar kerja. Status. Layanan ujian pegawai negeri terkait dan industri pendidikan kejuruan lainnya juga akan mendapatkan keuntungan dari ini.
Dampak jangka panjang
Itu akan mengubah kehidupan kita selanjutnya dari sudut yang berbeda dalam dua tahun atau bahkan lebih lama.
Dalam hal bentuk komersial, online selanjutnya akan menggantikan dan berintegrasi dengan offline. Ini sebagian besar dapat merujuk pada SARS 2003 yang dikenal sebagai "Pencerahan Kedua dari Internet China". Pada saat itu, industri Internet didorong oleh modal, meskipun baru saja mengalami gelembung irasional pada tahun 2001, wabah SARS menghidupkan kembali popularisasi dan komersialisasi Internet.
Tahun itu Netease, Sohu, dan Sina meraih keuntungan tahunan pertama mereka setelah listing. Ketertarikan investor global pada Internet China juga tumbuh kembali. Pada tahun itu, lahirlah game QQ, Taobao, JD.com, dan produk lain yang memengaruhi satu generasi. .
Epidemi kali ini, di satu sisi, adalah memungkinkan Internet untuk lebih memperkuat penetrasi pasar yang sedang tenggelam, dan poin yang lebih penting adalah bahwa pasar yang sedang tenggelam sebagian besar akan berpindah dari tempat hiburan konsumen ke tempat produktivitas.
Ambil contoh bidang video conferencing, di masa lalu pemerintah dan lembaga administrasi merupakan pembayar utama, namun kali ini epidemi dapat mempercepat pembelian jasa video conferencing oleh usaha kecil dan menengah. Contoh lain adalah SaaS kantor online, pendidikan dan pelatihan online, alat manajemen tugas kolaboratif multi-orang, dll., Yang awalnya mungkin dibatasi oleh epidemi. Karena efisiensi skenario produktivitas online ini secara bertahap diakui, itu akan semakin dipercepat Pindah ke garis.
Dalam hal struktur industri, perusahaan mungkin tidak lagi sekadar mengejar efisiensi, dan untuk mengatasi ketidakpastian dengan lebih baik, mereka akan meninggalkan lebih banyak margin dan margin keselamatan. Model produksi lean J-I-T klasik akan dibentuk ulang, dan integrasi rantai industri yang lebih vertikal akan muncul di industri untuk memastikan bahwa model tersebut dapat memenuhi uji stres dalam kondisi ekstrem.
Pada saat yang sama, dalam industri, untuk mengatasi fluktuasi tenaga kerja dengan lebih baik, robot pintar akan lebih populer di industri. Distribusi tak berawak dan pabrik tak berawak akan semakin mempercepat penerapannya seiring dengan kematangan teknologi. Di bidang pertanian, untuk lebih mengontrol fluktuasi inventaris, periode penyimpanan perlu diperpanjang, dan proporsi pengolahan dalam pertanian dapat semakin meningkat, secara obyektif mengurangi proporsi makanan segar dalam kehidupan masyarakat.
Dalam hal kebijakan pemerintah, dalam menghadapi jumlah penduduk 1,4 miliar dan tingkat urbanisasi lebih dari 60%, bagaimana mengelola pangan, sandang, perumahan, transportasi, dan kesiapsiagaan bencana dengan lebih baik dan tanggap darurat adalah proposisi yang belum pernah dialami dalam sejarah manusia.
Pemerintah juga akan memikirkan kembali kebutuhan untuk menyesuaikan skala urbanisasi dengan kemampuan tata kelola. Ambil contoh Wuhan, kawasan inti epidemi. Saat ini, Wuhan adalah pusat operasi kantor menengah dan belakang untuk sejumlah besar perusahaan operasional. Alasan utamanya adalah karena terdapat sebagian besar universitas dan perguruan tinggi di negara ini. Mahasiswa, ini juga merupakan sorotan dari promosi investasi pemerintah daerah, tetapi dalam menghadapi kota pusat regional dengan populasi puluhan juta, bagaimana melengkapi sistem lain membutuhkan pelatihan keterampilan internal jangka panjang.
Dari perspektif lain, penerapan mekanisme kantor yang fleksibel, perjalanan yang terhuyung-huyung, dan sistem liburan berbayar karyawan juga akan menjadi isi kebijakan pemerintah yang perlu lebih ditingkatkan. Hanya dengan cara ini fluktuasi operasional industri terkait pada hari libur dan hari kerja dapat dikurangi, dan konsumsi pariwisata, perawatan medis, dan sumber daya transportasi dapat dikurangi.Kebijakan ini akan berdampak besar pada perkembangan seluruh masyarakat seperti reformasi akhir pekan tahun ini.
Di atas adalah beberapa ide untuk brainstorming, dan kita bisa menunggu dan melihat bagaimana hasilnya. Sekarang saya berharap wabah itu akan segera berlalu sehingga semua orang dapat hidup dan bekerja secara normal.
Transfer dari pertumbuhan operasional
- Tiket gratis selama 1 tahun! Tempat indah di Huangshi ini akan gratis untuk warga Jiangsu dan staf medis di seluruh negeri
- mari bekerja keras bersama! Jiangxi membantu pemimpin tim perawat Wuhan, Tang Langjuan memasuki "kabin" untuk menyemangati pasien
- Film Korea memenangkan Penghargaan Oscar Moon Jae-in Le: Saya ingin mengadakan jamuan makan untuk sutradara di Blue House
- Kebijakan ketenagakerjaan baru untuk lulusan Beijing dirilis! Konferensi Pemilihan Ganda Online Penandatanganan Perjanjian Kerja Online
- "Berkas suami dan istri" Rumah Sakit Pengobatan Tradisional Cina Kabupaten Ningjin berjuang di garis depan pencegahan dan pengendalian epidemi